2023煤礦轉崗培訓制度例文合稿

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1、員工崗位出現(xiàn)了對調(diào)，必須展開轉崗培訓，考試合格后，方可上崗。

2、地面崗位對調(diào)專門從事井下崗位。第一級培訓教育時間為24學時，由安全監(jiān)察科負責管理非政府，培訓的內(nèi)容為：入井須知，入井前的準備工作及注意事項；生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、調(diào)度、管理、安全用電等科學知識；三小規(guī)程，采礦常識，“一通三嚴防”管理制度；安全生產(chǎn)管理辦法，工傷管理，災害防治和處置，打火和脫離險境常識，事故分析等。第二級培訓教育由用人單位負責管理，時間為12學時，培訓的內(nèi)容為車間安全管理制度，勞動紀律，簽訂責任書，師徒合同。第三級教育由班組負責管理，時間為學時，內(nèi)容為班組安全管理制度和師傅幫忙、拎、傳。

3、井下崗位對調(diào)專門從事地面崗位：第一級培訓由安全監(jiān)科負責管理非政府，時間為24學時，第二期培訓由車間（部門）負責管理，時間為12學時，第三期培訓教育由班組負責管理，時間為12學時。

4、對專門從事特定崗位的員工，其培訓嚴苛按特定崗位的培訓規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、講課人必須認真負責，保證培訓時間、培訓質量。

6、講課期間按公司白班作息時間精心安排自學，凡無故放大講課時間的，視具體情況行政處罰講課人100元。

7、出席培訓的人員，認真聽講，做好記錄，按時上被迫辭職，無故嚴禁缺席，在培訓期間曠課1天以上者，嚴禁給與考試。電氣管理制度1、各區(qū)隊井下負荷多寡時，必須書面通知電氣管理組。減少負荷時，各單位必須提早三天向電氣管理組明確提出書面提出申請(附于供電系統(tǒng)圖)，由電管組與審核并確認設備、電纜的選型及數(shù)量等，根據(jù)電管組的審核意見加裝采用設備、電纜、小型電器等。例如突遇特定情況，無法事先辦理審核相關手續(xù)者，必須經(jīng)機電科核準，并在事后立即至電管組辦妥相關手續(xù)。

2、嶄新加裝的工作面，由電管組與明確提出供電系統(tǒng)、設備、電纜裝配的設計，按照設計加裝采用設備、電纜、小型電器等。

3、井下高壓控制器、變電所的擾動饋電控制器的過流維護由電管組與展開排序及整定。采區(qū)饋電控制器的過流維護由電管組與排序，采區(qū)展開整定，采區(qū)的負荷控制器的過流維護由采區(qū)展開排序和整定。

4、井下接地系統(tǒng)由電管組與展開測試、處置。

5、對全礦井下的擾動校準維護統(tǒng)一派發(fā)、維修、測試、建帳建卡，負責管理井下每月一次的遠方中劇試驗和就地中劇試驗的抽檢。

6、三小維護必須定期測試整定，排序數(shù)據(jù)、實驗記錄、整定記錄等均應當?shù)卯斄舸妗?/p>

電氣管理工作標準

1、深入細致搞好井下短路電流排序和繼電保護T5800定值的排序工作，當各區(qū)隊減少負荷時，協(xié)助區(qū)隊排序控制器T5800定值及控制器、電纜的選型，審核用電申請書。

2、按時繪制井下各區(qū)隊實際供電系統(tǒng)圖及審查工作面加裝前的供電系統(tǒng)設計，努力做到圖紙規(guī)格化，帳、卡、物、板相對照。

3、每半年對井下高壓控制器的繼電保護整定檢驗一次，每月對井下饋電控制器維護T5800定值校訂一次，對區(qū)隊的負荷控制器的維護經(jīng)常展開抽檢，并搞好記錄。

4、每月對運轉中的校準繼電器展開一次遠方中劇試驗，并抽檢就地中劇試驗情況。每季度展開一次井下接地系統(tǒng)的測試，辨認出問題及時處理，并搞好測試記錄。

5、積極主動幫助區(qū)隊，處置區(qū)隊無能為力的漏電事故。

6、每季度向機電礦長并作一次工作匯報，并明確提出對井下供電系統(tǒng)，三小維護方面的改良意見。

行政處罰標準

1、各科區(qū)多寡負荷時未通告電氣管理組的罰款100元。

2、未按照規(guī)定對控制器展開整定的罰款100元。

3、接地系統(tǒng)不符合規(guī)定的罰款100元。

4、并無墨林、照明設備綜保、煤電扣綜保及具有漏電維護功能的控制器的漏電試驗記錄的罰款100元(試驗次數(shù)每班一次)。

5、各種控制器的維護應當正常采用，辨認出一臺未采用罰款100元。

6、焚毀電動機的罰款100元。

7、沒風電槍機、瓦斯電槍機的罰款200元。輔助隊班長崗位安全生產(chǎn)責任制輔助隊班長崗位安全生產(chǎn)責任制

1、在隊長的領導下，非政府本班安全生產(chǎn)，對本班組安全生產(chǎn)負責管理，就是本班組安全生產(chǎn)第一負責人。

2、認真執(zhí)行“三小規(guī)程”，履行職責崗位職責，熟練掌握各項操作技能。

3、深入細致實行作業(yè)計劃，根據(jù)實際情況，具體內(nèi)容布置本班組安全生產(chǎn)工作。

4、強化工程質量巡查檢查工作，搞好人員非政府等工作。

5、協(xié)調(diào)其他班組和本班組順利完成當值隊部下發(fā)的各項工作任務。

6、深入細致檢查本班組作業(yè)場所的安全情況，及時處理事故隱患，阻止員工不安全犯罪行為，杜絕違章統(tǒng)一指揮;以身作則，率領全班(組)員工做好安全生產(chǎn)工作。

7、經(jīng)常對本班工人展開安全科學知識教育，熟識掌控本班組員工安全動態(tài)。

8、非政府并參予本班組出現(xiàn)的人身事故查案分析。

9、搞好本班組業(yè)務保安工作，狠抓現(xiàn)場員工危險源識別，不斷提升員工的業(yè)務技能和安全操作方式技術水平。

10、嚴格執(zhí)行交接班和匯報制度，為上班締造較好的安全生產(chǎn)條件。煤礦財政預算科安全生產(chǎn)責任制編訂煤礦財政預算科安全生產(chǎn)責任制編訂

財政預算科科長安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹落實嚴格遵守有關法律、法規(guī)及本礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、負責管理非政府基本建設礦井年度預算及月度財政預算,努力做到符合實際，切實可行。

3、負責管理非政府實行內(nèi)部考核落空工作，不斷完善以內(nèi)部承包合同為主要形式的內(nèi)部經(jīng)營管理體系。

4、負責管理非政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的積極開展，努力做到及時、精確和規(guī)范。

5、負責管理非政府生產(chǎn)系統(tǒng)材料定額支付工作，嚴格考核落空，推動生產(chǎn)節(jié)約。

6、負責管理非政府招標比價，搞好價格審查工作，努力做到嚴格把關、公平公正。

7、負責管理非政府合約管理，監(jiān)督合約履行職責，防止礦井分擔法律風險，保護礦井利益。

8、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

9、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

10、順利完成領導精心安排的其它工作。

財政預算科副科長安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹落實嚴格遵守有關法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、具體內(nèi)容非政府基本建設礦井年度預算及月度財政預算。

3、實行內(nèi)部考核落空工作，不斷完善以內(nèi)部承包合同為主要形式的內(nèi)部經(jīng)營管理體系。

4、非政府積極開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，努力做到及時、精確和規(guī)范。

5、負責管理生產(chǎn)系統(tǒng)材料定額支付工作，嚴格考核落空。

6、具體內(nèi)容負責管理非政府招標比價，搞好價格審查工作，努力做到嚴格把關。

7、具體內(nèi)容負責管理合約管理，監(jiān)督合約履行職責，防止礦井分擔法律風險，

保護礦井利益。

8、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

9、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

10、順利完成領導精心安排的其它工作。

財政預算科預算員安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹落實嚴格遵守有關法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、熟練掌握預算編制技能，熟識預算編制程序，恰當基本建設礦井年度預算及月度財政預算，并能吉北各部門財政預算的基本建設。

3、出席財政預算會議，了解預算編制情況，根據(jù)會議審查同意再次修正基本建設財政預算，及時呈報。

4、備案各部門財政預算繼續(xù)執(zhí)行臺賬，基本建設有關財政預算順利完成及考核表格。

5、整理預算編制資料，按規(guī)范創(chuàng)建財政預算管理檔案。

6、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

7、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

8、順利完成領導精心安排的其它工作。

財政預算科考核員安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹落實嚴格遵守有關法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、具體內(nèi)容負責管理生產(chǎn)部、洗煤廠、衛(wèi)生所、食堂、煤炭管理科、食堂及加油站等內(nèi)部支付工作。

3、出席對內(nèi)部承包單位的經(jīng)營審計工作。

4、具體內(nèi)容負責管理全礦招待費、大車費、通訊費及辦公費四項費用的定額考核工作。

5、負責管理整理內(nèi)部經(jīng)營考核資料，按規(guī)范創(chuàng)建檔案。

6、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

7、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

8、順利完成領導精心安排的其它工作。

財政預算科材料定額員安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹落實嚴格遵守有關法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、積極主動深入細致井下現(xiàn)場，順利完成下井指標，調(diào)查介紹生產(chǎn)進度、工程質量及材料消耗等情況，搞好工作日志。

3、搞好冶煉及輔助區(qū)隊的材料定額支付工作，基本建設各類考核表格，構成考核報告，及時呈報。在考核過程中努力做到官方、公平、公正。

4、及時收集累積材料消耗的第一手資料，為制定修正材料定額搞好準備工作。

5、負責管理整理各類考核支付基礎資料，創(chuàng)建規(guī)范檔案。

6、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

7、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

8、順利完成領導精心安排的其它工作。

財政預算科合約管理員安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹落實嚴格遵守有關法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、熟識《合同法》，具有經(jīng)濟法的基礎知識，嚴格執(zhí)行合約管理制度，掌控合約管理流程。

3、具有一定綜合表達能力，負責管理各種合約的草擬、復審及具體內(nèi)容合同條款的表述工作。

4、出席與供應商之間的合約商談工作，搞好商談記錄。

5、辦理有關合約審核相關手續(xù)，負責管理與合約管理有關的校核、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等日常工作。

6、出席市場調(diào)研，掌控各類價格行情，建立健全合約管理臺帳搞好比質比價記錄，并得當看管。

7、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

8、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

9、順利完成領導精心安排的其它工作。

財政預算科統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹落實嚴格遵守有關法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、具體內(nèi)容負責管理基本建設核對礦井生產(chǎn)、經(jīng)營等各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，努力做到及時、準確無誤。

3、負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)倉庫材料領有用、聚潤材料領有用、機加工修理材料、油耗，為本科內(nèi)部考核支付提供更多基礎數(shù)據(jù)。

4、建立健全各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎臺帳，并得當看管。

5、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

6、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。通風設施管理制度（三項管理制度）為進一步強化礦通風設施管理工作，嚴苛按規(guī)程標準短果采用通風設施，保證通風可信，制訂本制度。

一、礦必須高度重視通風設施管理工作,務必列入工作關鍵日程。管理工作應當橫跨通風設施設計、施工、環(huán)評及日常檢查保護等全過程，二要狠抓、狠抓落實。

二、嚴苛全面落實通風設施的管理責任

1、礦長就是通風設施管理的第一責任者，負責管理協(xié)同通風設施管理的各項工作;

2、礦總工程師就是通風設施管理的輕易責任者，負責管理通風設施的設計、施工和日常管理等工作;

3、生產(chǎn)副礦長負責管理施工通風設施所須要材料的運輸工作;

4、通風設施管理務必努力做到誰設計誰負責管理、誰施工誰負責管理、誰環(huán)評誰負責管理、誰檢查誰負責管理，并規(guī)范、健全各種臺賬和記錄。

三、應當進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，精簡通風系統(tǒng)，對不必、無法行人或棄置的巷道必須及時展開半封閉。

四、礦井入春早巷之間、石門、上下山車場，各區(qū)段車場等須要長期天棚風流但人員、物料須要通過的地點應當設置永久風門，數(shù)量不少于3道，并展開風門連鎖。

五、不該在彎曲巷道中設置風門;如果必須設置風門，應當短果自動風門或設專人管理，并存有避免礦車或風門相撞人員以及礦車毀壞風門的安全措施。

六、凡除役的巷道通向運輸大巷和總春早巷的所有聯(lián)絡巷，所有完結回采的工作面、平巷間的聯(lián)絡巷、巖石分散巷相連煤層的巷道都應當設置永久性密封。

七、設計、施工及廢舊巷道前，應當充份考慮到構筑通風設施的建議，保證通風設施合理、可信。

八、構筑通風設施必須存有專門的施工設計，經(jīng)礦總工程師批準后方可實行。設計內(nèi)容應當包含：設施類別、邊線(平面圖)、數(shù)量、規(guī)格、結構、管線布置和施工表明等。

九、通風設施的設置和拆毀，須經(jīng)礦總工程師同意后，方可展開，并存有記錄可以密。

十、發(fā)生改變兩個及兩個以上通風系統(tǒng)的通風設施更改，必須報專門措施，經(jīng)上級部門批準后方可實行。

十一、井下不得構筑臨時密封，不得用砂袋構筑通風設施。原則上嚴禁構筑臨時風門。因巷道全線貫通、通風系統(tǒng)調(diào)整等特定情況，自行構筑臨時風門的，須經(jīng)上級部門批準后方可實行，臨時風門的采用時間嚴禁少于7天，且必須基本建設臨時風門管理措施。

十二、嚴禁使用煤層氣措施化解密封漏風問題。對已半封閉的采空區(qū)展開煤層氣，密封內(nèi)的氧氣濃度必須大于12%。

十三、回采巷道的進風巷和春早巷之間的聯(lián)絡巷除形成工作面的第一個烏眼外，原則上應當設置永久擋風墻展開隔絕，若特定情況須要采用聯(lián)絡巷的，必須設立永久變壓風門，并轉讓選定專人負責管理。

十四、巷道長度大于5米的盲巷必須及時構筑永久密封展開半封閉，密封前的雜物應當清掃整潔，密封墻體不得使用煤矸填充，自行填充的必須使用混凝土填充嚴嚴實實。

十五、礦井工作面加裝、初品雅版廢舊前，必須按建議對有關盲巷展開半封閉，外上山的永久擋風墻必須施工完。

十六、存有擋風墻的巷道兩端應當設置柵欄，并轉讓選定專人負責管理。

十七、礦井工作面回采完結后，必須在45天內(nèi)永久半封閉完。否則，追責有關人員的責任。

十八、礦井必須創(chuàng)建密封巡查及密封內(nèi)氣體的測量、分析工作。并創(chuàng)建通風設施巡查記錄及臺賬。救護隊對密封內(nèi)氣體測量、分析報告單需報礦總工程師審核，搞好記錄和臺賬。

十九、通風設施管理必須合乎如下建議：

1、通風設施推行環(huán)評制度。

(1)通風設施施工完結后，通風科提出申請，由通風副總工程師或通風科科長非政府通風科展開專項環(huán)評并搞好記錄，不合格的，一律砸毀擴建。

(2)通風科按規(guī)定檢查通風設施，辨認出問題及時展開處置，問題輕微的按規(guī)定追責有關人員責任。

2、投入使用的通風設施必須轉讓管理，牌板內(nèi)容包含：設施編號、開票員崗位職責開票員崗位職責

1、負責管理磅房現(xiàn)銅車輛的過磅和開票工作。

2、固守工作崗位，不擅離職守，深入細致搞好交接班工作，嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。

3、認真執(zhí)行《計量法》，精心操作方式、認真負責、公平合理。嚴格把關。車輛過皮重、毛關鍵仔細檢查，努力做到準確無誤。

4、按章操作方式，對電腦等設備展開誠檢查，誠保護，辨認出問題及時處理。

5、嚴禁弄虛作假、徇私舞弊、侵害企業(yè)利益，嚴禁利用職務之便參予煤炭營生，必須忠于職守，遵紀守法，例如存有違背，必將嚴肅處理。

6、開票過程中數(shù)據(jù)錄入必須準確無誤，上載數(shù)據(jù)必須存有及時性。

7、日銷售報表的制作與整理，并搞精確的匯總及時交貨與財務。

8、與科室其余工作人員展開有效率的協(xié)同合作，確保銷煤工作有序的積極開展。

9、順利完成領導交貨的其他工作任務。通信設備保護工安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、在調(diào)度主任領導下，負責管理對礦井上下所有的通訊設備的加裝和保護等工作，建立健全管理臺賬，嚴格執(zhí)行環(huán)評、除役相關手續(xù)。

2、負責管理對礦所有的通訊、通信設備，公用通訊設備加裝、采用和看管。

二、妥當標準

1、負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設備加裝、采用等有關制度，強化設備管理力度。

2、確保每天24小時存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

3、維持倉庫內(nèi)存存有水泵設備(2000米通訊線，一部安全檢查程控電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設、聯(lián)絡信息采用。

4、確保工作質量，嚴格執(zhí)行礦有關工作標準，完善健全《通訊設備修理記錄》、《通訊設備檢查、巡查記錄》。

5、確保通訊電纜鋪設，電話加裝合乎有關規(guī)定，信息傳達暢通無阻。

6、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，通信設備保護工安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。架空乘人裝置司機安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，繼續(xù)執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

二、妥當標準

1、按照采用規(guī)則恰當佩帶和采用符合國家或行業(yè)標準的勞動保護用品。

2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學知識，熟識有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權利和義務。

3、拒絕接受新工藝、新技術、新材料或者所采用嶄新設備展開的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，介紹、掌控其安全技術性能，采取有效的安全防水措施。

4、運轉時必須深入細致觀測運轉情況，例如發(fā)現(xiàn)異常情況或停放信號應立即停放，查明原因，妥善解決后，方可再運行。

5、恰當操作方式、精心保護設備，維持作業(yè)環(huán)境干凈，做好文明生產(chǎn)。

6、負責管理保護乘人秩序，監(jiān)督、阻止乘人與否按規(guī)定搭乘和違規(guī)隨身攜帶物品。

7、嚴格遵守勞動紀律，按章作業(yè)，阻止違章，嚴苛按照“四不危害”搞好自保政企。

8、辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者負責人報告。

9、積極支持、協(xié)調(diào)事故救治、參予事故調(diào)查，并提供更多一切便捷條件。

10.熟識作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應急措施，對安全生產(chǎn)工作明確提出建議。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，架空乘人裝置司機安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。連采隊環(huán)評員安全生產(chǎn)責任制1、嚴格遵守有關礦山安全法律、法規(guī)，煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度

2、環(huán)評員必須嚴苛按照工程質量環(huán)評表和工程質量環(huán)評標準展開環(huán)評。

3、環(huán)評員必要嚴格執(zhí)行至點現(xiàn)場交接班制度，在現(xiàn)場更替，把存有問題、材料消耗等更替確切，雙方環(huán)評員蓋章，驗收單方可生效。

4、環(huán)評員對本班發(fā)生問題、下班存有問題、本班自查情況、材料消耗、獎罰數(shù)額等項目按建議核對確切。

5、環(huán)評員在現(xiàn)場代表隊長行使權力，有權對現(xiàn)場存有問題向當值明確提出自查，對關鍵性隱患，可以責令其停工自查。

6、環(huán)評員必須公不、公正、合理環(huán)評，嚴禁徇私舞弊，對現(xiàn)場存有問題，必須立即精心安排自查。

7、環(huán)評員上井后，必須向工區(qū)值班人員匯報當值工作情況和存有問題，并及時上繳驗收單，上墻發(fā)布環(huán)評及獎罰情況。

8、環(huán)評員體班必須向隊長告假，嚴禁空崗。環(huán)評員值勤由當值副隊長履行職責環(huán)評員職責，嚴苛按環(huán)評制度繼續(xù)執(zhí)行。

9、環(huán)評員必須認真完成對老爹管理人員的考核、計分和其他臨時性工作。

10、副隊長必須協(xié)助、協(xié)同環(huán)評員搞好工作。電氣設備安全檢查管理制度井下電氣設備安全檢查管理制度1、井下電氣設備安全檢查管理工作，由防爆設備檢查組全面負責管理，集中統(tǒng)一管理。2、安全檢查電氣設備入井前要由選定的、經(jīng)礦務局考試合格的電氣設備安全檢查檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后，方準入井。3、在日常運轉中，應當展開經(jīng)常性的保護檢查和定期檢查、明確規(guī)定檢查內(nèi)容和日期、檢查中辨認出的問題及處置，應當搞好記錄。4、安全檢查電氣設備的運轉、保護和維修，必須合乎安全檢查性能的各項技術建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設備，應立即處置和更改，嚴禁穩(wěn)步采用。5、運轉中的安全檢查電氣設備，應當展開編號，推行牌板管理。存有故障的設備，應當由專人負責管理，展開更改或修理。XX煤礦瓦斯煤層氣工程檢查環(huán)評制度XX煤礦瓦斯煤層氣工程檢查環(huán)評制度

一、瓦斯煤層氣工程只有在工程按照設計完工后，就可以展開工程驗收，分期實行的瓦斯煤層氣工程，可以分階段環(huán)評。

二、瓦斯煤層氣工程按照工程性質、規(guī)模實行分級環(huán)評。

全系列礦井的各類瓦斯煤層氣工程，包含地面煤層氣瓦斯泵站、瓦斯煤層氣管路系統(tǒng)、瓦斯煤層氣鉆場工程和瓦斯煤層氣鉆孔工程等由礦級領導非政府環(huán)評。

三、環(huán)評程序

所有煤層氣工程施工順利完成后，必須在5日內(nèi)按照設計非政府檢查環(huán)評，并構成驗收報告。

四、環(huán)評的主要內(nèi)容包含：

1、與瓦斯煤層氣工程有關的各類完工圖件；

2、與瓦斯煤層氣工程有關的各類施工記錄、臺賬和階段性總結性

材料；

3、與瓦斯煤層氣工程有關的各種服務設施設施、設備、儀器儀表裝備

情況以及確保該工程正常運轉的的人員配備情況；

4、瓦斯煤層氣工程完工后的試車報告（資料、數(shù)據(jù)），包含主體工程試車（運轉）和安全保證系統(tǒng)的可靠性運轉情況.

5、瓦斯煤層氣工程完工后的瓦斯煤層氣效果環(huán)評。

五、環(huán)評的方式：

對照瓦斯煤層氣工程設計和國家有關標準和規(guī)定，查閱資料和實地檢查，并構成環(huán)評意見。

六、只有在瓦斯煤層氣工程通過環(huán)評后，冶煉工作面就可以展開生產(chǎn)活動。礦井一隊“文明員工”考核制度礦井一隊“文明員工”考核制度

為了更好的狠抓安全生產(chǎn),狠抓質量標準化，提升全員的工作熱情和

狠抓安全生產(chǎn)的主動性,平衡員工隊伍,提升全員素質,本隊每月積極開展爭做

“杰出文明員工”活動,其考核制度如下：

一、指導思想

秉持“以人為本、安全生產(chǎn)”為指導思想,提升全員的勞動積極性為目的，同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同進步和發(fā)展。

二、考核標準

1、考核標準：本人并無“三違”、并無重傷、身邊并無關鍵性密謀事故的發(fā)

生,工作積極主動、整體表現(xiàn)注重，執(zhí)勤達隊規(guī)定建議的員工。2,愛好黨、愛