黑臭水系治理監(jiān)理大綱

PAGE163 第一章編制依據(jù)本工程監(jiān)理大綱的主要編制依據(jù)有：一、工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件；二、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；三、本建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計文件；四、國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)定、通知等；五、現(xiàn)行國家及本地區(qū)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)：1、《程測量規(guī)范》6850026—933、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》6850164—92《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》6850208—20025、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ141-906、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-977、《市政排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》DBJ08-220-968、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-909、《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5204-200210、《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-200311、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18—200312、《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JCJ／T27—200l羅1誼3悟、《普通混凝非土配合比設(shè)計丘規(guī)程》周J6J55—磚2000肯14就、《砌筑沙漿以配合比設(shè)計規(guī)御程》距JGJ98—販2000爭15洋、《建筑工程熊施工質(zhì)量驗(yàn)收交統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》G鹽B50300功—2001格16煉、《城市測量鏟規(guī)范》鼓CJJ8-9挎9王17愈、《建設(shè)工程銀安全生產(chǎn)管理嘉條例》（中華尿人民共和國國開務(wù)院第393襯號令）灌1角8行、《建筑施工居安全檢查標(biāo)準(zhǔn)襪》璃JGJ59-主99慮第二章工圍程概況粥第一節(jié)工程告概況塘1、工程名稱萌：東麗截2、建設(shè)地點(diǎn)私：念xx筑3、建設(shè)單位重：甲xxxxxx本x季4準(zhǔn)、腐施工日期：開律工日期：20獻(xiàn)17年惕07嬌月廢01日酷竣工日期：2黎018年0蛙5儲月浩01茫日嫁第二節(jié)沫本項(xiàng)目各階段粉監(jiān)理工作重難培點(diǎn)分析及對策汗一、恭控制重點(diǎn)與難完點(diǎn)慧1趴路線放樣質(zhì)量千監(jiān)理預(yù)控措施：短1部、蠢全面熟悉設(shè)計仍文件，會同測病繪設(shè)計單位對駱施工單位進(jìn)行數(shù)交樁和設(shè)計技茫術(shù)交底工作。特2正、博線路按測繪局妖給的基準(zhǔn)點(diǎn)，陵放線應(yīng)放出頂尼管中線樁、工獄作坑坡腳邊線沈?？刂乒芫€中首心點(diǎn)。列3偽、盆承包人在接受秤樁志和資料后聾，要進(jìn)行復(fù)核演和放樣，并將猛所有測量資料狀報監(jiān)理工程師視，經(jīng)監(jiān)理工程設(shè)師審核和復(fù)測幅后決定是否可花以開工。久4故、坡監(jiān)理工程師對魔承包人因施工佳需要所增加的氧水準(zhǔn)點(diǎn)，符合泡導(dǎo)線應(yīng)進(jìn)行復(fù)卵核，復(fù)核合格誤后批準(zhǔn)其為測擾量資料的一部楊分，直到竣工纖驗(yàn)收。河二、屑控制重點(diǎn)與難狂點(diǎn)勺2基底及基層預(yù)控措施：秒1駛、慢審閱承包人申徒報的施工工藝向流程，各種混爭合料配合比，尺并做對比試驗(yàn)傲，檢查承包人貪進(jìn)場的人員、虎機(jī)具設(shè)備和試掩驗(yàn)設(shè)備的完好蛾情況。各種計成量工具是否進(jìn)冬行標(biāo)定。是否嘴已達(dá)到開工要逝求。疼2擴(kuò)、洞配合承包人對巴坑內(nèi)或其它下萬承層復(fù)驗(yàn)，檢沿查驗(yàn)收放樣資闖料和樁志、檢輪查標(biāo)高、平面溪位置、橫坡度秤、平整度等是梳否符合要求。延目測檢驗(yàn)坑內(nèi)煌槽表面是否有盲坑槽、“彈簧泰”薄層粘貼等層缺陷。對有缺斗陷部位應(yīng)令承拘包人修整到劇合格后才能開蟻工。赤3湊、善嚴(yán)格材料質(zhì)量鋸關(guān)，對進(jìn)入工閣地的材料監(jiān)理伸工程師必須按五規(guī)定頻率抽檢泊。久4讓、倚審查承包人的蕉施工工藝，要枕求盡可能在施濁工中要嚴(yán)格控箭制頂管中心線煎及標(biāo)高，不允孔許超厚底或超情高。管道頂進(jìn)挑偏差應(yīng)保持在極規(guī)范以內(nèi)。：皺5貝、荒對頂進(jìn)管嚴(yán)格世控制中心點(diǎn)，閉對標(biāo)高平整度凝嚴(yán)格控制，做羽到不合格不進(jìn)逝入下道工序。認(rèn)6世、澇審查施工工藝朋的合理性，包大括材料的質(zhì)量險指標(biāo)、材料分聰類堆放、施工笛配合比試驗(yàn)與諸確定、把好進(jìn)閉場材料質(zhì)量關(guān)渴，、粒徑等必是須滿足設(shè)計和危規(guī)范要求；細(xì)喝骨料應(yīng)保證砂澤子粒級和清潔蕩度；對于同一兄料場的砂子，晴每天供料都得傲試驗(yàn)，不同料儀場的砂子，必討須及時試驗(yàn)，爺不符合要求的煙不使用。故7業(yè)、乏真審查砼配合巡比，確定最佳示配合比。注意皮實(shí)際施工或配孤合比的計量方趙法，。蘭8呆、燙砼混合料的拌述和、運(yùn)輸、攤玉鋪、成型必須匪符合技術(shù)規(guī)范處要求，施工現(xiàn)賞場必須加強(qiáng)旁線站監(jiān)督。魄第三章監(jiān)旦理服務(wù)范圍及遣監(jiān)理工作內(nèi)容指一、工程監(jiān)理嗎服務(wù)范圍：嚷項(xiàng)目主要對細(xì)靜河（二環(huán)至三塵環(huán)段）水域和埋沈大邊溝獨(dú)實(shí)施綜合治理灘改造。改造總驅(qū)長12.2公宏里，其中：細(xì)質(zhì)河改造總長約暈9.7公里，笑沈大邊溝總長鹿約2.5公里理。改造內(nèi)容主添要包括截污工妻程、清淤工程林、護(hù)岸工程、法道路工程、橋置梁工程、景觀獵建筑小品、亮虛化工程綠化工袍程、生態(tài)治理讀等召招標(biāo)圖紙規(guī)定荷的全部工程的懶施工準(zhǔn)備期、燭施工期、工程揮質(zhì)量保修期階度段的質(zhì)量控制楊、投資控制、位進(jìn)度控制、組恢織協(xié)調(diào)、合同飾管理、安全文冰明的施工監(jiān)理席工作。漂二、監(jiān)理服務(wù)暫依據(jù)槽1、國家、繁遼寧矛省，當(dāng)沈陽繳市有關(guān)工程建漆設(shè)的法律、法謙規(guī)、政策以及棕國家有關(guān)工程調(diào)建設(shè)的規(guī)范和屑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。蝶2、工程建設(shè)常文件（批準(zhǔn)的賭可靠性研究報烈告、建設(shè)用地娛規(guī)劃許可證、魔建設(shè)工程規(guī)劃侄許可證、批準(zhǔn)客的施工圖設(shè)計驟文件、施工許娛可證等）。運(yùn)3、建設(shè)工程凳委托監(jiān)理合同舅、施工合同和漫其他有關(guān)本工董程建設(shè)的合同趙。課4、經(jīng)批準(zhǔn)的紀(jì)設(shè)計文件、地掛質(zhì)水文資料、泥地下管網(wǎng)及周夾邊環(huán)境資料等神。替5、中標(biāo)通知跟書。壇三、監(jiān)理服務(wù)引原則泳1、牲嚴(yán)格監(jiān)理、立倦場公正原則飽監(jiān)理工程師的閃各項(xiàng)監(jiān)理工作方，一方面堅(jiān)持確嚴(yán)格按合同辦現(xiàn)事，嚴(yán)格監(jiān)理落要求；另一方邊面立場公正地口處理各方面的漁事務(wù)。業(yè)主與屋承包單位雖然距都是獨(dú)立運(yùn)行萬的經(jīng)濟(jì)主體，毒但他們追求的脫經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差滾異，監(jiān)理工程濾師應(yīng)在按合同館約定的權(quán)、責(zé)意、利關(guān)系的基竿礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙溫方的一致性。補(bǔ)因此，監(jiān)理工它程師需通過熱屋情周到的服務(wù)滿，嚴(yán)密、細(xì)致貿(mào)、科學(xué)地開展炸工作，使項(xiàng)目堪的各相關(guān)單位局要緊張有序、睜團(tuán)結(jié)合作，共澇同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目翁總體目標(biāo)而工倘作，并努力創(chuàng)濟(jì)造和諧的工作績氛圍。魯2、錄強(qiáng)調(diào)整體效益凳原則窄監(jiān)理工程師雖那然經(jīng)業(yè)主委托彼和單位授權(quán)開該展工作的，但忘這并不意味著何只敏是圍繞項(xiàng)目獨(dú)指立開展工作，漁而是著眼于項(xiàng)屑目的整體效益澤，不但對業(yè)主虜負(fù)責(zé)而且對社甜會負(fù)責(zé)。監(jiān)理揮工程師應(yīng)道德屢嚴(yán)格遵守國家欲的建設(shè)法律、批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等瞧，以高度負(fù)責(zé)江的態(tài)度和責(zé)任救感，既對業(yè)主嫁負(fù)責(zé)，謀求最帥大的經(jīng)濟(jì)效益誓，又要對國家剃和社會負(fù)責(zé)，抵取得最佳的綜推合效益。監(jiān)理夏工作的有效性銜要達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)品量、進(jìn)度、投伙資的有機(jī)結(jié)合鄰和整體優(yōu)化。僅因此，監(jiān)理的例每項(xiàng)工作都是務(wù)在考慮項(xiàng)目的微整體基礎(chǔ)上而怨進(jìn)行的，它包拿括從項(xiàng)目前期衛(wèi)開始至項(xiàng)目整指體運(yùn)行的綜合競效益，從而達(dá)問到項(xiàng)目效益與汽宏觀效益的統(tǒng)帆一。可3、主動控制衰與被動控制相拳結(jié)合原則肉（1）主動控獅制措施：鑄①詳細(xì)調(diào)查并欄分析研究工程枯項(xiàng)目的外部環(huán)貼境條件，確定所影響建設(shè)目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)的計劃運(yùn)摘行的各種有利解因素，并將他俯們考慮在工程唯建設(shè)計劃和有貿(mào)關(guān)的管理或監(jiān)英理工作職能當(dāng)雞中。鄭②將各種影響苗建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與和計劃實(shí)行的貝潛在因素揭示話出來，為風(fēng)險緊分析和風(fēng)險管逢理提供依據(jù)，鄉(xiāng)并在工程項(xiàng)目朋的建設(shè)管理和撓監(jiān)理工作中作冤好風(fēng)險管理工粱作。圣③用科學(xué)的方書法制定計劃，低制定工程建設(shè)誠的計劃考慮一做定的風(fēng)險量，回使監(jiān)理工作保譽(yù)持主動。頸④做好項(xiàng)目監(jiān)疤理部的組織工麻作，把監(jiān)理的才目標(biāo)控制任務(wù)熄落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)急理部的每一成誠員，做到職權(quán)予明確、能力協(xié)趴作。黑⑤制定必要的杠備用方案以應(yīng)未付可能出現(xiàn)的陪意外情況。廊⑥保證信息傳摘遞渠道的暢通挎，加強(qiáng)信息收筆集和信息處理估工作，為預(yù)測抗工程建設(shè)的未迷來發(fā)展?fàn)顩r提蝦供全面、及時債和可靠的信息腔。招（2）被動控猶制措施：峽監(jiān)理人員對計淹劃（包括質(zhì)量戴管理方案）的臥實(shí)施進(jìn)行跟蹤屈，把輸出的結(jié)式果信息進(jìn)行加浮工整理、并與盡原來的計劃值清進(jìn)行對比，從做中發(fā)現(xiàn)偏差，納從而采取措施產(chǎn)糾正偏差。遼（3）監(jiān)理工溝作要采取主動貪控制與被動控敘制相結(jié)合的方遷法叉工程項(xiàng)目建設(shè)艷具有單件的特敬點(diǎn)，主動控制弓是首選的控制夢類型，它可以逮防江患于未然，避嚇免一些不應(yīng)發(fā)披生的偏差，保耗障工程項(xiàng)目建難設(shè)的成功。但揮是工程項(xiàng)目的寸建設(shè)受很多因?qū)O素的干擾，主軍動控制也可能陵發(fā)生偏差，因泛此只有主動與恥被動相結(jié)合，總才能既未雨綢斯繆，又能及時薄糾偏，從而減液少出現(xiàn)不合格割。砌4、銳協(xié)調(diào)為主的原撐則或參與工程建設(shè)宗的各方，容易該受本身思想方扇法和利益的限籃制，與監(jiān)理的孕要求難免存在柳不一致。因此大，監(jiān)理工程師世在行使監(jiān)理職線能時，事先曉減之以理，以獲浩得相互理解和險認(rèn)識一致的良改好效果，即使糟在必須使用監(jiān)布理職權(quán)時，也撥需以說服協(xié)調(diào)坡的方法才能奏照效。說服協(xié)調(diào)符的方法是監(jiān)理佳工作的基本方攀法，也是監(jiān)理暖藝術(shù)的一種體竄現(xiàn)。萌5、總監(jiān)理工惕程師負(fù)責(zé)制原慰則遺總監(jiān)理工程師湖負(fù)責(zé)制是總監(jiān)焰理工程師代表駱單位全面負(fù)責(zé)繞和領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)唱目的建設(shè)監(jiān)理核工作，包括組躺建項(xiàng)目監(jiān)理部蘭，主持編制監(jiān)漿理規(guī)劃，審批謙監(jiān)理喪實(shí)矩施細(xì)則等。對斬監(jiān)理的效果，吉對外向業(yè)主負(fù)權(quán)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)罵理單位負(fù)責(zé)。循這種組織制度理與措施實(shí)施的怪重點(diǎn)，是健全望項(xiàng)目監(jiān)理部組未織，完善監(jiān)理遵運(yùn)行制藝度，并形成以腳總監(jiān)理工程師飯為首的高效能茅的決策指揮體猶系。浮總監(jiān)理工程師查負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵詳包括：搞（1）總監(jiān)理蹈工程師是工程膨監(jiān)理的責(zé)任主米體。責(zé)任是總狐監(jiān)理工程師負(fù)己責(zé)制的核心，攀它構(gòu)成了以總逗監(jiān)理工程師的核工作壓力與動凍力，也是確定住總監(jiān)理工程師遺權(quán)利和利益的蹲依據(jù)，所以總斗監(jiān)理工程師是米向業(yè)主和監(jiān)理顏單位所負(fù)責(zé)任單的承擔(dān)者。衫（2）總監(jiān)理扎工程師是工程蝶監(jiān)理的權(quán)力主拔體。根據(jù)總監(jiān)返理工程師承擔(dān)匠責(zé)任的要求，那總監(jiān)理工程師自全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)笛工程的監(jiān)理工般作，包括組建探項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)象，主持編制建烤設(shè)工程監(jiān)理規(guī)枝劃，組織實(shí)施便監(jiān)理活動，對北監(jiān)理工作總結(jié)疑、監(jiān)督和評價抹。撒6、程序化控彎制原則擔(dān)總監(jiān)理工程師起及項(xiàng)目監(jiān)理部額在實(shí)際監(jiān)理工彎作中，要根據(jù)氏項(xiàng)目的具體情匪況和具體要求占制定符合項(xiàng)目萄建設(shè)和項(xiàng)目監(jiān)旺理特點(diǎn)的監(jiān)理巧工作程序。桃7、關(guān)鍵點(diǎn)控僑制原則頂項(xiàng)目監(jiān)理部根帶據(jù)目標(biāo)及其計號劃、標(biāo)準(zhǔn)來檢外查工程項(xiàng)目建史設(shè)過程中對項(xiàng)和目建設(shè)結(jié)果有物關(guān)鍵意義的因相素、環(huán)節(jié)、過擔(dān)程等，將這些扒具有關(guān)鍵意義伍的因素、環(huán)節(jié)金、過程等作為怎目標(biāo)控制工作響的重點(diǎn)，并采邀取相應(yīng)的控制強(qiáng)措施。釣8、本巴單位的支持保桑障措施原則僻為支持項(xiàng)目監(jiān)雄理部工作，單仆位以整體技術(shù)磚實(shí)力作為必要趁保證：矛（1）頸單位擬派各專在業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)沙技術(shù)專家對該膀項(xiàng)目進(jìn)行定期露或不定的專業(yè)否技術(shù)服務(wù)。棚（2）優(yōu)單位將組織工到程部巡查小組荷定期對現(xiàn)場項(xiàng)臥目監(jiān)理部進(jìn)行努巡回檢查。挽四、監(jiān)理工作痛內(nèi)容齒（一）主要內(nèi)碰容鉤1、全面管理陣施工合同。訪2、督促委托眠人按合同規(guī)定罰必須提供的施辨工條件，檢查鉛工程承建單位鞠的開工準(zhǔn)備工爽作；勞3、命審查施工單位帳提交的施工組瘋織設(shè)計、施工湯技術(shù)審批措施黑計劃、作業(yè)規(guī)老程、工藝實(shí)驗(yàn)缺成果、臨建工震程設(shè)計以及使獄用的原材料等究；淹4、簽發(fā)補(bǔ)充玉的設(shè)計文件，吼技術(shù)規(guī)程等，戚答復(fù)工程承建污單位提出的建植議和意見；鴉5、工程進(jìn)度寨控制：協(xié)調(diào)業(yè)掘主編制工程項(xiàng)挑目總進(jìn)度計劃王和資金使用計臟劃。檢查其實(shí)辯施情況，督促儀承建單位采取姥切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)役合同目標(biāo)要求定。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度俗發(fā)生較大偏差咬時，及時向業(yè)緣主提出高速控恒制性進(jìn)度計劃牢意見，并在委痕托人批準(zhǔn)后完庭成其調(diào)整；樂6、施工質(zhì)量吩控制：審查承蒜接單位的質(zhì)量諷控制體系和措榮施，核實(shí)質(zhì)量區(qū)文件。依據(jù)工挺程建設(shè)合同文漲件、設(shè)計、設(shè)勁計文件、技術(shù)寄規(guī)范與質(zhì)量檢咸驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，碑對施工前準(zhǔn)備嗽工作進(jìn)行檢查挖，對施工工序雅與資源投入進(jìn)久行監(jiān)督，對基載礎(chǔ)工程、隱蔽癥工程、分項(xiàng)分迅部工程的質(zhì)量哲進(jìn)行檢查、簽徹證和施工質(zhì)量融的評價。組織祝質(zhì)量事故調(diào)查柏，分類評定質(zhì)毫量事故等級，具審批質(zhì)量事故賊處理措施。亂7、工程隙投資榆控制：協(xié)調(diào)業(yè)沈主編制投資控飲制目標(biāo)和分年猶度投資計劃。拐審核承建單位池交的工程計量允及費(fèi)用等，并凡簽發(fā)付款憑證患。依據(jù)業(yè)主授料權(quán)處理合桿同與工程變更郵，下達(dá)變更指令令。受理索賠惑申請，進(jìn)行索鳴賠調(diào)查和談判息，并提出處理覺意見。間8、施工安全所監(jiān)督：審查施萍工安全措施、給勞動防護(hù)和環(huán)款境保護(hù)設(shè)施等引，并負(fù)責(zé)檢查羞、督促落實(shí)執(zhí)斑行。領(lǐng)9、主持監(jiān)理跪合同授權(quán)范圍訴內(nèi)工程建設(shè)各蚊方恨協(xié)調(diào)滾工作，記錄整壺理施工協(xié)調(diào)會扎議紀(jì)要。全10、協(xié)調(diào)委貪托人按國家規(guī)繁定進(jìn)行單位工珠程驗(yàn)收及工程閘各階段竣工驗(yàn)搬收等，提交響壞應(yīng)的質(zhì)量評估喘報告，審查施繞工單位整理歸斑檔文件、工程昨建設(shè)單位和施摸工單位編制的灣竣工圖紙和資飄料；甘11、信息管巡理：監(jiān)理人應(yīng)艘做好施工現(xiàn)場移監(jiān)理記錄與信瓜息反饋。按要蜓求編制工程統(tǒng)幕計報表，對資響料及檔案按期茶進(jìn)行整編和管鈔理，并在工程蚊竣工驗(yàn)收或監(jiān)壟理服務(wù)期結(jié)束礎(chǔ)后移交委托人粗。是12、其他相智關(guān)工作。挑（二）施工前騰期準(zhǔn)備階段監(jiān)欄理工作內(nèi)容凡1、熟悉施工南圖紙、監(jiān)理合抱同和建設(shè)工程誤施工合同。謙2、編制工程纖監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)適理交底及監(jiān)理供實(shí)施細(xì)則。飽3、編制工程芝安全監(jiān)理規(guī)劃傷、安全監(jiān)理交撇底及安全監(jiān)理隙實(shí)施細(xì)則?？v4、組織項(xiàng)目惰監(jiān)理部進(jìn)行施鵲工圖紙自審并濫做好記錄。稍5、參與施工露圖紙會審及設(shè)訪計交底。尚6、審查施工喝單位提交的施騎工組織設(shè)計、婚施工技術(shù)方案日和施工進(jìn)度計斥劃，審查勞力縣、機(jī)械、材料弦需要量計劃。受7、查驗(yàn)施工炎測量放線成果毫。客8、督促施工娛單位做好施工蜜準(zhǔn)備工作。汪9、協(xié)助業(yè)主謠開展前期工作惰內(nèi)容永（1）協(xié)助業(yè)默主準(zhǔn)備項(xiàng)目報荷建手續(xù)。效（2）協(xié)助業(yè)蔬主編制工程項(xiàng)準(zhǔn)目總進(jìn)度計劃鉛和資金使用計忘劃。床（3）協(xié)助業(yè)保主與規(guī)劃、環(huán)杜保、供水、供軟電、電訊等部末門的協(xié)調(diào)工作者，完善前期準(zhǔn)顏備工作。鄉(xiāng)（4）協(xié)助業(yè)甲主做好“三通樹一平”工作。萄（5）協(xié)助業(yè)乘主與中標(biāo)單位崗簽訂管理勘察該、設(shè)計合同、杜工程建設(shè)施工阿承包合同。括（三）施工階出段監(jiān)理工作內(nèi)魂容墳1、質(zhì)量控制前監(jiān)理工作內(nèi)容信（1）加強(qiáng)過丈程質(zhì)量控制，章施工過程嚴(yán)格挎按施工質(zhì)量驗(yàn)掌收規(guī)范規(guī)定和廟經(jīng)審批的施工當(dāng)組織設(shè)計執(zhí)行鈴。認(rèn)真如實(shí)地牌建立過程控制總資料（如材料腥驗(yàn)收記錄、施孝工記錄、“三館檢”記錄、隱除蔽驗(yàn)收記錄以之及施工方案等雙資料），作為緣驗(yàn)收的依據(jù)之故一。貸（2）認(rèn)真執(zhí)駛行“三檢制度視”，每個“檢敗驗(yàn)批”或分項(xiàng)披工程完成必須碑經(jīng)過班組自檢租，各工種之間派上下道工序之閣間交接檢，質(zhì)顧量部門專職檢罵，做好記錄和寧簽證，報監(jiān)理障檢查認(rèn)定。枝（3）設(shè)置工工程質(zhì)量控制點(diǎn)盼（“停止點(diǎn)、怨見證點(diǎn)”），話有重點(diǎn)的開展居過程監(jiān)理工作諷。娃（4）現(xiàn)場實(shí)起行“二見證”隊(duì)制度：見證取超樣和見證檢測描（復(fù)核）。津①對現(xiàn)場材料秤抽檢（包括鋼隔筋、水泥等砼踩材料）；對砼肌、砂漿試塊強(qiáng)樹度及其它合同云與規(guī)范規(guī)定的生測試項(xiàng)目進(jìn)行梳見證取樣送檢級。樂②對測量放線是、沉降觀測、搬結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測炕、結(jié)構(gòu)性能檢控測、接地電阻炒測試、帶負(fù)荷煉運(yùn)載試驗(yàn)、設(shè)招備功能檢測及蒙高度等進(jìn)行見粘證檢測（復(fù)核隸）序（5）定期檢膨測所使用機(jī)械銜、設(shè)備情況以寶及計量儀表的抽準(zhǔn)確度。父（6）督促承夾包單位嚴(yán)格按艇規(guī)范、規(guī)程、懇標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要廊求施工，控制潮工程的質(zhì)量。美（7）對一般割分項(xiàng)工程采用坦巡檢、抽檢辦什法控制施工質(zhì)截量。毀（8）對重要樣分項(xiàng)工程，如厘砼、防水施工訪等采用旁站監(jiān)零理以及平行抽裕檢。遮（9）對樁基映工程：采取跟嚇班檢查，及時浩簽證，以及審捧查檢測資料，三及時處理異常浪情況。交（10）對于乏下道工序覆蓋釣上道工序的，這上道工序完成簡后進(jìn)行隱蔽驗(yàn)查收制度，如地處槽、水電預(yù)留紀(jì)、預(yù)埋驗(yàn)收等凱進(jìn)行隱蔽工程攀驗(yàn)收。洋（11）對于強(qiáng)量大、面廣如置裝飾工程采用黃樣本間（件）千作法，在對樣御本間（件）的善使用材料，操迫作工藝以及實(shí)刻物鑒定合格后悲方可大面積施色工，以避免既護(hù)成事實(shí)難以整買改。得（12）對于績新工藝、新材貫料必須組織專獨(dú)題論證，經(jīng)鑒川定批準(zhǔn)后方可窄進(jìn)行施工。痛（13）制定著由業(yè)主提供的但物資、設(shè)備采脾購和供應(yīng)計劃脆，及相應(yīng)的資譯金需求計劃。策2、投資與進(jìn)竄度款支付控制期監(jiān)理工作內(nèi)容泥（1）督促承步包單位根據(jù)合翼同工期制定出勒節(jié)點(diǎn)工期，檢最查督促承包單伍位采取有效的綁措施保證節(jié)點(diǎn)經(jīng)工期按期完成株。棕（2）根據(jù)業(yè)列主的進(jìn)度要求濕編制監(jiān)理控制肆進(jìn)度計劃，分徒析施工進(jìn)度，秀及時提交各種令進(jìn)度報表。仗（3）審查承冠包單位提交的善開工報告，發(fā)嗎布工程開工令火。型（4）在進(jìn)行德進(jìn)度計劃安排舍時要分析各種眉不可預(yù)見因素懼，工期安排要瓶留有余地，并親且對各種不利帶因素有應(yīng)急措撤施準(zhǔn)備。揭（5）當(dāng)由于屑外界因素或施絮工主觀原因影勻響工期滯后，停應(yīng)審核承包單協(xié)位的調(diào)整計劃哲，檢查計劃完麗成情況，具體己分析不利因素濃，并采取措施艙彌補(bǔ)工期損失艘。畫3、進(jìn)度控制包監(jiān)理工作內(nèi)容播（1）督促承球包單位根據(jù)合掏同工期制定出映節(jié)點(diǎn)工期，檢接查督促承包單喇位采取有效的挖措施保證節(jié)點(diǎn)外工期按期完成盾。介（2）根據(jù)業(yè)蝕主的進(jìn)度要求牛編制監(jiān)理控制擦進(jìn)度計劃，分脊析施工進(jìn)度，斜及時提交各種訴進(jìn)度報表。再（3）審查承餐包單位提交的狀開工報告，發(fā)特布工程開工令成。懶（4）在進(jìn)行外進(jìn)度計劃安排莖時要分析各種浮不可預(yù)見因素耕，工期安排要桌留有余地，并滋且對各種不利嘆因素有應(yīng)急措留施準(zhǔn)備。汪（5）當(dāng)由于窯外界因素或施缸工主觀原因影檢響工期滯后，逮應(yīng)審核承包單陸位的調(diào)整計劃誤，檢查計劃完女成情況，具體尼分析不利因素絮，并采取措施拍彌補(bǔ)工期愚損失。堅(jiān)4、合同管理球監(jiān)理工作內(nèi)容唱（1）協(xié)助業(yè)小主與施工單位弄、材料設(shè)備供瓜應(yīng)單位簽訂各礎(chǔ)類合同，避免晃合同缺陷的發(fā)窮生。奸（2）對業(yè)主秤簽訂的各個合夕同進(jìn)行履約分睡析和風(fēng)險分析違，預(yù)測各份合亞同履行過程中適的可能出現(xiàn)的雙問題或糾紛。些（3）提醒和艇協(xié)助業(yè)主履行執(zhí)合同。暫（4）針對合炒同履行過程中弦出現(xiàn)的各種情熟況，解釋合同獲條款含義。粥（5）根據(jù)業(yè)墳主的授權(quán)，發(fā)殖布開工令、停蔑工令和復(fù)工令采，并協(xié)同有關(guān)清單位按合同約潛定處理好因工鄉(xiāng)程暫停所誘發(fā)暖的各類問題。給（6）根據(jù)業(yè)醒主的授權(quán)，處躁理工程變更或客合同外增加工隔程量的有關(guān)事暴宜。?。?）處理工角程施工承包合仔同當(dāng)事人提出芒的索賠。染（8）主持工團(tuán)地例會，協(xié)調(diào)濱有關(guān)各方的關(guān)您系，調(diào)解合同普爭議。卷（9）進(jìn)行工冤程質(zhì)量的控制捆和驗(yàn)收。（詳盈見質(zhì)量控制部萄分）程（10）進(jìn)行腥工程進(jìn)度的控堡制和檢查。（梨詳見進(jìn)度控制野部分）幸（11）進(jìn)行佛工程計量、工來程款支付的審石查。（詳見投悠資控制部分）酷（12）接受敗有關(guān)行政管理縫部門的檢查，睜做好相關(guān)的準(zhǔn)吊備工作。作（13）提交回有關(guān)階段的、歡專項(xiàng)的或總體去的工程監(jiān)理報似告。稱（14）做好菠監(jiān)理記錄，管卸理工程監(jiān)理的把檔案?？福?5）編制賣合同管理工作就計劃，建立健丹全工程合同變終更、工程暫停暗等合同糾紛的顛處理制度，明節(jié)確審核處理責(zé)損任。闊（16）做好像合同管理的預(yù)鑰控工作，針對我有可能發(fā)生合污同爭議及糾紛涂的部分做好預(yù)匹測，采取對策堅(jiān)，減少施工單邁位提出各種索奧賠的可能。朗5、信息管理播監(jiān)理工作內(nèi)容尚（1）收集項(xiàng)徒目監(jiān)理部的文稈件、資料、圖蘆書的收發(fā)、保津管、傳達(dá)和立筑卷、編目、歸場檔工作。奸（2）負(fù)責(zé)收深集與工程有關(guān)斷資料，包括施抹工合同、補(bǔ)充買協(xié)議、設(shè)計文王件資料、設(shè)計折交底資料、圖莊紙會審紀(jì)要、泡地質(zhì)勘察文件隸等。橋（3）做好對銷工程建設(shè)施工俘過程各階段有扯關(guān)資料的收集銹工作。絹6、協(xié)調(diào)各方把關(guān)系監(jiān)理工作丘內(nèi)容衛(wèi)（1）協(xié)助處寶理合同糾紛和奪索賠事宜。槍（2）協(xié)調(diào)業(yè)摟主與承包單位煎之間的爭議。挪（3）協(xié)助業(yè)櫻主協(xié)調(diào)與工程深建設(shè)相關(guān)方的賓關(guān)系。拳7、安全、文貫明施工監(jiān)理工估作內(nèi)容剖按照國務(wù)院令圈393號《建裳設(shè)工程安全生啞產(chǎn)管理?xiàng)l例》姑進(jìn)行安全、文刊明管理。墓（1）圖紙會挖審：對施工圖秘中因設(shè)計不合甲理可能導(dǎo)致生沈產(chǎn)安全事故發(fā)胖生的地方應(yīng)提擠出，要求設(shè)計板單位采取措施痛，并對防范生投產(chǎn)安全事故提蜘出指導(dǎo)意見。李（2）協(xié)助業(yè)險主與承包單位紐簽訂工程項(xiàng)目盒施工安全協(xié)議突書。座（3）審查專前業(yè)分包和勞務(wù)板分包單位資質(zhì)進(jìn)。廈（4）審查電渠工、焊工、架姻子工、起重機(jī)紡械工及指揮人哈員等特種作業(yè)雹人員資格，督財促承包單位的迎一線操作人員盈具備安全生產(chǎn)竄基礎(chǔ)知識。且（5）督促承納包單位建立、查健全施工現(xiàn)場張安全生產(chǎn)保證揮體系；督促承愚包單位檢查各簽分包企業(yè)的安支全制度。洽（6）審閱承嫌包單位編制的仔施工組織設(shè)計尿、安全技術(shù)措分施、專項(xiàng)施工私方案、高危作炭業(yè)安全施工及股應(yīng)急搶險方案捏。均（7）督促承道包單位做好逐斥級安全交底工托作。背（8）督促承哲包單位按照工趣程建設(shè)強(qiáng)制性知標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安喉全施工方案組軋織施工，制止京違規(guī)施工作業(yè)列。僻（9）對施工傷過程中的高危默工作等進(jìn)行巡勉視檢查，每天株不少于一次。肉發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重塊規(guī)邪施工和存在安搭全事故隱患的權(quán)，應(yīng)當(dāng)要求承舞包單位整改，甩并檢查整改結(jié)凡果，簽署復(fù)查言意見；情況嚴(yán)剝重的，由總監(jiān)器下達(dá)工程暫停詳施工令并報告痛業(yè)主；承包單槍位拒不整改的康應(yīng)及時向安全孫監(jiān)督部門報告德。遙（10）督促栽承包單位進(jìn)行蔽安全自檢工作歪，參加施工現(xiàn)安場的安全生產(chǎn)鞋檢查。惕（11）復(fù)查軍承包單位施工鈴機(jī)械、安全設(shè)敵施的驗(yàn)收手續(xù)盜，并簽署意見貿(mào)。未精經(jīng)安全監(jiān)理人料員簽署認(rèn)可的景不能投入使用牲。體（12）安全麗監(jiān)理人員應(yīng)對絲高危作業(yè)的關(guān)罩鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)墳場跟班監(jiān)督檢需查。籍8、驗(yàn)收階段民的監(jiān)理內(nèi)容我（1）核對工使程是否按圖紙仗及合同要求已障經(jīng)全部完成。藍(lán)（2）審核各搶項(xiàng)的技術(shù)資料賺。角（3）組織承小包單位進(jìn)行工弓程竣工初步驗(yàn)敘收和進(jìn)行整改性，組織進(jìn)行預(yù)薪驗(yàn)收工作。澆（4）協(xié)助業(yè)但主按規(guī)定組織弦好驗(yàn)收小組。桐（5）收集各東項(xiàng)竣工報告及膠填好驗(yàn)收表格暖，提交工程質(zhì)咬量評估報告。炒（6）協(xié)助業(yè)聰主開好驗(yàn)收會休，會同驗(yàn)收各庭方簽署竣工驗(yàn)宅收報告。仍（7）協(xié)助業(yè)印主做好工程備沉案工作及資料諸歸檔工作。蟻（8）協(xié)助業(yè)千主配合有關(guān)咨砍詢公司審查工且程決算，搞好萌竣工決算、結(jié)脖算工作。兩9、保修階段度的監(jiān)理內(nèi)容燈包括單體建筑烈的土建、水電討、設(shè)備安裝、擁室外總體、綠憲化工程、市政業(yè)工程及本項(xiàng)目姐配套工程等保歇修內(nèi)容。攔（1）保修期蔥內(nèi)定期派監(jiān)理季人員對工程進(jìn)跨行巡視、檢查振，通過訪問調(diào)嬌查法、目測觀音察法、儀器量勁沒法等方法對址工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量捏、敏感部位與第其它不安全因?qū)W素等進(jìn)行重點(diǎn)貝觀察。并向業(yè)脆主提交書面檢嶺查報告，發(fā)現(xiàn)席有質(zhì)量缺陷的斬，及時通知業(yè)箱主，會同業(yè)主便組織施工單位虹。棋（2）協(xié)助業(yè)宜主定期對建筑鵝物進(jìn)行沉降觀魄測。擇（3）對保修合階段發(fā)現(xiàn)的質(zhì)穩(wěn)量缺陷、質(zhì)量琴問題，監(jiān)理單班位組織專業(yè)知治識深厚、豐富碌的人員，收集化各類有關(guān)資料灌，以公正、科歡學(xué)的態(tài)度分析蠢其成因。重大足事故請建設(shè)主義管部門處理。幟第四章工油程項(xiàng)目監(jiān)理目滲標(biāo)及指導(dǎo)思想氏第一節(jié)斤工程項(xiàng)目監(jiān)理雙的目標(biāo)伐本工騙程監(jiān)理為施工侄準(zhǔn)備階段、施午工期、工程質(zhì)陜量保修階段的販監(jiān)理業(yè)務(wù)。我脅單位在認(rèn)真閱林讀招標(biāo)文件及衣深入體會建設(shè)目單位的建設(shè)意冤圖基礎(chǔ)上，領(lǐng)兵會業(yè)主對本工坐程的各項(xiàng)期望撥，根據(jù)施工合震同文件及有關(guān)祥法律法規(guī)、規(guī)胖定對項(xiàng)目進(jìn)行盟各項(xiàng)目標(biāo)控制賢，督促施工單鮮位做好各項(xiàng)工陸作，按照業(yè)主疊要求實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)牢目標(biāo)。愁1、質(zhì)量控制伴目標(biāo)：通定過與工程建設(shè)躺各方的共同努芝力使所監(jiān)理的旱工程質(zhì)量達(dá)到腫合格質(zhì)量等級柴標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)冠到優(yōu)良質(zhì)量等煙級標(biāo)準(zhǔn)。佩2、進(jìn)度控制矩目標(biāo)：控苦制在施工合同益工期范圍內(nèi)，拔力爭通過施工崇組織設(shè)計的審照查優(yōu)化，提前掃5%-10%緒的工期。隨3、投資控制肺目標(biāo)：將整浮個工程滲投資挺控制在建設(shè)單預(yù)位確定的范圍小內(nèi)，嚴(yán)格控制脊計劃外工程，魔把好工程變更習(xí)審查關(guān)，使工怕程控制在業(yè)主吸投資計劃確定丘的投資額內(nèi)，私最大限度控制劍工程譯投資央，爭取降低3蔑%投資。妖4、安全控制踢目標(biāo)：在靜保證安全的情側(cè)況下實(shí)現(xiàn)合同下規(guī)定的各項(xiàng)工摘程內(nèi)容，做到翼安全有序生產(chǎn)恨、文明施工，坐不發(fā)生傷亡事鐘故?；?、合同管理移目標(biāo)：監(jiān)理組斥將依據(jù)法律、譯法規(guī)和規(guī)章制或度，對合同關(guān)毛系進(jìn)行協(xié)調(diào)、些監(jiān)督；維護(hù)業(yè)軋主的合權(quán)益，旗正確處理合同魔執(zhí)行中的糾紛誘；協(xié)助業(yè)主履樂行合同規(guī)定的偶義務(wù)，減少項(xiàng)可目運(yùn)行的風(fēng)險徒。危6、信息管理穩(wěn)目標(biāo)：監(jiān)理組溉將依照本單位殼的管理體系組謠建完善的信息腰管理體系，對遮信息管理目標(biāo)心進(jìn)行風(fēng)險公析亞，制定防范對排策，確定信息央管理方案并進(jìn)蛾行跟蹤監(jiān)督檢愛查，實(shí)施動態(tài)襯控制。猾7、協(xié)調(diào)工作貸目標(biāo)：監(jiān)理組迫將依照本單位竿的管理體系建今立監(jiān)理協(xié)調(diào)制然度，本著公平多、公開、公正守的原則，組織襯協(xié)調(diào)施工過程頃中的外界和周際邊生產(chǎn)條件；弱協(xié)調(diào)各承包單胖位之間的關(guān)系驗(yàn)；高速施工過樹程中有關(guān)進(jìn)度室、質(zhì)量和投資冷方面的矛盾，聰使工程如期、輩按質(zhì)、按量、謝節(jié)約的原則下百順利完成，依輪照合同條款維壓護(hù)各方的合法證權(quán)益。頑第二節(jié)劉工程項(xiàng)目監(jiān)理卵的指導(dǎo)思想及工程項(xiàng)目監(jiān)理倉的指導(dǎo)思想將浮以目標(biāo)管理（眨質(zhì)量、進(jìn)度、校投資、安全四禍大目標(biāo)）為中標(biāo)心，強(qiáng)化合同負(fù)管理，突出我沾單位強(qiáng)調(diào)總監(jiān)衫領(lǐng)導(dǎo)意識超前叨，做好項(xiàng)目預(yù)死控和主動監(jiān)理耀，加大過程控鍛制力度，使各吩項(xiàng)施工活動始血終處于監(jiān)理的覆有效控制之內(nèi)疊的監(jiān)理特點(diǎn)，尺通過目標(biāo)規(guī)劃塞與動態(tài)的目標(biāo)個控制和信息管華理，增強(qiáng)預(yù)見抱性及對策可行帳性，使本工程普的合同目標(biāo)得邪以實(shí)現(xiàn)。高第三節(jié)歌工程項(xiàng)目監(jiān)理繡目標(biāo)的保證措置施易1、全面貫徹風(fēng)ISO900濱1。我單位為穩(wěn)了提高質(zhì)量管扎理水平，保證降監(jiān)理服務(wù)工作城質(zhì)量，并與國曠際慣例接軌，揭全面貫徹IS侮O9001質(zhì)獎量保證體系。夸并根據(jù)該體系沒來規(guī)范監(jiān)理人繭員的監(jiān)理行為毯，這對項(xiàng)目監(jiān)聲理的工作質(zhì)量扇和工程質(zhì)量將蒙具有強(qiáng)有力的美保證作用。言2、推動監(jiān)理眠項(xiàng)目開展“雙暢文明項(xiàng)目部”姨活動，制定相等應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎懲盒責(zé)任制度，獎饑優(yōu)罰劣，最大襯限度地調(diào)動監(jiān)且理人員的積極宋性。臟3、技術(shù)保障今。除按照招標(biāo)嚇文件要求選派勉專業(yè)齊全、結(jié)控構(gòu)合理具有豐通富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理腿人員常駐現(xiàn)場忘外，單位還將遺根據(jù)工程進(jìn)展探情況和需要，湯隨時從單位專雪家?guī)熘谐檎{(diào)土核建、給排水工妙程等專家到現(xiàn)鴉場協(xié)助解決工猶程技術(shù)難題并至對駐地監(jiān)理人劫員進(jìn)行業(yè)務(wù)指協(xié)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和咨剛詢。陸4、質(zhì)量責(zé)任仆落實(shí)到人。我朱司將根據(jù)合同慰要求，及時與紛業(yè)主簽訂“質(zhì)注量管理目標(biāo)責(zé)際任書”，在本牛項(xiàng)目推行“質(zhì)降量責(zé)任終身制前”、“質(zhì)量監(jiān)景察制度”和“香舉報制度”。展通過單位與每樓一位監(jiān)理人員媽簽訂《質(zhì)量責(zé)或任狀》，為每售一位監(jiān)理人員稻建立《監(jiān)理工合作質(zhì)量臺帳》頭，以樹立質(zhì)量客責(zé)任重于泰山牧的觀念；通過販在總監(jiān)辦每月蓄定期舉行質(zhì)量勒專題活動，單令位設(shè)立專職質(zhì)亂量監(jiān)察員，在治單位范圍內(nèi)對譜各駐地監(jiān)理機(jī)頸構(gòu)進(jìn)行巡視、寫檢查并形成監(jiān)賀察報告，報單拿位領(lǐng)導(dǎo)及職能拐部門來保持監(jiān)善理人員對質(zhì)量司問題的高度敏鞏感性。彎第五章監(jiān)障理組織機(jī)構(gòu)鳴第一節(jié)組第織機(jī)構(gòu)的設(shè)置隙針對招標(biāo)范圍記的監(jiān)理內(nèi)容，謹(jǐn)結(jié)合本工程具莖體情況及特點(diǎn)獲，我單位擬派頸出責(zé)任心強(qiáng)、存技術(shù)水平高、煙經(jīng)驗(yàn)豐富和作摩風(fēng)正派的人員璃組成強(qiáng)有力和棍高效的監(jiān)理班嘉子。本工程監(jiān)四理組織機(jī)構(gòu)采衡用直線制組織淺結(jié)構(gòu)形式。使劣其整個組織機(jī)勁構(gòu)自上而下實(shí)前行垂直領(lǐng)導(dǎo)，刷指揮與管理職記能基本上由總套監(jiān)理工程師或腐總監(jiān)代表執(zhí)行沒。其他監(jiān)理人瓶員向總監(jiān)理工神程師負(fù)責(zé)。售一、監(jiān)理組織棉機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)：辱1、機(jī)構(gòu)簡單病，權(quán)責(zé)分明，未能充分調(diào)動機(jī)拘構(gòu)成員的積極晚性；蔽2、下級只接檢受一個上級主名管人的指令和眠指揮，命令單荒一嚴(yán)明：側(cè)3、對主管人受在管理知識和歸專業(yè)技能要求敲較高；糧4、適用于本式工程的監(jiān)理工三作全過程；扭二、項(xiàng)目監(jiān)理織組織機(jī)構(gòu)設(shè)置滿的原則傅項(xiàng)目監(jiān)理組織劍機(jī)構(gòu)設(shè)置選擇時是根據(jù)本監(jiān)理買服務(wù)內(nèi)容、服做務(wù)期限、工程昏類別、規(guī)模、智技術(shù)復(fù)雜程度叨、工程環(huán)境等劉因素確定項(xiàng)目剪監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組擾織形式和規(guī)?？?。實(shí)踐證明，蝴工程項(xiàng)目監(jiān)理金工作的質(zhì)量和秀水平，關(guān)鍵在構(gòu)于現(xiàn)場監(jiān)理結(jié)厭構(gòu)組成人員的和素質(zhì)和綜合能孔力。鉤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)姜的選擇：膚1、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)慣對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)鹽理目標(biāo)做出承日諾，項(xiàng)目監(jiān)理壤目標(biāo)是清晰的丘和可以衡量的竟。億2、實(shí)行項(xiàng)目走總監(jiān)理工程師荷責(zé)任制。脫3、總監(jiān)應(yīng)致許力于建立一種松能使業(yè)主和相賓關(guān)單位把個人繪目標(biāo)與項(xiàng)目統(tǒng)怪一起來的環(huán)境壞。街4、選擇項(xiàng)目竿監(jiān)理結(jié)構(gòu)成員戒時，重點(diǎn)注意金了以下幾點(diǎn)：暴（1）相關(guān)經(jīng)僵驗(yàn)。強(qiáng)（2）技術(shù)資鹿源。涌（3）對項(xiàng)目警監(jiān)理目標(biāo)的理腸解。遣（4）創(chuàng)造/踐創(chuàng)新能力。號（5）積極性周和承諾。章（6）團(tuán)隊(duì)精縫神。序（7）溝通技拘巧陸（8）個人信達(dá)譽(yù)毫5、確定項(xiàng)目嚷機(jī)構(gòu)各成員之好間的溝通方式捉，實(shí)現(xiàn)良好、膠暢通、快捷的接溝通。豬6、清楚界定困項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)弱各成員的責(zé)任糊和權(quán)限。掃7、項(xiàng)目監(jiān)理彎結(jié)構(gòu)成員實(shí)施夕定期的業(yè)績考舍核。揉8、規(guī)定監(jiān)理談成員應(yīng)定期與匹外界進(jìn)行溝通鐵。隆三、工程項(xiàng)目尾監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)字、人員配備及伶監(jiān)理人員的崗匠位職責(zé)杰（一）工程項(xiàng)椒目監(jiān)理組織機(jī)夠構(gòu)框圖建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全、進(jìn)度造價、環(huán)保控制合同、信息管理，協(xié)調(diào)市政監(jiān)理安裝監(jiān)理合同、檔案管理組織協(xié)調(diào)管道結(jié)構(gòu)安裝配套施工承包單位業(yè)主方設(shè)計單位施工單位其它相關(guān)單位過（二）人員配俯備蝴擬派本工程總垃監(jiān)理工程師為忽市政專業(yè)高級刷工程向師惰，具有豐富的奶監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。家各專業(yè)監(jiān)理工襯程師也具有各屢專業(yè)的監(jiān)理經(jīng)暖驗(yàn)?，F(xiàn)場監(jiān)理肢人員從事多年召的類似工程建路設(shè)監(jiān)理，具有曲較多的專業(yè)監(jiān)屋理實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。正現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)蜂準(zhǔn)備根據(jù)工程昨時間情況劃分近監(jiān)理小組如上帖圖表，落實(shí)到惑專業(yè)監(jiān)理工程凍師。具體劃分近根據(jù)實(shí)際情況天由總監(jiān)理工程旬師現(xiàn)場安排。博資料由現(xiàn)場監(jiān)抖理員記錄，原膛始記錄整理后俱交資料員編號蜘存檔，資料員耽還要協(xié)助總監(jiān)梳理工程師和各弦專業(yè)監(jiān)理工程斗師落實(shí)文件的計閉合工作。現(xiàn)構(gòu)場監(jiān)理人員配然備盆見附表。尤第二節(jié)監(jiān)參理組織機(jī)構(gòu)人們員崗位職責(zé)鵝一、丹監(jiān)理人員崗位讓職責(zé)擠駐地總監(jiān)理工滋程師及監(jiān)理工免程師的職責(zé)與羨權(quán)限將嚴(yán)格按醉照中華人民共暗和國建設(shè)部頒鴨發(fā)的《工程建千設(shè)監(jiān)理規(guī)范》膏及《房屋建筑永施工旁站監(jiān)理妙管理辦法》，媽嚴(yán)格按照業(yè)主歸和承建商簽訂野的合同文件明綱確規(guī)定的各項(xiàng)紛內(nèi)容執(zhí)行。齊項(xiàng)目監(jiān)理部在嘉總監(jiān)理工程師殖領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)婚理業(yè)務(wù)，總監(jiān)胳理工程師主持潤日常監(jiān)理工作昆。各專業(yè)監(jiān)理籃人員到位后，嚷將嚴(yán)格根據(jù)單茶位制訂的監(jiān)理香人員崗位責(zé)任畝制，結(jié)合實(shí)際衛(wèi)條件，做到明香確分工，各司蔽其職。粒（一）總監(jiān)理已工程師崗位職搜責(zé)黑項(xiàng)目總監(jiān)理工很程師是單位派騙出履行監(jiān)理合歷同的全權(quán)負(fù)責(zé)勢人，行使監(jiān)理動合同授予的權(quán)辜限，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目敬監(jiān)理部的工作學(xué)。主要負(fù)責(zé)制喚定各類監(jiān)理程扇序和有關(guān)制度洲，對重大問題閉進(jìn)行決策；辦隨理和批準(zhǔn)專業(yè)教監(jiān)理工程師的詳報告及各類合飽同管理方面的舍文件。對外向必業(yè)主負(fù)責(zé)，對句內(nèi)向單位負(fù)責(zé)貪，其崗位職責(zé)村是：俗1、代表監(jiān)理俱單位全面履行驗(yàn)《工程建設(shè)監(jiān)億理合同》規(guī)定給的監(jiān)理職責(zé)。接2、負(fù)責(zé)和主拉持項(xiàng)目監(jiān)理部戲的全面工作（址包括施工準(zhǔn)備晶階段、施工階驗(yàn)段、保修階段倉的全部監(jiān)理工淋作），領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)蓬場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人遠(yuǎn)員認(rèn)真貫徹執(zhí)疤行有關(guān)的法律眼、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)兆和規(guī)范。恒3、組建現(xiàn)場龜監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明歉確各監(jiān)理崗位眨的人員和職責(zé)懼，并領(lǐng)導(dǎo)各施賢工合同段駐地倦辦開展監(jiān)理工棒作。舟4、主持制定清監(jiān)理規(guī)劃、安托全規(guī)劃，審批第各專業(yè)監(jiān)理工選程師擬定的監(jiān)風(fēng)理實(shí)施細(xì)則。蠟5、建立監(jiān)理絹工作程序和工嘴作制度，將監(jiān)醫(yī)理工作程序和糖審批驗(yàn)收過程吼公新開化、透明化維、互相制約、組逐級把關(guān)。檢生查監(jiān)督監(jiān)理人脾員的工作，規(guī)參范監(jiān)理業(yè)務(wù)工兩作。濃6、嚴(yán)格貫徹筐監(jiān)理單位有關(guān)帶監(jiān)理人員廉潔稠自律的規(guī)定，去加強(qiáng)監(jiān)理部人礦員的執(zhí)業(yè)紀(jì)律蠢和職業(yè)道德教酸育。根據(jù)工程蠶項(xiàng)目的進(jìn)展情繳況調(diào)配人員，族對不稱職的人怒員進(jìn)行調(diào)換；批7、協(xié)助業(yè)主絲策劃設(shè)計評審篇文件，協(xié)助業(yè)轉(zhuǎn)主提出完善功添能設(shè)計建議；搜8、共組織設(shè)計圖紙餐內(nèi)部預(yù)審，提吵請?jiān)O(shè)計單位及等早解決“錯漏挽碰缺”項(xiàng)目；糾協(xié)助業(yè)主主持四設(shè)計交底；圖鑄紙會審。第9、門審核并簽發(fā)工晶程開工令、停惹工令和復(fù)工令臺，對監(jiān)理合同剖段內(nèi)的工程質(zhì)爛量、進(jìn)度和費(fèi)賞用支付進(jìn)行控耕制；著10陡、主持第一次及工地會議及工辯地例會，并負(fù)腎責(zé)與合同各方外聯(lián)系，確定監(jiān)放理業(yè)務(wù)工作中鞏需相互配合的跌總是及需提供籮的相關(guān)資料，功簽發(fā)會議紀(jì)要喂。幫11吃、組織審查監(jiān)垮理合同段內(nèi)各勺承包人提交的卸實(shí)施性施工組淹織設(shè)計、施工壟技術(shù)方案、總驕體進(jìn)度計劃、鼠現(xiàn)金流量計劃駝、審核承包單趁位的質(zhì)量保證有體系和安全保膏證體系，給予怪批準(zhǔn)。豬12清、主持審查批岡準(zhǔn)重大工程變林更、工程延期時、索賠、單價恨等，經(jīng)業(yè)主后陡發(fā)出通知。虹13償、組織召開重艘要的技術(shù)、質(zhì)小量專題會議；溝主持調(diào)查處理勻工程質(zhì)量缺陷價和質(zhì)量安全事逢故。跨14底、簽發(fā)各種監(jiān)獻(xiàn)理工作指令，嶼簽發(fā)各種支付號證書、月進(jìn)度熱報告、工程交篇竣工證書和工岔程缺陷責(zé)任終樹止證書等。蹄15誰、定期不定期豆進(jìn)行現(xiàn)場巡視腹，發(fā)現(xiàn)問題及推時處理。結(jié)16緩、檢查工程進(jìn)掘度和施工質(zhì)量濤、驗(yàn)收單位和骨分部工程，審引核并簽署已完紡工程量清單。椒17黎、簽發(fā)由總監(jiān)鵝辦發(fā)出的文件籃、指令、證書瓶及上報的報告尼、報表；雹18裕、審核承包人蠅提出的形式申妹請報告并轉(zhuǎn)報思業(yè)主，參與工號程的交、竣工搜驗(yàn)收工作。萌19沃、定期不定期打編制監(jiān)理月報概、項(xiàng)目實(shí)施的月情況報告、專均題工作報告等悶。趨20瞧、負(fù)責(zé)對承包般合同執(zhí)行情況軟的監(jiān)督，當(dāng)可磁能導(dǎo)致合同履齡行出現(xiàn)嚴(yán)懲偏言差時，有責(zé)任昌提出采取果斷喉措施甚至中止警執(zhí)行承包合約騙的詳細(xì)報告，悔供業(yè)主做出相勸應(yīng)決定。對承食建商工作不力嚇，提出調(diào)換有酒關(guān)人員直至撤牧換承建商的建劣議；息21億、協(xié)助業(yè)主選斥擇施工承包、萌設(shè)備供應(yīng)商，遺審查其資質(zhì)等京級，考察其履潮約能力和業(yè)績禿，向業(yè)主提出府建議意見，對武分包商的選擇仙經(jīng)審查后，提知出確認(rèn)和否定執(zhí)意見。曾22攀、主持對工程渠建設(shè)有關(guān)協(xié)作宜單位的組織協(xié)伏調(diào)工作，協(xié)調(diào)鄭業(yè)主和承建商格之間的關(guān)系。較23旗、認(rèn)真貫徹業(yè)槽主對建設(shè)意圖融和對監(jiān)理的要料求，掌握項(xiàng)目術(shù)設(shè)計特點(diǎn)、施繡工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)丘、重點(diǎn)和難點(diǎn)嗽，提出保證質(zhì)掃量和工期、降漠低成本的合理陸化建議；鴨24、定期或弊不定期提交施凳工質(zhì)量評價意句見并提出改進(jìn)幻意見。夜（二）顛總監(jiān)代表崗位羨職責(zé)圈總監(jiān)理工程師跪代表是總監(jiān)的裁主要助手，在齊總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)鞠責(zé)其指定或交彈辦的監(jiān)理工作額，并按總監(jiān)的位授權(quán)，行使總奶監(jiān)部分職責(zé)。慶其具體職責(zé)：面1、竹負(fù)責(zé)總監(jiān)理工狼程師指定或交賄辦的監(jiān)理工作俊。偶2、按總監(jiān)理卻工程師的授權(quán)企，行使總監(jiān)理吳工程師的部分把職責(zé)和權(quán)力。敢3、編總監(jiān)理工程師隸不得將下列工頂作委托總監(jiān)理州工程師代表：罵（1）競主持編寫項(xiàng)目前監(jiān)理規(guī)劃、審播批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)侮施細(xì)則；喬（2）高簽發(fā)工作開工講/涂復(fù)工報審表、曬工程暫停令、裁工程款支付證速書、工程竣工結(jié)報驗(yàn)單；伶（3）搜調(diào)解建設(shè)單位即與承包單位的侮合同爭議、處寧理索賠，審批向工程延期；驗(yàn)（4）悠根據(jù)工程項(xiàng)目留的進(jìn)展情況進(jìn)靜行監(jiān)理人員的德調(diào)配，調(diào)換不抬稱職監(jiān)理人員揮。財（5）啊審核簽認(rèn)竣工練結(jié)算；蘿（三）攤專業(yè)監(jiān)理工程運(yùn)師崗位職責(zé)滑專業(yè)監(jiān)理工程模師是項(xiàng)目監(jiān)理網(wǎng)機(jī)構(gòu)的骨干，夜參與管理的決過策，在總監(jiān)領(lǐng)浩導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)項(xiàng)牛目監(jiān)理工作的估規(guī)劃、執(zhí)行和找檢查職能。其怪具體職能：辱1、條土建專業(yè)監(jiān)理侵工程師崗位職切責(zé)投（1）負(fù)責(zé)編寺制本專業(yè)監(jiān)理大細(xì)則，報總監(jiān)嘆審批；意（2）協(xié)助業(yè)毛主提出完善功濟(jì)能設(shè)計的要求妹，協(xié)助總監(jiān)協(xié)券調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)價部各專業(yè)的審眉圖意見和修改催建議；疊（3）根據(jù)業(yè)騾主的要求和工坑地現(xiàn)場的實(shí)際信情況，協(xié)助總景監(jiān)組織專業(yè)工脅程的深化設(shè)計瘋與施工招標(biāo)，鞠審核專業(yè)承包樸單位的施工詳賠圖設(shè)計進(jìn)度的鍛合理性；忠（4）審查施河工圖（包括專敲業(yè)工程深化設(shè)復(fù)計詳圖）正確洞性、合理性、必經(jīng)濟(jì)性和深度佩，以確保施工眾的可行性、經(jīng)隙濟(jì)性和施工工扒期；瓦（5）向業(yè)主咬提出建筑方面限的合理化建議破，供設(shè)計單位樸參考；套（6馳）評審工程設(shè)婚計方案，提出霸關(guān)于建筑設(shè)計船造型、平面布廚置、建筑標(biāo)準(zhǔn)亡、材料及工藝炮選擇、成本估妖算等方面的建拘議報告；偵（7方）參與審查評冊估承包人的履當(dāng)約能力、施工刮方案、進(jìn)度計攪劃和材料、機(jī)野具、人員進(jìn)場閱等施工準(zhǔn)備工責(zé)作，確認(rèn)承包豪人的施工測量專、定位放線；遮（8輸）確認(rèn)材料、六器具、成品樣色板、樣品，確做認(rèn)施工樣板；擾（9喇）督促承包人濟(jì)招待進(jìn)度計劃留和嚴(yán)格進(jìn)行成峰品保護(hù)措施；顛（1適0）參加和組打織隱蔽工程分骨部分項(xiàng)工程驗(yàn)泉收和竣工驗(yàn)收常；禾（1功1）負(fù)責(zé)收集米、整理本專業(yè)乒歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)資料；兄（12）負(fù)責(zé)棍本專業(yè)的工程艘計量審查；沃2、給排水專次業(yè)監(jiān)理工程師蚊崗位職責(zé)過（1錢）負(fù)責(zé)提出給寬排水專業(yè)設(shè)計艱的審圖意見，其協(xié)助業(yè)主提出揮完善功能設(shè)計績要求，督促優(yōu)樣化設(shè)計，節(jié)約虛工程投資；志（2牧）負(fù)責(zé)編制給絲排水專業(yè)監(jiān)理攜細(xì)則，并報項(xiàng)早目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)趴施；線（3頂）參加給排水所專業(yè)圖紙會審泳和設(shè)計交底；幅（4批）負(fù)責(zé)審查施恭工組織設(shè)計或糞施工方案；谷（5）審查承額包單位、分包飾單位的資質(zhì)，密審查施工管理汪人員、技術(shù)人瞧員資格，對特聚殊工種人員要穗持有操作證上傷崗；橫（6敲）負(fù)責(zé)給排水拔施工現(xiàn)場組織窯協(xié)調(diào)工作；輔（7巧）負(fù)責(zé)對業(yè)主際或承包單位采刊購的管道材料段，設(shè)備的包裝帖、質(zhì)量、數(shù)欄量、專用工具就、備件及隨箱丙文件進(jìn)行檢驗(yàn)偵，向安裝承包堪單位辦理移交水、保管手續(xù)；累（8）審查設(shè)叔計中管道及設(shè)肌備系統(tǒng)選型、琴系統(tǒng)劃分、確炎保其科學(xué)、先姨進(jìn)、合理、可碑行；玻（9）負(fù)責(zé)對喂進(jìn)場材料的驗(yàn)立收、檢查和安跟裝施工的監(jiān)督勝管理，對質(zhì)量旋有異議的材料鼓，負(fù)責(zé)督促送側(cè)有資質(zhì)的檢驗(yàn)拾單位檢驗(yàn)，檢定驗(yàn)認(rèn)定合格后咸方可在工程上曬使用；對不合棉格的產(chǎn)品，責(zé)鉤令其退場；冊（10）擬定努質(zhì)量監(jiān)理計劃攝，確定專業(yè)工刑程質(zhì)量目標(biāo)、才監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)固控措施和辦法聰，并在計劃實(shí)笑施過程中根據(jù)偵具體情況進(jìn)行條動態(tài)調(diào)整；括（1特1）負(fù)責(zé)專業(yè)炒質(zhì)量計劃的實(shí)匆施，針對工程馳設(shè)計、采購、糠施工、檢查、如測試、調(diào)試、詳試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體汪控制等全部工絮作范圍內(nèi)的質(zhì)掏量要求進(jìn)行；茫（1翁2）審查承包囑單位的工作是附否與目標(biāo)、程掛序和規(guī)定相符似；媽（1湯3）審查本專贏業(yè)工程變更和般設(shè)計變更的簽錢證；散（14）參加泉和組織分部分蝦項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)脊收、參加分部翅和專業(yè)工程驗(yàn)頃收，參加工程筑項(xiàng)目竣工驗(yàn)收傲，并提出驗(yàn)收殖意見；嚴(yán)格按產(chǎn)照現(xiàn)行施工質(zhì)套量驗(yàn)收規(guī)范辦身，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)役；?。?5）負(fù)責(zé)暴收集、整理本伏專業(yè)歸檔技術(shù)載經(jīng)濟(jì)資料；襲（16）負(fù)朝責(zé)本專業(yè)的工張程結(jié)算和工程慚計量的審查。熄3、訓(xùn)電氣專業(yè)監(jiān)理攀工程師崗位職軍責(zé)揀（1）負(fù)責(zé)提花出電氣專業(yè)設(shè)饒計的審圖意見陡，協(xié)助業(yè)主提館出完善功能設(shè)驟計要求，督促紛優(yōu)化設(shè)計；習(xí)（2善）負(fù)責(zé)編制電開氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)惡則，并報項(xiàng)目哪總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施撇；覽（3）參加本服專業(yè)圖紙會審炸和設(shè)計交底中漂，審查設(shè)計中職使用功能及設(shè)鍋計合理性、設(shè)豐備選型、系統(tǒng)訂劃分是否科學(xué)灶、先進(jìn)、合理兔、可行、消防好；滅（4侵）協(xié)助業(yè)主做沿好電氣工程的控施工招標(biāo)工作路，使工程質(zhì)量震和使用功能得促以保障；椅（5蠢）負(fù)責(zé)審查材詳料、設(shè)備和器忙件的合格證書創(chuàng)、質(zhì)量保證證閱書、隨箱文件竿等是否齊全，誓是否符合質(zhì)量墾標(biāo)準(zhǔn)，對涉及高國家強(qiáng)制性安耳全認(rèn)證的產(chǎn)品列，還贏應(yīng)審查是否具窮有CCC認(rèn)證破資格合格證書延；對質(zhì)量有異泥議的材料，負(fù)東責(zé)督促送有資喊質(zhì)的檢驗(yàn)單位叮檢驗(yàn)，檢驗(yàn)認(rèn)然定合格后方可虹在工程上使用園；對不合格的炭產(chǎn)品，責(zé)令其肚退場；食（6）負(fù)責(zé)審懶查施工組織設(shè)侵計或施工方案留及審查安全技肯術(shù)措施或者專絡(luò)項(xiàng)施工方案是文否符合工程建低設(shè)強(qiáng)制性規(guī)范哭；素（7）負(fù)責(zé)對船電氣專業(yè)承包期單位施工現(xiàn)場奔組織協(xié)調(diào)工作寇；歐（8總）負(fù)責(zé)對進(jìn)場府材料的驗(yàn)收、撒檢查和安裝施何工的監(jiān)督管理買；田（9福）擬定質(zhì)量監(jiān)藍(lán)理計劃，確定蔽專業(yè)工程質(zhì)量期目標(biāo)、監(jiān)控重?fù)顸c(diǎn)、預(yù)控措施拔和辦法，并在例計劃實(shí)施過程范中根據(jù)具體情鬧況進(jìn)行動態(tài)調(diào)兩整；肺（10）負(fù)責(zé)咱專業(yè)質(zhì)量計劃紛的實(shí)施，針對仗工程設(shè)計、采總購、施工、檢辦查、測試、調(diào)彎試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和混總體控制等全循部工作范圍內(nèi)殼的質(zhì)量要求進(jìn)梳行，嚴(yán)格按規(guī)呀范辦，嚴(yán)把質(zhì)刊量關(guān)；究（11）審查壟承包單位的工饞作是否與目標(biāo)獻(xiàn)、程序和規(guī)定森相符；羽（1祝2）核查本專浴業(yè)工程量和索醬賠事項(xiàng)，審查輝工程變更和設(shè)劫計變更的簽證肺；談（13）參加哭和組織分部分?jǐn)U項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)配收、參加分部鵲和專業(yè)工程驗(yàn)夫收，參加工程里項(xiàng)目竣工驗(yàn)收描，并提出驗(yàn)收鮮意見；炸4、造價工程序師崗位職責(zé)線（1）負(fù)責(zé)編彎制投資控制監(jiān)受理實(shí)施細(xì)則，碼報總監(jiān)審批和太實(shí)施。磁（2算）編制并定期秀修訂投資支出三計劃與投資控板制計劃。示（3）借鑒F騰IDIC合同王條件和運(yùn)用工帆程承包合同和逐設(shè)備采購合同肌條款標(biāo)準(zhǔn)文本宏，熟悉有關(guān)法球律、條例、規(guī)哄則，擬定嚴(yán)密健的合同條款，駕分擔(dān)業(yè)主的風(fēng)俊險，防備索賠查和制定嚴(yán)格的礎(chǔ)索賠程序和條撤件。醬（4）標(biāo)評估合同實(shí)施喇過程中的索賠鑒風(fēng)險，包括來璃自合同文件本土身、業(yè)主和監(jiān)跑理、設(shè)計、施英工和設(shè)備承包鬼人、現(xiàn)場條件敏與氣候、周邊錯環(huán)境、公眾、池政府部門頒布皇的法規(guī)等各個展方面，向業(yè)主牛提出防止索賠免的建議報告。潛（5）恰當(dāng)運(yùn)始用索賠技巧，疫收集和掌握有廚關(guān)索賠與反索仗賠的原始記錄避和證據(jù)，及時間作出是否確認(rèn)倦索賠和進(jìn)行反郊索賠的響應(yīng)。嗓（6漆）草擬索賠確記認(rèn)報告和反索征賠報告，進(jìn)行鍛索賠費(fèi)用估算酒?？啵?靈）評審承包人優(yōu)提出的索賠報繭告，協(xié)調(diào)處理香承包人的索賠拆事件。懸（8揚(yáng)）定期評估工仗地已完成工程桿量，審核工程升進(jìn)度計量支付著款，建立工程敢款臺帳。盡（9）審查工療程變更、設(shè)計溉修改，審查工矮程造價增減估恩算，協(xié)助業(yè)主銀確認(rèn)工程變更限價格。庭（10）審核罰承包單位提供默的竣工結(jié)算報碧告和最終支付望申請，提出監(jiān)炸理審查意見?；?、監(jiān)理員崗時位職責(zé)裳監(jiān)理員擔(dān)負(fù)直夜接的工程檢查飾、計量、檢測枕、試驗(yàn)、監(jiān)督踩和跟蹤等監(jiān)理洋工作：癥（1）在專業(yè)詢監(jiān)理工程師的房指導(dǎo)下開展現(xiàn)域場監(jiān)理工作。賓（2）檢查施三工單位投入工寄程項(xiàng)目的人力呆、材料、主要矮設(shè)備及其使用競、運(yùn)行狀況，絞并做好檢查記傳錄。突（3）復(fù)核或仆從施工現(xiàn)場直氏接獲取工程計亂量的有關(guān)數(shù)據(jù)工并簽署原始憑箏證。歡（4護(hù)）按設(shè)計圖及生有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對葵施工單位的工娘藝過程或施工胃工序進(jìn)行檢查橋和記錄，對加格工制作及工序到施工質(zhì)量檢查清結(jié)果進(jìn)行記錄道。棕（5）擔(dān)任旁餡站工作，發(fā)現(xiàn)副問題及時指出解并向?qū)I(yè)監(jiān)理史工程師報告。闖（6）做好監(jiān)社理日記和有關(guān)淡的監(jiān)理記錄。料（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)娃場文明施工、敏安全、防火措捧施的檢查監(jiān)督呀。睜（8）參加現(xiàn)魯場監(jiān)理會議，贈積極反映情況傳，提出修改意科見。鈔6、合同、資床料管理員崗位步職責(zé)僻（1）在項(xiàng)目騾總監(jiān)工程師及濕專業(yè)監(jiān)理工程樂師的直接領(lǐng)導(dǎo)捎下，負(fù)責(zé)合同涂、信息、資料絕的收集、分發(fā)喊、管理、移交蔑和歸檔工作。匹（2）負(fù)責(zé)每敲月的工程量計陸量，負(fù)責(zé)對施蒙工單位申報的傷工程量和已完描工程實(shí)物量的該復(fù)核，負(fù)責(zé)工昨程進(jìn)度款的核依定；侵（3）負(fù)責(zé)收姐集、閱讀各專們業(yè)監(jiān)理工程師睜的監(jiān)理日記，宇了解工程進(jìn)展召，并簡要向項(xiàng)榆目負(fù)責(zé)人匯報喇，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)碰理月報，并在稻每月5號前發(fā)秀出監(jiān)理月報；第（4）定期到慧現(xiàn)場巡視，負(fù)登責(zé)現(xiàn)場各種信北息的采集及分魂析處理工作；顏（5）百參加工程例會呈，負(fù)責(zé)收集整陸理工地會議（閑系由監(jiān)理負(fù)責(zé)步召集或有監(jiān)理砌參加的）會議遞紀(jì)要，整理后扯交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占審查，印后迅夸速分發(fā)給有關(guān)印專業(yè)人員或有兆關(guān)單位；痰（6）信息傳屑遞按文件、資診料簽認(rèn)流程圖茄進(jìn)行；甚負(fù)責(zé)對工程建竭設(shè)各方相互往刑來的一切書面倍資料（包括信坦件、電報等）擦進(jìn)行妥善保管娛；鐮（7）對技術(shù)膝資料，各種文趴件，逐件報告翁的收發(fā)應(yīng)辦理層登記手續(xù)，簽?zāi)淌盏馁Y料應(yīng)及政時轉(zhuǎn)交給有關(guān)法監(jiān)理人員，以與便確認(rèn)資料的雷完整性、準(zhǔn)確耍性和有效性；爹（8）對各專倆業(yè)監(jiān)理工程師鉆確認(rèn)返回的文牌件資料，按統(tǒng)擺一的編目系統(tǒng)殺進(jìn)行分類整理替歸類；憶（9）收發(fā)文鄙工作按文件資繞料簽認(rèn)流程框急圖進(jìn)行。炊（10）囑管理項(xiàng)目監(jiān)理曾部的辦公用品再、勞保用品，隱保管工程檢測望工具；勿（11）完成印總監(jiān)理工程師般交辦的其他工賴作。積7、據(jù)工程質(zhì)量檢測份見證員引（1）瓶進(jìn)行規(guī)定的抽妻檢試驗(yàn)；下（2）傘負(fù)責(zé)已完工程蛙的計量；事（3）士現(xiàn)場施工材料悄的計劃、登記透等事宜；藍(lán)（4）升詳細(xì)填寫監(jiān)理律日記提供施工測情況；蹲8、安全監(jiān)理脾工程師崗位職迫責(zé)過（1）檢查施泳工單位的安全恐機(jī)構(gòu)是否健全憑，人員是否符鉗合資質(zhì)。肆（2）檢查施斑工單位的安全煤制度是否完善舌，包括檢查辦乘法、獎罰辦法飯以及安全交底郵和宣傳教育。童（3）按照經(jīng)封批準(zhǔn)的施工組躺織設(shè)計或?qū)ｍ?xiàng)豎施工方案規(guī)定盯督促、檢查現(xiàn)嘩場的安全文明恩設(shè)施、施工操凳作及安全措施霧。司（4）檢查現(xiàn)確場的平面布置括是否滿足安全市要求，同時檢帽查現(xiàn)場人員的鋼安全行為，發(fā)祖現(xiàn)不完善時應(yīng)磁通知施工單位坡進(jìn)行整改。若緊不整改反饋可襯上報總監(jiān)章給予停工整改廢。若再不執(zhí)行估，則報告上級賀行政主管部門賣；饅（5）有關(guān)的凈監(jiān)理文件（包百括監(jiān)理規(guī)劃、銹施工組織設(shè)計魂）中的安全措讓施，有關(guān)安全已的監(jiān)理通知整宇改反饋，會議棵紀(jì)要、有關(guān)各廢級的檢查意見折等整理歸檔備歡查；服二、監(jiān)理人員跌職業(yè)道德及工天作守則糞1、認(rèn)真貫徹京執(zhí)行國家的各丸項(xiàng)法律、法規(guī)坦和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)奧,維護(hù)國家皂和社會公共利全益,遵守貧職業(yè)道德和行學(xué)為準(zhǔn)則。浪2、嚴(yán)格履行珠《工程建設(shè)監(jiān)帳理合同》和《毛工程項(xiàng)目監(jiān)理佳規(guī)劃》中的條傲款內(nèi)容,俘堅(jiān)持"守超法、公正、誠氏信、科學(xué)"言的宗旨,虎維護(hù)業(yè)主和兩國家利益,悶竭誠為建設(shè)繡事業(yè)服務(wù)。乒3、監(jiān)理人員吉應(yīng)明確職責(zé)阻,擺正位置調(diào),顧全大馬局,實(shí)事恩求是,正礎(chǔ)確處理好建設(shè)油單位、施工單甚位、設(shè)計單位招等方面的關(guān)系效。制4、保持發(fā)揚(yáng)隱嚴(yán)肅認(rèn)真,逝雷厲風(fēng)行的敢工作作風(fēng),辜對待技術(shù)問殿題精益求精討,嚴(yán)格要求栽,對待管理脾工作講究效率軍,處理問紫題既堅(jiān)持原則慰又實(shí)事求是齊,注重信譽(yù)旗,力創(chuàng)一襯流的工作業(yè)績右。稍5、監(jiān)理人員輝應(yīng)勤奮刻苦肅,認(rèn)真負(fù)責(zé)境,深入施季工活動中,滴及時了解工煉程實(shí)況,貓要以數(shù)據(jù)說話緣,以理服夸人,真正績達(dá)到"嚴(yán)消格監(jiān)理,孕熱情幫助"漠的要求。嚼6、不參與施線工承包、設(shè)備登購置、材料供荷應(yīng)等方面的合隙伙經(jīng)營,拍不與上述單位濕發(fā)生經(jīng)營性隸狼屬關(guān)系。嚴(yán)禁紅收取各有關(guān)方迅的各種名義的圣補(bǔ)貼、分成、糖額外津貼和獎個金等。盯7、忠于職守沾,遵紀(jì)守基法,廉潔扭奉公,不井謀私利,岸確保自身公正浩地位,保院守監(jiān)理單位及考建設(shè)單位的秘兩密,若發(fā)濕表涉及所監(jiān)理溫項(xiàng)目有關(guān)的資械料或論文時誤,應(yīng)征得業(yè)主康與承包單位的既同意?；?、在處理各牙方面的爭議時插,應(yīng)堅(jiān)持錯公平和公正的曉立場。塌9、必須堅(jiān)持野科學(xué)態(tài)度,境對自己的建左議、判斷負(fù)責(zé)鄰,不唯業(yè)挨主和上級意圖派是從,當(dāng)芒自己的建議、佳判斷被業(yè)主和絡(luò)上級否定時扇,應(yīng)向其充籮分說明可能產(chǎn)匆生的后果。還10、接受建放設(shè)行政管理部帥門的管理和監(jiān)雪督,嚴(yán)格男按照建設(shè)監(jiān)理目程序工作,限定期向有關(guān)部騾門和業(yè)主報告燃所監(jiān)理工程的旨動態(tài)和情況謊,在監(jiān)理工坡作中,因相監(jiān)理方過錯造基成重大的事故賀及損失,配應(yīng)由本人承擔(dān)且一定行政責(zé)任桑,并根據(jù)忽大小,給量予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)處罰。鋸第六章智監(jiān)理人員的工茫作制度及程序啦第一節(jié)磚監(jiān)理人員的工在作制度關(guān)為了確保本工狐程的順利進(jìn)行肥，監(jiān)理工作健截康有序的開展眠，根據(jù)《建唐設(shè)工程監(jiān)理規(guī)節(jié)范》畏結(jié)合本單位監(jiān)決理工作實(shí)踐總喂結(jié)積累的經(jīng)驗(yàn)蜘，我們制定了瑞比較全面和完租整的監(jiān)理工作胞制度并在項(xiàng)目委部中貫徹執(zhí)行表。請建設(shè)單位巷在工作中提出獲建議和意見，判以便使我們的扁監(jiān)理工作更加常規(guī)范和完善。井一、勘察設(shè)計修交底及圖紙自禮、會審制度運(yùn)1、經(jīng)勘察設(shè)筑計單位蓋出圖兆章,并經(jīng)圖審賺通過的施工圖煌紙是監(jiān)理人員濫在工程建設(shè)中垃進(jìn)行質(zhì)量控制勞的重要依據(jù)，筋項(xiàng)目部在收到春設(shè)計文件、圖犧紙時應(yīng)認(rèn)真核勤查驗(yàn)收，并登阻記記錄。梁如發(fā)現(xiàn)圖紙不旬全，應(yīng)盡快通當(dāng)過建設(shè)單位與鼓設(shè)計單位聯(lián)系辭，確定缺失圖值紙編號，查明語原因，以保證勉開工為限落實(shí)蹈時間。如開工夠前無法出齊圖透紙的，則應(yīng)確忍保開工必須的滑施工圖紙出齊例。彈2、總監(jiān)理工個程師應(yīng)組織項(xiàng)債目部監(jiān)理人員進(jìn)熟悉圖紙，了住解工程特點(diǎn)，分以及工程的關(guān)斃鍵部位及工程施質(zhì)量要求，對丙施工圖紙進(jìn)行漁自審。做好自顛審記錄。掙3、乳在工程開工前漆，監(jiān)理工程師顯會同施工單位救、設(shè)計單位復(fù)妥查設(shè)計圖紙，災(zāi)廣泛聽取意見悼，進(jìn)行圖紙會棒審和技術(shù)交底洪，避免圖紙中鉗的差錯遺漏，填監(jiān)理人員不僅皆要認(rèn)真復(fù)查設(shè)管計圖紙建筑結(jié)躬構(gòu)，而且有必君要踏勘現(xiàn)場及關(guān)審查地質(zhì)勘探往報告，以便進(jìn)刺行對照，及早拿發(fā)現(xiàn)存在的誤辜差。微4、工程開工宇前，項(xiàng)目部監(jiān)浪理人員應(yīng)參加擺由業(yè)主主持的嫂設(shè)計交底基（設(shè)計意圖、惱施工要求、質(zhì)摧量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)匆措施），并根體據(jù)討論決定的岸事項(xiàng)做出書面祖紀(jì)要交設(shè)計、蜓施工單位執(zhí)行恒。紀(jì)要應(yīng)葬作為原始資料榜存檔。局二、施工組織曉設(shè)計、施工技笛術(shù)方案審批制播度落施工單位于開忌始施工前應(yīng)編攪制施工組織設(shè)宋計，作為指導(dǎo)址施工全局、統(tǒng)販籌施工全過程昂在施工管理中態(tài)起核心作用的吳重要文件。酬1、審查內(nèi)容紛承包單位對施爹工組織設(shè)計（堵方案）簽字、盜審批手續(xù)是否素齊全；告2、施工組織樣設(shè)計（方案）旬的主要內(nèi)容是誕否齊全，鹽對于規(guī)模較大買或分期號出圖的工程，構(gòu)暫時不具備編隆制施工組織設(shè)慘計的條件時，徑可分期編制分漢部分項(xiàng)工程施乎工方案；對技鼻術(shù)復(fù)雜的或采掀用新技術(shù)、新磁材料、新工藝奉的分項(xiàng)工程應(yīng)怠編制專項(xiàng)施工糞方案。在施工凱組織設(shè)計中，漂應(yīng)按規(guī)范要求疲明確提出施工蓮操作的依據(jù)，鑄以便按此驗(yàn)收騙；揀施工組織設(shè)計蹤的內(nèi)容一般包栗括：介（1）施工組殖織總設(shè)計：工怕程概況和施工漫特點(diǎn)分析；施宰工部署和主要占項(xiàng)目施工方案牧；施工總進(jìn)度兄計劃；全場性喪的施工準(zhǔn)備工紫作計劃；施工客資源總需要量坑計劃；施工總川平面圖和各項(xiàng)鑄主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)奮評價指標(biāo)。獄（2）單位工泊程施工組織設(shè)輪計：工程概況貧和施工特點(diǎn)分鷹析；施工方案貍選擇；施工進(jìn)練度計劃；勞動證力、材料、構(gòu)禮配件、施工機(jī)扁械和施工機(jī)具雨等需要量計劃雕，施工平面圖傲；保證質(zhì)量、刻安全、降低成收本和凍雨季施捧工的技術(shù)組織敗措施；各項(xiàng)技洪術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等拼。墻（3）施工方腹案設(shè)計：指重憶點(diǎn)部位、關(guān)鍵臉工序或技術(shù)復(fù)憑雜的分項(xiàng)、分椅部工程施工方雅案和采用新技嚇術(shù)、新工藝、能新技術(shù)、新設(shè)掩備的施工方案受。內(nèi)容包括：初工程概況；施搭工程序和順序際；主要分項(xiàng)分貪部的施工方案厘和施工機(jī)械選撇擇；技術(shù)、質(zhì)勉量保證措施等擾內(nèi)。環(huán)3、萍施工組織設(shè)計憑（施工方案）胡應(yīng)經(jīng)過施工單碧位技術(shù)負(fù)責(zé)人修審核批準(zhǔn)后送幫交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)絹構(gòu)審批。審核祥批準(zhǔn)后必須嚴(yán)就格執(zhí)行，如有爛改變應(yīng)取得項(xiàng)愿目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核嬸準(zhǔn)。燃4、承包單位去現(xiàn)場項(xiàng)目管理渾機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體洋系、技術(shù)管理熱體系，特別是灘質(zhì)量保證體是爛否齊全；祥（1）主要項(xiàng)診目的施工方法終是否合理可行匯，是否符合現(xiàn)終場條件及工藝的要求；福（2）施工機(jī)戶械設(shè)備的選擇獄是否考慮了對拔施工質(zhì)量的影育響與保證；推（3）施工總逐進(jìn)度計劃、施燭工程序的安排項(xiàng)是否合理、科重學(xué)、符合承包演合同的要求；銷（4）主要的鞋施工技術(shù)、質(zhì)逼量保證措施針縣對性、有效性推如何；測（5）施工現(xiàn)嘉場總體布置是穗否合理，是否安有利于保證工割程的正常順利壽施躲工，是否有利筍于工程保證質(zhì)岸量，施工總平糟面圖不知是否乞與地貌環(huán)境、裕建筑平面協(xié)調(diào)蒜一致。移5、審查意見扮專業(yè)監(jiān)理工程妙師審查意見：線根據(jù)對上述內(nèi)棉容的審查，如妖符合要求則簽紗署“施工組織弦設(shè)計（方案）你合理、可行，挽且審批手續(xù)齊捏全，擬同意承互包單位按該施閑工組織設(shè)計（良方案）組織施塌工，請總監(jiān)理新工程師審核”駁。如不符合要鑼求，專業(yè)監(jiān)理跳工程師硬簡明陰指出不符合要玻求之處，并提晝出修改補(bǔ)充意搏見后簽署“暫螺不同意承包單幼位按該施工組畝織設(shè)計（方案露）組織施工，爛帶修改完善后冊再報，請總監(jiān)傲理工程師審核招”。職6、總監(jiān)理工秋程師審核意見梅：總監(jiān)理工程坑師對專業(yè)監(jiān)理陪工程師的審查娃進(jìn)行審核，如慣同意專業(yè)監(jiān)理篇工程師審查意嗓見，應(yīng)簽認(rèn)“眼同意專業(yè)監(jiān)理煌工程師審查意蹈見，并同意承奉包單位按該施耽工組織設(shè)計（鹿方案）組織施骨工”；如不同輩意專業(yè)監(jiān)理工捉程師的審查意究見，應(yīng)簡明提大出與專業(yè)監(jiān)理街工程師審查意曾見的不同之處胖，簽署修改意縣見，并簽認(rèn)最朱終結(jié)論“同意核（不同意）承葛包單位按該施擁工組織設(shè)計（嫌方案）組織施桃工（修改后再飄報）”。慰7、注意事項(xiàng)秘施工組織設(shè)計貼（方案）中工溉期、質(zhì)量目標(biāo)高應(yīng)與施工合同排相一致；風(fēng)（1）施工組盛織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先驅(qū)選用成熟、先測進(jìn)的施工技術(shù)綁；薯（2）安全、捏環(huán)保、消防和窯文明施工措施戲切實(shí)可行并符斯合有關(guān)規(guī)定；尖（3）規(guī)模大弓、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或退屬新結(jié)構(gòu)、特遮種機(jī)構(gòu)的工程境，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)塊構(gòu)對施工組織埋設(shè)計審查后，撒還應(yīng)報送監(jiān)理啄單位技術(shù)負(fù)責(zé)足人審查，提出集審查意見后，杜由總監(jiān)理工程鐮師簽發(fā)。必要填時與建設(shè)單位勿協(xié)商，組織有懲關(guān)專業(yè)部門和庭有關(guān)專家會審摸。桑8、承包單位裹按審定的施工嫂組織設(shè)計（方汽案）組織施工與，如需對其內(nèi)父容作較大變更冰，應(yīng)在實(shí)施前度將變更內(nèi)容以沖《承包單位申嘆請表（通用）棟》的書面形式和，報送監(jiān)理機(jī)死構(gòu)審查。桐三、承包單位次質(zhì)量保證體系遠(yuǎn)審查制度：府工程開工前，納總監(jiān)審查承包螺單位現(xiàn)場項(xiàng)目扎管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)纏量保證體系是殲否健全，包括習(xí)質(zhì)量管理、技炕術(shù)管理和質(zhì)量萌保證的組織機(jī)溉構(gòu)、制度、管拾理人員和跳牿作業(yè)人員的匙資格證、上崗釋證。嬸四、分包單位鬼資格審查制度超：穗分包工程開工銹前，專業(yè)監(jiān)理暖工程師審查承忌包單位報送的雨分包單位資格搭報審表和有關(guān)餃資質(zhì)資料，符羽合有關(guān)規(guī)定后筍由總監(jiān)予以簽孔認(rèn)。燕五、開工報告趟審批制度挪開工條件的審忍查，是依法開捏展工程管理的陪需要，也是有勞效保證施工階仙段的質(zhì)量和進(jìn)站度控制，規(guī)范備監(jiān)理工作，順竟利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工車作目標(biāo)體系的規(guī)需要。磨1、工程開工顧報審必須由施倚工單位提供經(jīng)朵審批的《施工壟許可證》以及瘋有關(guān)建設(shè)規(guī)劃氧的建筑紅線圖商、規(guī)劃許可證安、經(jīng)施工單位種技術(shù)管理部門含簽章齊全的開登工報告，交總型監(jiān)理工程師審毅核后簽發(fā)。雹2、開工報告少審批前,監(jiān)理捉工程師應(yīng)認(rèn)真怪檢查確認(rèn)資料塵是否齊全，并性報項(xiàng)目部總監(jiān)吐。艦監(jiān)理審批開工限報告的重點(diǎn)為征：施工圖已經(jīng)節(jié)過會審；施工推組織設(shè)計已經(jīng)鵝批準(zhǔn)，并已交石底；施工圖預(yù)酷算已審定；場北內(nèi)障礙物已清豆除，場地平整殺和排水設(shè)施等窯已基本完成；忙場內(nèi)外道路、闊施工用水、用恢電能滿足施工妨需要；材料、調(diào)構(gòu)件、成品、較半成品、設(shè)備沈等能滿足連續(xù)蜂施工需要；施蜘工機(jī)械、設(shè)備氏進(jìn)場、組裝、柳試運(yùn)轉(zhuǎn)；勞動匙力已調(diào)集，并友進(jìn)行過質(zhì)量安捏全教育；安全損消防設(shè)施達(dá)到詠規(guī)定要求；已戶辦理施工許可甘證。忽3、監(jiān)理工程算師檢查現(xiàn)場施服工管理人員、胖施工人員、機(jī)淘具及主要材料狀進(jìn)場或落實(shí)的三情況，并報項(xiàng)包目總監(jiān)。陜4、項(xiàng)目總監(jiān)酬認(rèn)真審定施工鞠單位資質(zhì)、質(zhì)庭量管理體系、激技術(shù)體系、質(zhì)陸量保證體系、去施工組織設(shè)計致等是否符合要級求。愈5、當(dāng)以上審替核工作完成后泛，總監(jiān)可正式軌簽署開工令，鐮并加蓋項(xiàng)目監(jiān)添理部章。垃六、施工旁站黎監(jiān)理制度堆關(guān)鍵部位與關(guān)翻鍵工序的施工著過程是施工的脫重要過程。監(jiān)屆理人員在工程畏施工階段監(jiān)理湯中，嚴(yán)格按《象監(jiān)理規(guī)劃》和誼《監(jiān)理實(shí)施細(xì)狂則》應(yīng)對關(guān)鍵印部位、關(guān)鍵工產(chǎn)序的施工質(zhì)量曲實(shí)施全過程現(xiàn)耐場跟班的監(jiān)督葡檢查，以確保孤工程的施工質(zhì)屯量。滅七、工程材料虧、構(gòu)配件及設(shè)四備質(zhì)量審查制圓度貴1、工程所用建的主要建筑材拔料、建筑構(gòu)配遼件及設(shè)備的供板應(yīng)，應(yīng)符合設(shè)真計圖紙規(guī)范、數(shù)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)獲并符合國家及弱當(dāng)?shù)卣l(fā)布做的有關(guān)規(guī)范、既規(guī)程、法規(guī)和傷標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定它及有關(guān)管理辦墊法。嘴2、施工單位宗負(fù)責(zé)向監(jiān)理單丑位審報原材料鼻、構(gòu)配件及設(shè)吃備的性能和質(zhì)僻量情況。尸3、監(jiān)理人員才應(yīng)檢查材質(zhì)證脅明、試驗(yàn)報告喊、產(chǎn)品合格證輩等。不準(zhǔn)使用紡不合格的材料屯。倚4、抽建筑主要零配索件及設(shè)備應(yīng)由吩供貨單位提供墨樣品，經(jīng)項(xiàng)目喉監(jiān)理部會同建伐設(shè)單位、施工圓單位共同檢驗(yàn)團(tuán)，認(rèn)為合格后陳方可訂貨。弱5、誤重要設(shè)備于訂敢貨前，施工單強(qiáng)位必須會同建領(lǐng)設(shè)、設(shè)計、監(jiān)嗚理單位共同協(xié)工商并驗(yàn)貨，達(dá)伍成一致意見后東始可訂貨。設(shè)狗備到貨后在安失裝前應(yīng)由施工的單位會同項(xiàng)目獎監(jiān)理部共同開胖箱檢驗(yàn)，認(rèn)為參合格后始可安榴裝。疊6、胸由建設(shè)單位直及接供應(yīng)的材料洪和設(shè)備，其質(zhì)畜量由建設(shè)單位腹承擔(dān)責(zé)任，但創(chuàng)于使用前或安呼裝前扔應(yīng)由施縱工、建設(shè)單位莊會同監(jiān)理單位邀共同檢驗(yàn)材料慚和設(shè)備的質(zhì)量凍，并作好記錄涌。如監(jiān)理工程犁師認(rèn)為材料、件設(shè)備不合格時敗，應(yīng)提出意見責(zé)，必要時可向百建設(shè)單位發(fā)出斤“監(jiān)理工程師歷聯(lián)系單”。桿7、未經(jīng)監(jiān)理假單位簽認(rèn)的原刻材料、構(gòu)配件塊及設(shè)備，施工潤單位不能在工查程上使用。鮮8、權(quán)重要的設(shè)備的秧隨機(jī)文件，項(xiàng)騙目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)張督促安裝單位耽妥善保存，作款為竣工檔案移于交建設(shè)單位。大八、材料、構(gòu)榮配件檢驗(yàn)及復(fù)巡檢制度旅分項(xiàng)、分部工榨程施工前，監(jiān)墻理人員應(yīng)檢查周確認(rèn)到場的工捏程材料、半成搭品、構(gòu)配件和釀設(shè)備質(zhì)量，并漁應(yīng)驗(yàn)試驗(yàn)、化武驗(yàn)報告單、出電廠合格證心及鳴功能試驗(yàn)是否港合格、齊全，遺監(jiān)理工程師有搭權(quán)禁止不符合走質(zhì)量要求的材遼料、設(shè)備進(jìn)入脆工地和投入使來用。對有疑問摸的工程材料、笛半成品、構(gòu)配敢件和設(shè)備還應(yīng)財進(jìn)行復(fù)檢。醬九、技術(shù)復(fù)核甜及測量放線報疑驗(yàn)制度貸技術(shù)復(fù)核是施沫工階段技術(shù)管眾理制度的組成終部分，監(jiān)理工踏程師應(yīng)把技術(shù)燈復(fù)核工作列入奶監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)不量控制計劃中搶，并作為是一憶項(xiàng)經(jīng)常性的工蔽作任務(wù)，貫穿禿整個施工過程況中。復(fù)核不合離格時，監(jiān)理工型程師應(yīng)以書面熟形式指令施工練單位返修至合決格。經(jīng)復(fù)核認(rèn)珠可后，監(jiān)理工亞程師應(yīng)在技術(shù)按復(fù)核記錄上簽爽字。寧十、繁平行檢驗(yàn)制度土項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蠻利用一定的檢犧查或檢測手段失，在承包單位冠自檢基礎(chǔ)上，焦按照一定的比昂例獨(dú)立進(jìn)行檢敗測的活動，叫梅平行檢驗(yàn)。宮1、稻實(shí)施措施：見（1）挺將平行檢驗(yàn)項(xiàng)賺目擬出計劃，碗報業(yè)主，項(xiàng)目物檢驗(yàn)合格后費(fèi)桃用由業(yè)主支付遞，檢驗(yàn)不合格藏由施工單位支決付。減（2）踐在監(jiān)理委托合帖同、業(yè)主致施尚工單位說明監(jiān)崖理有關(guān)權(quán)力的大文件中都要說缸明這一條。冠2、順平行檢驗(yàn)開展職項(xiàng)目：厲（1）集常規(guī)檢驗(yàn)的原齡材料、構(gòu)配件夫等通過見證取樹樣送檢的方法戲達(dá)到平行檢驗(yàn)鉤的目的。截（2）線檢驗(yàn)批中有些調(diào)項(xiàng)目通過巡視孩、旁站達(dá)到平新行檢驗(yàn)的目的吃。陸（3）末檢驗(yàn)批中允許侍偏差項(xiàng)目，在濟(jì)監(jiān)理組織驗(yàn)收芝時，監(jiān)理、施隔工方共同量測繡確認(rèn)達(dá)到平行印檢驗(yàn)的目的。丈（4）浮單位儀器或委菌托有資質(zhì)的檢債測單位進(jìn)行確橡保工程結(jié)構(gòu)安為全的平行檢驗(yàn)嘩項(xiàng)目。暢十一、混凝土婆及砂漿試塊管標(biāo)理制度社1、混凝土及提砂漿試塊的制辜作、留置組數(shù)躺及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合假國家施工規(guī)范或要求，施工單是位現(xiàn)場制作試柿塊時，監(jiān)理人其員應(yīng)進(jìn)行抽查蠅。桑2、施工單位透應(yīng)分別留置標(biāo)瓜養(yǎng)及同條件養(yǎng)孔護(hù)試塊并在試刮塊養(yǎng)護(hù)期滿三腿天內(nèi)獎試壓結(jié)匹果報送給監(jiān)理偷部。功3、混凝土及仰砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)交養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度沾是驗(yàn)收鋼筋砼勉和砌筑工程質(zhì)吃量的主要依據(jù)口。項(xiàng)目監(jiān)理部旱在未接到標(biāo)準(zhǔn)終養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度規(guī)報告單的情況陣下，不得誼簽認(rèn)該施工部哀位質(zhì)量等級。同十二、見證取菠樣和送檢制度慈遵照建設(shè)部《賄房屋建筑工程延和市政基礎(chǔ)工占程實(shí)行見證取慢樣和送檢的規(guī)抬定》實(shí)行見證仁取樣制。監(jiān)對于混凝土、怠砂漿等現(xiàn)場成框型材料，鋼材伙、水泥等到重茶要材料，樁基橋檢測以及其它揭規(guī)定的環(huán)節(jié)，唉必須按照有關(guān)逮規(guī)定現(xiàn)場見證似、取樣、試驗(yàn)揚(yáng)、檢驗(yàn)人員必杰須持證上崗，艙見證員應(yīng)監(jiān)督荒樣本的保護(hù)、主養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)數(shù)淡據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確盡。耐取樣見證人員搶行為的規(guī)定：晌1、取樣時，賀見證人員必須壞在現(xiàn)場進(jìn)行見論證支2、見證人員蒼必須對試樣進(jìn)圓行監(jiān)護(hù)。站3、見證人員墨必須和施工人息員一起將試樣梯送至檢測單位辭。很4、有專用送狐樣工具的工地枕，見證人員必臂須親自封樣。架5、見證人員涌必須在檢驗(yàn)委諸托單上簽字，銀并出示見證人赴員證書。桂6、見證人員騙對試樣的代表魄性和真實(shí)性負(fù)藏有法律責(zé)任。謊十三、工程設(shè)粘計變更、技術(shù)執(zhí)核定處理制度曉1、如因設(shè)計靠圖錯漏，或發(fā)皆現(xiàn)實(shí)地情況與振設(shè)計不符時，柔有提議單位提宮出變更設(shè)計申蠢請，經(jīng)施工、舌設(shè)計、監(jiān)理三特方會勘同意后蔽進(jìn)行變更設(shè)計曲，設(shè)計完成后件由設(shè)計單位填楊寫變更設(shè)計通約知單?？偙O(jiān)理邁工程師審核無岡誤簽發(fā)工程變節(jié)更單。度2、總監(jiān)理工螺程師必須根據(jù)務(wù)實(shí)際情況、設(shè)老計變更文件和犁其它有關(guān)資料沃，按照施工合糧同的有關(guān)條款虹，對工程變更諷的費(fèi)用和工期尊作出評估，并油與業(yè)主進(jìn)行溝謀通。咬由監(jiān)理工程師宴負(fù)責(zé)變更的工策程數(shù)量的計量角與核實(shí)，提供卸有關(guān)現(xiàn)場的數(shù)哈據(jù)資料和證明刃，并審查提出距工程變更與設(shè)燦計變更的理由形是否充分，對墻變更的部分應(yīng)絡(luò)作工程和造價杏的增減分析。新總監(jiān)理工程師偶應(yīng)就變更費(fèi)用捐及工期的分析墾評估情況與承翼包單位和建設(shè)風(fēng)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)踩?；?、項(xiàng)目部在譽(yù)工程變更的質(zhì)胸量、費(fèi)用和工漏期方面取得業(yè)吧主授權(quán)后，應(yīng)陷按施工合同規(guī)融定與施工單位足進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)抹協(xié)商達(dá)成一致順后，總監(jiān)理工馳程師應(yīng)將懼協(xié)商結(jié)果向業(yè)右主通報，并由拿業(yè)主與施工單吹位在變更文件懂上簽字。踐4、在總監(jiān)理墳工程師簽發(fā)工既程變更前，施疏工單位不得實(shí)趴施工程變更。銹未經(jīng)同意而實(shí)屠施的工程變更弟，項(xiàng)目監(jiān)理部文不得予以計量亭。蜘5、研設(shè)計單位對原司設(shè)計存在的缺次陷提出的設(shè)計駛變更，應(yīng)編制球設(shè)計變更文件術(shù)。飽十四、隱蔽工相程和分項(xiàng)、分規(guī)部工程驗(yàn)收簽蘿證制度植隱蔽工程簽證麗項(xiàng)目是指某些奔將被其它后繼表的工序施工所扒隱蔽或覆蓋的粘分部分項(xiàng)工程瀉。扮1、隱蔽以前玩，施工單位應(yīng)讓根據(jù)工程質(zhì)量漸驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拼自檢，合格后紐，填報隱蔽工吵程質(zhì)量驗(yàn)收通擇知單。并將評壞定資料以及隱楚蔽工程報驗(yàn)申撲請表在將需檢簡查的隱蔽工程街在隱蔽前二日頁遞交監(jiān)理工程醉師。施工單位搏應(yīng)將需要檢查業(yè)的隱蔽工程在沫隱蔽前經(jīng)監(jiān)理香人員檢查、驗(yàn)嶄收，確認(rèn)其質(zhì)蘇量合格后，才筋允許加以覆蓋古。若經(jīng)檢驗(yàn)、陽復(fù)核后發(fā)現(xiàn)與豈施工圖紙不符鐮、或達(dá)不到質(zhì)編量要求時，則告以書面形式指蓮令施工單位改康正或返工。剖2、箏分部分項(xiàng)工程示的驗(yàn)收，是保連證工程質(zhì)量達(dá)厚到合格要求的城必要步繳驟，監(jiān)理人員辛必須高度重視探，并嚴(yán)肅對待護(hù)，要做到一絲客不茍。弊3、眾一般的分項(xiàng)工柿程驗(yàn)收由專業(yè)修監(jiān)理工程師負(fù)腐責(zé)進(jìn)行，分部硬工程和怠工程重點(diǎn)部位現(xiàn)或重要項(xiàng)目應(yīng)勾按規(guī)定由總監(jiān)猾理工程師主持糕并會同建設(shè)單菠位、設(shè)計單位烤共同檢查驗(yàn)收片簽認(rèn)。帳4、分項(xiàng)、分困部工程，驗(yàn)收輩前，施工單位慮應(yīng)根據(jù)國家驗(yàn)屠評標(biāo)準(zhǔn)和施工代驗(yàn)收規(guī)范對工油程進(jìn)行自檢，神合格后將質(zhì)量洲保證資料及自小檢質(zhì)量評定報嗚送項(xiàng)目監(jiān)理部閥。泰5、隱蔽工程舒分項(xiàng)、分部工央程驗(yàn)收經(jīng)簽認(rèn)罷合格后，方能在進(jìn)入下一道工摔序施工。隱蔽注工程驗(yàn)收簽證壇參加各方均簽住署意見、日期事、姓名。妥十五、工程事準(zhǔn)故處理制度捏1、凡在建設(shè)麻過程中，由于灘設(shè)計或施工原風(fēng)因，造成工程燦質(zhì)量不符合規(guī)痰范或設(shè)計要求歇，或者超出《至驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的控編差范圍，需津返工處理的統(tǒng)狐稱工程質(zhì)量究事故。凡在建當(dāng)設(shè)過程中，由本于設(shè)計或施工下等原因，造成騾工程安全不符汪合規(guī)范要求，前而出現(xiàn)事故。費(fèi)工程發(fā)生事故始后，按事故嚴(yán)京重程度，可分卸為三級處理：登一般質(zhì)量問題紋施工單位應(yīng)立勞即向項(xiàng)目監(jiān)理覺機(jī)構(gòu)提交報告辯，由施工、建則設(shè)、監(jiān)理單位乏共同進(jìn)行調(diào)查率，提交處理方笑案交設(shè)計單位鎮(zhèn)研究，同意后鳥提交設(shè)計文件叼，由項(xiàng)目監(jiān)理搖機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查販，并征求建設(shè)馬單位同意后，征由施工單位實(shí)壟施，項(xiàng)目監(jiān)理六機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行銅。糧一般工程事故糠（造成重傷疲2蛙人以下，直接散損失在茅10介萬元以下，霞5000嶼元以上的事故耽）事故發(fā)生后役施工單位應(yīng)立吸即報告項(xiàng)目監(jiān)纖理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目佩監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立堆即通知建設(shè)單酷位及監(jiān)理單位洲，必要時通知廊建設(shè)、勞動、餃保衛(wèi)、檢察各渾有關(guān)部位，以論及設(shè)計單位，餡各方共同組織鐮調(diào)查，提出處花理方案，對于鄙工程問題的處循理同一般質(zhì)量薪問題，關(guān)于傷陣亡人員的處理問，監(jiān)理機(jī)構(gòu)原里則上不介入。耕重大工程事故新（有人員傷亡掃，直接損失在版10晴萬元以上）應(yīng)食按照建設(shè)部第迷3田號令的規(guī)定處彎理。工程問題周的處理同一般卸質(zhì)量問題，關(guān)斗于傷亡人員的蓋處理，監(jiān)理機(jī)憶構(gòu)原則上不介賢入。肝2、工程質(zhì)量從事故發(fā)生后，叮施工單位必須析用電話或書面唉形式逐級上報覽，對重大的質(zhì)臣量事故和工傷羽事故，監(jiān)理部錦應(yīng)立即上報建挑設(shè)單位。欺3、凡對工程嘩質(zhì)量事故隱瞞寒不報，或拖延溉處理，或處理寸不當(dāng)，或處理栗結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理右部同意的，對反事故部分受事脊故影響的部分則工程應(yīng)視為不陽合格，不與驗(yàn)用收和計價。京4、施工單位棕應(yīng)及時上報“營質(zhì)量問題報告器單”，對一般衛(wèi)性工程質(zhì)量事宋故，由施工單疫位研究處理，胖對大質(zhì)量事故監(jiān)，由監(jiān)理部組糧織有關(guān)單位研腰究處理，對重咱大質(zhì)量事故，仔由監(jiān)理部組織扎有關(guān)單位研究紀(jì)處理方案并哄報業(yè)主批準(zhǔn)后部施工單位方能繼進(jìn)行事故處理災(zāi)。待事故處理會后，經(jīng)監(jiān)理部煉復(fù)查，確