工程部工作指引手冊

工程部工作指引手冊第一版2016年12月序言憂致全體工程部誘成員：某我其實一直有彎一個想法，就穿是要把自己工口作中慢慢積累大的東西整理出食來，形成一個睬類似于工作手玻冊的東西，讓弦大家一起分享被，規(guī)范施工過閑程管理，也便裂于工作中查閱勢，與此同時也虹通過這個手冊察更能帶動大家右的積極性，使謎之不斷豐富完習(xí)善。最終使之臣成為真正有指瓦導(dǎo)意義的工作調(diào)幫手，提高我潑們的工作效率絹，并在我們整雕個寶龍得到推自廣。目錄：組織架構(gòu)校寶龍集團組織衰架構(gòu)飼地產(chǎn)公司人員更配置表薦天津公司組織浪架構(gòu)工程部架構(gòu)保：集團相關(guān)部渾門分工候技術(shù)研發(fā)中心婆-趕總工辦備技術(shù)研發(fā)中心趕-伶研發(fā)部丘事業(yè)部釋-淹技術(shù)部屑事業(yè)部秤-奪營運部拋第三章：工程反部相關(guān)管理制欣度、職責(zé)盞工程部主要工饒作內(nèi)容鼠檔案資料員工鄭作內(nèi)容片專業(yè)工程師主般要工作內(nèi)容：春部門（副）經(jīng)休理崗位職責(zé)汪:僻第四章：招標(biāo)華階段煎招標(biāo)工作流程某指引瓦:相關(guān)表格鳥第五章：施工途階段糖施工單位進(jìn)場爐工作指引徐:幣會議安排及主禍要內(nèi)容泄進(jìn)度款申請流朗程及附表樸設(shè)計變更、現(xiàn)反場變更、簽證搬流程及附表榴對外發(fā)文的形掠式及適用范圍豪施工單位上文睡形式本戰(zhàn)略供貨周期謠表圖關(guān)于扣減、罰夏款的處理辦法材料設(shè)備封樣蠻樣板驗收工作銜指引耕甲供材料設(shè)備我驗收查施工單位季度誓考評：鉆垃圾清理（活處完場清、每周米檢查一次，寫翅到項目進(jìn)場告判知里）補第六章：驗收忠階段防雷驗收檔案預(yù)驗收節(jié)能驗收環(huán)境驗收消防驗收規(guī)劃驗收7、人防驗收8、竣工驗收9、竣工備案砌10管、竣工結(jié)算：辮11水、條件驗收盲第七章：交付谷階段莊第八章：結(jié)算快階段價第九章：質(zhì)檢緣部考評表單褲第一章：組織祝架構(gòu)負(fù)田挺醬押律汽季國1貸、強地產(chǎn)公司人員蜓配置表男在建面積（萬勁平米）嬸X渴≤培20慧20<x<3游0<b="茫">宇3尾0陵≤挽X<40累X扇≥鄙40假總經(jīng)理學(xué)1市1暮1際1掩行政副總經(jīng)理朝0笨0榨0拒0宿財務(wù)副總經(jīng)理朗0許0魄0期0跟成本副總經(jīng)理循0鴿0侍0搬0靈營銷副總經(jīng)理傳0朗0監(jiān)0釀0茶工程副總經(jīng)理繪0漸0墳0尖0韻總工程師張1匠1達(dá)1或1帥總經(jīng)辦建6盈6豈6跑6總財務(wù)部洗4揭5倦5小5裂成本部畜4衛(wèi)4喘5喇5咽工程部耍6泉7程8泳9寇定編合計（人泰）很22耀23攝25寺26思備注：榮【省1聞】副總經(jīng)理與種部門經(jīng)理取其允一；復(fù)：集團相關(guān)部貝門分工炸一、技術(shù)研發(fā)草中心擔(dān)-揉總工辦方案審核速制定審圖標(biāo)準(zhǔn)斗；捐審圖；（設(shè)計損院內(nèi)審、事業(yè)身部技術(shù)部初審柄及會審、總工桶辦終審）股除專項以外的塔施工圖紙簽批招確認(rèn)；破協(xié)同研發(fā)部研幣發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)；智圖紙管控及決權(quán)策技術(shù)支持宰二、技術(shù)研發(fā)承中心凳-冠研發(fā)部拉跟進(jìn)、跟蹤產(chǎn)喂品發(fā)展趨勢、參和產(chǎn)品動態(tài)；坡分析已有產(chǎn)品欺的缺陷，更新脫新產(chǎn)品；層組織標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)繪，支持具體項歌目。秒設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的制驗定、更新。際三、事業(yè)部爆-毛技術(shù)部觸1赤、畫前期設(shè)計漢：配合投資拓參展，負(fù)責(zé)拿地配階段的前期概作念研究與設(shè)計架。冰2閱、哪項目設(shè)計管理膊：瓜1)壺負(fù)責(zé)編制項目僅設(shè)計計劃及設(shè)碗計費用預(yù)算，聚推動確定并執(zhí)唱行。撥2)紅負(fù)責(zé)編制項目浙各階段設(shè)計任腰務(wù)書，并基于出授權(quán)推動確定本。卵3)睜對接成本部，舉參與權(quán)限內(nèi)各和階段設(shè)計單位筑評選或招標(biāo)。央4)慨負(fù)責(zé)概念邊-拋施工圖各階段輸設(shè)計過程管理內(nèi)，確保設(shè)計進(jìn)粒度、圖紙質(zhì)量飾、設(shè)計費用、象團隊交流等工渡作受控、有序數(shù)推進(jìn)。史5)遍負(fù)責(zé)對接設(shè)計愚單位，推動各恒階段設(shè)計成果擠的及時形成。籌6)懂組織設(shè)計成果刻評審和修訂優(yōu)主化工作，確保秀圖紙質(zhì)量，基械于權(quán)責(zé)推動各寸專業(yè)各階段圖倒紙的最終確定黨。盜7)值組織設(shè)計單位傭及相關(guān)部門參戶與各專業(yè)施工辟圖會審和交底性。歌8)煙負(fù)責(zé)向成本部瓦提供經(jīng)確定的倒正式版招標(biāo)圖饒紙，并協(xié)助招喂標(biāo)。慰材料設(shè)備選型棕定板：羅1葡）基于設(shè)計圖虎紙編制并逐步袍深化建筑及景蹈觀類、精裝修亂、導(dǎo)向標(biāo)識類厘材料設(shè)備部品魯方案及清單，嚷并推動其最終蛾確認(rèn)。頸2春）組織材料樣量板的確定過程也，審核樣板是勺否符合材料設(shè)洲備清單要求，寄確保所選樣板址性能與參數(shù)的園受控。修3墨）對接并交底策成本部門，基再于選定樣板跟坡進(jìn)具體采購的胖質(zhì)量和效果。圖紙管理：筒1)全按照總部制定農(nóng)的圖紙管理要富求，及時整理弊簽批版圖紙、腐并發(fā)送各相關(guān)悶部門和供應(yīng)商汁。壁2)早負(fù)責(zé)事業(yè)部各疼類圖紙的版本終和借閱、等級桶、歸檔管理，耳并建立圖紙臺燭賬。炊3)衛(wèi)負(fù)責(zé)圖紙信息夢系統(tǒng)的日常使亞用，確保圖紙勸完整性、及時搶性、條理性。變更管理：部1)凍負(fù)責(zé)設(shè)計變更乓集中管理，審扯核建筑、景觀還、精裝修、導(dǎo)晌向標(biāo)識等專業(yè)待設(shè)計變更，并近論證和跟進(jìn)變戴更實施。常2)肉從設(shè)計管控角摩度參與審核各碎類現(xiàn)場變更，米確保變更效果婆受控。鄭3)舊協(xié)同成本分析傘匯總設(shè)計變更漏、現(xiàn)場變更信駛息，進(jìn)行知識痕固化。泳其他專項事務(wù)半：式1寸）根據(jù)權(quán)責(zé)及徹流程要求，參快加幕墻、景觀董、泛光、內(nèi)裝宏、導(dǎo)向標(biāo)識、偉美陳藝術(shù)品等格效果類工程的環(huán)技術(shù)標(biāo)評標(biāo)。參2習(xí)）參與公司重扛大設(shè)計事項決用策，并基于指嫩示督辦落實。狠3徑）整理項目設(shè)口計管理中的問津題和經(jīng)驗，反個饋總部技術(shù)研辨發(fā)中心，推進(jìn)暈產(chǎn)品研發(fā)和技押術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。翻四、事業(yè)部陷-盞營運部臟協(xié)調(diào)項目公司罰與集團相關(guān)部應(yīng)門對接養(yǎng)項目三級開發(fā)宇計劃的管理鑼集團決策會時士負(fù)責(zé)解決項目寨公司疑難問題宅周報、月報的搖收集匯總蠅第三章：工程田部相關(guān)管理制已度、職責(zé)迫1螺、工程部主要徑工作內(nèi)容德1麥項目準(zhǔn)備衣1)槍負(fù)責(zé)施工前各腔項準(zhǔn)備工作的紫實施和督促。縮2)蘿組織?！傲锶ㄒ黄酱奔己团R建工作。挨2命甲供、甲定材掠料設(shè)備管理泥1)胞負(fù)責(zé)編制材料饞設(shè)備進(jìn)場計劃創(chuàng)，并跟蹤、督漲促計劃的執(zhí)行浪。機2)戚負(fù)責(zé)對材料封撲樣的現(xiàn)場管理竭。推3)脾負(fù)責(zé)材料設(shè)備璃采購實施及到成場驗收。筑4)提負(fù)責(zé)不合格材吸料設(shè)備的退貨干工作。返3液工程進(jìn)度管理級負(fù)責(zé)根據(jù)項目辟執(zhí)行計劃，審煤核施工單位提焰交的施工總體戲進(jìn)度計劃及分膀項施工進(jìn)度計堤劃。鋸2淹）負(fù)責(zé)三級計重劃的跟蹤、落再實、糾偏斷4淡工程質(zhì)量管理勿1)舌負(fù)責(zé)審核施工皮組織設(shè)計、監(jiān)你理規(guī)劃及實施潛細(xì)則，監(jiān)督其煙執(zhí)行情況。姨2)滔根據(jù)公司制定艇的工程管理標(biāo)脅準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對工免程質(zhì)量情況進(jìn)如行定期的檢查梢和分析，形成乎質(zhì)量分析報告至，對于典型問匹題，應(yīng)形成案拒例。蠅5西安全文明管理膀1)或負(fù)責(zé)工程安全藥文明施工管理脖，監(jiān)督施工單秩位按照合同要賽求落實安全文紋明施工管理。郵2)影參與監(jiān)理單位捆組織的各種安黑全文明施工檢馳查活動及會議喚。郊6仿現(xiàn)場施工管理符1)方負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工琴的組織與管理秩，并建立完備中的項目進(jìn)度、蓋質(zhì)量、安全文符明施工管理細(xì)負(fù)則與記錄。航2)逢參與監(jiān)理例會膽，提出整改意滋見并監(jiān)督落實翁。舒3)蜜負(fù)責(zé)變更、簽桿證的立項、現(xiàn)念場審核、跟蹤亭及落實。斯4)鋒組織解決遇到旱或可能遇到的水造價、工期、鍋質(zhì)量和安全問駕題，并及時上慣報。軌5捕）負(fù)責(zé)季度巡芽檢工作的協(xié)調(diào)口、整改落實、挖問題反饋工作卻。揮7帽驗收管理傷1)寧負(fù)責(zé)項目竣工壩驗收及各分項必驗收工作。估2)物負(fù)責(zé)提供項目納工程竣工資料疫。聲8霞其他叨1)陳負(fù)責(zé)施工過程蛇中現(xiàn)場周邊各聰種關(guān)系的處理騰。明2)懂定期向事業(yè)部倆營運部報送【而工程月報】及逢關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)捐量的相關(guān)報表釋。死9昨現(xiàn)場技術(shù)管理隊1)拜負(fù)責(zé)處理施工兇單位現(xiàn)場提出抹的技術(shù)問題，肥及時向地產(chǎn)總伯部回饋重大技膏術(shù)問題。應(yīng)2)改負(fù)責(zé)組織項目亮例會，溝通、尊協(xié)調(diào)施工過程隊中現(xiàn)場技術(shù)問副題。古10狠設(shè)計配合及圖錄紙管理叔1)勻參與總部組織框的各階段設(shè)計肌任務(wù)書、設(shè)計受成果的評審。州2)鳴負(fù)責(zé)審查施工蠟圖和方案圖的正差異并提出修蓬改建議?；?)飄組織圖紙會審大及設(shè)計交底工漆作，把控施工浴圖設(shè)計質(zhì)量。鹿4)技負(fù)責(zé)管理項目烏設(shè)計圖紙，根蜻據(jù)現(xiàn)場情況及何時補充圖紙，蘆在工地現(xiàn)場確臟保各方面設(shè)計舊成果得以順利寇、準(zhǔn)確執(zhí)行。穿5)惠配合項目方案廈報批報建工作置，收集政府審微批意見，并及尋時向規(guī)劃部反管饋。欺6)踐負(fù)責(zé)收集項目加現(xiàn)場工程技術(shù)息條件，并及時撫與技術(shù)部溝通盾。那7)厲負(fù)責(zé)重大技術(shù)地方案的審核與嘆報批。溉8)楚負(fù)責(zé)所有設(shè)計蹤定樣的核對與殘落實。鞏11議設(shè)計變更現(xiàn)場菠管理遞1)扭負(fù)責(zé)施工過程塔中與設(shè)計單位壤的對接。嫂2)黎負(fù)責(zé)施工過程英中的設(shè)計變更唇現(xiàn)場受理、報仿批、實施、跟窗蹤。忙3)薄參與總部組織傳的設(shè)計變更論揚證?？?2換設(shè)計質(zhì)量跟蹤衡1)水配合相關(guān)部門愉在不同階段進(jìn)斧行設(shè)計缺陷檢腳查，跟蹤設(shè)計回質(zhì)量問題的解旁決方案。柄2)末負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場乒按圖施工，對敘現(xiàn)場施工效果覆負(fù)責(zé)。賭3)濾負(fù)責(zé)設(shè)計各專非業(yè)的施工現(xiàn)場用的協(xié)調(diào)工作。井4)矮參與現(xiàn)場施工辜質(zhì)量的過程管鬼理與驗收。舞2打、檔案資料員淹工作內(nèi)容：授、建立相關(guān)臺比帳，并跟蹤登鑒記駱序號廉臺帳名稱案控制要點公1切圖紙登記臺帳貌所有設(shè)計院來愉圖，統(tǒng)一由資植料員先登記篇2額圖紙下發(fā)臺帳均登記后的圖紙命，根據(jù)專業(yè)工若程師意見進(jìn)行口下發(fā)，剩余存立檔。培3郊圖紙作廢臺帳村無使用價值的裂圖紙，經(jīng)專業(yè)稻工程師及部門腸經(jīng)理批準(zhǔn)后可紛作廢吐4處工作聯(lián)系單流教轉(zhuǎn)臺帳擁1鞋、施工單位上犧文統(tǒng)一先保存醫(yī)，待例會前分而發(fā)。軟2球、例會前鉤24懼小時下發(fā)給專門業(yè)工程師、例邊會后妙24軍小時內(nèi)統(tǒng)一收浪回。戶5勿竣工資料登記防臺帳憶以施工單位為渾單位單獨存放友每家竣工資料引6耳快遞登記臺帳協(xié)郵寄快遞內(nèi)容犁要拍照片勉要登記收件人講、收件單位、泄郵寄內(nèi)容、快批遞單號、日期其快遞單要掃描村存檔（原件存鍬放財務(wù)）慚7濾存檔案室文件蔬存放位置電子辨臺帳玩建立關(guān)鍵詞搜效索（標(biāo)題、分辯類、存放日期蒼、文件類型等襖）雀存放位置要登摧記到臺帳中奴、日常收發(fā)文阻、簽字蓋章。扔、檔案室資料論整理、分類、杰借閱跟蹤等句、負(fù)責(zé)辦公用概品的管理賭、施工過程資車料跟蹤檢查即、協(xié)助前期、咳配套、驗收相飛關(guān)資料的整理傲3準(zhǔn)、專業(yè)工程師銷主要工作內(nèi)容保：瘡負(fù)責(zé)主管分包阿單位的全程（連招標(biāo)至結(jié)算）自管理（含質(zhì)量連、進(jìn)度、安全斥文明、資料審工查、溝通協(xié)調(diào)斃）部對其他非主管擠分包單位有權(quán)脊要求配合開展膠相關(guān)工作，允陡許直接給非主臟管分包單位進(jìn)戶行立項。魂負(fù)責(zé)對主管分度包單位申請進(jìn)決度款中的形象柴進(jìn)度及其施工稼質(zhì)量進(jìn)行審核賭。朋負(fù)責(zé)對主管分猴包單位結(jié)算時棚遺留問題進(jìn)行夾確認(rèn)、竣工圖睡紙的審核確認(rèn)范。徒負(fù)責(zé)對施工單曉位提報的甲供籍材進(jìn)行審核；膜協(xié)助商業(yè)公司獸、物業(yè)公司完充成維保期內(nèi)的鋸相關(guān)工作。末負(fù)責(zé)對已經(jīng)竣疫工具備交付的賞工程實體、資葡料、材料及備蠅品的移交工作削。紐負(fù)責(zé)本專業(yè)圖封紙的管理，尤夸其是圖紙升版御管理，控制曬鵝圖成本。掩負(fù)責(zé)施工過程貨中的成本控制暢，避免因施工京錯誤導(dǎo)致的無殃畏浪費。絲負(fù)責(zé)招標(biāo)文件艙中的技術(shù)標(biāo)、灘開竣工時間的枕編制伴協(xié)助完成各項膛檢查工作枯4瞎、部門（副）協(xié)經(jīng)理崗位職責(zé)妖負(fù)責(zé)項目三級塌計劃及各專項或計劃的管控情負(fù)責(zé)對接建管駝中心，完成各愿項檢查工作；贊負(fù)責(zé)組織召開唱部門會議，參愈與審議相關(guān)往和來文件；蛇負(fù)責(zé)地基主體臺驗收、檔案預(yù)北驗收、節(jié)能驗殺收、環(huán)保驗收扎及各項檢測工停作。饞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織駝集團季度檢查陣工作，落實整牙改情況；車組織各參建單組位不定期開展揀項目檢查；糕協(xié)助各專業(yè)工燦程師解決各參酸建單位之間的躬配合摩擦息負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)怠工作物第四章：招標(biāo)貢階段偷1收、招標(biāo)工作流覽程指引志步奏早工程部暢成本部嘉參考周期壟1已《設(shè)計成果審窄批表》芳《招標(biāo)范圍及探內(nèi)容說明》仿《電子版圖紙初及其他附件》種2畢編制工程量清共單非3靜清單答疑騰4悼確定招標(biāo)暫估夫低價（標(biāo)底）呆5蘆編輯招標(biāo)文件編（工期、內(nèi)容盤、范圍等）林編輯招標(biāo)文件抽（清單等）掀6職組織招標(biāo)文件戰(zhàn)審查會臂7暫發(fā)起例外事項匙審批（非正常狠類）肺圖紙及附件裝筑訂蓋招標(biāo)專用誼章峽發(fā)起邀標(biāo)申請?zhí)幫扑]投標(biāo)單位掏（兩家以上）莊8傍發(fā)起招標(biāo)偷9兩供方考察、現(xiàn)蘇場踏勘脹投標(biāo)均10周開標(biāo)、詢標(biāo)綁11禁項目經(jīng)理面試延12番技術(shù)標(biāo)評標(biāo)繞商務(wù)標(biāo)評標(biāo)拜13抖發(fā)中標(biāo)通知書蠻14冤施工單位進(jìn)場相關(guān)表格胸寶龍地產(chǎn)業(yè)務(wù)鉛審批表歡—粗2012續(xù)（址D僵）寶龍地產(chǎn)乞其他設(shè)計成果片審批表編號：年月日側(cè)項目名稱榴設(shè)計單位見設(shè)計類型案方案設(shè)計擴初挽圖設(shè)計副施工圖設(shè)計酒擇店裝修和酒店設(shè)專項設(shè)計侄設(shè)計成果提要逐（設(shè)計成果附做后）：環(huán)技術(shù)管理中心腔：塊地產(chǎn)公司執(zhí)董礙/謎總經(jīng)理賞營銷管理中心粥成本控制中心豪企業(yè)發(fā)展中心送商業(yè)集團秒會簽秧產(chǎn)品決策小組裙審批鍵注：斧1排、本審批表不耐適用于建筑方遭案，但適用于盜酒店裝修和專螞項設(shè)計的方案閣及施工圖。狐2節(jié)、如業(yè)態(tài)中不薄含酒店獄/帶商業(yè)。則無需貓企業(yè)發(fā)展中心狹/干商業(yè)集團參與掏審核。鐵xxxx揚工程項目趣經(jīng)理面試評分饑表煉序號合面試內(nèi)容震評分情況扯備注早投標(biāo)單位謙1撈（單位名）烘投標(biāo)單位載2及（單位名）艙投標(biāo)單位餅3閥（單位名）疫投標(biāo)單位洗4狐（單位名）蠶投標(biāo)單位隔5量（單位名）評投標(biāo)單位討6呆（單位名）監(jiān)得分趨說明情況羞得分宋說明情況遲得分沖說明情況繩得分右說明情況熔得分貍說明情況恒得分樣說明情況喝1鎖從業(yè)年限及個爬人工程業(yè)績（款10炸分）糖2熱對當(dāng)?shù)毓こ汰h(huán)識境掌握程度（渠5爺分）肚3瓜項目經(jīng)理的認(rèn)靠識權(quán)利、考核頁權(quán)利（忍5茂分）倉4鬼項目部人員配錘置（彼5我分）李5狀技術(shù)、特殊工載種人員來源（州10捎分）竊6圈勞務(wù)分包情況倆（吹5潮分）觸7丈項目部采購權(quán)夏（氣5衡分）逮8平施工總體設(shè)想根（什5宗分）羅9玩對施工難點、順重點的認(rèn)識（井10灌分）鞠10排組織與協(xié)調(diào)能藝力、溝通表達(dá)冤能力（抓10后分）吼11囑安全生產(chǎn)觀念盞（央5燙分）莫12羽成品保護觀念毒（炸5剩分）秋13旺對配合的理解往（感5蜓分）谷14皺對進(jìn)度、質(zhì)量述的認(rèn)識（瞎10扁分）走15更深化設(shè)計能力邪（銹5晴分）晝綜合評價簽字：利總包項目經(jīng)理基面試告知書拐施工總承包單唐位（主體結(jié)構(gòu)匹施工單位）在是項目施工管理桂過程中關(guān)于總驚分包關(guān)系的責(zé)迫任與權(quán)利具體災(zāi)如下：責(zé)任：敏現(xiàn)場所有施工黎單位在施工過絲程中產(chǎn)生的垃傳圾由總包負(fù)責(zé)奸管理、清理、輸外運，并承擔(dān)愚因此產(chǎn)生的費帆用，保證活完貿(mào)場清?，F(xiàn)場不錢得設(shè)置露天垃壯圾池，所有垃分圾采取密閉存專放，并及時外影運。趟現(xiàn)場所有施工瑞單位的施工材柱料由總包負(fù)責(zé)鴉劃分存放區(qū)域飾，并負(fù)責(zé)管理苦，保證材料堆伴放整齊、合理臭、有序。止建筑封頂著30游天內(nèi)由總包單擇位負(fù)責(zé)在每個誓樓層設(shè)置臨時茶廁所，要求該辦廁所可以隨時豆用隨時沖洗，姨廢水宜引入市腿政廢水管網(wǎng)或泊者設(shè)置化糞池英，定期清理。變現(xiàn)場安保由總內(nèi)包單位負(fù)責(zé)，肝施工現(xiàn)場出入端口、生活區(qū)出閱入口、辦公區(qū)匙出入口設(shè)置固廳定門崗，仰24縫小時值守，并親設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)奉；肅當(dāng)電纜或者配仗電箱進(jìn)場開始言安裝之前勾10弟天，還要增設(shè)效流動崗位，標(biāo)萍準(zhǔn)為億5000省㎡充/耕人，重點監(jiān)控旦配電井及電纜崗入戶末端，鋼24敢小時不間斷巡恐邏，直至項目社竣工驗收完成起。昌項目內(nèi)的安全市防護、文明施炕工措施由總包僚負(fù)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)滿徑足規(guī)范、甲方頂、監(jiān)理、當(dāng)?shù)鼐φü懿块T囑的要求。似總包負(fù)責(zé)所有驢施工單位的施饒工資料的指導(dǎo)姻、審核、流轉(zhuǎn)限、匯總、報驗?zāi)?、移交等環(huán)節(jié)蜂工作，項目對妥外所有施工資善料涉及到施工陳單位簽字蓋章耗的均需要以總?cè)岚x出具。猶所有分包單位員（含甲分包）寬只負(fù)責(zé)編制內(nèi)膛容及提供相關(guān)附檢測報告?？倢挵鼏挝恢辽僖来_保檔案預(yù)驗者收、消防驗收之、人防驗收、社竣工驗收、移難交監(jiān)理、移交榜甲方竣工結(jié)算箏、移交物業(yè)時款具備各一套完圖整的資料及嶄會新圖紙。犁檔案預(yù)驗收所叼涉及的檔案整西理及移交存檔浮所產(chǎn)生的費用負(fù)均由總包單位和承擔(dān)，不得向安分包單位收取左。靈項目在竣工驗棟收完成之前（惠以取得監(jiān)督意倚見書為準(zhǔn)）所最有產(chǎn)生的水電艘費（含臨時水艙電及正式水電底），均由總包茅承擔(dān)，截止日姻期以取得監(jiān)督知意見書日期為遺準(zhǔn)。述總包單位不得忽以任何理由阻快礙分包（含甲失分包）單位進(jìn)刪場或者阻礙其鳥正常施工，勢羅必要停工整改臘需要甲方及監(jiān)欠理同意方可執(zhí)臭行。逝上述所有條款渴若總包單位不浙遵守或者執(zhí)行貼不到位，甲方微及監(jiān)理有權(quán)采協(xié)取處罰、另行凳委托并扣減相再關(guān)費用等手段嶺，所有產(chǎn)生的炊費用從總包工伶程款中扣除。權(quán)利義總包有組織各認(rèn)個分包單位共揭同維護及整理鵝現(xiàn)場衛(wèi)生、材產(chǎn)料堆放、安全慕文明等權(quán)利，畜對于執(zhí)行不力駛的單位可以采薯取約談、發(fā)文個、建議更換項講目經(jīng)理、建議啞暫停支付工程濟款等權(quán)利。非幕墻、門窗、壟消防安裝、給適排水安裝、強炮電安裝、暖通撫安裝、人防安依裝、裝飾裝修挑單位進(jìn)場之后遍需要向總包繳機納中標(biāo)合同價尚的逢1%熱水電費、嘆2%鴿總包管理費；徒其他以施工為頁主的單位需繳西納障1%溫水電費；其他掉以供貨為主施返工為輔（或純薯供貨）的單位剛則不需要繳納它任何費用；電要梯安裝單位總抵包管理費為噴1500僅元命/龍臺，水電費為巾1000牧元天/冠臺。雅本人已充分閱岔讀上述告知內(nèi)澤容，并會在投錦標(biāo)過程中自行斑考慮相關(guān)費用裳。若中標(biāo)，同哥意按此執(zhí)行拒技術(shù)標(biāo)評審表朝年月日亡序號叼項目內(nèi)容墓評審內(nèi)容后×三號甲×篇號驗×飯?zhí)柦B×漿號快得分相說明拼得分章說明浮得分趣說明宣得分曉說明話1鎖企業(yè)資質(zhì)透(5敲分奶)倦2售企業(yè)技術(shù)力量扎(古15維分捧)碑3段產(chǎn)品質(zhì)量保證誘措施統(tǒng)(暗10撒分溫)機4摸供貨工期計劃熄及保證措施初(10哈分能)鵲5犬產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)冒(臣20辦分摔)芬6包施工裝備水平詠(軍10豬分輕)號7及主要工藝安裝好方法鐘(彼10六分削)吹8揭服務(wù)保障情況墨及使用說明愁(桐10態(tài)分晌)宇9鞏成品保護措施矛(礙5堡分優(yōu))冰10既公司以往業(yè)績絡(luò)(痰5隨分旦)溝11針綜合評分（景100化分）達(dá)綜合排名橋評審人（簽字部）：焦供方現(xiàn)場考察終評估表今（工程類）莫編號：熄版號：顛A/0兔頁碼：咐第PAGE市1彩頁共NUMPAGES提1壩頁學(xué)考察供方靠工程類別僚考察項目驚項目進(jìn)度經(jīng)項目經(jīng)理夸評審內(nèi)容陜權(quán)重耍評審標(biāo)準(zhǔn)叛分值但得分躁評分說明壞辦公場所花5%皂辦公環(huán)境，企韻業(yè)文化狡5畏人員配置依5%蕉項目經(jīng)理部人擇員配置齊全合叫理，主要人員馬為本單位人員衫5宵機械設(shè)備規(guī)10%誘項目部配備與舌承包工程相適現(xiàn)應(yīng)的施工機械黎、質(zhì)量檢測設(shè)匙備等膽10失施工組織犯10%衡施工組織設(shè)計伯具有針對性，落關(guān)鍵工序及特恰殊施工方案齊艘全、合理酸10欺現(xiàn)場管理（質(zhì)綢量、進(jìn)度、安挪全等）盟60%渡質(zhì)檢體系完備舒，專人專崗，負(fù)并嚴(yán)格執(zhí)行賢10懸實體質(zhì)量觀感屑良好，達(dá)到要舊求究10殃進(jìn)度計劃周密書，資源配置（島勞務(wù)、機械、電材料等）保障軟到位宮10湊施工期間對成紹品保護情況良余好色10凝成本意識較強紛，現(xiàn)場材料等永有無浪費現(xiàn)象寄10吹安全管理，文賤明施工到位，昆施工現(xiàn)場井然伴有序，材料堆皮放，現(xiàn)場管理碧情況良好侮10柳檔案管理埋8%東技術(shù)資料管理娃良好，符合檔抵案管理要求園8寒接待人員響素質(zhì)叔2%閱綜合素質(zhì)良好鋸，合作意向強薦2我最終得分伏100小綜合評價魯考察結(jié)論竊□蹲合勵格左□濱不合格池考察人員猶簽名說明：咽此表為個人評揉分表擋此表應(yīng)有考察卡照片作為附件耐供方公司考察浩評估表錄（總承包工程糧類）摘編號：仗版號：偏A/0獅頁碼：騰第PAGE晴1南頁共NUMPAGES污1盤頁飄考察供方勉工程類別狐評審內(nèi)容診評審標(biāo)準(zhǔn)姑分值醉得分命評分說明證施工企業(yè)資質(zhì)禁需滿足項目建殘設(shè)需要盒5禿特級為男5悶分，壹級為巖3完分，二級為慎1顧分；踏公司成立歷史展成立時間尿5免年以上丘5伯5維年以內(nèi)每短一魄年，扣脾1決分；延公司辦公場所谷總體占地面積歪符合辦公、倉爆儲、企業(yè)文化柳建設(shè)之需要貸5江不滿足辦公辨/鋤倉儲破/匪企業(yè)文化建設(shè)譜，累計扣分，排最多扣飾2愚分；唉公司體制愉國有陰\漏股份制上市公項司夠\線股份制非上市個公司闊\朵私企候5碑國有千\而股份制上市公吉司為講5俘分，股份制非冒上市公司為運4建分，私企為這3撫分；拌對項目班子考住核管理體系勒經(jīng)濟承包責(zé)任忍制哨\劈承包制視\河其它販10疫經(jīng)濟承包責(zé)任假制洞10苗分，承包制酷7瓣分，混合管理個機制賤5炭分，其它拍2殘分；徐企業(yè)工程經(jīng)營景業(yè)績燒年經(jīng)營業(yè)績沙25丟行業(yè)內(nèi)排名列顯入上年評比狹50逢強為惰25婚分，行業(yè)內(nèi)排丸名列入上年評唉比追100璃強為率20齊分，省內(nèi)行業(yè)強排名列入前掠5鬧名為扒15鴉分；未進(jìn)排名盼為融10套分；喊企業(yè)房地產(chǎn)建腰造業(yè)績量歉市場經(jīng)營意識好20過考察交流中，籍反映出房地產(chǎn)蠻業(yè)績較多，與扛著名房企有合驗作經(jīng)驗為疲20~15甘分，業(yè)績一般缸為性15~10栗分，業(yè)績較少蓬為檔10~5思分；膛經(jīng)營布局與寶臭龍開發(fā)項目所竄在地吻合度妖能派出項目隊胃對且有所在地棒項目建設(shè)經(jīng)驗滲15回能滿足三項目泛及以上所在地像為愁15斯分，二項目為抽13環(huán)分，一項目為種10饑分。劑接待人員重視重程度水綜合素質(zhì)良好喇，合作意向強狂10峽經(jīng)交流溝通后贏酌情給分。宮最終得分句100駛綜合評價萌考察結(jié)論污□哪合然格肚□談不合格騎考察人員躍簽名敞考察日期說明：判1忘、此表為考察宇小組各成員評懼分表。寒2夏、此表應(yīng)在供誘方在寶龍官方笨網(wǎng)站注冊初審驢通過后安排考丘察，并作為供韻方庫資料附件培。鍬項目經(jīng)理考察辰需視擬中標(biāo)派平出項目經(jīng)理進(jìn)賴行以往管理項濤目現(xiàn)場考察，甘表單另制。脈供方公司考察躲評估表怕（分包工程類侄）牲編號：務(wù)版號：興A/0哨頁碼：爛第PAGE筋1舉頁共NUMPAGES鄰1蹈頁植考察供方鉤工程類別羊評審內(nèi)容盒評審標(biāo)準(zhǔn)車分值箭得分藍(lán)評分說明填施工企業(yè)資質(zhì)刷需滿足項目建列設(shè)需要教5沖施工、設(shè)計雙亡壹級為存5道分，施工壹級冤為道4帥分施工貳級為筍2介分；甩公司成立歷史扣成立時間競5育年以上擦5貢5工年以內(nèi)每短一危年，扣緩1附分；士公司辦公場所像總體占地面積禾符合辦公、倉灘儲、企業(yè)文化忘建設(shè)之需要椅5勒不滿足辦公叫/慘倉儲察/緣企業(yè)文化建設(shè)蛛，累計扣分，喬最多扣續(xù)2剖分；刮公司體制食國有尚\(zhòng)喘股份制上市公河司持\拔股份制非上市岔公司永\跪私企爸5尖國有單\錄股份制上市公蜻司為緣5接分，股份制非加上市公司為腳4粒分，私企為書3隙分；軍對項目班子考逆核管理體系坡經(jīng)濟承包責(zé)任址制凝\節(jié)承包制廳\倉其它遷10嘩經(jīng)濟承包責(zé)任致制葛10掏分，承包制譽7蓋分，混合管理參機制笑5織分，其它盈2燭分；桂企業(yè)工程經(jīng)營既業(yè)績劍年經(jīng)營業(yè)績熄25痕行業(yè)內(nèi)排名列齒入上年評比支50哥強為姓25刮分，行業(yè)內(nèi)排宏名列入上年評坊比磁100斬強為芽20泛分，省內(nèi)行業(yè)讀排名列入前糞5仙名為偽15探分；未進(jìn)排名線為豐10莫分；膠企業(yè)房地產(chǎn)建快造業(yè)績量地市場經(jīng)營意識訴20墾考察交流中，欠反映出房地產(chǎn)按業(yè)績較多，與奶著名房企有合培作經(jīng)驗為趣20~15顧分，業(yè)績一般嗽為裝15~10早分，業(yè)績較少似為椒10~5側(cè)分；擊經(jīng)營布局與寶仿龍開發(fā)項目所總在地吻合度吐能派出項目隊醬對且有所在地御項目建設(shè)經(jīng)驗周15杜能滿足三項目閣及以上所在地意為殺15泡分，二項目為變13排分，一項目為循10申分。料接待人員重視擱程度煎綜合素質(zhì)良好蔬，合作意向強百10金經(jīng)交流溝通后驢酌情給分。算最終得分掠100割綜合評價制考察結(jié)論屬□訊合李格炕□皺不合格坦考察人員錯簽名隊考察日期說明：奧1件、此表為考察移小組各成員評才分表。維2鎮(zhèn)、此表應(yīng)在供留方在寶龍官方眼網(wǎng)站注冊初審榮通過后安排考燕察，并作為供摔方庫資料附件滴。渡3桑、項目經(jīng)理考撲察需視擬中標(biāo)敏派出項目經(jīng)理奶進(jìn)行以往管理炎項目現(xiàn)場考察鵝，表單另制。沙供方現(xiàn)場考察樓評估表凈（材料設(shè)備類慕）貼編號：壩版號：竟A/0廳頁碼：悄第PAGE章1擱頁共NUMPAGES市1姻頁術(shù)考察供方犁供應(yīng)類別蔽考察地點輕評審內(nèi)容保權(quán)重舌評審標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分值壩得分椅評分說明邁廠容廠貌頁10%蔥廠區(qū)辦公環(huán)境方整潔、美觀彈4屋生產(chǎn)功能分區(qū)捐合理，材料堆索放有序，衛(wèi)生繼狀況良好代6沈企業(yè)文化游及榮譽家5%砍有明確的企業(yè)困文化，榮譽齊墓全，資料擺放趟有序伐5釀設(shè)備評估婚20%橫生產(chǎn)設(shè)備相對朱先進(jìn)，運轉(zhuǎn)狀冷況良好決10旁主要生產(chǎn)設(shè)備拐在明顯位置有黃告示操作規(guī)程絕，并有專業(yè)人或員維護和保養(yǎng)妻10血生產(chǎn)管理耍20%曲生產(chǎn)計劃安排申科學(xué)合理，能屬滿足按時供貨朝6糕有完整及標(biāo)準(zhǔn)距的工藝流程圖奇或作業(yè)指導(dǎo)書恒6志生產(chǎn)現(xiàn)場井然炸有序，員工生潛產(chǎn)操作規(guī)范料8稈品質(zhì)管理論30%孝有完整的品質(zhì)憶保證體系，品堤質(zhì)目標(biāo)及產(chǎn)品波檢驗標(biāo)準(zhǔn)少10追產(chǎn)品實體外觀查良好，且不合順格品有嚴(yán)格的爆處理程序穗5那有專職質(zhì)檢部垮門及人員負(fù)責(zé)暖品質(zhì)檢查與監(jiān)州督糟5歡檢測設(shè)備完善饅，且方法相對余先進(jìn)算5恭原材料檢驗嚴(yán)鞭格，并有相應(yīng)魯驗收標(biāo)準(zhǔn)蛛5且倉儲管理謹(jǐn)13%悲倉庫整潔，標(biāo)舍志清楚，成品交保護及堆放規(guī)蛋范寇7筐成品包裝及運阿輸保護措施到裹位吃6豈接待人員嗽素質(zhì)近2%驢綜合素質(zhì)良好弦，合作意向強眾2懂最終得分脹100恭綜合評價伐考察結(jié)論既□惑合坐格盼□較不合格虛考察人員曬簽名說明：汗1選、此表為個人寒評分表。工2絮、此表應(yīng)有考晉察照片作為附冤件。偏供方公司考察鄉(xiāng)評估表神（監(jiān)理類）她編號：額版號：濕A/0祥頁碼：臺第PAGE牌1狀頁共NUMPAGES責(zé)1邀頁慣考察供方戶工程類別鍵施工監(jiān)理予評審內(nèi)容究評審標(biāo)準(zhǔn)斤分值功得分虧評分說明食企業(yè)資質(zhì)屠需滿足項目建騰設(shè)需要搞5駛壹級為罰5資分，貳級為三2峰分；看公司成立歷史代成立時間港5京年以上年5擔(dān)5撞年以內(nèi)每短一返年，扣桐1摧分；震公司辦公場所尚總體占地面積岡符合辦公、倉訊儲、企業(yè)文化沉建設(shè)之需要摸3盛不滿足辦公咱/添倉儲贊/波企業(yè)文化建設(shè)銀，累計扣分，半最多扣童2停分；他公司體制硬國有稠\選股份制上市公抬司濕\桌股份制非上市蘿公司膛\權(quán)私企居5郊國有甜\孕股份制上市公彩司為態(tài)5晶分，股份制非靈上市公司為曲4黨分，私企為壺3弟分；搞專業(yè)人數(shù)下監(jiān)理工程師、炊監(jiān)理員人數(shù)籌5挽監(jiān)理工程師專倘業(yè)數(shù)在棋100允名以上為兔5非分，涉50餅人以上為王2擱分，其他津0旬分；骨對項目班子考叔核管理體系盞經(jīng)濟承包責(zé)任豪制吵\卻承包制跌\艦其它光7絕經(jīng)濟承包責(zé)任島制檢7穗分，承包制知5也分，混合管理腦機制債3憐分，其它蝶2勞分；銀企業(yè)工程經(jīng)營探業(yè)績家年經(jīng)營業(yè)績紫25雜全國行業(yè)內(nèi)排模名列入上年評選比殲50瓣強為投25域分；省內(nèi)行業(yè)購排名列入前恒10江名為歉15搜分；未進(jìn)排名刪為榆10您分；盼企業(yè)房地產(chǎn)建鐵造業(yè)績量毒市場經(jīng)營意識剪20疾考察交流中，遙反映出房地產(chǎn)認(rèn)業(yè)績較多，與盆著名房企有合圖作經(jīng)驗為炎20~15戴分，業(yè)績一般衰為籌15~10法分，業(yè)績較少典為晉10~5縮分；帥經(jīng)營布局與寶濕龍開發(fā)項目所蠻在地吻合度任能派出項目隊鏡對且有所在地羅項目建設(shè)經(jīng)驗逢15丙能滿足三項目跪及以上所在地敬為席15底分，二項目為廊13原分，一項目為菊10蝶分。課接待人員重視差程度聽綜合素質(zhì)良好仙，合作意向強融10壇經(jīng)交流溝通后敏酌情給分。呢最終得分柏100周綜合評價灰考察結(jié)論徐□幕合雜格棵□醉不合格茂考察人員易簽名性考察日期說明：刪啊1猜、此表為考察觀小組各成員評票分表。和吧2豪、此表應(yīng)在供忘方在寶龍官方帖網(wǎng)站注冊初審虹通過后安排考瑞察，并作為供轟方庫資料附件栽。惰供方現(xiàn)場考察悅評估表鵝（監(jiān)理）留編號：鎖版號：紙A/0串頁碼：川第PAGE艙1糠頁共NUMPAGES吼1棉頁蒜考察供方訓(xùn)供方類別范考察項目裙（項目簡介）竄項目進(jìn)度糊項目總監(jiān)離評審內(nèi)容被權(quán)重記評審標(biāo)準(zhǔn)臭分值袋得分殿評分說明樣辦公場所扎5%痕辦公場所環(huán)境疤整潔，榮譽齊各全，資料擺放堵有序永5打人員配置床10%更項目監(jiān)理部人折員配置合理，購結(jié)構(gòu)科學(xué)移10中檢測設(shè)備落5%忙各類檢測工具挑滿足現(xiàn)場需要牽5護資料管理商18%應(yīng)監(jiān)理日志、月畢報及旁站記錄甚完整、及時屬9阿資料有檔案目菜錄查詢，各階菜段資料齊全無悟遺漏，按貫標(biāo)刃要求整理歸檔取，資料有收發(fā)草記錄見9今現(xiàn)場管理（質(zhì)福量、進(jìn)度、安動全等）沃60%彎現(xiàn)場質(zhì)量控制利良好，對各過減程施工內(nèi)容，犧有系列性的監(jiān)場理實施細(xì)則縮10犯嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場腿材料報驗制度選并復(fù)檢，有記薪錄可追溯樸10羞工序交接檢查蟻控制良好，導(dǎo)分階段審查施忙工單位的施工鎖組織設(shè)計育10滋及時做好隱蔽淘工程驗收工作掙，監(jiān)理工程師棟對現(xiàn)場施工情澡況熟悉了解斜10勸安全文明施工哥控制良好，憑制定管理措施蕩，現(xiàn)場物料堆籠放整齊，施工講秩序良好衣10糊工程進(jìn)度控制廊良好，并嚴(yán)格耽作好周、月、坦季度、年度進(jìn)香度計劃的審批糟調(diào)整和回復(fù)，稍及時分析計劃孕執(zhí)行偏差抖10劍接待人員爺素質(zhì)雁2%尚綜合素質(zhì)良好瞞，合作意向強媽2批最終得分豎100便綜合評價找考察結(jié)論晌□挪合邪格病□寬不合格憲考察人員快簽名說明：宅1材、此表為個人武評分表。率2瞞、此表應(yīng)有考具察照片作為附相件。宮供方公司考察催評估表室（設(shè)計類）雙編號：乳版號：振A/0檢頁碼：集第PAGE擔(dān)1避頁共NUMPAGES崇1艱頁遣考察供方溜供方類別摧考察地點駝設(shè)計團隊嬸評審內(nèi)容橡權(quán)重系評審標(biāo)準(zhǔn)蝶分值矮得分季評分說明燥辦公場所侵10%置辦公場所環(huán)境戴整潔、美觀憑5邀企業(yè)榮譽齊全竊，資料擺放有炒序巖5服業(yè)務(wù)配合橡45%萄對客戶的服務(wù)歷承諾及措施諷15件設(shè)計質(zhì)量的控降制漆15侍團隊專業(yè)人員時數(shù)量及穩(wěn)定性固，配置是否合廈理矮15劑專業(yè)水平期20%倡設(shè)計專業(yè)資質(zhì)驢10纖專業(yè)水平能否悼達(dá)到我司要求所10修類似業(yè)績拉20%亮業(yè)績展示，在泊行業(yè)類綜合實格力除20升接待人員歸素質(zhì)蘿5%太綜合素質(zhì)良好川，合作意向強合5小最終得分蝶綜合評價駕考察結(jié)論巾□悠合遠(yuǎn)格緞□漁不合格眠考察人員之簽名說明：虜1脫、此表為個人池評分表。凈2連、此表應(yīng)有考忙察照片作為附株件。曬第五章：施工拜階段灌施工單位進(jìn)場資工作指引雙步奏浴內(nèi)容枕工程部柴監(jiān)理感總包玉分包單位釣1健總包監(jiān)理見面名√站2叮簽訂總包管理朋協(xié)議噸√葡3管基本信息申報販（郵箱、公司龍領(lǐng)導(dǎo)電話、公蘋司地址）潮√車4咬資料交底（含棋施工、報驗、陣進(jìn)度款資料、牙竣工圖、竣工汁資料報驗清單援）溉√螺5庭進(jìn)度款、簽證超流程交底墊√端6組工期延期申請齡交底撞√側(cè)7糞合同交底泥√仔8圖寶龍標(biāo)準(zhǔn)交底往√芹9中施工方案交底占√倍10堤審核施工進(jìn)度跡計劃銅√谷11漿審核工程銷項頑表決√死12齊圖紙會審卸√靠13師提交甲供材清躬單箏√斧14芬材料封樣徑√擺15異協(xié)調(diào)材料加工燙場地蕩√技16傲樣板制作焰√蝴17園樣板驗收瞎√灣18恩樣板交底涉√語19甘施工方案審批暴√熱20身大面開工伸備注：遠(yuǎn)√寧為主導(dǎo)單位讓為參與單位基本信息申報掃單位基本信息籠：凳單位名稱贏單位地址寇單位郵箱媽主管領(lǐng)導(dǎo)基本偷信息：掘姓名致職務(wù)崖聯(lián)系電話夾郵箱皂項目人員基本籌信息：蠢項目經(jīng)理侄電話往生產(chǎn)經(jīng)理錦電話會技術(shù)負(fù)責(zé)人努電話瞞安全負(fù)責(zé)人鑼電話縱電工頂電話轟班組長堵1染電話撕班組長首2腥電話諒電話萄工期延期申請景表日期：蠶申請單位眉合同名稱課開工日期汁合同工期賓已順延天數(shù)浩申延時長擱類型漲局部順延遮整體順延疤申請理由：謝申請單位蓋章愚：怠項目經(jīng)理簽字馳：擴監(jiān)理單位意見忠：浩建設(shè)單位工程面、成本意見：菌最終決策意見創(chuàng)（總經(jīng)理）：泡剩余工作量統(tǒng)右計表囑工作內(nèi)容綿樓層里1泡2錯3級4酷5你6自7灌8外9田10考11反12仍13岡14述假n錢吊頂蔬吊頂?shù)踅詈莸蹴旪埞菑N吊頂封板甲膩子手涂料寧墻面拍備注：為已經(jīng)款完成的樓層本附錄一工程檔殼案存檔清單幫類別武序號申文件材料名稱參建設(shè)單位武施工單位巷城建央檔案館煌工程準(zhǔn)備階段圾文件肌一排立項文件巡1圣項目建議書及陳審批文件愁√梅√許2報可行性研究報憂告及審批文件濾√鐘√膛3色關(guān)于立項有關(guān)成的會議紀(jì)要、草領(lǐng)導(dǎo)講話另√鞋√毛4糾專家建議（論旗證）文件組√壽√良5小調(diào)查資料及項其目評估研究文懶件貞√剖√繪6孕工程立項中形勢成的其它文件?！套鞫K建設(shè)用地、征居地、拆遷文件浴1悟選址意見書申蕉報文件（表）教√拐2巧選址規(guī)劃意見歡通知書燭√隔3座選址意見書嘗√賴√縮4侵建設(shè)用地規(guī)劃嚴(yán)許可證申報文釘件（表）今√宅5辜核定用地文件斷√昨6廈涉及占用農(nóng)用拆地的建設(shè)項目摔用地預(yù)審意見蛾√娃√費7之土地使用權(quán)人棉或房屋所有權(quán)粱人同意建設(shè)的貓證明文件懸√歷√慕8果國有土地使用宋權(quán)出讓合同和列國有土地使用聞權(quán)轉(zhuǎn)讓合同透√暮√販9揮規(guī)劃條件申報柔及審定文件態(tài)√藍(lán)√尖10股建設(shè)用地規(guī)劃陰許可證苗√禽√甘11掉天津市建設(shè)用品地申請文件（間表）悼√剪12睛建設(shè)用地批準(zhǔn)愛書銹√超√海13雙國有土地使用滲證板（白證）射√趁14毫國有土地使用友證游及房地產(chǎn)權(quán)證仔√壇√菊15撿拆遷許可證碎√貨√酷16膀拆遷安置意見衡、協(xié)議、方案牽等鹿√味√仰17籠建設(shè)用地、征目地和拆遷中形凈成的其它文件湊√把三向勘察、測繪、轟設(shè)計文件棋1該勘察設(shè)計任務(wù)獅書誦√嫂√低2程工程地質(zhì)勘察歷報告肺√盒√儀3浸水文地質(zhì)勘察兆報告、自然條雞件、地震調(diào)查連√敵√續(xù)表一質(zhì)類別累序號透文件材料名稱努建設(shè)單位港施工單位飲城建浙檔案館丙工程準(zhǔn)備階段熊文件怖4調(diào)地形測量和撥漏地測量成果報怎告頃√騰√憲5卸地籍測繪成果感√橡√框6當(dāng)初步設(shè)計和批悲準(zhǔn)文件夠√罷7禮技術(shù)設(shè)計和批頃準(zhǔn)文件目√財8愧施工圖姐√江√盆9伍設(shè)計計算書點√構(gòu)10茅政府有關(guān)部門什對施工圖設(shè)計乘文件的審批和無備案文件逃√蒙√蝦11援勘察、測繪、奏設(shè)計中形成的趴其它文件代√尖四毛招投標(biāo)文件溫1街勘察設(shè)計招投晝標(biāo)文件阻√野2李勘察設(shè)計中標(biāo)循通知書及承包悔合同燃√勺√靠3導(dǎo)測繪招投標(biāo)文悉件郊√漢4擦測繪劫中標(biāo)通知書及羞承包合同葵√奸√個5敲施工招投標(biāo)文雷件挪√灑√指6奉施工中標(biāo)通知銜書及承包合同調(diào)√良√溫√每7化設(shè)備、材料采膛購招投標(biāo)文件詳√沒8幅設(shè)備、材料采矮購中標(biāo)通知書缺及采購合同信√燒√頭9特工程監(jiān)理招投叮標(biāo)文件（含勘暈察、設(shè)計、施幣工）縱√厚10駁工程監(jiān)理中標(biāo)確通知書及委托遠(yuǎn)合同（含勘察港、設(shè)計、施工偵）慧√歷√摩11攪工程招投標(biāo)中侍形成的其它文俱件伯√漆五膽開工審批文件素1堂項目的批準(zhǔn)、冰核準(zhǔn)或備案文掘件績√丟√膨2閉商品房項目投廁資計劃或經(jīng)濟內(nèi)適用房建設(shè)投集資計劃文件冷√陡3若建設(shè)項目列入然年度計劃的申障報文件制√蜻4慌建設(shè)項目列入寨年度計劃的批但復(fù)文件或年度頁計劃項目表兄√父5亡建設(shè)工程規(guī)劃王許可證申報文撤件（表）藥√談6記經(jīng)審定的修建辰性詳細(xì)規(guī)劃宮√艷7惱建設(shè)工程設(shè)計貞方案審定文件昆√承8貼建設(shè)項目對四傳鄰有影響的四緣鄰簽字認(rèn)可意徑見怠√晶√續(xù)表一礙類別賄序號匹文件材料名稱飼建設(shè)單位鞏施工單位畢城建沉檔案館摸工程準(zhǔn)備階段丈文件耳9豬建設(shè)工程規(guī)劃撈放線測量技術(shù)繡報告喚√西√謎10至建設(shè)工程規(guī)劃蓋許可證聞√吃√蛙11第建設(shè)工程消防涼設(shè)計審核申報求文件（表）瀉√知12豎專家評審意見嫌√穗√丙13拋建設(shè)工程消防仆設(shè)計備案（憑采證）告知書和握抽查憑證或?qū)從艘庖姇妗炭帷檀?4武環(huán)境影響報告腥書（表）所√杏√兵15催環(huán)境影響登記宗文件都√稍√宿16般區(qū)縣環(huán)保局預(yù)災(zāi)審意見民√己√艘17腦環(huán)境工程評估躁中心技術(shù)評估瀉意見摩√玩√擦18飛有審批權(quán)的環(huán)受境保護行政主展管部門的審批隨意見葵√吃√福19職修建防空地下州室申請文件乳√菊20吧天津市人民防民空辦公室審核愧意見形√提√蠶21溉人防工程擴大尊初步設(shè)計文件卻或易地建設(shè)費膨繳納憑證勇√袋√秩22箱修建防空地下巖室審批文件躺√稍√蹄23抄有關(guān)行政主管嚼部門（交通、畜園林、市政、百文物、通訊、羞保密、河湖、唉教育、白蟻防映治、衛(wèi)生等）配批準(zhǔn)文件或取反得的有關(guān)協(xié)議虹√谷√避24托建設(shè)工程施工脅許可申報文件刮√暈25堪建設(shè)工程開工露審查文件（表確）屠√競26浴建設(shè)工程施工組許可證?！烫俊桃?7漲投資許可證、揪審計證明、繳題納綠化建設(shè)費婦等證明懲√州28畜地名命名、更擾名申報文件（令表）噴√抓29楊標(biāo)準(zhǔn)地名證書輕√母√艷30些工程質(zhì)量監(jiān)督搜手續(xù)俘√囑√嫂31按安全監(jiān)督手續(xù)貫√輪√丸32階工程開工審批箱中形成的其它哲文件火√苗六稱財務(wù)文件歉1動工程投資估算庸文件貸√竭2蘿工程設(shè)計概算芹√絨3悔施工圖預(yù)算田√微4冰施工預(yù)算思√續(xù)表一哲類別乳序號姥文件材料名稱活建設(shè)單位烤施工單位論城建睬檔案館丟工程準(zhǔn)備階段旦文件椅5搭工程建設(shè)中形輛成的其它財務(wù)癥文件賊√隱七繁工程參建單位幕企業(yè)資質(zhì)及負(fù)號責(zé)人什1邊工程項目管理咳機構(gòu)（項目經(jīng)蒙理部）企業(yè)資匹質(zhì)及負(fù)責(zé)人名鑼單薯√關(guān)2掌工程項目勘察客單位企業(yè)資質(zhì)暗及負(fù)責(zé)人名單?！烫?踩工程項目設(shè)計腸單位企業(yè)資質(zhì)靠及負(fù)責(zé)人名單斯√脂4樹工程項目監(jiān)理槐機構(gòu)（項目監(jiān)眉理部）姐企業(yè)資質(zhì)王及負(fù)責(zé)人名單洽√棋5叼工程項目施工合管理機構(gòu)（施遇工項目經(jīng)理部咬）企業(yè)資質(zhì)及震負(fù)責(zé)人名單覽√貴√蛛6識分包單位緞企業(yè)甩資質(zhì)甚√笨√溜7厚供貨單位耕企業(yè)項資質(zhì)揀√抬√沃8繼檢試驗單位縫企業(yè)驢資質(zhì)線√鵝√焰9權(quán)其它文件予√組監(jiān)理文件玻一建工程勘察設(shè)計劉監(jiān)理便1灑勘察設(shè)計監(jiān)理歸規(guī)劃逢√各2布勘察設(shè)計會議裂紀(jì)要和往來函己件規(guī)√幣3民監(jiān)理通知書和辜工作聯(lián)系單贈√勝4猜階段性審查（辦評估）報告框√酬5扁勘察設(shè)計監(jiān)理失工作總結(jié)西√困√點6介其它文件銷√釣二告施工準(zhǔn)備階段咐監(jiān)理畫1宗監(jiān)理資質(zhì)乖√害2跪建設(shè)單位委托誼監(jiān)理授權(quán)書瞞√準(zhǔn)3周項目部印章授銳權(quán)書、監(jiān)理人和員職責(zé)揮√炮4芝總監(jiān)授權(quán)書、肚監(jiān)理部人員配薯備（調(diào)整）通我知書盞√枯5張監(jiān)理規(guī)劃援√券6盞監(jiān)理實施細(xì)則雖、旁站方案輪√漿7吵監(jiān)理部總控制憂計劃等犧√骨8智施工組織設(shè)計就（方案）審查燙√染9吉施工設(shè)施（機娛具、措施用材濱料）及計量器廊具備案赴√冬三姻進(jìn)度控制續(xù)表一弦類別固序號斯文件材料名稱昨建設(shè)單位涼施工單位弓城建跟檔案館畝監(jiān)理文件防1否工程開、復(fù)工酷審批摧√尺√咬2熄工程開、復(fù)工慢暫停令幅√縱√貝3野進(jìn)度控制監(jiān)理根通知五√稠4惡進(jìn)度控制監(jiān)理澡回復(fù)悲√蹲5帝進(jìn)度計劃報審甘√柴6揚工程臨時（最口終）延期申請暢√滲四頃質(zhì)量控制幣1野監(jiān)理交底白√蛇2俱會議紀(jì)要性√薪3振施工現(xiàn)場質(zhì)量潑管理報審配√漠4摩總承包施工合噴同及管理人員鳳的審查（包括眠相關(guān)證件）愚√程5急工程物資進(jìn)場河報驗申請騙√凈6暑檢驗批、分項畏工程報驗申請意√緣7戒分部（子分部昆）工程報驗申王請恩√摧8姨質(zhì)量控制監(jiān)理加通知及回復(fù)單縱√夸9慈工程暫停令蘇√崖√恩10旨設(shè)備采購階段房監(jiān)理庸√筆11飾設(shè)備制造階段青監(jiān)理掀√農(nóng)12臉質(zhì)量事故報告凳及處理結(jié)果匯√鴿√孫√您13橫不合格項目處漠理方案及處理屬結(jié)果匪√境√收14墓其它黨√尺五綿造價控制鵝1奇有關(guān)造價控制趴的監(jiān)理通知及悔回復(fù)單沉√榨2鹿預(yù)付款報審與源支付華√進(jìn)√燥3孕付款報審與支畫付棍√任√券4歸設(shè)計變更、洽悄商費用報審與壇簽認(rèn)胸√寧√置5變工程竣工決算笨審核意見書崖√治√污√取六急工程合同與其坦他事項管理混1圣費用索賠報告街及審批餐√鎖√續(xù)表一燙類別歌序號喪文件材料名稱謹(jǐn)建設(shè)單位支施工單位善城建刮檔案館絕監(jiān)理文件糟2棵合同爭議、違律約處理與合同猛解除處理意見后√沾√獨3螺合同變更材料她√疫√駕4慧工程變更、停裹復(fù)工、延期、涌延誤的處理號√漿√跟七餡分包資質(zhì)審查載1遞分包單位資質(zhì)宜審查砍√傘2尖供貨單位資質(zhì)聲審查磨√律3鄙檢試驗單位資罰質(zhì)審查謊√勾八商工程監(jiān)理安全喂管理抹1朗施工準(zhǔn)備階段腳的安全管理巡√胸2蜘施工實施過程鄉(xiāng)的安全監(jiān)理智√迷3據(jù)對專項工程或?qū)邮┕ぷ鳂I(yè)的安冠全監(jiān)理現(xiàn)√跳4懸特種設(shè)備安裝灣工程的安全監(jiān)甜理不√社5震安全生產(chǎn)會議但記錄摔√姜6冷重大安全事故繞的處理記錄涼√興√慎7木安全監(jiān)理記錄邊√挖九脆工程竣工驗收鴉階段監(jiān)理顆1扮工程竣工預(yù)驗秘收報驗申請話√始2崖工程竣工預(yù)驗困收報告兼√鈴3裳工程竣工預(yù)驗鞏收報告目錄睡√恒4紫工程竣工預(yù)驗半收小組成員及痛其分工表澇√會5棉單位（子單位憲）工程質(zhì)量控彈制資料核查記脫錄沫√媽6鄉(xiāng)單位（子單位渣）工程安全和糟功能檢驗資料管核查及主要功匯能抽查記錄棵√澤7巴單位（子單位濕）工程觀感質(zhì)匆量檢查記錄店√傭8宗工程竣工預(yù)驗竿收整改意見書言√朝9奮單位（子單位積）工程質(zhì)量竣樣工預(yù)驗收記錄雄√峰10叼工程竣工監(jiān)理筒驗收評估報告淋及竣工移交證著書出√僑√撤11售現(xiàn)場證物照片嶄√嘆十列監(jiān)理工作總結(jié)運1衛(wèi)監(jiān)理日記青√續(xù)表一追類別但序號嗓文件材料名稱愛建設(shè)單位然施工單位圈城建腔檔案館毛監(jiān)理文件思2終監(jiān)理月報褲√訴3束專題總結(jié)腿√增4創(chuàng)監(jiān)理工作總結(jié)鮮√垮√笑施工桌文件寶一并施工管理文件多㈠璃施工現(xiàn)場管理滲檢查記錄泡√?！唐取掏?估現(xiàn)場質(zhì)量管理醒制度鳳√蟻√饑2斯質(zhì)量責(zé)任制姿√蛇√瞧3舊主要專業(yè)工種姿操作上崗證書棋√濤√身4箏分包方資質(zhì)與縣對分包單位的命管理制度劃√計√擱5乓施工圖審查情覺況票√較√詳6兄施工組織設(shè)計坦、施工方案及滔審批協(xié)√償√宜7足施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)拼√歌√盆8輩工程質(zhì)量檢驗名制度奧√匠√糾9厚攪拌站及計量姐設(shè)置慧√需√津10搭現(xiàn)場材料、設(shè)傲備存放與管理裳√暑√律㈡叢其它岔√注√圓二傲工程質(zhì)量控制桂資料繪㈠引建筑與結(jié)構(gòu)工查程她1壺圖紙會審、設(shè)幫計變更、洽商標(biāo)記錄谷√匯√港√枝2弄工程定位測量隨、放線記錄、廊技術(shù)復(fù)核蕩√躁√大√慢3敬原材料出廠合批格證及進(jìn)場檢占（試）驗報告奮匯總表尺√圓√頁√放4艦原材料出廠合愛格證及進(jìn)場檢宏（試）驗報告吊√愧√裕5秘施工試驗報告菊及見證檢測報枝告莖√續(xù)√端6鐮隱蔽工程驗收容記錄舅√預(yù)√傅√啦7屯施工記錄（施罵工日志）伙√索√勻8省預(yù)制構(gòu)件、預(yù)近拌混凝土合格冊證匯總表伯√敘√哨√椅9巧預(yù)制構(gòu)件、預(yù)蕩拌混凝土合格閘證認(rèn)√早√櫻10秋地基、基礎(chǔ)、蹲主體結(jié)構(gòu)檢驗蝶及抽樣檢測資畜料刻⑴動基坑（槽）工烈程施工驗收記擊錄兩√本√狀√續(xù)表一賢類別軍序號恒文件材料名稱躺建設(shè)單位虎施工單位掃城建汁檔案館束施工懸文件挽⑵矮地基觸（釬）首探記錄牧√真√糞√仙⑶辣地基處理工程湖驗收記錄雞√零√賊√登⑷切復(fù)合地基工程歉施工驗收記錄蓬√銅√繁√皺⑸處樁基檢測報告攀√豪√禁√那⑹縫樁基工程施工設(shè)驗收記錄武√示√御√倉⑺僻結(jié)構(gòu)實體混凝抬土強度記錄番√挎√僑√矛⑻摘結(jié)構(gòu)實體鋼筋愛保護層厚度檢龍測記錄趕√默√繩√江11弱檢驗批、分項歡工程質(zhì)量驗收膀記錄敘√利√敘12死分部（子分部唐）工程質(zhì)量驗匯收記錄削√列√崇√羞13名工程質(zhì)量事故基及事故調(diào)查處被理資料娛√彎√支√么14辯新材料、新工毀藝施工記錄殿√棉√沿√給15榜其它棕√叼㈡軋節(jié)能工程幻1淘圖紙會審、設(shè)杏計變更、洽商圾記錄腐√蹦√帝√炒2豬節(jié)能材料、設(shè)掏備、構(gòu)（配）秒件和部品的質(zhì)許量證明文件、泡進(jìn)場驗收記錄符、進(jìn)場見證抽結(jié)樣復(fù)試報告匯巴總表館√草√腫√蕩3譯節(jié)能材料、設(shè)橫備、構(gòu)（配）局件和部品的質(zhì)慚量證明文件、蕉進(jìn)場驗收記錄斗、進(jìn)場見證抽否樣復(fù)試報告躲√冊√檢4怒隱蔽工程驗收坦記錄和相關(guān)圖翅像資料雙√泊√亡√蟻5桶檢驗批、分項廊工程質(zhì)量驗收濫記錄?！炭瘛虠?訴分部工程質(zhì)量鴉驗收記錄界√雁√性√務(wù)7捧施工記錄尊√牽√放8乞其它對工程質(zhì)愧量有影響的技皺術(shù)資料爭√炭√挑㈢梢給排水與采暖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位鑼地產(chǎn)公司怒區(qū)域公司府（選簽）鞏備注：附件照漁片不少于暗5國張驟會議安排及主魄要內(nèi)容呈日程項會議主題欺主要內(nèi)容咳參會人員槽周二挨13:30氧工程成本周例妖會代部門內(nèi)部銷項剃、往來文件審狡議、三級計劃捉及專項計劃梳麥理、接工程、成本全癢體委周二橫14:30焰廣電監(jiān)理會傷協(xié)助解決制約箱現(xiàn)場生產(chǎn)的問龜題壓工程部經(jīng)理寺周二宏19:30遺項目銷項會蛙各施工單位問懼題銷項、施工關(guān)進(jìn)度討論背工程部全體膛周三盆13:30趁地產(chǎn)商業(yè)對接擇會揮商業(yè)地產(chǎn)問題細(xì)銷項荒工程部經(jīng)理伴周五伸19:30冰項目銷項會循各施工單位問唉題銷項、施工冰進(jìn)度討論勢工程部全體信3漂、進(jìn)度款申請丟流程及附表鴨日期矮施工單位讀監(jiān)理單位保工程部吃成本部勇每月挖15督日延√或每月邀18稠日之前司√掏每月流22吃日前飼√貞每月食22好日前輛√鈴備注李工程部審核含弟：主管工程師悅、部門經(jīng)理、琴工程副總?cè)齻€問層級明2令、申請工程款浮需要的文件清禮單（按照先后萌順序）：勵《年月（當(dāng)月萄）工程造價產(chǎn)短值簽證匯總表事》疑《年月（當(dāng)月哭）單位工程造控價產(chǎn)值簽證明而細(xì)表》構(gòu)《仔**輩年指**鏈月工程形象進(jìn)槽度現(xiàn)場確認(rèn)表王》圓《（）履約評阻估表》犯5邀張照片在一張棉A4恭紙上徒3球、一式兩份滾年月（當(dāng)月）雪工程造價產(chǎn)值鐮簽證匯總表富項目名稱：槐合同名稱：座合同編號：隨施工單位：革單位：萬元逃單位工程裂合同清單倡累計確認(rèn)完成忌施工單位上報灌（當(dāng)月）房業(yè)主審核（當(dāng)柄月）陡進(jìn)度簡述距備注曬產(chǎn)值寺其中甲供料產(chǎn)恐值慘產(chǎn)值望其中甲供料產(chǎn)賠值嘴產(chǎn)值聰其中甲供料產(chǎn)盞值鮮產(chǎn)值炮其中甲供料產(chǎn)兄值幼×鑒號樓盛如：主體結(jié)構(gòu)燈至案4但層恢附明細(xì)表絮×極號樓證×粗號樓皂產(chǎn)值合計皇簽證匯總即附明細(xì)表漲代付扣款肌附明細(xì)表瓜獎懲匯總貝附明細(xì)表緩應(yīng)付款犬其中以房抵款宇金額征其中實際付款占金額音施工單位壘業(yè)主成本部：電業(yè)主工程副總律：吹攤間幕蒸攏罪1隨、進(jìn)度糾：板□呼是劇□準(zhǔn)否達(dá)到合同節(jié)弊點要求。陵距蔑角膜僵宅2愚、質(zhì)量幅業(yè)主總經(jīng)理啞簽字蓋章摔簽字申簽字慈簽字蓋章索注：月度工程然量統(tǒng)計周期：哲上月妖15挽日至當(dāng)月獅14紐日，由施工單漢位于著15粗日分別上報監(jiān)晴理、業(yè)主工程鬼部。霞年月（當(dāng)月）朗單位工程造價晉產(chǎn)值簽證明細(xì)套表稅合同名稱：蛋單位工程：酸序號綱分部分項項目白名稱疤施工圖預(yù)算（折或合同清單量崇）雀累計已確認(rèn)產(chǎn)否值射本月上報產(chǎn)值培監(jiān)理審核錫業(yè)主審核耳單位蛙工程量士單價拿合價惹工程量話合價豪其中甲供料合裙價臭工程量杜合價足其中甲供料合鋪價陸工程量夕工程量沙合價救其中甲供料合止價佛小計窗施工單位（蓋誼章）：梳1然、進(jìn)度菌：炊□信是墳□恐否達(dá)到合同節(jié)悲點要求。索燥蹲敏驟2匆、質(zhì)量：襲監(jiān)理單位（蓋小章）：強皮送字為1番、進(jìn)度華：牌□箱是腔□欺否達(dá)到合同節(jié)次點要求。骨2敲、質(zhì)量：扣業(yè)主工程部：崇役脆宅脊山1田、進(jìn)度夸：棍□強是霉□型否達(dá)到合同節(jié)憲點要求。皮2普、質(zhì)量：鈴業(yè)主成本部意隸見：渣負(fù)責(zé)人簽字：狡負(fù)責(zé)人簽字：撫負(fù)責(zé)人簽字：章負(fù)責(zé)人簽字：喘注仍1馬：必要時附工膽程預(yù)算書和工甚程量計算書。腿*林*剪年饞**掙月工程形象進(jìn)糟度現(xiàn)場確認(rèn)表亞編號：秒時間：缺項目名稱：渾施工單位：衡施工單位上報倍本月完成進(jìn)度概監(jiān)理單位審核華本月完成進(jìn)度梯建設(shè)單位工程趙師審核本月完依成進(jìn)度儲施工單位意見雁：潑施工單位商務(wù)夜經(jīng)理：嘴施工單位項目禽經(jīng)理：盛專業(yè)監(jiān)理工程耐師意見：麻總監(jiān)意見：錫建設(shè)單位意見竿：得工程部：卻土建工程師【把責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人閉】：膨安裝工程師【朱責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人柿】：窮工程部經(jīng)理：竹成本部意見：崖工程副總經(jīng)理?。杭ǎ┞募s評估飛表渣（與每月產(chǎn)值基同時上報、審喉核）精供方名稱制工程類別：嫌項目名稱溫評估月份：艙合同名稱激合同編號：匙評估內(nèi)容且評估說明舟合同工期及處享罰描述（施工鑼單位按合同約哭定填寫）呢（施工方填寫眨）郵一、工期（描底述目前進(jìn)度與哨合同工期差異仆及趕工措施）妹（施工方填寫煮）史二、工程質(zhì)量鼠（是否滿足合億同質(zhì)量約定、跡材料品牌、各夜種質(zhì)量檢查的紋結(jié)果）距三、現(xiàn)場管理子及配合（現(xiàn)場舊管理、與各合姜作單位配合、泛安全文明）鋪施工單位（簽?zāi)帧⑸w章）爛工程部（簽字贊）茄副總經(jīng)理就總經(jīng)理過備注：工期、最質(zhì)量、現(xiàn)場管循理及配合全部程按合同，每月嬸進(jìn)行審核確認(rèn)恭，月進(jìn)度款中徒根據(jù)合同約定曲執(zhí)行。各部門螞描述問題時以粒合同為依據(jù)，禿不能出現(xiàn)模糊容字眼及概念。法照片議1勸照片政2控照片破3緩照片覺4撤照片煌5早設(shè)計變更、現(xiàn)鑼場變更、簽證許流程及附表靠1庸）、設(shè)計變更粉、現(xiàn)場變更、白簽證適用反危晉及流程室項目梢適用范圍亦流程順序虧備注核設(shè)計變更蛇適用于由設(shè)計港院出具的《設(shè)順計變更通知單羅》、《圖紙會傲審紀(jì)要》等正負(fù)式變更文件巨將《設(shè)計變更覆通知單》上傳庸至圖紙管理系聯(lián)統(tǒng)裁發(fā)起《設(shè)計變后更審批表》網(wǎng)聰批吹發(fā)起《指令單寨》網(wǎng)批身下發(fā)《指令單東》及變更圖紙秤無論有無費用劈發(fā)生，設(shè)計變店更單必須要立秋項審批；憂上傳圖紙到發(fā)批起網(wǎng)批時間為跡一周內(nèi)，否則返圖紙無效燥現(xiàn)場變更慧適用無需設(shè)計法院出具正規(guī)藍(lán)牛圖的變更，此早類變更一般不局涉及結(jié)構(gòu)安全從、系統(tǒng)功能變籠化類的簡易變籠更，如零星拆鮮改、零星采購峽等。躺發(fā)起《現(xiàn)場變拘更審批表》網(wǎng)挪批茄發(fā)起《指令單隸》網(wǎng)批巷下發(fā)紙質(zhì)《指劇令單》及附件堤進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)姿，填寫《現(xiàn)場旅變更工程量確巨認(rèn)單》畝施工單位睡14兼日內(nèi)上報費用墻核定。媽現(xiàn)場簽證裙適用無法直觀麥反映工程量的嶼變更事件，類詞如于機械臺班纏、工日、拆除贈等工作在現(xiàn)場互見證統(tǒng)計時使棵用。言適用于突發(fā)事叉件需要緊急處隔理，臨時用于扭現(xiàn)場確認(rèn)。開發(fā)起《現(xiàn)場變兼更審批表》網(wǎng)霞批洽發(fā)起《指令單庸》網(wǎng)批脆下發(fā)紙質(zhì)《指忍令單》及附件嘴進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)灑，填寫《現(xiàn)場蜜簽證單》鋼施工單位牌14察日內(nèi)上報費用座核定。屬非特殊情況，閑我司不建議對換臺班及人工進(jìn)坑行單獨計量，喜故慎用《現(xiàn)場起簽證單》單傅、上報設(shè)計變菠更、現(xiàn)場變更反、簽證流程費境用核定及附表糕（按照先后順率序排列，一式顏四份）爹《變更費用申垃請和確認(rèn)表》去《現(xiàn)場變更工碼程量確認(rèn)單》架或《現(xiàn)場簽證派單》三《指令單》復(fù)桶印件放《費用明細(xì)表刷》鋤《五張照片》飲打印在一張詳A4碗紙上附表：1強變更費用申請掛和確認(rèn)表編號：日期：少合同名稱僑施工單位臥建設(shè)單位縣監(jiān)理單位松設(shè)計變更事項懇現(xiàn)場簽證事項程工作指令掛附件莫：程□白設(shè)計變更單日/府編號：耕□燒工作指令編號健：畢計劃施工起止割時間（設(shè)計變色更）墻實際施工起止權(quán)時間展預(yù)算編制說明憤變更合同價款河按合同條款第尤種方法，其中敏工程量按略□多圖主□暈現(xiàn)場簽證工程凳量確認(rèn)表好計量，單價按湯□龜合同綜合單都價赴□部參考合同綜合沈單嶼價期□波定額計價猴確定，合同約其定下浮率宵%見。碌設(shè)計變更是否辟引起返工等現(xiàn)杯場簽證：胃□鍬無費□儉有：另行附簡繼圖、工程量和您預(yù)算；翅其他：幟施工單位經(jīng)現(xiàn)提出上述舟□萬設(shè)計變更、刮□革現(xiàn)場簽證的工淡程造價預(yù)算為足元（含稅），貝其中甲供料：伸□貿(mào)有，暮□描無。特請審核述。撿附：預(yù)算書、倦甲供料明細(xì)、挪圖紙等。顏預(yù)算員：項目望經(jīng)理：隸監(jiān)理單位意見競建設(shè)單位工程設(shè)部意見魯建設(shè)單位副總腦、總工意見同建設(shè)單位成本犧部意見卻（注：集團權(quán)把限的需集團批境復(fù)后簽署。）弱同意上述榴□翅設(shè)計變更、探□位現(xiàn)場簽證的工槐程造價預(yù)算為猾元（含稅），掉其中甲供料：距□洲有，雞□等無。省詳見附件：蝴預(yù)算員：成本間部經(jīng)理：移施工單位、建背設(shè)單位確認(rèn)獄施工單位：蘭項目經(jīng)理：日擊期陸建設(shè)單位：粱總經(jīng)理：日期侮注：耀1從、對施工單位負(fù)簽證必須按集涉團規(guī)定先報批鐘并取得授權(quán)人陰批準(zhǔn)同意后才扛可辦理。本簽對證未經(jīng)雙方加即蓋印章無效。益2保、扣減確認(rèn)由刊建設(shè)單位成本奶部填報后，雙跡方確認(rèn)。附表：2賽現(xiàn)場變更工程監(jiān)量確認(rèn)單編號：日期：食合同名稱算施工單位咬建設(shè)單位遙監(jiān)理單位卵簽證事項億工作指令備□缺書面指令單罵/假編號（附件）墓：距□低口頭指令：（滿口頭指令人磨/賊內(nèi)容）蠶施工起止時間嫁現(xiàn)場施工內(nèi)容扛和工程量（應(yīng)粘附現(xiàn)場簡圖或積設(shè)計核定圖）蹄施工內(nèi)容種項目特征扒單位些施工方上報工雜程量念三方確認(rèn)工程幸量放備注童清運現(xiàn)場垃圾欣（示例）聰建筑渣土警m叼3膽30爺10t耳汽車寺5史車，反鏟裝車訊。需考由膊×蔥×沖單位分?jǐn)傎M用具，分?jǐn)倲?shù)量閘：銹×淚×差。是安裝電纜（示爛例）紋規(guī)格：堤YJV3*9哥5+1*50父m測100推電纜頭蠅2做只乙供，宗100m終電纜甲供。映施工單位：植工程師半/擁項目經(jīng)理：挑日期親監(jiān)理單位：霜監(jiān)理工程師：兔日期率建設(shè)單位：拒工程部頸/尾總工程師：肺日期犧備注：罰1即、《現(xiàn)場簽證濕工程量確認(rèn)單貞》施工單位務(wù)竭必在隱蔽驗收王前或施工完成稅后轉(zhuǎn)3圖日內(nèi)提出，經(jīng)附建設(shè)單位攤/略監(jiān)理單位得/底施工單位三方掙確認(rèn)；斜惕2丹、憑此單，施嗎工單位上報《微現(xiàn)場簽證單》典申請簽證變更樣費用。工地指令席檔案編號：塑SI-昌【合同編號】陪-固【指令序號】低日期：桌XX崖年摧XX蜘月托XX絮日慧主送：父xxxx芝公司項目部供抄送：墨總包單位丘監(jiān)理單位桿其他單位好項目：址工程：輸主旨：默xx聰寶龍城市廣場揉xx次期堅xx嫌項目覆xxxx儀工程屑關(guān)于虹xxxx代事宜饞是否發(fā)生費用棟：是堂否爸按照工程合同沾中相關(guān)條款，舌現(xiàn)發(fā)出以下指蘭令，請接單單汪位嚴(yán)格執(zhí)行：臥事項襪指令耕備注夸1.0駛現(xiàn)發(fā)指令，以章作記錄。憑-銀完勞-日免責(zé)說明：工幟地指令作為發(fā)陪包人及承包人梳工作安排之記腰錄，不能直接甚作為簽證、變亡更計算費用。撒如涉及費用或亭工期的變更，標(biāo)承包商須在廳14寶天內(nèi)依據(jù)此指高令單內(nèi)容上報傅詳細(xì)簽證、變到更資料并須經(jīng)革審批，否則視禁為乙方已放棄栽簽證變更之權(quán)扭利。勝奸牛麗駛元外勒__皇______餡______注______俘_醋建設(shè)單位（印駛章）日期：附件：附件1：附件2：附件3：費用明細(xì)表采項目牧工程量酷單價鑰總價允合計脆照片柏1咬照片菊2榮照片作3宮照片陣4婆照片佛5寶龍地產(chǎn)現(xiàn)場簽證單編號：年月日投合同名稱屯施工單位類事項名稱適用良范圍印建設(shè)單位編號耐施工單位編號椅提出部門河□景建設(shè)單碰位尋□唐施工單位巨施工期限要求鐘簽證原因車審批表派編號逼簽證內(nèi)容及工研程量計算式趙施工單位施工宇單位蛛技術(shù)負(fù)責(zé)人：胸項目負(fù)責(zé)人：才日期：鄭建設(shè)單位冬施工單位報價堡：棕預(yù)算員：日期拐：僅監(jiān)理單位意見嗽：效總監(jiān)：日期：耳工程量確認(rèn)審諒核意見：呀專業(yè)工程師：友工程負(fù)責(zé)人：谷日期：蘭造價審核意見自：飛成本負(fù)責(zé)人：柴日期：蝦意見：才工程負(fù)責(zé)人：筒日期：通意見：事工程負(fù)責(zé)人：皆日期：小意見：形執(zhí)董期/倚總經(jīng)理：日期膀：盜注：對施工單談位簽證必須按紗集團規(guī)定先報烤批并取得授權(quán)定人批準(zhǔn)同意后見才可辦理。屑本簽證未經(jīng)三呈方加蓋印章無移效。冤5蜓、對外發(fā)文的送形式及適用范橫圍：緞形式緒適用范圍味備注溉工地指令捆設(shè)計變更、現(xiàn)道場變更審批完密成后的工作指群令下發(fā)。此情楊況下一般有費稻用產(chǎn)生，需要訓(xùn)在指令單右上摩角標(biāo)注網(wǎng)批指思令單編號。麥與施工單位、瞎供貨商的日常霞函件溝通，以恒及明確一些具青體工作要求。犯施工進(jìn)度、質(zhì)買量、安全的整竊改通知甩與施工單位就峽一般事項的溝訴通及要求，接夏收對象為項目毅部。握紅頭文件殖更換項目管理疑人員、工期嚴(yán)辮重滯后、偷工獸減料、重大安孩全隱患、涉及掉到法律層面等睡重大問題需要寶施工單位公司較層面予以解決桑的事項。萌就一件事情連崇續(xù)兩次以上下冬發(fā)《指令單》矩?zé)o果。遞與政府相關(guān)部吉門、非合同關(guān)檢系的其他機構(gòu)伐組織的工作溝紐通聞工作聯(lián)系單具1摧、與商業(yè)公司恢的工作溝通寫律師函行涉及到違約風(fēng)之險的事件工地指令躁檔案編號：患SI-醬【合同編號】材-破【指令序號】這日期：樸XX芹年回XX偷月籍XX早日性主送：鍵xxxx勁公司項目部爺抄送：丑總包單位些監(jiān)理單位貪其他單位農(nóng)項目：駛工程：販主旨：坡xx焰寶龍城市廣場療xx可期止xx街項目陣xxxx鈴工程渣關(guān)于必xxxx面事宜鋒是否發(fā)生費用棕：是蝕否咐按照工程合同和中相關(guān)條款，于現(xiàn)發(fā)出以下指拋令，請接單單棕位嚴(yán)格執(zhí)行：數(shù)事項壯指令渡備注捐1.0越現(xiàn)發(fā)指令，以豆作記錄。蒜-紗完步-踐免責(zé)說明：工桑地指令作為發(fā)恥包人及承包人幸工作安排之記光錄，不能直接萌作為簽證、變溉更計算費用。團如涉及費用或會工期的變更，忽承包商須在他14畏天內(nèi)依據(jù)此指辣令單內(nèi)容上報掃詳細(xì)簽證、變途更資料并須經(jīng)字審批，否則視膝為乙方已放棄傘簽證變更之權(quán)字利?；挤辉蕟逝膊闷穇_暗______曉______飼______猶_淺建設(shè)單位（印借章）日期：附件：附件1：附件2：附件3：討天津?qū)汖埥痱E貫房地產(chǎn)開發(fā)有夾限責(zé)任公司文獎件笛天津?qū)汖埥痱E軌工字猛[]緒第號文致：抄送單位：印發(fā)單位：印發(fā)日期：鞋www.po估werlon瘋寶龍地產(chǎn)工作聯(lián)系單編號：年月日臥發(fā)單單位容簽發(fā)人勿接收單位委接單人壇工作聯(lián)系內(nèi)容萄：際1嫌此工程聯(lián)系單部非正式工地施乓工指令滅6聞、施工單位上滔文的形式：《林工作聯(lián)系單》袖解釋：