2023煤礦轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度例文合稿

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1、員工崗位出現(xiàn)了對調(diào)，必須展開轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。

2、地面崗位對調(diào)專門從事井下崗位。第一級培訓(xùn)教育時間為24學(xué)時，由安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)管理非政府，培訓(xùn)的內(nèi)容為：入井須知，入井前的準(zhǔn)備工作及注意事項；生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、調(diào)度、管理、安全用電等科學(xué)知識；三小規(guī)程，采礦常識，“一通三嚴(yán)防”管理制度；安全生產(chǎn)管理辦法，工傷管理，災(zāi)害防治和處置，打火和脫離險境常識，事故分析等。第二級培訓(xùn)教育由用人單位負(fù)責(zé)管理，時間為12學(xué)時，培訓(xùn)的內(nèi)容為車間安全管理制度，勞動紀(jì)律，簽訂責(zé)任書，師徒合同。第三級教育由班組負(fù)責(zé)管理，時間為學(xué)時，內(nèi)容為班組安全管理制度和師傅幫忙、拎、傳。

3、井下崗位對調(diào)專門從事地面崗位：第一級培訓(xùn)由安全監(jiān)科負(fù)責(zé)管理非政府，時間為24學(xué)時，第二期培訓(xùn)由車間（部門）負(fù)責(zé)管理，時間為12學(xué)時，第三期培訓(xùn)教育由班組負(fù)責(zé)管理，時間為12學(xué)時。

4、對專門從事特定崗位的員工，其培訓(xùn)嚴(yán)苛按特定崗位的培訓(xùn)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、講課人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證培訓(xùn)時間、培訓(xùn)質(zhì)量。

6、講課期間按公司白班作息時間精心安排自學(xué)，凡無故放大講課時間的，視具體情況行政處罰講課人100元。

7、出席培訓(xùn)的人員，認(rèn)真聽講，做好記錄，按時上被迫辭職，無故嚴(yán)禁缺席，在培訓(xùn)期間曠課1天以上者，嚴(yán)禁給與考試。電氣管理制度1、各區(qū)隊井下負(fù)荷多寡時，必須書面通知電氣管理組。減少負(fù)荷時，各單位必須提早三天向電氣管理組明確提出書面提出申請(附于供電系統(tǒng)圖)，由電管組與審核并確認(rèn)設(shè)備、電纜的選型及數(shù)量等，根據(jù)電管組的審核意見加裝采用設(shè)備、電纜、小型電器等。例如突遇特定情況，無法事先辦理審核相關(guān)手續(xù)者，必須經(jīng)機電科核準(zhǔn)，并在事后立即至電管組辦妥相關(guān)手續(xù)。

2、嶄新加裝的工作面，由電管組與明確提出供電系統(tǒng)、設(shè)備、電纜裝配的設(shè)計，按照設(shè)計加裝采用設(shè)備、電纜、小型電器等。

3、井下高壓控制器、變電所的擾動饋電控制器的過流維護(hù)由電管組與展開排序及整定。采區(qū)饋電控制器的過流維護(hù)由電管組與排序，采區(qū)展開整定，采區(qū)的負(fù)荷控制器的過流維護(hù)由采區(qū)展開排序和整定。

4、井下接地系統(tǒng)由電管組與展開測試、處置。

5、對全礦井下的擾動校準(zhǔn)維護(hù)統(tǒng)一派發(fā)、維修、測試、建帳建卡，負(fù)責(zé)管理井下每月一次的遠(yuǎn)方中劇試驗和就地中劇試驗的抽檢。

6、三小維護(hù)必須定期測試整定，排序數(shù)據(jù)、實驗記錄、整定記錄等均應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存。

電氣管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、深入細(xì)致搞好井下短路電流排序和繼電保護(hù)T5800定值的排序工作，當(dāng)各區(qū)隊減少負(fù)荷時，協(xié)助區(qū)隊排序控制器T5800定值及控制器、電纜的選型，審核用電申請書。

2、按時繪制井下各區(qū)隊實際供電系統(tǒng)圖及審查工作面加裝前的供電系統(tǒng)設(shè)計，努力做到圖紙規(guī)格化，帳、卡、物、板相對照。

3、每半年對井下高壓控制器的繼電保護(hù)整定檢驗一次，每月對井下饋電控制器維護(hù)T5800定值校訂一次，對區(qū)隊的負(fù)荷控制器的維護(hù)經(jīng)常展開抽檢，并搞好記錄。

4、每月對運轉(zhuǎn)中的校準(zhǔn)繼電器展開一次遠(yuǎn)方中劇試驗，并抽檢就地中劇試驗情況。每季度展開一次井下接地系統(tǒng)的測試，辨認(rèn)出問題及時處理，并搞好測試記錄。

5、積極主動幫助區(qū)隊，處置區(qū)隊無能為力的漏電事故。

6、每季度向機電礦長并作一次工作匯報，并明確提出對井下供電系統(tǒng)，三小維護(hù)方面的改良意見。

行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、各科區(qū)多寡負(fù)荷時未通告電氣管理組的罰款100元。

2、未按照規(guī)定對控制器展開整定的罰款100元。

3、接地系統(tǒng)不符合規(guī)定的罰款100元。

4、并無墨林、照明設(shè)備綜保、煤電扣綜保及具有漏電維護(hù)功能的控制器的漏電試驗記錄的罰款100元(試驗次數(shù)每班一次)。

5、各種控制器的維護(hù)應(yīng)當(dāng)正常采用，辨認(rèn)出一臺未采用罰款100元。

6、焚毀電動機的罰款100元。

7、沒風(fēng)電槍機、瓦斯電槍機的罰款200元。輔助隊班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制輔助隊班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府本班安全生產(chǎn)，對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，就是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”，履行職責(zé)崗位職責(zé)，熟練掌握各項操作技能。

3、深入細(xì)致實行作業(yè)計劃，根據(jù)實際情況，具體內(nèi)容布置本班組安全生產(chǎn)工作。

4、強化工程質(zhì)量巡查檢查工作，搞好人員非政府等工作。

5、協(xié)調(diào)其他班組和本班組順利完成當(dāng)值隊部下發(fā)的各項工作任務(wù)。

6、深入細(xì)致檢查本班組作業(yè)場所的安全情況，及時處理事故隱患，阻止員工不安全犯罪行為，杜絕違章統(tǒng)一指揮;以身作則，率領(lǐng)全班(組)員工做好安全生產(chǎn)工作。

7、經(jīng)常對本班工人展開安全科學(xué)知識教育，熟識掌控本班組員工安全動態(tài)。

8、非政府并參予本班組出現(xiàn)的人身事故查案分析。

9、搞好本班組業(yè)務(wù)保安工作，狠抓現(xiàn)場員工危險源識別，不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作方式技術(shù)水平。

10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班和匯報制度，為上班締造較好的安全生產(chǎn)條件。煤礦財政預(yù)算科安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂煤礦財政預(yù)算科安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

財政預(yù)算科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及本礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井年度預(yù)算及月度財政預(yù)算,努力做到符合實際，切實可行。

3、負(fù)責(zé)管理非政府實行內(nèi)部考核落空工作，不斷完善以內(nèi)部承包合同為主要形式的內(nèi)部經(jīng)營管理體系。

4、負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的積極開展，努力做到及時、精確和規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)系統(tǒng)材料定額支付工作，嚴(yán)格考核落空，推動生產(chǎn)節(jié)約。

6、負(fù)責(zé)管理非政府招標(biāo)比價，搞好價格審查工作，努力做到嚴(yán)格把關(guān)、公平公正。

7、負(fù)責(zé)管理非政府合約管理，監(jiān)督合約履行職責(zé)，防止礦井分擔(dān)法律風(fēng)險，保護(hù)礦井利益。

8、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

9、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

財政預(yù)算科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、具體內(nèi)容非政府基本建設(shè)礦井年度預(yù)算及月度財政預(yù)算。

3、實行內(nèi)部考核落空工作，不斷完善以內(nèi)部承包合同為主要形式的內(nèi)部經(jīng)營管理體系。

4、非政府積極開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，努力做到及時、精確和規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)系統(tǒng)材料定額支付工作，嚴(yán)格考核落空。

6、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府招標(biāo)比價，搞好價格審查工作，努力做到嚴(yán)格把關(guān)。

7、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理合約管理，監(jiān)督合約履行職責(zé)，防止礦井分擔(dān)法律風(fēng)險，

保護(hù)礦井利益。

8、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

9、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

財政預(yù)算科預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、熟練掌握預(yù)算編制技能，熟識預(yù)算編制程序，恰當(dāng)基本建設(shè)礦井年度預(yù)算及月度財政預(yù)算，并能吉北各部門財政預(yù)算的基本建設(shè)。

3、出席財政預(yù)算會議，了解預(yù)算編制情況，根據(jù)會議審查同意再次修正基本建設(shè)財政預(yù)算，及時呈報。

4、備案各部門財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行臺賬，基本建設(shè)有關(guān)財政預(yù)算順利完成及考核表格。

5、整理預(yù)算編制資料，按規(guī)范創(chuàng)建財政預(yù)算管理檔案。

6、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

7、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

財政預(yù)算科考核員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)部、洗煤廠、衛(wèi)生所、食堂、煤炭管理科、食堂及加油站等內(nèi)部支付工作。

3、出席對內(nèi)部承包單位的經(jīng)營審計工作。

4、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦招待費、大車費、通訊費及辦公費四項費用的定額考核工作。

5、負(fù)責(zé)管理整理內(nèi)部經(jīng)營考核資料，按規(guī)范創(chuàng)建檔案。

6、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

7、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

財政預(yù)算科材料定額員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、積極主動深入細(xì)致井下現(xiàn)場，順利完成下井指標(biāo)，調(diào)查介紹生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量及材料消耗等情況，搞好工作日志。

3、搞好冶煉及輔助區(qū)隊的材料定額支付工作，基本建設(shè)各類考核表格，構(gòu)成考核報告，及時呈報。在考核過程中努力做到官方、公平、公正。

4、及時收集累積材料消耗的第一手資料，為制定修正材料定額搞好準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)管理整理各類考核支付基礎(chǔ)資料，創(chuàng)建規(guī)范檔案。

6、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

7、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

財政預(yù)算科合約管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、熟識《合同法》，具有經(jīng)濟法的基礎(chǔ)知識，嚴(yán)格執(zhí)行合約管理制度，掌控合約管理流程。

3、具有一定綜合表達(dá)能力，負(fù)責(zé)管理各種合約的草擬、復(fù)審及具體內(nèi)容合同條款的表述工作。

4、出席與供應(yīng)商之間的合約商談工作，搞好商談記錄。

5、辦理有關(guān)合約審核相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)管理與合約管理有關(guān)的校核、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等日常工作。

6、出席市場調(diào)研，掌控各類價格行情，建立健全合約管理臺帳搞好比質(zhì)比價記錄，并得當(dāng)看管。

7、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

8、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

財政預(yù)算科統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及我礦的各項安全管理規(guī)章制度。

2、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)核對礦井生產(chǎn)、經(jīng)營等各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，努力做到及時、準(zhǔn)確無誤。

3、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)倉庫材料領(lǐng)有用、聚潤材料領(lǐng)有用、機加工修理材料、油耗，為本科內(nèi)部考核支付提供更多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、建立健全各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)臺帳，并得當(dāng)看管。

5、按時出席安全會議，積極參與各種安全活動。

6、強化用電、防雷、防盜、保密等安全工作。通風(fēng)設(shè)施管理制度（三項管理制度）為進(jìn)一步強化礦通風(fēng)設(shè)施管理工作，嚴(yán)苛按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)短果采用通風(fēng)設(shè)施，保證通風(fēng)可信，制訂本制度。

一、礦必須高度重視通風(fēng)設(shè)施管理工作,務(wù)必列入工作關(guān)鍵日程。管理工作應(yīng)當(dāng)橫跨通風(fēng)設(shè)施設(shè)計、施工、環(huán)評及日常檢查保護(hù)等全過程，二要狠抓、狠抓落實。

二、嚴(yán)苛全面落實通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任

1、礦長就是通風(fēng)設(shè)施管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理協(xié)同通風(fēng)設(shè)施管理的各項工作;

2、礦總工程師就是通風(fēng)設(shè)施管理的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施的設(shè)計、施工和日常管理等工作;

3、生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理施工通風(fēng)設(shè)施所須要材料的運輸工作;

4、通風(fēng)設(shè)施管理務(wù)必努力做到誰設(shè)計誰負(fù)責(zé)管理、誰施工誰負(fù)責(zé)管理、誰環(huán)評誰負(fù)責(zé)管理、誰檢查誰負(fù)責(zé)管理，并規(guī)范、健全各種臺賬和記錄。

三、應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，精簡通風(fēng)系統(tǒng)，對不必、無法行人或棄置的巷道必須及時展開半封閉。

四、礦井入春早巷之間、石門、上下山車場，各區(qū)段車場等須要長期天棚風(fēng)流但人員、物料須要通過的地點應(yīng)當(dāng)設(shè)置永久風(fēng)門，數(shù)量不少于3道，并展開風(fēng)門連鎖。

五、不該在彎曲巷道中設(shè)置風(fēng)門;如果必須設(shè)置風(fēng)門，應(yīng)當(dāng)短果自動風(fēng)門或設(shè)專人管理，并存有避免礦車或風(fēng)門相撞人員以及礦車毀壞風(fēng)門的安全措施。

六、凡除役的巷道通向運輸大巷和總春早巷的所有聯(lián)絡(luò)巷，所有完結(jié)回采的工作面、平巷間的聯(lián)絡(luò)巷、巖石分散巷相連煤層的巷道都應(yīng)當(dāng)設(shè)置永久性密封。

七、設(shè)計、施工及廢舊巷道前，應(yīng)當(dāng)充份考慮到構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施的建議，保證通風(fēng)設(shè)施合理、可信。

八、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施必須存有專門的施工設(shè)計，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可實行。設(shè)計內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：設(shè)施類別、邊線(平面圖)、數(shù)量、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、管線布置和施工表明等。

九、通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置和拆毀，須經(jīng)礦總工程師同意后，方可展開，并存有記錄可以密。

十、發(fā)生改變兩個及兩個以上通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)施更改，必須報專門措施，經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后方可實行。

十一、井下不得構(gòu)筑臨時密封，不得用砂袋構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施。原則上嚴(yán)禁構(gòu)筑臨時風(fēng)門。因巷道全線貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等特定情況，自行構(gòu)筑臨時風(fēng)門的，須經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后方可實行，臨時風(fēng)門的采用時間嚴(yán)禁少于7天，且必須基本建設(shè)臨時風(fēng)門管理措施。

十二、嚴(yán)禁使用煤層氣措施化解密封漏風(fēng)問題。對已半封閉的采空區(qū)展開煤層氣，密封內(nèi)的氧氣濃度必須大于12%。

十三、回采巷道的進(jìn)風(fēng)巷和春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷除形成工作面的第一個烏眼外，原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置永久擋風(fēng)墻展開隔絕，若特定情況須要采用聯(lián)絡(luò)巷的，必須設(shè)立永久變壓風(fēng)門，并轉(zhuǎn)讓選定專人負(fù)責(zé)管理。

十四、巷道長度大于5米的盲巷必須及時構(gòu)筑永久密封展開半封閉，密封前的雜物應(yīng)當(dāng)清掃整潔，密封墻體不得使用煤矸填充，自行填充的必須使用混凝土填充嚴(yán)嚴(yán)實實。

十五、礦井工作面加裝、初品雅版廢舊前，必須按建議對有關(guān)盲巷展開半封閉，外上山的永久擋風(fēng)墻必須施工完。

十六、存有擋風(fēng)墻的巷道兩端應(yīng)當(dāng)設(shè)置柵欄，并轉(zhuǎn)讓選定專人負(fù)責(zé)管理。

十七、礦井工作面回采完結(jié)后，必須在45天內(nèi)永久半封閉完。否則，追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

十八、礦井必須創(chuàng)建密封巡查及密封內(nèi)氣體的測量、分析工作。并創(chuàng)建通風(fēng)設(shè)施巡查記錄及臺賬。救護(hù)隊對密封內(nèi)氣體測量、分析報告單需報礦總工程師審核，搞好記錄和臺賬。

十九、通風(fēng)設(shè)施管理必須合乎如下建議：

1、通風(fēng)設(shè)施推行環(huán)評制度。

(1)通風(fēng)設(shè)施施工完結(jié)后，通風(fēng)科提出申請，由通風(fēng)副總工程師或通風(fēng)科科長非政府通風(fēng)科展開專項環(huán)評并搞好記錄，不合格的，一律砸毀擴建。

(2)通風(fēng)科按規(guī)定檢查通風(fēng)設(shè)施，辨認(rèn)出問題及時展開處置，問題輕微的按規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

2、投入使用的通風(fēng)設(shè)施必須轉(zhuǎn)讓管理，牌板內(nèi)容包含：設(shè)施編號、開票員崗位職責(zé)開票員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理磅房現(xiàn)銅車輛的過磅和開票工作。

2、固守工作崗位，不擅離職守，深入細(xì)致搞好交接班工作，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。

3、認(rèn)真執(zhí)行《計量法》，精心操作方式、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平合理。嚴(yán)格把關(guān)。車輛過皮重、毛關(guān)鍵仔細(xì)檢查，努力做到準(zhǔn)確無誤。

4、按章操作方式，對電腦等設(shè)備展開誠檢查，誠保護(hù)，辨認(rèn)出問題及時處理。

5、嚴(yán)禁弄虛作假、徇私舞弊、侵害企業(yè)利益，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便參予煤炭營生，必須忠于職守，遵紀(jì)守法，例如存有違背，必將嚴(yán)肅處理。

6、開票過程中數(shù)據(jù)錄入必須準(zhǔn)確無誤，上載數(shù)據(jù)必須存有及時性。

7、日銷售報表的制作與整理，并搞精確的匯總及時交貨與財務(wù)。

8、與科室其余工作人員展開有效率的協(xié)同合作，確保銷煤工作有序的積極開展。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交貨的其他工作任務(wù)。通信設(shè)備保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對礦井上下所有的通訊設(shè)備的加裝和保護(hù)等工作，建立健全管理臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評、除役相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)管理對礦所有的通訊、通信設(shè)備，公用通訊設(shè)備加裝、采用和看管。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設(shè)備加裝、采用等有關(guān)制度，強化設(shè)備管理力度。

2、確保每天24小時存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

3、維持倉庫內(nèi)存存有水泵設(shè)備(2000米通訊線，一部安全檢查程控電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設(shè)、聯(lián)絡(luò)信息采用。

4、確保工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，完善健全《通訊設(shè)備修理記錄》、《通訊設(shè)備檢查、巡查記錄》。

5、確保通訊電纜鋪設(shè)，電話加裝合乎有關(guān)規(guī)定，信息傳達(dá)暢通無阻。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，通信設(shè)備保護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。架空乘人裝置司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，繼續(xù)執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、按照采用規(guī)則恰當(dāng)佩帶和采用符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。

2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

3、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料或者所采用嶄新設(shè)備展開的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)性能，采取有效的安全防水措施。

4、運轉(zhuǎn)時必須深入細(xì)致觀測運轉(zhuǎn)情況，例如發(fā)現(xiàn)異常情況或停放信號應(yīng)立即停放，查明原因，妥善解決后，方可再運行。

5、恰當(dāng)操作方式、精心保護(hù)設(shè)備，維持作業(yè)環(huán)境干凈，做好文明生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理保護(hù)乘人秩序，監(jiān)督、阻止乘人與否按規(guī)定搭乘和違規(guī)隨身攜帶物品。

7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按章作業(yè)，阻止違章，嚴(yán)苛按照“四不危害”搞好自保政企。

8、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者負(fù)責(zé)人報告。

9、積極支持、協(xié)調(diào)事故救治、參予事故調(diào)查，并提供更多一切便捷條件。

10.熟識作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對安全生產(chǎn)工作明確提出建議。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，架空乘人裝置司機安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。連采隊環(huán)評員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)，煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度

2、環(huán)評員必須嚴(yán)苛按照工程質(zhì)量環(huán)評表和工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評。

3、環(huán)評員必要嚴(yán)格執(zhí)行至點現(xiàn)場交接班制度，在現(xiàn)場更替，把存有問題、材料消耗等更替確切，雙方環(huán)評員蓋章，驗收單方可生效。

4、環(huán)評員對本班發(fā)生問題、下班存有問題、本班自查情況、材料消耗、獎罰數(shù)額等項目按建議核對確切。

5、環(huán)評員在現(xiàn)場代表隊長行使權(quán)力，有權(quán)對現(xiàn)場存有問題向當(dāng)值明確提出自查，對關(guān)鍵性隱患，可以責(zé)令其停工自查。

6、環(huán)評員必須公不、公正、合理環(huán)評，嚴(yán)禁徇私舞弊，對現(xiàn)場存有問題，必須立即精心安排自查。

7、環(huán)評員上井后，必須向工區(qū)值班人員匯報當(dāng)值工作情況和存有問題，并及時上繳驗收單，上墻發(fā)布環(huán)評及獎罰情況。

8、環(huán)評員體班必須向隊長告假，嚴(yán)禁空崗。環(huán)評員值勤由當(dāng)值副隊長履行職責(zé)環(huán)評員職責(zé)，嚴(yán)苛按環(huán)評制度繼續(xù)執(zhí)行。

9、環(huán)評員必須認(rèn)真完成對老爹管理人員的考核、計分和其他臨時性工作。

10、副隊長必須協(xié)助、協(xié)同環(huán)評員搞好工作。電氣設(shè)備安全檢查管理制度井下電氣設(shè)備安全檢查管理制度1、井下電氣設(shè)備安全檢查管理工作，由防爆設(shè)備檢查組全面負(fù)責(zé)管理，集中統(tǒng)一管理。2、安全檢查電氣設(shè)備入井前要由選定的、經(jīng)礦務(wù)局考試合格的電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后，方準(zhǔn)入井。3、在日常運轉(zhuǎn)中，應(yīng)當(dāng)展開經(jīng)常性的保護(hù)檢查和定期檢查、明確規(guī)定檢查內(nèi)容和日期、檢查中辨認(rèn)出的問題及處置，應(yīng)當(dāng)搞好記錄。4、安全檢查電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保護(hù)和維修，必須合乎安全檢查性能的各項技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備，應(yīng)立即處置和更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。5、運轉(zhuǎn)中的安全檢查電氣設(shè)備，應(yīng)當(dāng)展開編號，推行牌板管理。存有故障的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理，展開更改或修理。XX煤礦瓦斯煤層氣工程檢查環(huán)評制度XX煤礦瓦斯煤層氣工程檢查環(huán)評制度

一、瓦斯煤層氣工程只有在工程按照設(shè)計完工后，就可以展開工程驗收，分期實行的瓦斯煤層氣工程，可以分階段環(huán)評。

二、瓦斯煤層氣工程按照工程性質(zhì)、規(guī)模實行分級環(huán)評。

全系列礦井的各類瓦斯煤層氣工程，包含地面煤層氣瓦斯泵站、瓦斯煤層氣管路系統(tǒng)、瓦斯煤層氣鉆場工程和瓦斯煤層氣鉆孔工程等由礦級領(lǐng)導(dǎo)非政府環(huán)評。

三、環(huán)評程序

所有煤層氣工程施工順利完成后，必須在5日內(nèi)按照設(shè)計非政府檢查環(huán)評，并構(gòu)成驗收報告。

四、環(huán)評的主要內(nèi)容包含：

1、與瓦斯煤層氣工程有關(guān)的各類完工圖件；

2、與瓦斯煤層氣工程有關(guān)的各類施工記錄、臺賬和階段性總結(jié)性

材料；

3、與瓦斯煤層氣工程有關(guān)的各種服務(wù)設(shè)施設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表裝備

情況以及確保該工程正常運轉(zhuǎn)的的人員配備情況；

4、瓦斯煤層氣工程完工后的試車報告（資料、數(shù)據(jù)），包含主體工程試車（運轉(zhuǎn)）和安全保證系統(tǒng)的可靠性運轉(zhuǎn)情況.

5、瓦斯煤層氣工程完工后的瓦斯煤層氣效果環(huán)評。

五、環(huán)評的方式：

對照瓦斯煤層氣工程設(shè)計和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，查閱資料和實地檢查，并構(gòu)成環(huán)評意見。

六、只有在瓦斯煤層氣工程通過環(huán)評后，冶煉工作面就可以展開生產(chǎn)活動。礦井一隊“文明員工”考核制度礦井一隊“文明員工”考核制度

為了更好的狠抓安全生產(chǎn),狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提升全員的工作熱情和

狠抓安全生產(chǎn)的主動性,平衡員工隊伍,提升全員素質(zhì),本隊每月積極開展?fàn)幾?/p>

“杰出文明員工”活動,其考核制度如下：

一、指導(dǎo)思想

秉持“以人為本、安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,提升全員的勞動積極性為目的，同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步和發(fā)展。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、考核標(biāo)準(zhǔn)：本人并無“三違”、并無重傷、身邊并無關(guān)鍵性密謀事故的發(fā)

生,工作積極主動、整體表現(xiàn)注重，執(zhí)勤達(dá)隊規(guī)定建議的員工。2,愛好黨、愛