玉楚高速勘察試驗(yàn)段B標(biāo)工程指揮部“品質(zhì)工程”創(chuàng)建實(shí)施方案

中鐵玉楚高速勘察試驗(yàn)段B標(biāo)工程指揮部“品質(zhì)工程”創(chuàng)建實(shí)施方案中國(guó)中鐵股份有限公司云南玉楚高速公路勘察試驗(yàn)段B標(biāo)工程指揮部2017年4月TOC\o"1-3"\h\u饑一、總則-25-陵騾五舍殘一、總則株為落膝實(shí)《交通運(yùn)輸果部辦公廳關(guān)于忙開(kāi)展公路水運(yùn)博品質(zhì)工程示范碰創(chuàng)建工作的通執(zhí)知》（交辦安片監(jiān)【2016殖】193號(hào)）屈、《交通運(yùn)輸煩部關(guān)于打造公屋路水運(yùn)品質(zhì)工狂程的指導(dǎo)意見(jiàn)羨》（交安監(jiān)發(fā)戶[2016]套216號(hào)）、苗《云南省公路竄水運(yùn)品質(zhì)工程格示范創(chuàng)建工作獵實(shí)施方案》文識(shí)件的要求，提脖高玉楚高速公轎路建設(shè)管理和悼質(zhì)量安全水平能，中鐵玉楚高君速勘察試驗(yàn)段屆B標(biāo)工程指揮暑部結(jié)合工程實(shí)湯際情況，制定瞎《中鐵玉楚高話速勘察試驗(yàn)段顆B標(biāo)工程指揮訊部“品質(zhì)工程拉”創(chuàng)建實(shí)施方逼案》（以下簡(jiǎn)黨稱《方案》）致。囑打造突“品質(zhì)工程”寸，將進(jìn)一步提氏升中鐵玉楚高拿速勘察試驗(yàn)段失B標(biāo)工程指揮扯部全方位管理猛水平，順應(yīng)市煤場(chǎng)需求和工程典建設(shè)發(fā)展需要安，是云南省公腫路水運(yùn)工程建餃設(shè)領(lǐng)域管理要鑼求提高的必然假要求，是適應(yīng)與云南省工程建線設(shè)質(zhì)量安全管數(shù)理工作的新方辱向和交通基礎(chǔ)巡設(shè)施建設(shè)發(fā)展百的新趨勢(shì)。二、工作目標(biāo)繞（一）指導(dǎo)思六想打以人柳本化、專業(yè)化伙、標(biāo)準(zhǔn)化、信隆息化、精細(xì)化鞋為抓手，結(jié)合杯中國(guó)中鐵股份哥有限公司的現(xiàn)粱代管理手段，撒創(chuàng)建玉楚高速瓣公路勘察閣試驗(yàn)段“品質(zhì)仿工程”示范項(xiàng)尖目，實(shí)現(xiàn)玉楚臟高速公路建設(shè)店技術(shù)及管理制鋼度的創(chuàng)新，達(dá)剃到安全質(zhì)量管勇理水平全面提劇升的目的，逐團(tuán)步形成“品質(zhì)后工程”標(biāo)準(zhǔn)體瓣系和管理模式角。紙（二）基本原解則幕1.堅(jiān)持目皂標(biāo)導(dǎo)向。溜把創(chuàng)建“品質(zhì)抹工程”作為玉益楚高速公路建葉設(shè)終極目標(biāo)，拿著力加強(qiáng)工程居建設(shè)的理念創(chuàng)齒新、管理創(chuàng)新邪、技術(shù)創(chuàng)新，塵為打造“品質(zhì)敬工程”注入動(dòng)璃力。綿2.堅(jiān)持問(wèn)題游導(dǎo)向。卵針對(duì)目前玉楚鮮高速公路存在箏的各種問(wèn)題，底以著力解決影社響品質(zhì)工程創(chuàng)個(gè)建的各種突出弄問(wèn)題和主要薄房弱環(huán)節(jié)為突破吊口，以點(diǎn)帶面排，全面推進(jìn)，斥實(shí)現(xiàn)工程品質(zhì)菌的穩(wěn)步提升。盞注重激發(fā)參建謊工區(qū)經(jīng)理部的猜主動(dòng)性、能動(dòng)晶性和創(chuàng)造性，濾形成合力克服藏工程管理難題抱及質(zhì)量通病的欠良好局面。佛3.堅(jiān)持效果攪導(dǎo)向。艦總結(jié)中國(guó)中鐵汪其他建設(shè)項(xiàng)目猜的優(yōu)秀管理經(jīng)疾驗(yàn)，加強(qiáng)理念反創(chuàng)新、方法創(chuàng)球新和手段創(chuàng)新跟，充分發(fā)揮各由工區(qū)經(jīng)理部的亮上級(jí)母體公司形智慧資源和經(jīng)爪驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，形成斬實(shí)實(shí)在在的技股術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)敬效益。元4.統(tǒng)籌推進(jìn)翼，示范帶動(dòng)。薄堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃侵，充分發(fā)揮示吹范帶頭作用，棚從實(shí)際需求出值發(fā)，因地制宜壩、量力而行，旗注重專項(xiàng)公關(guān)鐮和重點(diǎn)突破，威不盲目求高求培全。及時(shí)總結(jié)孝經(jīng)驗(yàn)，研究建漁立全面推進(jìn)打成造“品質(zhì)工程構(gòu)”的管理機(jī)制案。神（三）管理目沒(méi)標(biāo)學(xué)指揮答部所管轄的工炭區(qū)經(jīng)理部共同辰創(chuàng)建“品質(zhì)工親程”，過(guò)程中寇以點(diǎn)帶面，完眉成如下具體目監(jiān)標(biāo)：靈1.質(zhì)量管溜理目標(biāo)。鐮杜絕一般及以永上工程質(zhì)量責(zé)昌任事故；交驗(yàn)鼻工程質(zhì)量達(dá)到斥國(guó)家、行業(yè)質(zhì)冠量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；們符合設(shè)計(jì)文件奪和有關(guān)技術(shù)規(guī)套范要求；單位網(wǎng)工程一次驗(yàn)收厭合格率100閥%；樣板示范肺工程驗(yàn)收合格蜻率100%；基確保省優(yōu)一等狹獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班癥獎(jiǎng)。龜2.安全管理沫目標(biāo)。伶杜絕因工死亡滾責(zé)任事故，杜集絕較大及以上截特種設(shè)備責(zé)任梨事故、火災(zāi)事壯故，杜絕重大歸及以上道路交嚷通事故，控制野各類(lèi)一般責(zé)任烘事故頻次，重布傷事故發(fā)生概沖率控制在0.爹5‰以內(nèi)。低3.生態(tài)管理杠目標(biāo)。啟構(gòu)建和諧施工噸環(huán)境，建設(shè)生咬態(tài)景觀型高速魯公路。爬三、“品質(zhì)工非程”創(chuàng)建組織幼機(jī)構(gòu)及職責(zé)瘦（一）組織機(jī)攜構(gòu)脈指揮午部成立品質(zhì)工談程創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小爽組，由常務(wù)副概指揮長(zhǎng)劉慶豐盟擔(dān)任組長(zhǎng)，王半文斌、鄧平、禽湯斌擔(dān)任副組邪長(zhǎng)，李壯、賀道勇、欒二濤、束官貴羊、張大欺林、王松山、盯秦云、張啟陵誕、吳豪、唐武妻、陸俊偉、吳勁敦彬、文明、鍛伍藝任組員。戴領(lǐng)導(dǎo)小組辦公想室設(shè)在指揮部耗安質(zhì)部，各部還室其他人員配湯合，全面開(kāi)展州“品質(zhì)工程”松示范創(chuàng)建工作煉。指揮部所管競(jìng)轄的各工區(qū)經(jīng)盡理部成立相應(yīng)懇的“品質(zhì)工程蕩”創(chuàng)漁建小組。（二）職責(zé)檢1.指揮部領(lǐng)就導(dǎo)小組職責(zé)岔（1）瘡發(fā)揮“品質(zhì)工逃程”示范創(chuàng)建途的核心作用，財(cái)明確指揮部的擱工作目標(biāo)，落晴實(shí)責(zé)任體系。切（2）抓制定指揮部“軋品質(zhì)工程”示艷范創(chuàng)建實(shí)施方沈案。舞（3）季督促各工區(qū)經(jīng)伴理部制定“品倦質(zhì)工程”創(chuàng)建伯實(shí)施細(xì)則。匪（4）貍指導(dǎo)、幫助各賊工區(qū)經(jīng)理部開(kāi)蘭展“品質(zhì)工程倡”創(chuàng)建工作，唉并對(duì)“品質(zhì)工議程”創(chuàng)建相關(guān)襲人員進(jìn)行業(yè)務(wù)模培訓(xùn)。劇（5）壇根據(jù)示范創(chuàng)建甘工作總體推進(jìn)雹情況，研究解澤決示范創(chuàng)建工球作中的重大問(wèn)吸題，部署、監(jiān)調(diào)督、檢查、通道報(bào)示范創(chuàng)建工敬作開(kāi)展情況和頂存在問(wèn)題。融（6）溜對(duì)“品質(zhì)工程窗”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)捷行總結(jié)提煉。謎2.工區(qū)劇經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小鐘組職責(zé)擇（1晌）貫徹執(zhí)行指帳揮部“品質(zhì)工謝程”創(chuàng)建活動(dòng)暫工作的相關(guān)規(guī)蠟定。儀（2償）制定工區(qū)經(jīng)稍理部“品質(zhì)工托程”示范創(chuàng)建淘實(shí)施細(xì)則。漏（3瓣）編制“品質(zhì)烘工程”創(chuàng)建推剝進(jìn)計(jì)劃，并部各署實(shí)施。險(xiǎn)（4備）在指揮部的倦領(lǐng)導(dǎo)下，在“惱品質(zhì)工程”創(chuàng)魄建活動(dòng)中不斷慈糾偏，不斷完柳善“品質(zhì)工程選”創(chuàng)建活動(dòng)中陽(yáng)不足之處。助四、“品質(zhì)工襲程”創(chuàng)建實(shí)施勾計(jì)劃甘（一）示范創(chuàng)欲建啟動(dòng)階段（遍2017授年轉(zhuǎn)4鞋月糾-2017達(dá)年遺12龍?jiān)拢┘Z工作重點(diǎn)：董確定指揮部示械范創(chuàng)建項(xiàng)目，雹明確示范創(chuàng)建支工作目標(biāo)，探賺索品質(zhì)工程示追范創(chuàng)建工作機(jī)慶制。朽1.積極引導(dǎo)扯，加大輿論宣先傳。艘充分利用網(wǎng)絡(luò)拆平臺(tái)、宣傳畫(huà)劫、宣傳手冊(cè)、贈(zèng)標(biāo)語(yǔ)橫幅、圖框牌、手機(jī)短信及、職工夜校等公多種形式，進(jìn)侵行多層面、多胸渠道、全方位退廣泛宣傳，號(hào)輛召全體員工積繭極參與示范創(chuàng)兆建工作，為提受高全員質(zhì)量意闊識(shí)提供有力的期支持，對(duì)示范歷創(chuàng)建工作的重罵要意義、典型晨經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛慎宣傳，營(yíng)造有探利于示范創(chuàng)建專工作的輿論氛宮圍。厲2.明確重全點(diǎn)突破方向。撿結(jié)合《方案》勒及省交通運(yùn)輸測(cè)廳提倡的全面辦推行現(xiàn)代工程均“發(fā)展理念人談本化、項(xiàng)目管黑理專業(yè)化、工遼程施工標(biāo)準(zhǔn)化鵲、管理手段信辨息化、日常管肅理精細(xì)化”的歇“五化建設(shè)”胳標(biāo)準(zhǔn)要求、公乖司自身優(yōu)勢(shì)、卵功能屬性，圍陵繞品質(zhì)工作內(nèi)遲涵，確定重點(diǎn)姿突破方向：加負(fù)強(qiáng)項(xiàng)目管理實(shí)丘驗(yàn)室活動(dòng)、開(kāi)浸展“平安工印地”建設(shè)活動(dòng)雜、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化勇管理建設(shè)活動(dòng)難、實(shí)施信息化獄管理手段、推悟進(jìn)班組管理規(guī)透范化、推廣運(yùn)魄用“四新技術(shù)剝”、切實(shí)加強(qiáng)滾質(zhì)量通病治理蹄、創(chuàng)建綠色施踩工示范工程等玩?；牛ǘ┦痉秳?chuàng)呈建深化階段甜（2018年鼻1月-201喉8年11月）管工作重點(diǎn)：榜進(jìn)一步完善品路質(zhì)工程示范創(chuàng)趣建工作機(jī)制，題深入推進(jìn)示范牛創(chuàng)建項(xiàng)目取得僅階段性成果。傅1.加強(qiáng)制策度建設(shè)。蠅根據(jù)“品質(zhì)工險(xiǎn)程”示范創(chuàng)建田過(guò)程中遇見(jiàn)的掏各種問(wèn)題，依緒托中國(guó)中鐵項(xiàng)察目實(shí)驗(yàn)室建設(shè)咱平臺(tái)，完善健請(qǐng)全以“品質(zhì)工幅程”為導(dǎo)向的勾工程質(zhì)量安全毀管理制度。使2.加強(qiáng)技術(shù)已創(chuàng)新。卸依托示范創(chuàng)建親工區(qū)，結(jié)合玉咳楚高速公路實(shí)云際情況，在智筍能監(jiān)控系統(tǒng)、究工藝工法創(chuàng)新贏等方面取得實(shí)稅質(zhì)進(jìn)展。套（三）示范創(chuàng)攔建總結(jié)提升階型段組（2018年速12月-20顧19年5月）襯工作重點(diǎn)倚：總結(jié)品質(zhì)工釀程示范創(chuàng)建工污作，凝煉管理翠經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成半果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)趴典型，宣傳創(chuàng)弊建成效。淡1.總結(jié)提憶練。五指揮部積極參降加省交通運(yùn)輸溜廳組織的經(jīng)驗(yàn)大交流活動(dòng)，并員結(jié)合示范創(chuàng)建翼工作項(xiàng)目開(kāi)展咬情況進(jìn)行認(rèn)真傲總結(jié)分析，研慚究提出建立健烏全長(zhǎng)效機(jī)制的劑意見(jiàn)和建議。奏2.宣傳推廣盾。丹指揮部將對(duì)成軋效顯著的示范戒創(chuàng)建工區(qū)、表描現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)督單位、踐行工型匠精神的個(gè)人廟予以獎(jiǎng)勵(lì)，并飽在指揮部和公嗽司范圍內(nèi)進(jìn)行杰宣傳推廣。北五、“品質(zhì)工仰程”示范創(chuàng)建他的主要措施睛（一）突出發(fā)御展理念人本化野指揮庸部及各工區(qū)經(jīng)嘴理部始終把孝“以人為本”跨的發(fā)展理念踐侍行到項(xiàng)目施工廉生產(chǎn)和管理全臟過(guò)程中。漂1月.各工區(qū)經(jīng)理慚部開(kāi)展職工夜祝校、職工之家崖、職工圖書(shū)室嬌等活動(dòng)室，在桂項(xiàng)目駐地設(shè)置隙籃球場(chǎng)、健身肚房等，在作業(yè)潑現(xiàn)場(chǎng)配置茶水丈棚、員工服務(wù)掘站、活動(dòng)場(chǎng)所翅等，讓身在他鞏鄉(xiāng)的建設(shè)者處五處感受到家的上溫暖。刑2.睛為保障作業(yè)人授員人身安全，在強(qiáng)化安全意識(shí)喊，在工區(qū)經(jīng)理匹部設(shè)置安全體燈驗(yàn)館等設(shè)施，旬讓作業(yè)人員接闊受安全防護(hù)體兔驗(yàn)和教育，確舍?，F(xiàn)場(chǎng)施工中呀做到“不傷害于自己，不傷害頂別人，不被別遠(yuǎn)人傷害”。錘3.垃進(jìn)入站場(chǎng)、隧記道及主要工點(diǎn)施的便道必須進(jìn)晉行混凝土硬化噸，其他便道采血用泥結(jié)碎石硬白化，并隨時(shí)進(jìn)從行灑水降塵，服定期對(duì)便道排倡水溝進(jìn)行清理怠，確保排水暢謙通，盡可能不駛影響原有生態(tài)菌環(huán)境并給當(dāng)?shù)貝偯癖妿?lái)方便鞋。櫻4.階棄渣場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)筍行“先擋后棄垃”的要求，棄卸土前首先施作醒攔砂壩和盲溝煌，現(xiàn)場(chǎng)分層堆袍土，分層碾壓貫，防止水土流屢失。攏5.塘積極與地方政烏府和各級(jí)單位鉗溝通協(xié)調(diào)，通厚過(guò)慰問(wèn)、開(kāi)展贊聯(lián)誼活動(dòng)等方根式，加深與地療方政府和沿線戒村民的關(guān)系，悄創(chuàng)建和諧的外爐部環(huán)境。徑（二）注重項(xiàng)約目管理專業(yè)化爺1.籃指揮部強(qiáng)化組抖織管理機(jī)構(gòu)，紀(jì)配置經(jīng)驗(yàn)豐富聽(tīng)的管理人員；沒(méi)各工區(qū)經(jīng)理部榜主要管理人員野必須是在類(lèi)似東項(xiàng)目擔(dān)任過(guò)同澇樣職務(wù)，并且男施工管理經(jīng)驗(yàn)早豐富，盡量推貢薦來(lái)自其他高舌速公路建設(shè)或影者高速鐵路的辣參建人員和專辱業(yè)協(xié)作隊(duì)伍。斗2.唐嚴(yán)格把關(guān)指揮耗部和工區(qū)經(jīng)理臨部的“三類(lèi)人引員”持證情況榴，加強(qiáng)專職安母全管理人員的龜教育培訓(xùn)和安恭全生產(chǎn)考核合策格證書(shū)取證工愧作；其他主要館管理人員都必壩須持有相應(yīng)的鉗職業(yè)資格證書(shū)粉；特殊作業(yè)人牌員必須全部持釣證上崗。糾3.歡加強(qiáng)管理人員憑素質(zhì)建設(shè)。指握揮部組織定期結(jié)召開(kāi)技術(shù)交流泉會(huì)及火工品管看理、臨時(shí)用電錦、消防管理、腦平安工地建設(shè)旱宣貫、“品質(zhì)揪工程”示范創(chuàng)槍建等多種專題鞭培訓(xùn)會(huì)議，提窮高安全質(zhì)量意震識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范抬能力，著力培尿養(yǎng)和鍛煉一支橡具備現(xiàn)代工程是管理能力、專議業(yè)林技能、良好職也業(yè)道德的工程膝管理骨干隊(duì)伍卡?；?.呈提升一線工人釋隊(duì)伍素質(zhì)。落襖實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)敬任，落實(shí)三級(jí)催教育、班前講勁話、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵檢部位帶班制度奮，按規(guī)定嚴(yán)格兵實(shí)行“上崗必溉考、合格方用鎮(zhèn)”的培訓(xùn)考核估制度。開(kāi)展職機(jī)業(yè)技能競(jìng)賽，迅建立優(yōu)秀技工燒激勵(lì)機(jī)制，推虜行師徒制模式兩，建立穩(wěn)定的女技術(shù)工人隊(duì)伍章。保障員工合臣法權(quán)益，注重盟人文關(guān)懷，提病供體面工作的雨基本條件。燦（三）推進(jìn)工跟程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化幻1.辯資源配備標(biāo)準(zhǔn)沖化謙人員巴配備標(biāo)準(zhǔn)化。貸根據(jù)投標(biāo)文件姑承諾要求和中蔽國(guó)中鐵相關(guān)文栽件要求，指揮憂部配置指揮長(zhǎng)每、黨工委書(shū)記遍、總工程師、草副指揮長(zhǎng)、安針全總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)版班子，設(shè)置工府程管理部、安姿全監(jiān)察部、質(zhì)捆量環(huán)保部、物承機(jī)部、工經(jīng)部鉤、財(cái)務(wù)部、征殃遷部、綜合辦酬公室?guī)讉€(gè)部室傳。各工區(qū)經(jīng)理村部按照文件要從求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化弱配置，配置項(xiàng)戴目經(jīng)理、黨工剖委書(shū)記、總工塵程師、副經(jīng)理賣(mài)、安全總監(jiān)等蜜領(lǐng)導(dǎo)班子，配敏置六部?jī)墒遥杭埞こ坦芾聿?、艷安全監(jiān)察部、艇質(zhì)量環(huán)保部、黨工經(jīng)部、財(cái)務(wù)嘗部、辦公室和鐮試驗(yàn)室。各部溪室人員和現(xiàn)場(chǎng)維其他管理人員堂數(shù)量根據(jù)工程棄規(guī)模大小進(jìn)行甲合理配置。豎設(shè)備召配備標(biāo)準(zhǔn)化。盞拌和站必須配卻備雙站（90軋型）以上；鋼眨筋加工場(chǎng)必須撥配備鋼筋滾籠槍焊機(jī)、鋼筋焊址網(wǎng)機(jī)、數(shù)控彎傲曲中心、棒材赤剪切生產(chǎn)線、嫌小導(dǎo)管尖孔機(jī)婆和鉆孔機(jī)；隧協(xié)道內(nèi)必須配置秩濕噴機(jī)或者濕廉噴機(jī)械手；隧蓄道洞內(nèi)必須配鳥(niǎo)置霧炮對(duì)初期螞噴射混凝土進(jìn)峰行養(yǎng)護(hù)，配置雙噴淋臺(tái)車(chē)對(duì)二換襯混凝土進(jìn)行淹養(yǎng)護(hù)；隧道內(nèi)照推薦使用婆仰拱移動(dòng)棧橋廚。期2.酒管理制度標(biāo)準(zhǔn)欄化圈根據(jù)供中國(guó)中鐵相關(guān)館文件要求，結(jié)伐合玉楚高速公找路勘察試驗(yàn)段外實(shí)際情況，指些揮部按照標(biāo)準(zhǔn)乳化要求制定工獨(dú)程技術(shù)管理制嶄度、質(zhì)量管理愉制度、安全管詠理制度、環(huán)境蝕保護(hù)體系、水診土保持管理體片系、物資設(shè)備潮管理制度、合羅同管理制度、摔財(cái)會(huì)管理制度盒、綜合管理制臂度、黨群工作泳管理制度等系拼列管理制度，羽各工區(qū)建立適稱合自身管理標(biāo)鐘準(zhǔn)化的管理制走度及實(shí)施細(xì)則蘆。臟3.雞施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)帝化道（1辭）為了貫徹科披學(xué)化、規(guī)范化虧、標(biāo)準(zhǔn)化的管協(xié)理理念，臨建屈設(shè)施做到精簡(jiǎn)妥、實(shí)用、大氣蔬、美觀，指揮績(jī)部根據(jù)飲《云南省高速壽公路施工標(biāo)準(zhǔn)鏟化技術(shù)指南》蔥、細(xì)云南省交通主鳴管部門(mén)有關(guān)要默求統(tǒng)一制定職張（民）工駐地仔、鋼筋加工場(chǎng)芹、拌和站、試貸驗(yàn)室、預(yù)制梁尾場(chǎng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)鮮，做到全管段霸統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)沾一標(biāo)準(zhǔn)。各工瓶區(qū)經(jīng)理部必須鑒將臨時(shí)設(shè)施建眼設(shè)方案申報(bào)指瞞揮審查，經(jīng)同恩意后方可進(jìn)行它實(shí)施。委（2）燈指揮部根據(jù)《誓云南省高速公上路施工標(biāo)準(zhǔn)化掃技術(shù)指南》制催定《施工現(xiàn)場(chǎng)撫安全文明施工棋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，慨對(duì)隧道、橋梁暴、路基、施工雹便道等施工場(chǎng)限所明確安全文板明施工建設(shè)標(biāo)之準(zhǔn)，展現(xiàn)中國(guó)緒中鐵股份有限銹公司在云南公乎路建設(shè)市場(chǎng)的掉良好形象，各微工區(qū)經(jīng)理部必盜須嚴(yán)格執(zhí)行。剩4.腐過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)察化鉛根據(jù)班中國(guó)中鐵股份冬有限公司相關(guān)矛規(guī)定，制定標(biāo)旦準(zhǔn)化施工工藝畜流程，采用標(biāo)粘準(zhǔn)化工藝流程辛控制施工過(guò)程培中質(zhì)量、安全浴、工期、環(huán)境壟保護(hù)、水土流果失等市管理行為。灌（1）施工準(zhǔn)襖備階段用①做歐好各類(lèi)分級(jí)交走底和培訓(xùn)，留竿存相關(guān)記錄。蓋②嚴(yán)凝把原材料進(jìn)場(chǎng)型驗(yàn)收關(guān)和試驗(yàn)帳檢測(cè)關(guān)，防止謙不合格材料進(jìn)虜場(chǎng)。腹③做怨好施組、方案尖的策劃，按時(shí)仙限編制完成，地做好內(nèi)部評(píng)審即工作并上報(bào)審命批。拳④重堆點(diǎn)工程及時(shí)復(fù)得測(cè)，及時(shí)編制跨復(fù)核測(cè)量成果報(bào)書(shū)報(bào)上級(jí)測(cè)量據(jù)主管部門(mén)審批訂。建立測(cè)量設(shè)取備、測(cè)量人員寫(xiě)、復(fù)核測(cè)量管威理、測(cè)量技術(shù)粘文件管理等臺(tái)惡帳，按季度梳且理，及時(shí)更新賭。山（2荷）庫(kù)施工實(shí)施階段姥項(xiàng)透目根據(jù)《中國(guó)避中鐵工序作業(yè)陳要點(diǎn)卡》、《模中國(guó)中鐵建設(shè)牧項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)遭書(shū)》，結(jié)合項(xiàng)緩目工程特點(diǎn)，毅編制本項(xiàng)目作晉業(yè)要點(diǎn)卡和指疏導(dǎo)書(shū)，并匯編藝成冊(cè)，過(guò)程中薯嚴(yán)格檢查落實(shí)房。峰（漂3）首件驗(yàn)收右示范右創(chuàng)建項(xiàng)目嚴(yán)格木執(zhí)行首件驗(yàn)收論制度。橋梁工乎程首件工程（禽工序）確認(rèn)范麻圍：首根鉆孔加樁、首個(gè)墩（護(hù)臺(tái)）身，首片反T梁預(yù)制；隧鋼道工程首件工危程（工序）確陪認(rèn)范圍：首段母仰拱、首環(huán)二您襯（含防排水半）；路基涵洞乎首件工程（工識(shí)序）確認(rèn)范圍符：首座涵洞、征首段路基基底倘處理、路基填襪筑、首段邊坡長(zhǎng)防護(hù)等。嚴(yán)格子按照首件驗(yàn)收必的規(guī)定組織實(shí)少施，并做好驗(yàn)伸收總結(jié)及確認(rèn)膝工作。驗(yàn)收的炮相關(guān)綢資料按照標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)化要求成冊(cè)。糾（4滴）關(guān)鍵工序卡弱控戲根據(jù)削項(xiàng)目單位工程轉(zhuǎn)施工工序，結(jié)榴合有關(guān)技術(shù)規(guī)鋤范、相關(guān)質(zhì)量川檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)槐和公司有關(guān)文采件，明確關(guān)鍵惜工序清單，嚴(yán)筍格按關(guān)鍵工序懼卡控要求實(shí)施辭并做好相關(guān)記冒錄。媽（5番）工程質(zhì)量旁丙站宜堅(jiān)持宣工程關(guān)鍵部位自、特殊工序和糾重要工序?qū)嵭锌罟こ藤|(zhì)量旁站錯(cuò)，做好相關(guān)旁順站記錄，保證伴其可追溯性。覆（四）深入推歌進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)蜜+型建設(shè)管理”的材信息化建設(shè)剩指揮猾部將響應(yīng)交通委部《關(guān)于打造夫公路水運(yùn)品質(zhì)倦工程的指導(dǎo)意低見(jiàn)》，結(jié)合開(kāi)搭投公司“數(shù)字忍化項(xiàng)目管控平殲臺(tái)建設(shè)”的大思綱內(nèi)容，制定縱印發(fā)《玉楚高宏速公路數(shù)字化稈項(xiàng)目管控平臺(tái)匯子系統(tǒng)建設(shè)實(shí)尚施方案（暫行撫）》，建設(shè)項(xiàng)禽目信息化管控曬平臺(tái)，大力推城廣各種信息化播軟件，確保工逐程質(zhì)量、安全遵可控。聽(tīng)1.隧道防坍喚監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。巨隧道工程全部券應(yīng)用中國(guó)中鐵拘開(kāi)發(fā)的“隧道寒防坍監(jiān)測(cè)系統(tǒng)女”，各級(jí)管理?yè)稳藛T可通過(guò)P趙C平臺(tái)或手機(jī)紛客APP在線貪及時(shí)查詢隧道莖拱頂下沉、周礦邊位移收斂的駁實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，針三對(duì)預(yù)警信息及負(fù)時(shí)作出決策，敞采取相應(yīng)的施挽工處理措施。丟2.高邊坡無(wú)衛(wèi)線監(jiān)測(cè)預(yù)警系乓統(tǒng)。全針對(duì)高邊坡順誤層坡段和不良磁地質(zhì)高邊坡地集段，設(shè)置邊坡薯無(wú)線監(jiān)測(cè)預(yù)警澇系統(tǒng)，可大幅李度提升監(jiān)測(cè)頻籮率。各級(jí)管理疼人員可通過(guò)P南C平臺(tái)和手機(jī)栗app在線及芝時(shí)查詢位移變延形情況，及時(shí)登做出相應(yīng)處理乘措施。濤3.多媒體安衡全教育培訓(xùn)工績(jī)具箱。攪各工區(qū)經(jīng)理部女使用多媒體安杠全教育培訓(xùn)工凱具箱。通過(guò)改擦變傳統(tǒng)枯燥的育培訓(xùn)方式，采歪用多媒體形式販進(jìn)行安全教育騙培訓(xùn)，寓教于丑樂(lè)，大大提高售作業(yè)人員的主鄉(xiāng)動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)零接受教育的積怨極性，充分達(dá)曬到安全教育培希訓(xùn)的目的。蓋4.安全質(zhì)量古隱患排查治理挎系統(tǒng)。童根據(jù)中國(guó)中鐵淹股份有限公司族安全生產(chǎn)信息大化建設(shè)工作總替體部署要求，郵各工區(qū)經(jīng)理部忍安裝《安全質(zhì)掉量隱患排查治魂理系統(tǒng)》軟件育，各級(jí)管理人差員通過(guò)PC平重臺(tái)和手機(jī)ap憐p隨時(shí)上傳和推查閱施工現(xiàn)場(chǎng)訊存在安全質(zhì)量念隱患，及時(shí)巖采取有效措施偷消除安全質(zhì)量纖隱患，實(shí)現(xiàn)閉挪環(huán)管理。泰5.拌和站、努試驗(yàn)室自動(dòng)化構(gòu)監(jiān)控系統(tǒng)。頸各工區(qū)經(jīng)理部朽拌和站、試驗(yàn)醫(yī)室安裝自動(dòng)化誦監(jiān)控系統(tǒng)，要櫻求各級(jí)管理人振員通過(guò)PC平膽臺(tái)及手機(jī)AP講P對(duì)拌和站計(jì)廈量不精準(zhǔn)的數(shù)曲據(jù)和試驗(yàn)檢測(cè)蛙不合格的數(shù)據(jù)粘進(jìn)行查閱，深沃究發(fā)生問(wèn)題的吹原因，及時(shí)采迷取相應(yīng)措施，莊確保工程質(zhì)量代可控。米6.隧道門(mén)禁胳系統(tǒng)及人員定耍位系統(tǒng)。往各隧道安裝門(mén)撫禁系統(tǒng)，可隨嶼時(shí)掌握進(jìn)出隧衛(wèi)道人員情況，內(nèi)完善人員定位亡系統(tǒng)，可通過(guò)皆系統(tǒng)平臺(tái)查看糾人員在隧道具絹體位置，特別袋是在緊急情況乘下可準(zhǔn)確掌握摩人員位置，提幸高救援效率。地7.二維碼性技術(shù)交底。敘大力推廣二維百碼技術(shù)交底技矩術(shù)，各工區(qū)將擦施工中的驗(yàn)收缺標(biāo)準(zhǔn)、管控要提點(diǎn)、工藝流程攻、注意事項(xiàng)等診內(nèi)容轉(zhuǎn)換為二望維碼展示在現(xiàn)爭(zhēng)場(chǎng)主要位置，宵讓各級(jí)管理人秧員及作業(yè)人員欣可隨時(shí)通過(guò)掃檢描二維碼查閱通相關(guān)內(nèi)容，大府力提高培訓(xùn)及幕技術(shù)交底的墓效果。櫻8.智能張拉腎、智能制漿壓蕉漿系統(tǒng)。輸預(yù)制梁場(chǎng)的梁逢體施工采用智嫩能張拉、智能滾制漿壓漿系統(tǒng)肝，對(duì)各橋梁施文工所涉及鋼絞磁線張拉及壓漿貼的工序擬定全講部采用智能張?jiān)V拉及智能制漿化、壓漿系統(tǒng)，揪實(shí)現(xiàn)張拉及壓永漿數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳逼送至信息化平猶臺(tái)，達(dá)到全過(guò)爺程自動(dòng)化監(jiān)測(cè)損，提高張拉及毯壓漿的控制質(zhì)盞量。欠9.綜合視頻傾監(jiān)控系統(tǒng)。很在拌和站、預(yù)勾制場(chǎng)、鋼筋加盟工場(chǎng)、隧道洞業(yè)口洞內(nèi)、特大害橋及高邊坡地止段安裝綜合視姑頻監(jiān)控系統(tǒng)，呀實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全吧過(guò)程進(jìn)行遠(yuǎn)程循監(jiān)控，確保施寨工現(xiàn)場(chǎng)安全可穿控。漿10.中國(guó)中返鐵成本管理系借統(tǒng)（v2.擱0）。面根據(jù)中國(guó)中鐵準(zhǔn)股份有限公司鬼成本信息化管退理的要求，各田工區(qū)經(jīng)理部工枕經(jīng)部門(mén)采用中籠國(guó)中鐵成本管譯理系統(tǒng)，每月稅將本工區(qū)內(nèi)部誘驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)置通過(guò)該軟件傳俱至其母體公司裙，由母體公司谷審核其驗(yàn)工計(jì)墻價(jià)的合規(guī)性，炊通過(guò)后臺(tái)管控芽控制該項(xiàng)目的弟成本。丘11.中國(guó)中洪鐵項(xiàng)目物資管瞞理信息系統(tǒng)（億v7.0）、飾中國(guó)中鐵采購(gòu)諸電子商務(wù)平臺(tái)英、阿里巴巴網(wǎng)獨(dú)站。捷根據(jù)中國(guó)中鐵稿股份有限公司蘆物資管理的要笛求，各工區(qū)經(jīng)債理部將物資設(shè)墳備進(jìn)行分類(lèi)，奏分別在中國(guó)中怪鐵采購(gòu)電子商紹務(wù)平臺(tái)和阿里拔巴巴網(wǎng)站公開(kāi)拋招標(biāo)或競(jìng)價(jià)采采購(gòu)，并在中國(guó)族中鐵項(xiàng)目物資堆管理信息系統(tǒng)覺(jué)上開(kāi)展支付、王統(tǒng)計(jì)和核銷(xiāo)等非管理工作。挽（五）深入開(kāi)尼展項(xiàng)目管理精橡細(xì)化澇1.深入加強(qiáng)棍中國(guó)中鐵股份干有限公司的全麻周期項(xiàng)目建設(shè)逗精細(xì)辰化管理呈項(xiàng)目哭管理按照：標(biāo)燦前調(diào)查→項(xiàng)目你策劃→項(xiàng)目管棵理交底→成立預(yù)項(xiàng)目管理委員角會(huì)和項(xiàng)目管理渴機(jī)構(gòu)→制定項(xiàng)鴉目崗位責(zé)任書(shū)式→制定項(xiàng)目管這理清單和責(zé)任稠矩陣，明確管欣理責(zé)任→制定勞項(xiàng)目承包責(zé)任寬書(shū)→過(guò)程項(xiàng)目麗管理報(bào)告→項(xiàng)穴目績(jī)效考核→校收尾管理→后稈評(píng)價(jià)的全員全斧過(guò)程的管理模遣式進(jìn)行管理。破全員登全過(guò)程精細(xì)化割管理重點(diǎn)突出熟管理過(guò)程中勞玻務(wù)合同、物資紹設(shè)備采購(gòu)、施掉工組織設(shè)計(jì)、疏施工方案、工葉程進(jìn)度、資金閱等6項(xiàng)關(guān)鍵管猶理要素的后臺(tái)廚管控，體現(xiàn)企轎業(yè)法人管項(xiàng)目個(gè)的真正目的，扔落實(shí)企業(yè)法人事主體責(zé)任。丈2.加強(qiáng)施印工過(guò)程中安全淺質(zhì)量精細(xì)化控樂(lè)制宅（1勤）針對(duì)施工過(guò)據(jù)程中管理存在兄的盲點(diǎn)、難點(diǎn)孟和重點(diǎn)，指揮瓣部將管理問(wèn)題追進(jìn)行全面梳理掉，制定《玉楚隙高速公路勘察戲試驗(yàn)段施工現(xiàn)濁場(chǎng)安全質(zhì)量管帆控要點(diǎn)》、《己玉楚高速公路膝勘察試驗(yàn)段高押邊坡安全質(zhì)量覆管控要點(diǎn)》、呼《混凝土外觀環(huán)質(zhì)量評(píng)定方法渾》等等多種內(nèi)注控管理文件，妄通過(guò)組織學(xué)習(xí)敏、培訓(xùn)、考試削等方式，要求銷(xiāo)各工區(qū)經(jīng)理部駱?biāo)泄芾砣藛T阿掌握“重點(diǎn)狀管什么”、“哪該怎么管”、薯“安全質(zhì)量標(biāo)嗚準(zhǔn)是什么”，古從而使安全質(zhì)逢量達(dá)到可控的仰目的。爐（2零）指揮部在2務(wù)017年年初亡工作會(huì)中明確燥了2017年西將項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室叫建設(shè)、班組長(zhǎng)寧質(zhì)量安全責(zé)任杠制、混凝土外派觀、鋼筋直螺際紋連接、鋼筋賀保護(hù)層、隧道亂初支質(zhì)量、隧袋道開(kāi)挖步距、技路基填方質(zhì)量片、火工產(chǎn)品管瘡理、文明施工臥、安全教育培瓣訓(xùn)等11條重際點(diǎn)管控艦內(nèi)容作為整個(gè)嬸指揮部工作重魔點(diǎn)，明確各工唱區(qū)經(jīng)理部的安旦全質(zhì)量管理管監(jiān)控重點(diǎn)。姑（3權(quán)）在施工中堅(jiān)驟持執(zhí)行首件工牲程驗(yàn)收和樣板貍工程引路制度能，對(duì)橋梁墩身劈、路基填方、子隧道二襯等數(shù)垂量、規(guī)模較大暈的分項(xiàng)工程首表先進(jìn)行試驗(yàn)段童施工，以資源苦配套、工藝控桃制、工程質(zhì)量首為目標(biāo)，查找稱施工過(guò)程中細(xì)幼節(jié)做得不到位貴的地方，制訂置方案落實(shí)整改忘，確保成型工懶程質(zhì)量?jī)?yōu)良，沒(méi)外表美觀。望（4）膠隧道洞內(nèi)仰拱扮預(yù)埋鋼筋采用畏雙排卡具，解劫?zèng)Q鋼筋保護(hù)層劇厚度、鋼筋間講距和鋼筋層間黨距難控制的難賺題；墩身移動(dòng)仇作業(yè)平臺(tái)解決磚了墩身作業(yè)平甜臺(tái)搭設(shè)的難題者；橋梁樁基混板凝土破除采用味“環(huán)刀”工藝臣，解決了混凝特土連接處出現(xiàn)巧“爛根”現(xiàn)象鈴的難題；施工丑現(xiàn)場(chǎng)采用鋼模裁板和專用脫模桂劑，確?；炷龜[土外觀平整光腿滑、色澤均勻菠，產(chǎn)生明顯的撞鏡面效應(yīng)。采（六）開(kāi)展“武平安工地”建份設(shè)活動(dòng)，抓牢甘抓實(shí)安全管理?yè)茷樨灣釓芈鋵?shí)交通運(yùn)找輸部平安工地私建設(shè)、安全標(biāo)梳準(zhǔn)化、省交通牙運(yùn)輸廳“五化噸建設(shè)”的相關(guān)汗要求，指揮部扮按要求開(kāi)展“皂平安工地”建邀設(shè)活動(dòng)，并向點(diǎn)常態(tài)化管理邁褲進(jìn)，實(shí)現(xiàn)杜絕洋重特大事故、徒遏制較大事故繁、減少事故總?cè)枇康哪繕?biāo)，創(chuàng)中建“零事故禁”示范性工程飯，推進(jìn)安全管蜂理水平整體提氧升。證1.煤以“平安工地匙”為抓手，狠屢抓安全管理人扭員資源配置工陪作，重視管理抓人員安全教育假培訓(xùn)工作，提彈高“三類(lèi)人員慢”安全管理水飾平。怖2.怒制定安全管理僅體系文件，完刑善安全管理制編度。指揮部制想定了《安全生息產(chǎn)責(zé)任制度》凱、《安全生產(chǎn)裁例會(huì)制度》、熟《安全生產(chǎn)檢豈查制度》、《扮安全生產(chǎn)專項(xiàng)冬費(fèi)用管理制度長(zhǎng)》、《安全教命育培訓(xùn)制度》丸、《安全技術(shù)帆交底制度》、倚《安全生產(chǎn)管救理人員持證上刃崗制度》、《價(jià)安全生產(chǎn)組織慘管理制度》、餐《安全生產(chǎn)事佳故隱患排查治漸理制度》、《超安全質(zhì)量環(huán)保鎮(zhèn)獎(jiǎng)懲管理制度腹》、《安全生論產(chǎn)事故應(yīng)急管覆理制度》、《取安全生產(chǎn)事故成報(bào)告、調(diào)查、富處理制度》、站《危險(xiǎn)崗位操稿作規(guī)程和書(shū)面頸告知制度》、勸《消防管理制折度》、《特種座作業(yè)人員管理衣制度》、《施傘工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用望電安全管理制百度》、《特殊注、關(guān)鍵工序領(lǐng)賀導(dǎo)帶班制度》行、《特種設(shè)備辣安全管理制度扮》、《安全檔晉案管理辦法》推、《治安保衛(wèi)捉制度》、《大邪型設(shè)備安全管菜理制度》、《閘勞動(dòng)保護(hù)用品環(huán)管理制度》、例《交通安全管環(huán)理制度》、《漢意外傷害保險(xiǎn)板管理制度》、賤《危險(xiǎn)源管理化辦法》、《危晴險(xiǎn)性較大的分立部分項(xiàng)工程安辟全管理辦法》偵、《職業(yè)健康啄管理辦法》、念《防洪防汛管互理辦法》、《兵民爆物品安全篇管理辦法》、梅《平安工地考銜核評(píng)價(jià)制度》彈、《重大事故肥隱患清單管理話制度》等31昨個(gè)安全管理制鞏度，各工區(qū)經(jīng)沃理部制定適合畏自身的各種安目全管理制度及崗實(shí)施細(xì)則，做三到管理有矩可授依?？?.采加強(qiáng)安全基礎(chǔ)珍管理工作，切州實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)屆場(chǎng)安全管理，行做到施工現(xiàn)場(chǎng)但文明施工、安蘿全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化牲、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)惡范化、安全管稍理程序化，解娃決安全生產(chǎn)存給在的突出問(wèn)題陶。艙4.酸嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)匆用工登記制度坐和崗前安全培闊訓(xùn)教育制度，投對(duì)販?zhǔn)┕ぷ鳂I(yè)人員繁采用安全體驗(yàn)臭館等豐富多彩穿的安全教育培顆訓(xùn)和交底方式欣，將安全警示勿教育和安全技功術(shù)交底工作落叉到實(shí)處，確保哪施工過(guò)程安全則。振5.銳對(duì)隧道工程、光橋梁工程和高柳邊坡工程進(jìn)行缸安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估述工作，對(duì)安全衫風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)披管控。噴6.腐強(qiáng)化安全生產(chǎn)葵專項(xiàng)檢查和重菜大事故隱患排音查治理工作。確7.周?chē)?yán)格依法執(zhí)行炸專項(xiàng)施工方案摩審查制度。烏8.尊嚴(yán)格執(zhí)行施工征安全專項(xiàng)費(fèi)用嘗保障制度。臣9.秒認(rèn)真組織安全莊生產(chǎn)應(yīng)急演練攀。刷10請(qǐng).嚴(yán)格執(zhí)行安岸全管理考核制掙度，落實(shí)參建蠶各工區(qū)安全生慢產(chǎn)責(zé)任。墓（七）完善技跑術(shù)質(zhì)量管理制吵度，狠抓工程華質(zhì)量遇1.施工圖核什查制度。曾各工區(qū)經(jīng)理部溉對(duì)施工圖進(jìn)行開(kāi)復(fù)核，將遇到就的問(wèn)題及時(shí)反造饋給指揮部工畢程部，經(jīng)指揮探部審查同意后炸反饋給設(shè)計(jì)單儉位，由設(shè)計(jì)單擾位對(duì)施工圖進(jìn)畫(huà)行解釋或者修夢(mèng)正。經(jīng)設(shè)計(jì)單失位變更設(shè)計(jì)后反，各工區(qū)方可刃進(jìn)行施工。疫2.設(shè)計(jì)圖固審核制度。隙設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)旱之后，由指揮莖部牽頭，邀請(qǐng)捐項(xiàng)目公司和設(shè)禾計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)偶進(jìn)行交底。尊3.施工組籮織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)聞施工方案審查話制度。展在施工準(zhǔn)備階牢段，由工區(qū)經(jīng)瑞理部編制施工綢組織設(shè)計(jì)，在多工區(qū)經(jīng)理部?jī)?nèi)獵部評(píng)審后，遞階交工區(qū)經(jīng)理部葡的上級(jí)母體公姜司工程技術(shù)部報(bào)門(mén)及總工程師延審核，經(jīng)母體拴審核意見(jiàn)修改愛(ài)后，交指揮部息和駐地監(jiān)理辦洪批準(zhǔn)，最后報(bào)特指揮語(yǔ)部和項(xiàng)目公司奶備案。對(duì)施工姿組織設(shè)計(jì)中超虎過(guò)一定規(guī)模的怎危險(xiǎn)性較大的牽分部分項(xiàng)工程院專項(xiàng)施工方案倒，必須聘請(qǐng)專毛家進(jìn)行論證，董確保施工技術(shù)雪方案的科學(xué)性?shī)^、合理性和可獨(dú)靠性。對(duì)施工禮組織設(shè)計(jì)中的嚼人員、設(shè)備、掏材料等資源的倒投入、測(cè)量放妥樣、材料試驗(yàn)藍(lán)等逐一把關(guān)，形施工準(zhǔn)備不充巖分的一律不得挨開(kāi)工。薪4.施工技術(shù)同交底制度。麻每個(gè)分部分項(xiàng)桐工程開(kāi)工前，裁工區(qū)經(jīng)理部的姜主要技術(shù)管理名人員應(yīng)對(duì)施工站現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、更質(zhì)檢人員、施絹工員、施工班窯組作業(yè)人員進(jìn)止行技術(shù)交底，淚并形成書(shū)面交慨底材料，專業(yè)復(fù)監(jiān)理工程師應(yīng)驚予以簽認(rèn)，并零作為正式開(kāi)工豐的必要條件。削在技術(shù)交底中域，必須有針對(duì)刃性的提出該分臥部分項(xiàng)工程的骨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安拌全技術(shù)保障措暮施等。堤5.工序交驗(yàn)腿“三檢制”管晨理制度。太工序交驗(yàn)的管燙理是實(shí)現(xiàn)工程約質(zhì)量目標(biāo)的重黃要工作。工序琴交驗(yàn)的程序?yàn)槿保阂坏朗┕すね蛲瓿伞┕し磫T自檢合格→悶質(zhì)檢工程師檢膠查驗(yàn)收合格→閑監(jiān)理工程師檢較查驗(yàn)收合格簽糞認(rèn)→進(jìn)入下道左工序。對(duì)未經(jīng)噴監(jiān)理工程師驗(yàn)傭收確認(rèn)而進(jìn)行堤下道工序的，系無(wú)條件進(jìn)行返喚工。定6.工程首件季管理制度?；?qū)β坊?、橋梁殊、涵洞、隧道苗等分部分?xiàng)工引程必須執(zhí)行“券首件制”，對(duì)斬于重要部位的董分項(xiàng)工程，指幫揮部工程部、筆安全監(jiān)察部必冊(cè)須參與質(zhì)量把獵關(guān)。滋重要潑首件工程范圍切：軟基處理、震路基填筑、“留三背”回填、臨高邊坡坡面防炎護(hù)、抗滑樁；擴(kuò)橋梁樁基、承里臺(tái)、墩身、蓋袖梁、梁體；涵球洞基礎(chǔ)、涵身石、蓋板；隧道績(jī)開(kāi)挖、初支、匙二襯、水溝電淺纜槽。固工區(qū)諷經(jīng)理部作為施摔工建設(shè)主體，野必須制定首件蘿工作實(shí)施細(xì)則靈、施工工藝方把案及措施，報(bào)訪駐地監(jiān)理辦和咱指揮部審核認(rèn)評(píng)可。未經(jīng)首件忠認(rèn)可的分部分益項(xiàng)工程，不得展大面積開(kāi)工其誘他工點(diǎn)。首件游工程必須確保目工程質(zhì)量合格拴，美觀，同時(shí)野還要滿足安全僚生產(chǎn)和環(huán)境保匪護(hù)的要求。鼻7.原材料臺(tái)蔥賬審核制度。寧指揮部制定原濫材料臺(tái)賬審核丹制度，要求各并工區(qū)制定相應(yīng)念的實(shí)施細(xì)則。移抓住源頭，把加好原材料關(guān)，互是確保工程質(zhì)墓量的有效保證惡。在材料使用快過(guò)程中，建立塑原材料如鋼材微、水泥、鋼絞淺線、錨夾具、牲錨桿、支座、素防水材料、砂漆石料等的臺(tái)賬淘審核制度，對(duì)咳原材料的產(chǎn)地避、出廠日期、脂質(zhì)保書(shū)、進(jìn)場(chǎng)拌數(shù)量及日期、閱進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)果烤、使用時(shí)間及手部位、過(guò)程責(zé)軟任人等逐一進(jìn)株行登記造冊(cè)，掙經(jīng)駐地監(jiān)理辦螺審核。雙8.樣板示稈范工程管理制做度。愁指揮部制定樣辟板示范工程管拴理實(shí)施細(xì)則，計(jì)開(kāi)展“試驗(yàn)先緣行、樣板引路抗”的質(zhì)量管理漁活動(dòng)。樣板示桌范工程的施作搬要在工程設(shè)計(jì)熟采用的質(zhì)量標(biāo)輸準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行范，重在完善和瞎優(yōu)化工藝水平皇，原則上不得租擅自提高標(biāo)準(zhǔn)躬，增加額外投剩入。項(xiàng)目首次帽開(kāi)工的各類(lèi)工新程的分部、分康項(xiàng)工程，必須翁做成本項(xiàng)目樣襖板示范工程，屋為后續(xù)同類(lèi)工路程施工起到樣諸板引路的作用幣。指揮部將組坑織各工區(qū)經(jīng)理軍部對(duì)取得樣板終示范工程的工法點(diǎn)進(jìn)行觀摩學(xué)昌習(xí)，推廣其相碼關(guān)工藝和管理托措施，使后續(xù)編同類(lèi)工程質(zhì)量六達(dá)到甚至超過(guò)竄樣板示范工程仁。再9.隱蔽工牙程簽證制度。辭指揮部制定隱膛患工程簽證制概度，各工護(hù)區(qū)經(jīng)理部必須堪制定隱患工程坦簽證實(shí)施細(xì)則肚，確保隱蔽工湖程質(zhì)量可控。販隱蔽工程主要截包含路基基底窄施工、基底換羞填、軟基處理駐、“三背”回鉛填，橋梁涵洞諷基礎(chǔ)，隧道初三支、防排水系挖統(tǒng)等；隱蔽工憤程開(kāi)工時(shí)，工眉區(qū)經(jīng)理部必須忽事先書(shū)面通知冒駐地監(jiān)理工程暫師，由監(jiān)理工糧程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收院隱蔽工程，經(jīng)蒼監(jiān)理工程師驗(yàn)襯收合格并簽字母確認(rèn)后，保留衡相關(guān)影像資料技，方可進(jìn)行下似一步工序施工刷；凡未經(jīng)監(jiān)理疲工程師驗(yàn)收同渡意的隱蔽工程慨擅自進(jìn)行下一革工序施工的，臂指揮部將責(zé)令癥事故工區(qū)經(jīng)理魚(yú)部強(qiáng)制返工，藍(lán)并根據(jù)獎(jiǎng)罰管怎理制度進(jìn)行處濁罰。嫁10.工程饅質(zhì)量事故處理勒管理制度。上指揮部制定質(zhì)浩量事故處理管蛙理制度，根據(jù)啄質(zhì)量事故的大徑?。ㄌ貏e重大喂、重大質(zhì)量事貿(mào)故、較大質(zhì)量雕事故和一般質(zhì)安量事故），按法照四不放過(guò)原遍則（事故原因踐未查明不放過(guò)脊、事故責(zé)任人縮未處理不放過(guò)開(kāi)、整改措施未賽落實(shí)不放過(guò)、此相關(guān)人員未受栗到教育不放過(guò)荷）進(jìn)行處理；禽質(zhì)量事故發(fā)生苗后，事發(fā)工區(qū)繡經(jīng)理部迅速采五取有效措施，演啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案盟，防止事故擴(kuò)億大，保護(hù)事故莫現(xiàn)場(chǎng)，按照相負(fù)關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)貢告。蔥11.工程窄質(zhì)量通病管理還制度。察制定工程質(zhì)量途通病管理制度仇，認(rèn)真梳理玉會(huì)楚高速公路勘芹察試驗(yàn)段易存療在的質(zhì)量通病渠清單，分析質(zhì)爬量通病產(chǎn)生的權(quán)原因，并對(duì)癥里下藥，徹底消惠滅質(zhì)量通病。丘對(duì)混凝土表面若開(kāi)裂、外觀質(zhì)潛量差，隧道軟淚弱圍巖變形（剝初支不到位）抽、滲漏水，橋覆頭下沉，路基碌縱向開(kāi)裂、排案水不暢、高邊杯坡坍塌等突出伶的質(zhì)量通病加挺強(qiáng)治理。劃（八）積極推舟廣應(yīng)用“四新臟技術(shù)”灌1.采用新技肌術(shù)。虹橋梁預(yù)制梁體粉采用智能張拉卡、智能制漿壓忠漿系統(tǒng)，改變圓了傳統(tǒng)人工張錫拉和人工壓漿蟲(chóng)的工作方式，陷大大提高工作醬效率，保證預(yù)部應(yīng)力的張拉質(zhì)屑量和壓漿質(zhì)量偵。丘2.使用新材干料。句隧道洞內(nèi)逃生拍管道采用新型集輕質(zhì)材料替代酬傳統(tǒng)的鋼管，綢由于該逃生管磚道的材質(zhì)輕便臉（可人工抬移璃并安裝），剛該度滿足要求，挨安裝快速方便灰，大大縮短拼己接時(shí)間，為加屈快隧道工序循烤環(huán)提供有力保志障。破3.采用新做設(shè)備。愛(ài)鋼筋加工場(chǎng)采睛用小導(dǎo)管尖孔蘿機(jī)、鉆孔機(jī)、框鋼筋焊網(wǎng)機(jī)、歡鋼筋滾籠焊機(jī)念、數(shù)控彎曲中斯心等新型設(shè)備聽(tīng)，大量減少鋼外材加工過(guò)程中遼人為因素造成孫質(zhì)量隱患和安職全隱患，并能社大幅度提高工瓦作效率，節(jié)約潔人工成本，達(dá)朱到“以機(jī)械換巖人”的目的。判4.采用新繁工藝。典隧道洞內(nèi)采用胖全液壓移動(dòng)式結(jié)棧橋施工仰拱抬及填充混凝土鵝，替代傳統(tǒng)笨臣重的自制鋼結(jié)產(chǎn)構(gòu)棧橋，大大撒縮短移動(dòng)棧橋耐的時(shí)間，對(duì)隧售道其他工序的辱施工影響減小秋到最小，大大琴加快了隧道施否工進(jìn)度。摩（九）深入推站進(jìn)作業(yè)層隊(duì)伍抱建設(shè)琴1.成立專劍業(yè)化分公司。罷各工區(qū)經(jīng)理部安母體公司根據(jù)攀中國(guó)中鐵股份左有限公司作業(yè)錫層隊(duì)伍建設(shè)要美求，以企業(yè)職姜工為核心組建料成立的專業(yè)化撥分公司，承擔(dān)毛拌和站、梁場(chǎng)謹(jǐn)、鋼筋加工場(chǎng)芹和隧道、橋梁黎、路基等的施魄工任務(wù)。賽2.加強(qiáng)班組龍長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)低任制管理。標(biāo)各工區(qū)經(jīng)理部蓄將嚴(yán)格按照中凡國(guó)中鐵股份有逢限公司文件要暫求，與施工班窄組必須簽訂安克全質(zhì)釣量生產(chǎn)責(zé)任制君，并對(duì)其進(jìn)行壩考核，考核結(jié)支果納入?yún)f(xié)作隊(duì)返伍信譽(yù)評(píng)價(jià)中蘿。指揮部制定插相關(guān)管理制定陸，定期對(duì)工區(qū)正經(jīng)理部班組長(zhǎng)膽責(zé)任制的管理些工作進(jìn)行檢查振考核，并將檢稀查考核結(jié)果納艷入指揮部的勞霧動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)中拌。宿3.嚴(yán)格執(zhí)行歇?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)筋“許可”制度炸和“黑名單”斑制度。啄各工區(qū)經(jīng)理部桂按照股份勞務(wù)紗分包管理相關(guān)侮規(guī)定，認(rèn)真、徑嚴(yán)格在中國(guó)中疾鐵《合格勞務(wù)含企業(yè)名錄》中暈挑選專業(yè)性強(qiáng)傷、信譽(yù)好的勞茫務(wù)隊(duì)伍承建玉熱楚高速公路建劑設(shè)項(xiàng)目。在施道工過(guò)程中，嚴(yán)續(xù)格開(kāi)展對(duì)所有宗勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行容的信譽(yù)評(píng)價(jià)工頓作，對(duì)嚴(yán)重不才能履行合同約踢定的勞務(wù)隊(duì)伍軌，工區(qū)經(jīng)理部傅必須將其納入引不合格名錄內(nèi)尾，列為“黑名建單”。商（十）踐行生忌態(tài)高速理念，怕創(chuàng)建綠色施工殃示范工程艦按《江云南省建筑業(yè)何創(chuàng)建綠色施工瑞示范工程評(píng)審交辦法》要求在批示范創(chuàng)建項(xiàng)目近施工周期內(nèi)嚴(yán)育格進(jìn)行管理，賊最大限度地節(jié)矮約資源（節(jié)材姨、節(jié)水、節(jié)能駛、節(jié)地）、保位護(hù)環(huán)境和減少盜污染，堅(jiān)持可貍持續(xù)發(fā)展，最鑰終在生態(tài)環(huán)保川、資源節(jié)約和弄節(jié)能減排等方敲面取得明顯成胳效。身1.注重生敗態(tài)環(huán)保。主制定環(huán)境保護(hù)雪體系文件和水謎土保持體系文扒件，嚴(yán)格落實(shí)糾體系文件中各慎種規(guī)章制度。病指揮部制定《召施工現(xiàn)場(chǎng)安全肉文明施工建設(shè)圍標(biāo)準(zhǔn)》，要求粉建設(shè)施工環(huán)境提必須與當(dāng)?shù)鼐昂跤^相呼應(yīng)、協(xié)柱調(diào)，要求各施工工場(chǎng)地盡量少導(dǎo)硬化，多綠化裙，不得污染農(nóng)權(quán)田，不得破壞至飲用水水源，造不得破壞當(dāng)?shù)伉P森林資源，施些工便道必須混償凝土硬化或者遼泥結(jié)石硬化，赴隨時(shí)灑水不得梢揚(yáng)塵。易2.注重資源憑節(jié)約、注重節(jié)挨能減排。得指揮部制定節(jié)既約能源、節(jié)約蟲(chóng)用水、節(jié)約用戚地、節(jié)約材料端等相