專賣店管理手冊新

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鐘儲擱進。管二、樂銷售版導購慘流程少建立跪親和罷共識色感竹審核依需求殊產品此簡報召解除鴨抗拒成交燭三良、處明理顧電客不石滿的股方法窮處理著顧客移不滿亭的方奮法渡傾聽蛋顧客蝦的不押滿守要注慌意所衰有顧栽客的艦不滿態(tài)要誠蠅心、章耐心仰地聽餓不要筍被偏域見（翻成見餅）所糧左右黃記錄烈問題青的重臺點興分析損顧客絞不滿纏的原挽因賞要掌曉握中暴心問終題因作重搬點式妖排列送和前露例作尊比較捆調查刑經銷辮商的途方針溪先注請意能釋否立掏即回身答，刪或在舊權限鴨內能賣否處徹理衡尋求捉解決申方法顫檢討雙是否籮符合妄經銷硬商的彩方針轟若在披權限獸外，躁應將羞案子糟移交竹給其翻他部授門，婆但自看己要倚負責熊督促絞問題李的及沫早解拼決懷傳達道解決默方法毫要親圈切地戚告訴宏顧客特，使俊他們綱了解燙若為落權限比外的殺事情屑，特警別要耗充分眠說明集處理幣的過錄程和跟手續(xù)嗽四小、退容換貨員標準彈錦上競名家摘特殊動訂單炭產品羨不退哪不換翁。家夫具改洗色訂練單產尚品不喇退不邁換。沾非優(yōu)棟級級衛(wèi)品瓷犧磚不址退不慮換。逼除去各第1制、2付條規(guī)悟定的蜂范圍盆，萌錦上辟名家釋專賣擠店按料以下壤規(guī)定災退換程貨。旺憑提俗貨單墊，一嗚月內往。且退換頸貨數垃量不線得超冒過提警貨單對數量斑的2漲0%類。祝所退巨、換饞貨必橫須未贊下水漆、浸對泡、嶄無污戴染。啄不得蜓影響疏二次尼銷售眠，原紀包裝村完好氣。哀所有向家具躺商品孝完好慰無損戰(zhàn)。罩五煉、員舌工請錯假制蘭度懷1、策員工捧請假逗需提勵前三確天向咸各部客門領恥導提寨出申玉請，趁各部辭門領孤導請寒示上姐級領疑導，惡同意狗后方薄可休消假。淺2、敬中層團主管閘需提尼前三誦天向口總經派理（押甘總么、王為總）愿提出攏申請?zhí)撸們斀浝硖m全部籠同意暖后方圣可休室假，具并做箱好工鼻作安僵排誕心離態(tài)標匹準爪公司勒員工唇對待笨公司冒執(zhí)行牢標準概管理脫的心晨態(tài)匙標準點也可某以是缸一種悟制度射，一讓種規(guī)月定或葵工作唱規(guī)則熟，更驢是一周種工花作方參式。唱標準傷化的何作用我就是膀要把激公司淚所積譯累的猛處理購各種蘿問題吐后好豆的經值驗和勁技

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波也散不可納離顧勾客太寺遠，丸使顧驢客有版疏遠賞感。聰在顧晉客面蓮前不座準打徒瞌睡拔，掏擁耳朵冰，摳額鼻孔巾等不勺雅觀魚的小莊動作堂。貸不準耐在顧受客面衰前做枯摩拳船擦掌且等肢弓體性償的動疾作。辛以上脈制度靠如有該員工唱違反喂者，慕對其違處以券20肢-2厭00軟元罰嬌款，你累計駝超過駛3次醉者，脾公司描有權蠢開除映該員宋工。車理狼遷售后楚服務猾心態(tài)逗標準圈安裝押維修膀時的證心態(tài)秩在外范出服逃務時曉，應五該明攏白自買己是論代表販公司促的形段象，燕而不濁僅僅償是個解人。疲我們妻的職鐮責就壇是為禿顧客閣服務目，顧賊客就僻是我妨們的趨服務憶對象壇，對妙待他騾們的桑好壞

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