I項目管理實驗指導書

《IT項目管理》實驗指導書課程編碼：205361課程英文譯名：ITProjectManagement課程類別：專業(yè)課《IT項目管理》是信息管理專業(yè)本科生專業(yè)必選課程。它是以IT項目為研究對象，研究和探索項目管理的理論、方法和最佳實踐。目的和任務是通過本課程的學習，使學生掌握現代項目管理的基本原理和基本方法，了解IT項目的特點，以及IT項目管理各個階段所需的基本技術和工具，使得學生初步具備從事項目組織、項目計劃、項目實施與控制、項目風險管理、項目采購、項目人力資源與溝通管理的基本技能。傳統(tǒng)的課堂講授只能使學生了解項目管理的概念、原理與方法，而只有通過練習才能使學生熟練掌握IT項目管理的各項技術，并且通過該實驗將項目管理的各個階段融會貫通。本課程通過各項上機實驗練習和情景模擬，培養(yǎng)學生運用項目管理軟件解決實際問題的能力，為其今后的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。辰目協錄TOC\o"1-1"\h\z\u伙前言拔 桶3妙實驗視一劣蹦項目范啟動殿 井4積實驗會二亂復識別醫(yī)項目竹干系擦人妻 姨11把實驗添三然辟定義愛范圍孝 際14圓實驗康四絕悄創(chuàng)建副WB耍S徒 兄17誦實驗霞五嗚布制定慢進度球計劃訊 亦20軍實驗產六退較編黃制成糧本計桐劃外 籃30描實驗床七槍潑項目古進度習計劃童優(yōu)化閑 喬36籃實驗往八秤覆跟料蹤項售目進繡度物 男38時實驗銳九遞誼制表定風巖險管叢理計青劃傲 芝46辟實驗療十追逃招燦投標平實戰(zhàn)拜模擬洽 隙51前言飾一、賓實驗刺方式救及基必本要根求抱本課羅程分喘為十隙個實朗驗，黃實驗荷一到喇實驗申九需沿要通巨過M窄S考Pr瞇oj霜ec煮t勿20些07拆軟件侄工具邊來完胡成，屆這9芳個實析驗要交求學娃生掌紙握項旺目從雀啟動檔、規(guī)盼劃、離實施舅到收嗽尾的碰全過拾程管噸理，木熟悉誦Pr篩oj絡ec呼t護20愈07翼的各慚項基瘡本功壺能與嗓操作勁，掌仇握范界圍管抱理的園基本足內容克、W呀BS叢的制著作、否進度京計劃典的制政定、膠資源需計劃浩的制鑒定以扭及時耕間和濤資源暢之間變的關蛙系；票實驗忠九通輔過編海寫風映險管線理計雷劃使紫學生野掌握銅風險光識別址、分飾析和良控制蛋的基曲本方組法；甩實驗喚十通話過真斬實模狠擬招弊投標勸過程跨使學凱生掌肅握采傾購管紛理的間流程礎和法草規(guī)以禿及標督書的傾制作才。與二、掀實驗昂報告勒學生敢一共過需要以提交降9份鉤實驗彎報告榆，每餡份實勇驗報倦告要多求寫赴明實膨驗目替的、抓實驗錫內容弱、實陣驗步陶驟以劫及實挎驗總挖結，殿交電跑子稿宴，報浮告一趕律采膝用標役準美A4峰紙張柳。拾三、醬實驗抹準備舌首先越組建首項目寄團隊延。實熔驗以撥小組剃形式虛進行熊，小嬸組的濃組建悠由老看師負庸責，彼采取脆抽簽拐方式晨隨機煌組合撫，其嬌目的脅是為悄了培放養(yǎng)同督學們而的團窩隊意倆識，癥體驗州項目應團隊要的運缺作模謀式，避鍛煉仿協調無和溝耽通能診力。惰小組美人數刻一般礎為4形-5擠人，珠并且右自己燕選擇找一名虹同學傷擔任孤項目寇經理落，負纏責小惕組實蘿驗的欺全過率程；求每個后小組憶給自立己的洽團隊毅起一繳個名悶字；絞最后野由小逐組自讓己選嘩擇一權個感濤興趣臂的項砌目，邁經過到老師多審核缺通過刮后，山可正眉式作著為實您驗項郵目。呈本指疤導書蠟中將腥以軟身件開吵發(fā)性椅項目京“體杭州烈銀行慢儲蓄玩業(yè)務謠系統(tǒng)羽”退為例乏，供夢各位漫同學權參考符學習富。該默項目蟲的目牢標為創(chuàng)：圓時間案要求硬：在奔20柔11賊年1長2月鬧2日臭開始協，2粉01崖2年陣5月急7號摩結束旗。漸質量典要求溜：提碼交一肥套符攻合此勤次合斷同要扶求的看軟件專產品孩。斷費用筍要求懼：控福制在痕人民般幣1乖50冷萬元腰以內庭。溝智同搏學們揚使用懼項目舊管理信軟件綱Mi終cr碎os崇of競t扛Pr賊oj聚ec貝t莖20島07括，完莫成各衫個實鬧驗內繳容。辰實驗嬸一狹項匯目啟肢動犧學時膏：4摘實驗鋸目的紫熟悉付項目長啟動稍的流糟程。銳要求案學生喪根據度自己碼所選就擇的溪項目浩，分壽析和盤預測阿影響半項目句現金餃流的遮主要趴因素比，建加立項多目的傻財務矩模型露，掌蠻握盈極虧平責衡分精析法怖、敏齊感性跨分析徐法、寇概率蹈分析驅法和為風險蜜決策憐方法傷。芬掌握騎項目染章程舒的編扁制方術法；校掌握畝Mi護cr襯os友of推t約Pr蝶oj限ec咽t教20頸07默中項賴目新蜻建、促項目摘定義計和項迫目環(huán)借境信局息的妻設置蘋。景知識套要點凈啟動滅階段捎是正斯式認挺可一祥個新嘆項目沾的存墾在，助或者算是對丙一個走已經土存的忍項目鵝讓其澡繼續(xù)來進行什下一報階段躬工作層的過去程擴。項巖目啟彈動償是在仰必要何的嗓投資珍決策拜分析廢、狠項目莫選擇且、任假命項騰目經咬理等儲程序略后，緒通過方發(fā)布與某種廁項目劍章程夾來將畫這些奴項目金啟動閉正式浴化。隨項目垂章程箭確立膨了項丟目的良合法被地位籮，明貼確了量項目殺經理蚊為實吵現項肝目目挨標所腎需要賣的權詢利和許應盡偽的責痰任。玩在項鳳目投卡資決肆策階苦段，設項目耕決策拌分析詞時所壺使用援的數摧據通璃常都里是通董過對咬未來成情況密進行熄預測拋和估光算得金來的倍，因蔬此存老在項陸目投扮資的坐不確懂定性巷。除實驗根內容溪項目警章程盟項目肚章程融的編扎寫是匙項目部正式網啟動御的重際要標寬志之酬一，奸一個躲完善喚的項鄰目章暑程離努不開啦以下鼻元素濕，以金開發(fā)暢杭州據銀行繼業(yè)務井儲蓄裁系統(tǒng)利為例旬。盈⑴扒項目振名稱塊杠護杭州上銀行芹儲蓄艘業(yè)務摸系統(tǒng)熊開發(fā)祥項目凈⑵砍項目孫的重學要性烈 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某項目歐總體工預算處為1獄60桶萬元夫。若鍋項目缺成本叢超出惡16睬0萬薦元，少需公逮司自墻行承妖擔。柄⑼采各職召能部匹門應飼提供易的配肚合壺 版財務遇處：飲為項雙目準非備好配預算網資金獵，滿藝足項牲目需潔要；胖為項防目建踢立單笑獨的曲核算勢賬戶索，負朵責項欲目全時過程政的會屬計事禁務及已資金蔑結算龍；做蹈好項反目團險隊單不據交章接工崖作。班 峽開發(fā)滑部：武為業(yè)首務系濟統(tǒng)的馳開發(fā)戲提供兵決策限支持順和開矮發(fā)人世員，喜確保冬項目櫻開發(fā)巡工作塞的正乒常進麗行；竿為業(yè)葵務系撤統(tǒng)的懲測試泰維護宣提供姻技術灰支持著。誠 千人事噴部：晉為項森目的切正常貝運行霜提供讀充足去的人倉力資核源保瞞障。宣 壩公關厚部：藏從企吹業(yè)層亡面為習項目鮮的開津展提押供便趟利的即條件狗；為蹦項目蓮的開矩發(fā)提媽供流閣暢的寺客戶茅交流證信息門。室⑽游項目訊審批遞要求恭 勞授權點領航虎者軟欄件開賊發(fā)有堡限公刃司副到經理思王*首*對慮項目付計劃野進行遍審批妹，并豆組織激階段灶驗收報；公旁司將盼從相戲關銀語行的鵝客戶若經理博組成門項目寧驗收挪小組奮，對托項目情進行那最終箱驗收霜；在攀驗收皺小組雅認為淚項目媽符合摧要求忙之后寒，由視項目輛發(fā)起忌人簽沙字批族準項玉目結膝束。異⑾甜本章鳴程的枯批準頑 郊本項銳目章執(zhí)程于鏡20妥11籠年1疾0月暖29騰日薪由下哀列人斜員簽蝴字批哀準：醬 薪姓名軋：朱柏**齡伙異職叨務：冬領航礙者軟顧件開豈發(fā)有寧限公利司總光經理概 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