殘疾人康復指導中心裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃

新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人康復服務指導中心監(jiān)理規(guī)劃（裝飾裝修工程）編制：審核：日期：目錄工程項目概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作依據(jù)貍項目監(jiān)理機構(gòu)竊的組織形式垂項目監(jiān)理機構(gòu)哭的人員配備計當劃辮項目監(jiān)理機構(gòu)棚的人員崗位職畏責監(jiān)理工作程序偏監(jiān)理工作方法凍及措施監(jiān)理工作制度付一、吹工程概況：餅本工程為新疆玻維吾爾自治區(qū)稠殘疾人康復服孔務指導中心室渣內(nèi)裝修改造工釋程，建設地點漏位于新疆烏魯豈木齊市克拉瑪蝕依西無街膝13蕉5邊號；本次裝修偽的面積約訊為晉800皂0遣平方米，總造匆價咸103437蜘3.2葵9拍元。揭建設單位：矛新疆維吾爾自快治區(qū)殘疾人康妄復服務指導中槽心包設計單位：蕩深圳市中深建釣裝飾設計工程禮有限公司辯監(jiān)理單位：亮新疆路智興監(jiān)爛理有限公司累施工單位：虛深圳市維業(yè)裝斑飾集團股份有睛限公司奔計劃開工日期疾：盡20亭17爬年鍵3室月央6罩日役計劃竣工日期籌：巡20軍17微年標9勿月戀30篇日庫質(zhì)量要求：合嘴格續(xù)二、監(jiān)理工作鋒的范圍：主要施工項目鏡吊頂瞞：加600*60辰0朋礦棉板吊頂、旅鋁單板吊頂、斤鋁格板吊頂、揮輕鋼龍骨紙面詢石膏板吊頂面義刷乳膠漆圈、渠300*30啞0段集成吊頂?shù)取Ａ坏孛妫旱卮u地居面（規(guī)悲格圓800*80甩0紙）述、擾PV嚷C規(guī)膠地板卷材、冒復合木地板、鋒防滑地磚（規(guī)摟格消300*30穗0駝、奪800*80嬌0賣）。足墻面：槍迷干擔掛瓷磚、綠可遲木飾面、木飾講面吸單板、鐵散壁紙、墻面追貼誰300*45軌0功墻磚、背漆玻配璃、鏡面玻璃式、乳膠漆等。壇門窗、隔斷及豪其他：成品鋼戰(zhàn)木套裝門、全宜玻自由門；石飯膏板隔斷、成腫品小便隔斷；灣服務玻璃窗口壞、傲2.0m桌m(xù)毛鋁單板窗套、蕉成品人造石窗灰臺板、木窗簾申盒、成品辦公帽柜、柜臺、洗犁漱臺等制作妹；露PV著C贏踢腳線、瓷磚遷踢腳線、不銹究鋼立柱欄桿舉、臣12m取m概鋼化玻璃欄板攻、歉PV雨C筑扶手。揮監(jiān)理合同簽定老之日起至工程狀竣工驗收止，浸本項目監(jiān)理工很作的范圍為裝芬飾施工階段（卸施工圖范圍）盼的全過程監(jiān)理歪。昨三、監(jiān)理工作塔的內(nèi)容：臣1吧、準備階段：虜1為）組織監(jiān)理人梅員熟悉施工圖雪紙，提出問題暴和建議，收集銅并熟悉與工程功相關(guān)的標準圖溜集、施工規(guī)范協(xié)、驗收標準等婆技術(shù)文件；栗2道）了解政府建主設主管部門對再工程建設項目嚷開工建設有關(guān)濤的手續(xù)及辦理這情況；申3缺）查看施工現(xiàn)宰場的準備情況蔽；鎮(zhèn)4送）檢查施工方丑的施工準備工蜘作情況，如施摟工人員、設備婦、原材料、周哀轉(zhuǎn)材料、臨時夢設施等。耍5掠）組織監(jiān)理人態(tài)員參加由建設耕單位組織的設闖計技術(shù)交底會著議；扛6油）審查施工單哀位編制的施工杠組織設計、施餃工技術(shù)方案及眼施工進度計劃形，及時審核，貼簽認后報建設睜單位；旁7策）審查施工單填位現(xiàn)場項目管蓄理機構(gòu)的質(zhì)量窮保證體系、技壯術(shù)管理體系、叛專職管理人員膽和特種作業(yè)人挨員的資格證、戒上崗證；雄8初）審查施工單輛位報送的分包筆單位資格報審文表和有關(guān)資質(zhì)氏資料；多2煎、施工階段：蓄1迅）督促檢查施猶工單位嚴格執(zhí)選行合同和按國橡家規(guī)定的技術(shù)化規(guī)范、標準及辜設計圖紙文件戶的要求施工，俱檢查施工中主榴要部位、環(huán)節(jié)摘及隱蔽工程的惠施工驗收簽證付，未經(jīng)簽證不治得進行下道工準序，對違反規(guī)常范、標準及安慘全生產(chǎn)者，及茂時向施工單位糞下達監(jiān)理工程被師通知。發(fā)現(xiàn)非存在重大質(zhì)量活隱患，可能造定成質(zhì)量事故或盡已造成質(zhì)量事覆故時，及時向底業(yè)主報告，由沃總監(jiān)理工程師珠下達工程暫停欣令，要求施工因單位停工整改違，整改后經(jīng)檢金查達到規(guī)范要奇求后，施工單郊位方可報請復袖工，須總監(jiān)理驢工程師審查、妙簽署工程復工做報審表，經(jīng)批企準后，施工單圖位才能正式復商工；渾2節(jié)）對用于工程饞的主要材料、帖構(gòu)件的出廠合侄格證，材質(zhì)化饑驗單等進行核患定，如發(fā)現(xiàn)不孝合格或不符合越要求的，有權(quán)炭向施工單位（徹并指定化驗單襪位）對材質(zhì)進旅行再次化驗，思防止不合格的聰材料、構(gòu)件混蔥入；坊3蜘）檢查工程采信用的主要設備掙及其它材料是曠否符合設計文惠件或標書所規(guī)者定的廠家、型爛號和規(guī)格及質(zhì)啟量標準，在施點工單位訂貨時繞認為有必要時純，可商請業(yè)主財同意對生產(chǎn)廠絹家進行了解考恩查，所發(fā)生的糊旅差費用由施慨工方負擔；秀突等東鑒益則型叫職肯償捎娛意見；脅5?。χ卮蟮脑O錢計更改和技術(shù)跡洽商決定，除剝提出監(jiān)理意見叛外，應向業(yè)主奶報告并得到業(yè)劍主的同意，設崖計更改由設計杠單位負責；肉6慶）根據(jù)《建筑違工程攪音承包合同》的襲付款規(guī)定，對慧已完工程的質(zhì)夸量、數(shù)量進行到核實，審查工勺程結(jié)算價款。似錘豈汗虜告著條8寄）根據(jù)施工單涌位提出的階段哪、部位、環(huán)節(jié)封、各系統(tǒng)的分鉆項工程檢驗、送驗收。功9睜）協(xié)助業(yè)主審財查工程質(zhì)量事贊故處理，提出茄審查意見，由粗此發(fā)生的費用滅支出由責任方代負擔?；?霸0翻）常駐現(xiàn)場監(jiān)須理人員，對生閱產(chǎn)工序、隱蔽篇工程的隱蔽過抽程等重點部位昂進行旁站，對膨施工過程進行栽全過程、全方魚位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)衰問題及時解決碗，每月向業(yè)主冊提交監(jiān)理月報揚，把進度、質(zhì)茫量、投資控制秋及合同管理、槽信息管理及現(xiàn)述場文明施工，臥安全防護措施取管理落實到實饑處。筑1粥1天）督促施工單先位認真全面履倦行施工合同，某協(xié)調(diào)業(yè)主與施舞工單位之間的楊分歧，調(diào)解合城同雙方的有關(guān)棋爭議，公正處艦理違約索賠事攜件，索賠發(fā)生槐前，應及時向監(jiān)業(yè)主提出避免尚索賠的意見和殿建議。石3弱、竣工驗收階敲段：野1帖）檢查施工方夫是否已完成合倚同規(guī)定承包范事圍內(nèi)的各項工咱程。圈2慚）檢查各分項苗、分部、單位供工程是否均已詳由施工方進行袋了自檢且符合加要求。悟3奔）檢查各種設善備、消防、通離訊、水暖、電失氣等連接并網(wǎng)獸是否正確，各繁種試驗、測量孟數(shù)據(jù)是否有事去實依據(jù)，并符去合要求。跡4愿）檢查竣工驗濕收必備的技術(shù)甜資料是否齊全嶼。如：開、竣星工報告，竣工柜圖及編制依據(jù)腔，質(zhì)量保證資撤料，安全資料嫩，各種施工記崖錄，質(zhì)量評定餓資料。呢5疊）負責組織初剪驗收，簽署由乓施工方提出的束全部工程的竣蘋工驗收報告，沒參加業(yè)主組織菊的竣工驗收。壯4慎、保修期階段去：墓1黨）在規(guī)定的保叫修期內(nèi)，負責院檢查工程狀況旋。曠2互）負責鑒定質(zhì)謠量問題，督促可保修。掀四、監(jiān)理工作死目標：漲投資目標：達審核工程概預迫算，通過對投陡資總目標值進敞行切塊分解，榜和實施過程中俱各階段的動態(tài)殼跟蹤管理，確趟保各階段投資爸實際值不突破憂計劃目標值，婚從而控制工程建實際結(jié)算值不驢突破投資期望鞠值。習進度目標：陳通過編制工程乞總進度計劃和舍施工單位提供娘的進度計劃進喝行審核，并在督各個階段特別舊是施工階段各值工序的進度目旋標跟蹤管理，率督促施工方統(tǒng)店籌安排施工勞級動力、施工機洽械、周轉(zhuǎn)材料館，合理調(diào)整各翅項工序的開竣戴工時間，控制嗽各階段的工期源，確保實際施裹工日歷天不突逃破合同工期。敬質(zhì)量目標：針通過合理審查叢施工方案，對舌工序質(zhì)量實施抱事前、事中、而事后的全過程摔、全方位跟蹤班監(jiān)督和及時解觀決施工中存在歪的質(zhì)量問題，唱確保各分項、工分部工程的施趣工質(zhì)量，從而作力求全面實現(xiàn)判工程目標，使疏該工程總體質(zhì)宗量達到國家建叛筑安裝工程質(zhì)繭量檢驗評定標放準的合格等級箏。嶺五、監(jiān)理工作攻依據(jù)對1悼）業(yè)主提交的吐與施工單位簽其定的正式合同瓶及協(xié)議（包括除附件）癥2溫）業(yè)主提交的乖本工程項目施傘工圖及說明資幼料。飾3但）國家現(xiàn)行和島地方現(xiàn)行的建挖筑工程質(zhì)量評渠定標準、驗收撈規(guī)范、國家工底程建設質(zhì)量標揮準管理條例及澆《強制性條文萄》。叔4被）省、市現(xiàn)行蝶的預算定額、急取費標準及有怪關(guān)建設管理及言有關(guān)建設管理尤辦法。貝5曬）監(jiān)理大綱，堅委托監(jiān)理合同風文件及與建設蔑工程項目相關(guān)劫的合同文件。渣6童）監(jiān)理規(guī)劃，早監(jiān)理細則與專染業(yè)工程相關(guān)的虛標準，設計文嘆件和技術(shù)資料錫及施工組織設濫計。班六、項目監(jiān)理脆機構(gòu)的組織形事式蔑（一）為實現(xiàn)刮上述任務，監(jiān)閥理公司在工地顛現(xiàn)場設立工程蝴建設監(jiān)理部，律監(jiān)理部是監(jiān)理鋒公司派駐現(xiàn)場肯的監(jiān)理組織索，貌據(jù)對內(nèi)向公司負命責，對外向業(yè)歇主負責。騙（二）本工程煩監(jiān)理設監(jiān)理人著員三名，總監(jiān)繪理工程師一名織，土建監(jiān)理員臣一名，水電監(jiān)境理人員一名，幣人員名單另附嘩。為發(fā)揮公司哀整體優(yōu)勢，公墾司設立以公司倆總工程師牽頭瓜，由各項目總底監(jiān)理工程師參椒加的工程咨詢胡專家組，協(xié)助撕工程項目監(jiān)理提部分析和解決薦監(jiān)理工作中的敞疑難技術(shù)問題留。糖工程建設監(jiān)理挽部組織結(jié)構(gòu)圖效：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師艷效居水電監(jiān)理人員1名土建監(jiān)理員水電監(jiān)理人員1名土建監(jiān)理員1名剖七、項目監(jiān)理族機構(gòu)的人員配縣備計劃總監(jiān)總監(jiān)柯成哲水電監(jiān)理員王保全水電監(jiān)理員王保全土建監(jiān)理員馮川江狠八、項目監(jiān)理迫機構(gòu)的人員崗示位職責淋1甘、總監(jiān)理工程雜師催確定項目監(jiān)理微機構(gòu)人員的分辦工和崗位職責梅；它主持編寫項目澤監(jiān)理規(guī)劃、審邪批項目監(jiān)理實簡施細則，并負棒責管理項目監(jiān)企理機構(gòu)的日常粥工作；側(cè)審查分包單位數(shù)的資質(zhì)，并提純出審查意見；腹檢查和監(jiān)督監(jiān)妙理人員的工作態(tài)，根據(jù)工程項豎目的進展情況赤可進行人員鷹調(diào)打偏灣配，對不稱職波的人員應調(diào)換送其工作；終主持監(jiān)理工作茶會議，簽發(fā)項家目監(jiān)理機構(gòu)的舉文件和指令；春審定承包單位眾提交的開工報蹄告、施工組織納設計、技術(shù)方大案、進度計劃朵；賭審核簽署承包幅單位的申請、陵支付證書和竣例工結(jié)算；幕審查和處理工域程變更；凡主持或參與工窗程質(zhì)量事故的菜調(diào)查；討1紫0穿）涂臺調(diào)解建設單位羅與承包單位的輪合同爭議、處利理索賠、審批活工程延期；蕩1其1勉）妨躁組織編寫并簽桐發(fā)監(jiān)理月報、笨監(jiān)理工作階段報報告、專題報迷告和項目監(jiān)理卡工作總結(jié)；柜1詞2許）衰裁審核簽認分部枝工程和單位工胳程的質(zhì)量檢驗類評定資料，審頁查承包單位的肺竣工申請，組釀織監(jiān)理人員對互待驗收的工程蓋項目進行質(zhì)量朱檢查，參與工慢程腳項枝景油目的竣工驗收潛；滿1歡3批）主持整理工胸程項目的監(jiān)理落資料。撫2旅、監(jiān)理員職責鎖執(zhí)行監(jiān)理工程付師的指令和交悄辦的任務；盟對工程進行旁還站監(jiān)理，監(jiān)督爛施工單位對施肌工程序的執(zhí)行順；盟審查施工單位獨的開工申請、暮質(zhì)量驗收單，德確認中間交工弦證書和對每道息工嗽族序的質(zhì)量驗收啊檢查；致完成規(guī)定的抽于驗試驗，并監(jiān)翠理施工單位的假試驗過程；攀擾發(fā)帖筐所毒準備工地會議轎有關(guān)資料，負那責處理施工過枕程中的一般性陪技術(shù)問題；豬正確、詳實填田寫監(jiān)理日記。遞九、監(jiān)理工作段程序肅建立現(xiàn)場監(jiān)理花機構(gòu)湊編制監(jiān)理規(guī)劃屠，監(jiān)理細則，泛進行監(jiān)理規(guī)劃圓，監(jiān)理細則交址底振按監(jiān)理規(guī)劃，梨監(jiān)理細則進行岡建設監(jiān)理礙參與工程竣工例驗收和工程交盟接響監(jiān)理工作總結(jié)臥，辦理資料移絲交手續(xù)旁十、監(jiān)理工作踩方法及措施況監(jiān)理工作方法筆：稻A采、審核有關(guān)技括術(shù)文件、報告況或報表瀉（洽1班）審查分包單洋位的技術(shù)資質(zhì)檢（覺2峽）審核承建單尖位開工報告盆（茫3判）審核施工組佛織設計和施工背方案葬（燭4竄）審核材料半梨成品的質(zhì)檢報松告抗（智5臭）審核新技術(shù)枕、新工藝、新神材料的技術(shù)鑒燭定書扮（邊6挎）審核工序檢罵查分部分項工遼程質(zhì)量檢查報攜告亂（毛7棉）審核質(zhì)量動使態(tài)統(tǒng)計資料拆（抖8盤）審核設計變世更修改圖紙群（劉9歷）審核并簽署蘆現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量醬技術(shù)簽證文件躲B渡、質(zhì)量監(jiān)督與晌檢查暮檢查的內(nèi)容：倍開工前的檢查慌、工序交接檢最查、隱蔽工程鬼檢查、停工后胸復工前的檢查期、分項分部工鮮程完工后驗收候、跟班或跟蹤鏡檢查。包檢查方法：目寸測法（看、摸牙、敲、照）、架實測法（靠、玩吊、量、套）隨、試驗檢查。痰2吹、監(jiān)理工作措惡施：A、組織措施度（該1籌）本工程的監(jiān)坡理班子在總監(jiān)倘理工程師領導鞭下進行日常監(jiān)坐理工作，根據(jù)別工程中出現(xiàn)的憐問題隨時召開俘會議解決。達（毅2腫）由總監(jiān)定期進提出監(jiān)理月報做，向業(yè)主和監(jiān)任理公司上報。趁（靜3顏）總監(jiān)理或駐遷地監(jiān)理工程師衰定期參加現(xiàn)場羽例會，解決施臂工中存在的問睛題，每次例會配都必須用監(jiān)理或日記或會議紀狡要記錄下來，楚以便查閱。虜（盒4映）施工監(jiān)理過枝程中一般專業(yè)蛇技術(shù)問題由專流業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)負責解決處理膊，并及時將處劫理結(jié)果向總監(jiān)楚理匯報。倚（擾5獨）當監(jiān)理發(fā)現(xiàn)開重大工程質(zhì)量窄問題后，應及呈時向監(jiān)理公司辱匯報，及時取師得公司和業(yè)主意的批示和指導翅，并用監(jiān)理通貌知形式，向施既工單位鄭重提陽出，如得不到要解決時，應向抽公司和業(yè)主匯憑報，必要時簽倚發(fā)停工令，以張制止不保證工傳程質(zhì)量的不負漏責任的施工。耕（配6尋）對于重大技無術(shù)、經(jīng)濟問題繪應及時向總監(jiān)嶄匯報，由總監(jiān)藝和業(yè)主及時組奶織研究解決。B、資料管理鳳根據(jù)公司規(guī)定俘，監(jiān)理技術(shù)資幻料分四類。（1）文件類矮1笑）合同文件，釘包括工程建設泛監(jiān)理合同，施闖工招投標文件捉，建設工程施勉工合同、分包怕合同、各類定秒貨合同等；潛2慶）設計文件，燃包括施工圖紙誠、工程地質(zhì)勘墨測報告、測量多基礎資料；昆3喪）其他往來文央件猾（探2鷹）工程技術(shù)類產(chǎn)1較）施工組織設獸計（施工方案拼），包括施工蔽組織設計、分步部施工方案，寫其他專項施工你方案等；憑2孔）設計變更、女洽商，包皺括罵冊圖紙匯總資料路、設計交底記氏錄紀要、設計頁變更文件、設煤計變更、洽商館記錄；受3猛）分包資質(zhì)資鉛料，包括分包舌單位資質(zhì)資料擋、分供貨單位苦資質(zhì)、見證試數(shù)驗室等的單位堤資質(zhì)資料等；奏4寬）質(zhì)量控制資神料，包括各類商工程材料、構(gòu)害配件、設備報鄰驗、施工測量忍放線報驗、施克工試驗報驗、芬分項（工序）筒、分部工程質(zhì)古量報驗與認可形；不合格工程吩項目通知、質(zhì)永量事故報告及訂處理資料；訴5頂）進度控制資茶料，包括工程鈔開工報審表（甲含必要附件）漢：年、季、月物進度計劃；月腔工、料、機動床態(tài)表、停復工則資料；豆6未）投資控制資勒料，包括概預罵算或工程量清本單；工程量報惱審與簽認；預固付款報審與支敏付證書；月付妖款報審及支付另證書；設計變扇更、洽商費用腐報審與簽認；鮮月付款匯總表酸；工程竣工結(jié)俱算；蘋7偽）合同其他事亦項管理資料，咸包括工程延期議報告、審批資羨料；費用索賠擁報告、審批等固資料；合同爭嶺議、違約報告名、處理資料；碌合同變更資料燒等；膊8悅）工程驗收資載料，包括工程際基礎、主體結(jié)航構(gòu)移交證書等步。數(shù)（繭3誓）監(jiān)理資料類劇1?。┕こ添椖勘O(jiān)吉理規(guī)劃及監(jiān)理湯實施細則，包鄉(xiāng)括工程項目監(jiān)旺理規(guī)劃；監(jiān)理羊?qū)嵤┘殑t；項部目監(jiān)理部編制詞的總控制計劃靈等其他資料；贈2僻）監(jiān)理通知，失包括有關(guān)質(zhì)量驢控制的監(jiān)理通批知；有關(guān)進度棟控制的監(jiān)理通在知；有關(guān)造價嬸控制的監(jiān)理通辱知；謎3點）監(jiān)理月報，剩月報包括以下雅內(nèi)容：儀①擊逮皇工程基本情況葡②險治劈工程項目組織戶概況濁(起a)叔臥施工方項目組稱織表句贏剖（忌b與）監(jiān)理部組織產(chǎn)表企③禮捆逝工程項目施工膽情況顏④捎私付工程進度姓貞穿（尊a另）工程實際完賓成情況與總進漂度計劃比較表筐式醉（剛b西）本月實際完膀成情況與計劃沈比較表縫葵畜（討c賞）月工、料、嚇機動態(tài)表困例釋（嗎d陵）進度完成情囑況分析銀遵蠅（囑e闖）本月采取的管措施和效果親我震（遍f索）在建部位工裕程照片做⑤宿兔太工程質(zhì)量吐（慌a獨）分項工程驗侄評情況擠玉責（姑b綠）分部工程驗服評情況皂怨近（千c朗）主要施工試貴驗情況口茂圍（貢d補）工程質(zhì)量問柏題諷薪濁（尼e項）工程質(zhì)量情自況分析旱遷兔（債f核）本月采取的恢措施及效果仿蓄⑥蒼霞疼工程計量與工即程款支付兩音⑦蓄旁敢構(gòu)配件與設備玉驟⑧挎恐恭合同及其他事劉項處理情況知腫⑨盆多麻監(jiān)理工作統(tǒng)計更賞⑩蒜少凈本月監(jiān)理工作壟小結(jié)虹4董）會議紀要；叨5道）監(jiān)理日記；庫6照）監(jiān)理工作總顏結(jié)，包括專題超、階段和竣工胞總結(jié)，報告等春十一、監(jiān)理工克作制度基1看、總監(jiān)理工程文師負責制：佳工程項目實行才總監(jiān)理工程師尋負責制，全權(quán)速代表監(jiān)理單位窮履行委托監(jiān)理腐合同，承擔合搖同中所規(guī)定監(jiān)燒理單位的責任壩和任務，總監(jiān)稠理工程師對外閥向業(yè)主負責，說對內(nèi)向監(jiān)理單窯位負責，帶領享項目監(jiān)理組全題體人員開展監(jiān)遮理工作，確保歡建設監(jiān)理委托畜合同的全面履吃行。斧2碑、監(jiān)理的報表音制度：睡督促施工單位撞做好逐日、周影、月的工程報克告，工程報告響應包括投資、凈進度、質(zhì)量、塞安全和文明施立工情況。施工盡方報監(jiān)理的工常作內(nèi)容和要求均監(jiān)理驗收的工戚作均須使也用老A詞表報驗制。監(jiān)溫理單位每月向銅業(yè)主提交建設素監(jiān)理月報，監(jiān)乘理報告應包括筐投資、進度、懇質(zhì)量、安全和帆文明施工情況菜。止3摔、工程開工申蒙請制度：施工單位填寫開工報告并附上施工組織設計等到有關(guān)材料報驗單施工單位填寫開工報告并附上施工組織設計等到有關(guān)材料報驗單駐地監(jiān)理工程師審核駐地監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核下達開工令下達開工令內(nèi)4萄、工地會議制桂度：師每周總監(jiān)理工你程師召開監(jiān)理六組成員會議，霉總結(jié)上周監(jiān)理塔工作，布置下脾周監(jiān)理要求，慰討論和解決監(jiān)排理中有關(guān)問題終。嘴監(jiān)理工程定期包召開一次工地仔工程例會，由飾業(yè)主、總承包唇、監(jiān)理方三方梨參加。例會的乒主要內(nèi)容：檢狼查和解決例會瓜以后出現(xiàn)的問根題，安排本次黃例會的工作并溉形成紀要作為池技術(shù)資料保存棉?；?姑、施工圖紙會席審及設計交底氣制度：助圖紙會審是減繭少圖紙錯誤、期提高設計質(zhì)量戒的重要手段，枕也是保證施工湯順利進行的有饅效措施。對于唱分批分階段提直供的設計圖紙撕還需分次組織即會審。正式圖鐮紙會審前，施拐工單位組織有敢關(guān)技術(shù)人員預芳審。監(jiān)理工程敬師應參加施工鳴單位徹的享“補內(nèi)部審透查繩”竄，以便從技術(shù)塵經(jīng)濟角度分析惕圖紙的準確性榮、合理性和可跳施工性，達成倉統(tǒng)一意見，正撓式圖紙會審由感總監(jiān)理工程師景主持，會審紀豐要由施工單位擦記錄、整理，挨并經(jīng)與會各方濾簽認蓋章。會稀審的具體內(nèi)容庫有：傲工程結(jié)構(gòu)是否紅符合經(jīng)濟合理壽的原則；作冶株浩銜痰別圖紙各部分尺吹寸、標高是否竄統(tǒng)一、準確；盯建筑、結(jié)構(gòu)、漸公用管線安裝固之間有無矛盾枕；每光桂皇念份洞有無難以實現(xiàn)塌的結(jié)構(gòu)、難以得提供的材料和覆設備。江設計交底由監(jiān)叔理工程師主持攀，設計單位主菠講，施工單位氏的項目負責人肉、各專業(yè)技術(shù)辦負責人參加。啞是在工程施工拳或每使用一份場新圖紙之前由疲設計人員對建版筑特點、結(jié)構(gòu)蓮特點、施工技白術(shù)和施工工藝泊等方面作詳細庭介紹，便于施周工單位做到心物中有數(shù)，從而宮科學地組織和發(fā)合理安排工序職，避免發(fā)生技幼術(shù)指導錯誤和毫操作錯誤。卵6猴、施工組織設冰計和施工方案播報審制度：姿單位工程施工叢組織設計時由做工程單位根據(jù)演施工圖紙及實清際施工條件負膏責編制，它直斧接影響施工進恰度、施工質(zhì)量件和施工的經(jīng)濟陶效益。施工方寒案是施工組織陽設計的核心，剝分為施工部署漫和方案兩方面佩，著重介紹整液個工程或分部雄工程中某項施案工的具體方法浩，包括施工順飄序、使用的機舒械及相應的保樓證措施。施工矮單位在每一個即工程開工前都蟲必須向監(jiān)理申較報施工組織設牽計，在每一個顆分項工程未經(jīng)宅監(jiān)理工程師審長查同意，施工叢單位不能擅自拒施工。監(jiān)理工橫程師重點應在務以下方面進行雹審查：約（革1茄）施工方案是賤否經(jīng)濟合理、罪技術(shù)可行，是柱否有利于降低視工程造價。股（悶2派）工程進度計放劃是否符合合旬同進度的要求尊、各工序之間舟的邏輯關(guān)系是鼓否準確、各節(jié)蔑點的完工時間罩是否與業(yè)主的衣要求一致。錯（肅3侄）施工順序、宿方法和保證工線程質(zhì)量的技術(shù)膏措施是否科學濾合理并切實可且行。種（炒4礦）所采用的工殖程量標準是否框符合工程承包形合同、設計圖搏紙、技術(shù)標準派、施工規(guī)范、惱規(guī)定和操作規(guī)酒程的要求。?。▊?識）所采用的施棟工方法有無工慶程質(zhì)量方面的握潛在危害。圖（茂6逃）開工前的各瞧項準備工作計閑劃是否切實可輩行。疾（陡7柳）有無相應的廢安全保證措施繳。晚7糟、工程材料、配半成品質(zhì)檢制盡度：各（豬1椒）用于本工程豪的各種材料如討：木材、三夾續(xù)板、花崗石等嫌半成品，成品搜的各種裝飾材鐘料，進入現(xiàn)場征必須具備原始免的合格證和材躍料化驗單，工廳程裝飾材料按料國家有關(guān)規(guī)定袍，嚴格執(zhí)行報跑驗制度，材料故檢查合格后，示才準許用于施劍工。店（灰2賀）主要裝飾材汪料由施工單位既提出樣品或介模紹廠家具體情肥況，經(jīng)業(yè)主研覽究同意后方可離訂貨購買。禍（殊3撕）室內(nèi)給排水悟工程：幼給水：隱蔽工麗程管道和給水到消防系統(tǒng)的水學壓試驗必須符輕合規(guī)范及設計搖要求?？⒐ず蟪耐ㄋ囼灲Y(jié)虜果必須符合要癥求，衛(wèi)生器具占的排出口和排斃水管道接口的屬連接必須嚴密朽不漏，管徑和移最小坡度必須挽符合要求，衛(wèi)替生間在裝飾前出必須浸很水促2才4召小時，檢查后谷確無漏水時方廈可進行土建裝怪飾。永（急4群）電氣安裝工嗎程：種a刑、導線間和導昌線對地間的絕麻緣電阻值必須惠大披于風0.留5獅兆歐?；胋把、各種自來水燦管的材質(zhì)必須膊符合設計及施翻工規(guī)范規(guī)定。蘿c懸、燈具安裝用硬的吊鉤必須符陪合設計及施工韻規(guī)范并埋設牢跪固。付d手、器具的接地仍（接零）保護儉措施必須符合螞規(guī)范規(guī)定。5、其它：享本工程施工單霞位在開工前十處五天將施工組熟織設計報送項歲目監(jiān)理部審核陡。監(jiān)理部將審擊核意見在開工或前七天轉(zhuǎn)告施芒工單位。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則施工單位重新化驗監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則施工單位重新化驗施工單位要用材料前提出材質(zhì)試驗報告專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告批準施工單位用材不批準施工單位用材并指令此不合格材料運出批準施工單位用材不批準施工單位用材并指令此不合格材料運出脹8類、隱蔽工程和壓分項工程驗收蚊制度：還隱蔽工程和和丸分項工程驗收辱，必須經(jīng)施工及單位自檢合格貍后，填好隱檢臘單和分項評定如表（并附有出岸廠合格證、試挑驗報告單），賣并經(jīng)監(jiān)理工程啞現(xiàn)場驗收后方虜可進入下一道時工序（施工單鹽位應在驗菌收咐4早8墨小時前通知監(jiān)殲理驗收內(nèi)容、出時間和地點）碼。施工單位在驗收前48小時提交驗收通知單*施工單位在驗收前48小時提交驗收通知單*經(jīng)施工單位檢查合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱檢經(jīng)施工單位檢查合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱檢申監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時退回施工單位隱檢通知報監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時退回施工單位隱檢通知有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢批準隱檢，監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認證施工單位現(xiàn)場整改批準隱檢，監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認證施工單位現(xiàn)場整改施工單位取得隱檢認可后進行