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PAGEPAGE1危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)急預(yù)案概述在危險(xiǎn)廢物處理過程中,各種事故都有可能發(fā)生,如泄露、火災(zāi)、爆炸等,這些事故不僅會(huì)對(duì)環(huán)境造成損害,還會(huì)對(duì)人身安全造成威脅。因此,危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,以減少事故發(fā)生的概率,優(yōu)化應(yīng)急處置流程,保障人身安全和環(huán)境安全。應(yīng)急預(yù)案的制定危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)按照《危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施管理規(guī)定》制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要具體、可行,同時(shí)要考慮到各種事故場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)。應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急設(shè)備和物資應(yīng)急響應(yīng)流程應(yīng)急演練應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確各自職責(zé)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單崗位姓名負(fù)責(zé)內(nèi)容總經(jīng)理張三領(lǐng)導(dǎo)安全主管李四應(yīng)急響應(yīng)生產(chǎn)主管王五生產(chǎn)事故環(huán)保主管趙六環(huán)境事故人力資源主管小明人員疏散網(wǎng)絡(luò)安全主管小紅網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急設(shè)備和物資危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)配備應(yīng)急設(shè)備和物資,以及保持其完好有效。應(yīng)急設(shè)備清單設(shè)備名稱數(shù)量功能消防器材10火災(zāi)撲救泄漏處理設(shè)備5應(yīng)對(duì)泄漏事故防護(hù)裝備20保護(hù)應(yīng)急工作人員廢物運(yùn)輸車輛2廢物運(yùn)輸廢物暫存設(shè)施和容器10個(gè)廢物暫存廢物處理設(shè)備1臺(tái)廢物處理應(yīng)急響應(yīng)流程危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)制定應(yīng)急響應(yīng)流程,并對(duì)響應(yīng)流程進(jìn)行演練。應(yīng)急響應(yīng)流程發(fā)生事故后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故進(jìn)行初步評(píng)估,并決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向應(yīng)急隊(duì)伍下發(fā)應(yīng)急命令,并指派責(zé)任人員進(jìn)行應(yīng)急處置工作。應(yīng)急處置人員按照應(yīng)急命令進(jìn)行處置工作。單位向相關(guān)部門及時(shí)報(bào)告,并對(duì)事故進(jìn)行記錄和分析,提出整改措施。應(yīng)急演練危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,并加強(qiáng)應(yīng)急處置人員的技能和應(yīng)急響應(yīng)能力。應(yīng)急演練計(jì)劃時(shí)間演練內(nèi)容每年4月應(yīng)急處置流程演練每年8月應(yīng)急設(shè)備使用演練每年12月應(yīng)急響應(yīng)全流程實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)論危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)急預(yù)案是保障人身安全和環(huán)境安全的重要保證,必須制定完善并落實(shí)執(zhí)行才能真正發(fā)揮作用。制定應(yīng)急預(yù)案要具體、可行,同
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