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文檔簡介

2022-2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模考預(yù)測題庫(奪冠系列)

單選題(共200題)1、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中()。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D2、施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,以()身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項目管理者【答案】C3、從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是()。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元B.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1億元【答案】B5、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作E的最早開始時間為第7天,持續(xù)時間為15天,工作E有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天,則工作E的總時差為()天。A.5B.7C.6D.8【答案】A6、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,對首次取得特種作業(yè)操作證的人員,其證書的復(fù)審周期為每()年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B7、建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D.把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C8、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書,2周以后,承包人提出提交最終結(jié)算申請單,并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決,在此事件中承包人()。A.可以索賠,因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠,因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C9、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C10、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是()。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單,又未提出具體意見,則()。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C12、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的()。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B13、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C14、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,錯誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】C15、在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于()的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B16、在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A17、在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達交貨地點【答案】B18、下列選項中,不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】A19、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動C.計算當(dāng)前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B20、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說,工程施工質(zhì)量驗收的最小單位是()。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程【答案】A21、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說法,正確的是()。A.開工前由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進行書面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施C.每一分項工程開工前均應(yīng)進行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書應(yīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施【答案】B22、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)()。A.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】D23、對合同實施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C24、工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定,正確的是()。A.索賠事件發(fā)生后,承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進行,承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C26、關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法,正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位,施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理單位責(zé)任制【答案】C27、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收,應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)【答案】D28、關(guān)于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是()。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成,是逐步形成的B.進度計劃是實施性的,進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A29、下列關(guān)于承包人的其他責(zé)任和義務(wù)的說法不正確的是()。A.承包人可以將工程主體、關(guān)鍵工作分包發(fā)給第三人B.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D.承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘【答案】A30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法,正確的是()。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對其真實性和完整性負(fù)責(zé),承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時,只承擔(dān)增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔(dān)相關(guān)費用和利潤【答案】B31、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有適用于變更工程的價格,則變更合同價款的確定方法是()。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】A32、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的說法,正確的是()。A.按照合同約定接收竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后,無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C33、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)()。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設(shè)計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的準(zhǔn)備階段建立【答案】C34、某建設(shè)項目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是()。A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項目每一個工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D35、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C36、對施工項目進行綜合成本分析時,可作為分析基礎(chǔ)的是()。A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C37、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》(建質(zhì)[2017]138號),質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C38、某工程項目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設(shè)計變更,導(dǎo)致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應(yīng)()。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C39、建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中,以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是()A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B40、下列安全生產(chǎn)管理制度中,是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是()。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B41、索賠報告中,旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(或工期)計算部分D.證據(jù)部分【答案】B42、編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期()。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A43、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是()。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門主管報告【答案】D44、項目成本信息要通過責(zé)任目標(biāo)成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關(guān)信息。其中成本分析不包括()。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B45、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的特點,說法錯誤的是()。A.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項目工程總承包的核心是促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合【答案】C46、為有效進行施工成本的管理,某項目經(jīng)理部首先對施工成本進行了預(yù)測。根據(jù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié),項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應(yīng)為()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C47、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會計要素指標(biāo),主要通過()進行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B48、我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種,則工程擔(dān)保中大量采用的是()。A.定金B(yǎng).保證擔(dān)保C.質(zhì)押D.留置【答案】B49、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發(fā)生變化,原措施費中沒有的措施項目,其費用的確定方法是()A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】B50、下列施工現(xiàn)場危險源中,屬于第一類危險源的是()。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場存放大量汽油D.汽油儲存設(shè)備老化【答案】C51、某土方工程,計劃總工程量為5600m3,預(yù)算單價為560元/m3,計劃8個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第4個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A52、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于其他項目費的說法,正確的是()。A.暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫,施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫,并由承包人使用C.暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫,在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行D.計日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報價【答案】D53、各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進【答案】C54、下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中,屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物【答案】D55、施工進度計劃的內(nèi)容,不包括()的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案】D56、采用邀請招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C57、由于我國目前建筑市場尚不成熟,主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍存在,在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中,屬于施工合同風(fēng)險中管理風(fēng)險的是()。A.對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查B.工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性C.工程所在國政治環(huán)境的變化D.承包商技術(shù)能力不足【答案】A58、下列工程合同風(fēng)險中,屬于合同信用風(fēng)險的是()。A.工程變更風(fēng)險B.物價、上漲風(fēng)險C.非法分包風(fēng)險D.不可抗力風(fēng)險【答案】C59、對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護建設(shè)稅的稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D60、為有效進行施工成本的管理,某項目經(jīng)理部首先對施工成本進行了預(yù)測。根據(jù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié),項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應(yīng)為()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C61、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中()。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D62、工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C63、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核B.由國家認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A64、關(guān)于施工合同索賠的程序,說法正確的是()。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的28天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D65、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn),則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應(yīng)計入的城市維護建設(shè)稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C66、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元B.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1億元【答案】B67、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A68、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作,存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時,應(yīng)向()報告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A69、在措施項目費的計算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A70、按費用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】C71、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),關(guān)于分包人工作的說法,錯誤的是()。A.按照分包合同的約定,對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用C.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細施工組織設(shè)計D.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表【答案】B72、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,分部分項工程清單項目的綜合單價包括()A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.稅金【答案】B73、某承包人承攬一房屋建筑項目,現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自()起計算。A.發(fā)包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B74、分部工程可以按照()進行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D75、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是()。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策【答案】D76、進行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析時,目標(biāo)成本來自于()。A.投標(biāo)報價成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價C.項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算【答案】C77、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有適用于變更工程的價格,則變更合同價款的確定方法是()。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】A78、按照我國的有關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法,正確的是()。A.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換C.項目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項目管理工作D.項目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項目承包合同的當(dāng)事人議定【答案】A79、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式,屬于我國《擔(dān)保法》中的()。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?!敬鸢浮緽80、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量,該人員報告后,應(yīng)由()下達局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D81、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對危險源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A82、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報告,申請驗收D.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織,并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)【答案】A83、針對一個道路工程(包括橋梁)編制的施工組織設(shè)計為()。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.分部(分項)工程施工組織設(shè)計D.專項施工方案【答案】A84、當(dāng)發(fā)生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械窩工,其費用索賠通常按照()進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設(shè)備使用費D.進出場費用【答案】A85、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作()。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計【答案】C86、下列選項中,屬于管理措施的是()。A.編制進度計劃B.采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃D.工程資金需求計劃【答案】C87、根據(jù)九部委(標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件)中“通用合同條款”,變更指示的內(nèi)容不包括()。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序【答案】D88、單價合同模式下,對測量設(shè)備保養(yǎng)宜采用的計量方法是()。A.分解計量法B.估價法C.憑據(jù)法D.均攤法【答案】D89、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告,但直到2018年7月中旬,發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收,則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,應(yīng)()。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格,實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準(zhǔn)D.視為驗收合格,實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)【答案】D90、某工程在施工過程中,因不可抗力造成以下?lián)p失:在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元,工程清理修復(fù)費用3.5萬元,承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為()萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B91、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】B92、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人,工傷期間的工資屬于人工費中的()。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A93、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的()天內(nèi)完成復(fù)核的,承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A94、下列各項中屬于專項成本分析方法的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C95、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素,則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A96、在價格調(diào)整公式中,各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù),指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前()天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C97、施工文件檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A98、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收()個工作日前,將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C99、按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素,則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A100、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3,預(yù)算單價為550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的成本偏差與進度偏差分別為()萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C101、人工定額按表現(xiàn)形式的不同,可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額【答案】B102、某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3,與之配合的工人小組有3人,則該機械的產(chǎn)量定額為()m3/臺班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B103、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作,存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時,應(yīng)向()報告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A104、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后,承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A105、關(guān)于施工成本及其管理,下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C106、下列不屬于索賠費用的計算方法的是()。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B107、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對于施工合同變更的估價,已標(biāo)價工程量清單中無適用項目的單價,監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價時,應(yīng)按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤【答案】D108、在勞務(wù)分包人的主要義務(wù)中,應(yīng)自覺接受()隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B109、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損,應(yīng)計入()。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C110、在項目施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在()的前提下,控制工程的進度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A111、工料單價法中,工料單價的組成為()。A.人工費+材料費+規(guī)費B.人工費+企業(yè)管理費+施工機具使用費C.人工費+材料費+利潤D.人工費+材料費+施工機具使用費【答案】D112、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計劃等措施,這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A113、相對于工程合同價而言,施工成本的計劃值是()中的相應(yīng)成本項。A.投標(biāo)價B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實際施工成本【答案】A114、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是()。A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】D115、工程保修期從工程()起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A116、下列風(fēng)險控制方法中,適用于第二類風(fēng)險源控制的是()。A.個體防護B.隔離危險物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D117、在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作,體現(xiàn)的是()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B118、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報價時,可以作為競爭性費用的有()。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規(guī)費D.稅金【答案】A119、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是()。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B120、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中,檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()。A.主控項目的檢驗結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果【答案】C121、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D122、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工作(工序)起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及()的調(diào)整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術(shù)方案【答案】C123、下列關(guān)于投標(biāo)價的概念及編制原則,說法正確的是()。A.投標(biāo)報價應(yīng)由工程造價管理機構(gòu)進行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價【答案】C124、招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億,某投標(biāo)人報價為1.55億,經(jīng)修正計算性錯誤后,以1.45億的報價中標(biāo),則該承包人的報價浮動率為()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B125、施工項目部對工人進行安全用電操作教育,同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防護改造,嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的()。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態(tài)處理原則【答案】B126、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.只編寫專項應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫【答案】D127、在施工進度計劃實施過程中,應(yīng)有序進行下列工作:①跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);②;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對進度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中,第②的工作是()。A.編制施工進度計劃B.收集施工進度計劃數(shù)據(jù)C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比【答案】D128、施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性,此項措施屬于施工方進度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D129、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括()。A.對施工人員進行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C130、下列風(fēng)險控制方法中,適用于第二類風(fēng)險源控制的是()。A.個體防護B.隔離危險物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D131、在進度計劃實施過程中,應(yīng)進行的進度控制工作包括:①跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A132、某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價4000元/噸,運雜費是材料采購價的5%,運輸材料的損耗率為2%。保管費率為1%,則該批材料的單價應(yīng)為()元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C133、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作,①工作活動分類;②風(fēng)險評價;③危險源識別;④制定安全技術(shù)措施計劃;⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性;⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D134、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,運用定額組價的方法確定綜合單價時,第一步要做的是()。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機消耗量D.確定人、料、機單價【答案】B135、關(guān)于單價合同的說法,正確的是()。A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時,評標(biāo)委員會有權(quán)先作修改再評標(biāo)B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A136、按造價形成劃分,建筑安裝工程費由()組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C137、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術(shù)【答案】B138、關(guān)于安全文明施工費用,下列說法正確的是()。A.安全文明施工費因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化,增加的安全文明施工費由承包人承擔(dān)?B.除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的60%,與進度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應(yīng)??顚S茫谪攧?wù)賬目中單獨列項備查,不得挪作他用,否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D139、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工【答案】D140、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證首先開展的工作是進行項目結(jié)構(gòu)分析C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務(wù)就是在項目的全壽命周期對項目的目標(biāo)進行控制【答案】A141、某分項工程合同價為6萬元,采用價格指數(shù)進行價格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價的70%,可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成,分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%,基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為100,結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103,則結(jié)算的價款為()萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B142、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總體層面考慮總的預(yù)備費,也要在()中考慮不可預(yù)見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B143、下列選項中,不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】A144、某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差,由于第三方原因,使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下,其緊后工作的最早開始時間將推遲()天。A.3B.4C.7D.12【答案】C145、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中,屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設(shè)計文件D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】C146、關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B147、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C148、對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B149、工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。A.目標(biāo)的逐層分解B.目標(biāo)實際數(shù)據(jù)的收集C.目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施D.調(diào)整項目目標(biāo)【答案】C150、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D151、建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對施工方而言是()。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)【答案】B152、關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計完成后即可進行施工總承包招標(biāo)C.在開工前就有明確的合同價,有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C153、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間成本;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B154、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是()A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D155、某單價合同的投標(biāo)報價單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo),以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo),可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo),可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo),以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D156、下列質(zhì)量管理體系系列文件中,能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的文件的是()。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C157、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關(guān)于保險的說法,正確的是()。A.施工前,勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險,并承擔(dān)相關(guān)費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險,并承擔(dān)相關(guān)保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險,并支付相關(guān)保險費用D.勞務(wù)分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付相關(guān)保險費用【答案】C158、關(guān)于索賠費用的計算方法,最常用的一種方法是()。A.總費用法B.實際費用法C.修正總費用法D.最大成本加費用法【答案】B159、在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi),指的是()。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C160、編制某施工機械臺班使用定額,測定該機械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3,機械利用系數(shù)平均為75%,工作班延續(xù)時間為8小時,則該機械的臺班產(chǎn)量定額為()m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A161、在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,下列內(nèi)容中,不屬于實施階段工作進度的是()。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進度B.招標(biāo)工作進度C.工程物資采購工作進度D.質(zhì)量保修工作進度【答案】D162、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A163、下列關(guān)于施工成本控制的說法,錯誤的是()。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進行分析,并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋,嚴(yán)格審查各項費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B164、采用兩個以上的指標(biāo)比例進行分析,特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D165、下列施工成本控制程序中,屬于成本全過程控制基礎(chǔ)的是()。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過程控制程序D.目標(biāo)控制程序【答案】A166、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是()。A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng),但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,兩者之間沒有關(guān)系【答案】C167、最早開始時間是指()。A.在緊前工作的約束下,本工作有可能開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下,本工作有可能完成的最早時刻C.在緊后工作的約束下,本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下,本工作必須開始的最遲時刻【答案】A168、關(guān)于施工成本管理的措施,下列表述正確的是()。A.經(jīng)濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C.經(jīng)濟措施是財務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本,應(yīng)貫穿整個項目周期【答案】B169、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供,雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)≤5%,承包人投標(biāo)時對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報價為308元/m3,招標(biāo)人的基準(zhǔn)價格為320元/m3,實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認(rèn)的單價應(yīng)為()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B170、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對于施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為()。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A171、進行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得,主要是通過()。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設(shè)計D.進度報告【答案】D172、關(guān)于施工成本核算的說法,錯誤的是()。A.項目管理機構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告B.項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配,計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C173、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】B174、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中()的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項目實際值C.進行目標(biāo)計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B175、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理【答案】B176、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A177、物資采購合同中,驗收方式不包括()。A.駐廠驗收B.提運驗收C.入庫驗收D.現(xiàn)場驗收【答案】D178、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C179、施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括()。A.項目經(jīng)理的年齡B.項目經(jīng)理的姓名C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A180、對各專業(yè)分包工程,總承包商負(fù)有()的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮【答案】C181、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于()之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工【答案】D182、施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)D.人、財、物成本指標(biāo)【答案】B183、建設(shè)工程施工質(zhì)量體系文件中,核心文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過程管理【答案】A184、下列風(fēng)險控制方法中,屬于第一類危險源控制方法的是()。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B185、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺,臺班單價1000元/臺班,折舊費500元/臺班,人工日工資單價100元/工日,窩工補貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電,導(dǎo)致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業(yè)可索賠()元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D186、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng),該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A187、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時,還可以輔助使用()。A.崗位責(zé)任描述書B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務(wù)分工描述書【答案】C188、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式,建設(shè)工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米,單價35元/立方米,當(dāng)實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結(jié)算,工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為28萬立方米,工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為()萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C189、()是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C190、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中關(guān)于施工方項目經(jīng)理的規(guī)定,下列說法錯誤的是()A.項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定B.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工,承包人必須為項目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后,施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】D191、針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤的對象是()。A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】C192、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量,下列說法正確的是()。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量表示C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)【答案】C193、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。A.應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年,期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A194、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,下列關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人不得修改已發(fā)出的招標(biāo)文件B.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向兩個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書C.招標(biāo)分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)三種方式D.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)【答案】D195、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于合同進度計劃的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時,承包人應(yīng)提交修訂合同進度計劃申請報告等資料,報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意,可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進度計劃【答案】C196、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括:(1)編制項目總體成本計劃;(2)確定項目總體成本目標(biāo);(3)預(yù)測項目成本;(4)針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施;(5)由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃;(6)項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍,分別確定自己的成本目標(biāo),并編制相應(yīng)的成本計劃。其中正確的程序是()。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】C197、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃,都屬于()施工進度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實施性D.競爭性【答案】C198、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計以及分部(分項)工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C199、施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。A.建設(shè)項目總進度目標(biāo)B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D200、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘降低成本的分析方法是()。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D多選題(共100題)1、下列施工成本分析的方法中,屬于綜合成本分析方法的有()。A.分部分項工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的綜合分析【答案】ABD2、施工成本計劃的類型有()。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.進度性成本計劃E.計劃性成本計劃【答案】ABC3、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A.安全生產(chǎn)許可證有效期是3年B.新員工上崗前的三級安全教育,對建設(shè)工程來說,具體指進企業(yè).進項目.進班組三級C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對高大模板工程的專項施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證.審查D.按照“三同時”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E.施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)【答案】ABCD4、實施性施工進度計劃的主要作用包括()。A.是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)B.確定一個月度的施工機械的需求C.論證施工總進度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排E.確定一個月度的資金的需求【答案】BD5、施工生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失E.事故防范和整改措施【答案】ABD6、采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-2013)進行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報價時,不得作為競爭性費用的有()。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答案】BD7、CIP保險的優(yōu)點是()。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風(fēng)險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險D.避免訴訟,便于索賠E.降低賠付率,進而降低保險費率【答案】ABD8、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法,正確的有()。A.事故未及時報告不放過B.整改措施沒落實不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故原因未查清不放過【答案】BCD9、關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法,正確的是()。A.強化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進行計劃與實際值的比較C.主動控制是動態(tài)控制的重要環(huán)節(jié)D.落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施E.動態(tài)控制應(yīng)明確控制周期【答案】D10、施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括()。A.工程量的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.實際進度與計劃進度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進度保證的情況【答案】ABD11、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令B.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源【答案】BCD12、常見的影響工程進度的風(fēng)險包括()。A.組織與管理風(fēng)險B.社會風(fēng)險C.合同風(fēng)險D.資源(人力、物力和財力)風(fēng)險E.技術(shù)風(fēng)險【答案】ACD13、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C14、下列與材料有關(guān)的費用中,應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有()。A.運雜費B.運輸損耗費C.采購費D.工地保管費E.檢驗試驗費【答案】ABCD15、工程項目經(jīng)濟與管理風(fēng)險主要包括()等。A.安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力B.工程資金供應(yīng)條件C.工程設(shè)計文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃【答案】B16、關(guān)于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額【答案】AB17、關(guān)于施工總承包模式費用控制特點的說法,正確的有()。A.投標(biāo)人的投標(biāo)報價依據(jù)較充分B.不利于業(yè)主對總造價的早期控制C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能發(fā)生索賠D.業(yè)主的合同管理工作量大大增加E.開工前有明確的合同價【答案】AC18、下列關(guān)于建造師、施工方項目經(jīng)理的表述中正確的有()A.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定B.建造師是一個工作崗位的名稱,而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C.現(xiàn)今大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作E.在國際上,項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】ACD19、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)投資估算書B.投資報價文件C.施工組織設(shè)計或施工方案D.施工成本預(yù)測材料E.施工招標(biāo)公告【答案】BCD20、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有()。A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃D.業(yè)主方只需要編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進度控制目標(biāo)和時間范疇相同【答案】ABC21、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,承包人報送竣工驗收申請報告的條件有()。A.除甩項工程和缺陷修補工作外,合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作已完成B.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料C.已按合同要求對施工場地進行清理,監(jiān)理人檢驗合格D.施工隊伍已撤離現(xiàn)場E.已按合同要求向監(jiān)理人提交竣工付款申請單,并提供相關(guān)證明材料【答案】AB22、下列屬于風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容的有()。A.風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求B.風(fēng)險識別程序C.風(fēng)險管理范圍D.風(fēng)險管理的責(zé)任和權(quán)限E.必須的資源和費用預(yù)算【答案】CD23、下列關(guān)于隱蔽工程施工后監(jiān)理檢查的程序的說法正確的是()A.未經(jīng)監(jiān)理檢查,承包單位不得提前覆蓋?B.監(jiān)理單位沒有按約定時間參與檢查,承包人可自行覆蓋?C.監(jiān)理單位沒有按約定時間檢查,承包人可自行覆蓋,監(jiān)理人不得要求重新檢查?D.承包人私自覆蓋,監(jiān)理人要求重新檢查,檢查結(jié)果合格,此時費用由監(jiān)理單位承擔(dān)?E.監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問重新檢查,檢查結(jié)果不合格,費用由承包人承擔(dān)【答案】AB24、施工進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行,并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括()。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用及與進度保證的情況D.工程量的調(diào)整E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】ABC25、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計都具備的內(nèi)容有()。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【答案】ABD26、建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有()。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求C.確定計劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進度計劃的關(guān)鍵指標(biāo)E.確定里程碑計劃節(jié)點【答案】ABC27、在運用動態(tài)控制原理控制施工進度時,下列說法正確的有()。A.首先要對施工進度目標(biāo)的逐層分解B.進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一年C.對于重要的項目,進度的控制周期可定為一月等D.進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告E.通過施工進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏【答案】AD28、下列損失中,屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有()。A.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】ACD29、關(guān)于風(fēng)險管理的說法,正確的有()。A.風(fēng)險識別的工作程序包括:收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息、確定風(fēng)險因素、編制施工風(fēng)險識別報告B.風(fēng)險監(jiān)控是指在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警C.風(fēng)險評估最終結(jié)果是確

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