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文檔簡介
汽車租賃投標技術(shù)方案
二、技術(shù)部分..................................................................................4
1、服務(wù)內(nèi)容和要求的響應(yīng)和承諾............................................................4
2、實現(xiàn)租賃服務(wù)內(nèi)容和要求的具體措施......................................................8
(1)服務(wù)質(zhì)量管理體系....................................................................8
(2)服務(wù)質(zhì)量保障措施....................................................................9
(3)違約賠償及補救措施.................................................................10
(4)服務(wù)質(zhì)量保障管理制度...............................................................11
(5)服務(wù)質(zhì)量管理體系運行及業(yè)績情況....................................................16
(6)管理規(guī)章制度.......................................................................17
1)安全例會制度.........................................................................18
2)安全活動制度.........................................................................20
3)安全隱患整改制度.....................................................................20
4)駕駛員信息檔案管理制度...............................................................21
5)車輛檔案管理制度.....................................................................22
6)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度.................................................................22
7)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度.......................................................23
8)車輛、監(jiān)控設(shè)備機務(wù)管理辦法...........................................................24
9)駕駛員安全管理制度...................................................................30
10)駕駛員安全行駛里程考核制度..........................................................30
11)安全宣傳教育和培訓(xùn)制度..............................................................31
12)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度................................................................31
13)安全運行管理制度....................................................................32
14)車輛安全管理制度....................................................................32
15)安全預(yù)防制度........................................................................33
16)事故統(tǒng)計報告制度....................................................................33
17)安全基礎(chǔ)資料管理制度................................................................34
3、車輛服務(wù)的工作程序、業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程及應(yīng)急處理....................................36
(1)工作程序...........................................................................36
1)租賃服務(wù)工作程序.....................................................................36
2)職能科室工作程序.....................................................................36
3)駕駛員工作程序.......................................................................37
4)車輛鑒定評估程序.....................................................................40
(2)業(yè)務(wù)流程...........................................................................43
1)調(diào)度員手續(xù)辦理流程...................................................................43
2)駕駛員工作流程.......................................................................44
3)業(yè)務(wù)交接流程.........................................................................44
4)租賃服務(wù)業(yè)務(wù)流程.....................................................................47
(3)操作規(guī)程...........................................................................47
1)車輛運行及駕駛員操作規(guī)程.......................................................48
2)車輛日常維護操作規(guī)程.................................................................58
(4)應(yīng)急處理........................................................................59
1)緊急情況的應(yīng)急處理原則.........................................................59
2)緊急情況的應(yīng)急處理方法.........................................................59
3)事故現(xiàn)場的處理步驟、原則和方法................................................61
4)事故后的脫困方法................................................................62
5)駕駛?cè)送话l(fā)疾病的應(yīng)急處理.......................................................65
6)用戶突發(fā)疾病的應(yīng)急處理.........................................................65
7)車輛安保情況的應(yīng)急處理.........................................................66
4、服務(wù)團隊人員配備、職責(zé)分工情況......................................................68
(1)組織機構(gòu)情況...................................................................68
(2)崗位設(shè)置和崗位人員編制.......................................................68
(3)人員素質(zhì)........................................................................69
(4)崗位職責(zé)分工...................................................................69
5、提供的服務(wù)質(zhì)量承諾及其它優(yōu)惠服務(wù)承諾........................................83
(1)服務(wù)質(zhì)量承諾...................................................................83
⑵其它優(yōu)惠服務(wù)承諾...................................................................86
(3)駕駛員服務(wù)質(zhì)量標準.................................................................88
(4)車容車貌質(zhì)量標準...................................................................90
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6、供應(yīng)商提供的其它技術(shù)文件.............................................................90
(1)滿油箱管理規(guī)定.................................................錯誤!未定義書簽。
(2)公司信息化管理辦法............................................................91
(3)計算機管理制度................................................................97
(4)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案.........................................................99
(5)突發(fā)車輛故障應(yīng)急預(yù)案........................................................110
(6)極端惡劣天氣安全行車應(yīng)急預(yù)案...............................................112
(7)汽車租賃服務(wù)危險源辨識、評價及控制管理辦法..............................114
(8)駕駛員安全駕駛培訓(xùn)方案......................................................136
(9)駕駛員教育、培訓(xùn)及考核方案.................................................137
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二、技術(shù)部分
1、服務(wù)內(nèi)容和要求的響應(yīng)和承諾
為了提高小型客車租賃服務(wù)質(zhì)量,滿足用戶的用車需求,確保用戶生命財
產(chǎn)的安全,公司就參加招標市直參加車改部門(單位)定點租賃汽車服務(wù)機構(gòu)
的小型客車租賃服務(wù)做如下響應(yīng)和承諾:
(1)公司嚴格遵守國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,誠實、守信,合法經(jīng)營,
自覺維護用戶的利益,全面履行投標承諾,杜絕不正當競爭行為,加強管理,
積極開展業(yè)務(wù),優(yōu)先服務(wù)用戶,確保服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成車輛租賃服務(wù)工作。
(2)優(yōu)先使用國產(chǎn)自主品牌,不提供進口或豪華車型。所投入服務(wù)車輛具
有行駛證、機動車登記證書等合法有效手續(xù),按用戶對車輛要求:轎車、越野
車、商務(wù)車(7座(含7座)以下車型),其中轎車排量應(yīng)在1.8L(含L8T)以
下;越野車、商務(wù)車排量應(yīng)在3.5L(含3.5L)以下。
(3)提供租賃服務(wù)的車輛實行公司化經(jīng)營,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一結(jié)
算,所有權(quán)歸我公司完全擁有,在符合現(xiàn)行政策及用戶需求的情況下,我公司
可優(yōu)先提供新能源車租車服務(wù)。
(4)中標后,我公司提供的服務(wù)車輛全部購買以下車險:即機動車交通事
故責(zé)任強制保險(交強險)、機動車第三者責(zé)任險(保額30萬元以上)、機動
車損失保險、機動車車上人員責(zé)任保險(含駕駛員和用戶)、機動車全車盜搶
保險、不計免賠率險,及符合營運車輛要求的其它保險險種。
(5)中標后,我公司按承諾的險種及保額投保,并承擔全部保險費用;用
戶承租的車輛發(fā)生保險事故時,由我公司負責(zé)索賠事宜,并承擔相應(yīng)法律責(zé)任。
(6)我公司專門設(shè)立服務(wù)團隊,并配備專人負責(zé)受理服務(wù)期間相關(guān)咨詢、
業(yè)務(wù)分辦、項目疑議及服務(wù)投訴等事宜。
(7)在隨車的服務(wù)監(jiān)督卡上公示服務(wù)監(jiān)督、投訴電話號碼或互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址等
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有效聯(lián)系方式;服務(wù)監(jiān)督電話24小時有人值班。及時處理用戶投訴,接受用戶
的意見和投訴,在5個工作日內(nèi)將處理結(jié)果告知用戶。
(8)公司具有健全、完善的安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和管理措施。經(jīng)營場所、車
輛等設(shè)備設(shè)施符合國家安全生產(chǎn)規(guī)定要求,服務(wù)人員能夠按照安全生產(chǎn)的規(guī)定
要求規(guī)范操作,并具備處理突發(fā)情況的能力。
(9)用車期間,保證、保持服務(wù)車輛的良好車況,在車輛達到規(guī)定的里程
或時限需要技術(shù)維護保養(yǎng)時,及時召回進行有效維護并提供同檔次的替換車。
如車輛租賃期間,出現(xiàn)機械故障或異常等情況,無法正常行駛,公司保證及時
提供救援服務(wù),若1小時內(nèi)不能修復(fù),保證提供同檔次的替換車輛,以保障用
戶用車服務(wù)。公司在收到用戶求救信息后及時到達救援現(xiàn)場并提供免費救援服
務(wù)。
(10)如用戶需要,可推薦資質(zhì)良好的第三方司機服務(wù),不以任何形式捆
綁銷售司機服務(wù)。
(11)對于各種租賃車輛,如用戶需要,公司對租賃車輛加裝衛(wèi)星定位裝置
并為用戶提供衛(wèi)星定位數(shù)據(jù)管理支持并做到為用戶保密。
(12)選派符合相應(yīng)資質(zhì)且安全技術(shù)性能良好的車輛提供租賃服務(wù)。如臨時
調(diào)換(但不允許轉(zhuǎn)包)須征得用戶同意。
(13)自覺接受采購人的監(jiān)督檢查和管理,按照競爭性磋商文件要求提供服
務(wù)。
(14)公司在特定時間內(nèi)對社會舉辦的優(yōu)惠活動,用戶有權(quán)參加其優(yōu)惠活動
并享受其優(yōu)惠政策;設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量等符合國家規(guī)定標準,不因價格優(yōu)惠
而減少服務(wù)項目、降低服務(wù)質(zhì)量。
(15)中標后,我公司名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、預(yù)約電話、投訴電
話等發(fā)生變化時,及時通知采購人并按照采購人要求報送相關(guān)材料,出現(xiàn)不能
聯(lián)系到我公司的情況所造成的影響由我公司承擔。
(16)我公司保證各項設(shè)備、設(shè)施完好,具備履行合同的能力。向用戶提供
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技術(shù)性能良好、符合安全行駛條件的車輛以及該車行駛必備的有關(guān)證件、備件、
工具。其中,車輛鑰匙、機動車行駛證、車輛保險單及滅火器、備胎、故障警
示牌是隨車必備物品。如設(shè)備、設(shè)施發(fā)生足以影響服務(wù)能力的重大變化,在變
化發(fā)生后十個工作日內(nèi)書面通知用戶,用戶根據(jù)實際情況有權(quán)決定是否繼續(xù)履
行協(xié)議。
(17)定期對駕駛員進行安全培訓(xùn)和教育,嚴格遵守國家各項法律法規(guī),確
保行車安全,減少由于違章、肇事、違法等行為所產(chǎn)生的不良影響。車輛不超
速超載運行,駕駛員不疲勞駕駛、酒后駕車、違章行駛。
(18)我公司保證投標報價為裸車租賃費用,不含司機及租賃期間發(fā)生的
燃料費、停車費、過橋費、過路費等費用。租賃期間發(fā)生的燃料費、停車費、
過橋費、過路費等費用根據(jù)實際使用情況,由用戶和我公司協(xié)商確定。
(19)提供服務(wù)的駕駛員身體健康,無傳染性疾病,并定期體檢。在工作服
務(wù)期間著裝整潔,使用文明用語,佩證上崗,熱情服務(wù),規(guī)范作業(yè),接受監(jiān)督,
并保持車輛清潔衛(wèi)生及車內(nèi)空氣清新。
(20)保證安全服務(wù),認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等各項
國家規(guī)章制度,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確
各崗位人員職責(zé)。
(21)我公司承諾在參加此項采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大
違法記錄。
(22)中標后我公司保證現(xiàn)場繳納專家評審費。
針對項目服務(wù)內(nèi)容和要求做
出的以上各項服務(wù)響應(yīng)和承諾,我公司保證真實可靠、具體可行。
特此響應(yīng)和承諾
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有限公司汽車租賃分公司
1月16日
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2、實現(xiàn)租賃服務(wù)內(nèi)容和要求的具體措施
公司按照競爭性磋商文件中提出的服務(wù)內(nèi)容和要求做出的響應(yīng)和承諾,經(jīng)公
司研究磋商,本著公平、公正、服務(wù)至上、用戶優(yōu)先的原則,依據(jù)公司質(zhì)量管理
體系、管理措施、管理制度、管理規(guī)定、崗位職責(zé)、服務(wù)標準等規(guī)章制度,制定
了具體措施,按照集約化經(jīng)營,公司化管理的模式創(chuàng)新發(fā)展,認真做好小型客車
租賃服務(wù)的管理和考核工作,經(jīng)過以下形式實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)租賃服務(wù)。
(1)服務(wù)質(zhì)量管理體系
我公司根據(jù)用戶的要求,建立健全監(jiān)督檢查機制,在參加租賃服務(wù)的小型
客車上設(shè)立服務(wù)監(jiān)督卡,并公示服務(wù)質(zhì)量、投訴電話號碼和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址等有效
聯(lián)系方式,設(shè)立監(jiān)督服務(wù)電話,安排24小時值班,隨時處理用戶投訴,接受
用戶建議和意見,加以修正,并在5個工作日內(nèi)將處理結(jié)果告知用戶。
為了提升公司服務(wù)質(zhì)量,我公司已在某市市公共資源交易中心成功辦理企
業(yè)誠信入庫及CA認證,接受各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)部門和用戶及社會群體的監(jiān)督,并
建立服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進體系。
公司衛(wèi)星定位系統(tǒng)使用情況簡介:
我公司將根據(jù)用戶的要求對車輛加裝安全衛(wèi)星定位裝置,建立安全監(jiān)控管
理中心,并根據(jù)用戶需求提供衛(wèi)星定位數(shù)據(jù)管理支持,為用戶保密。
①衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控管理
公司設(shè)立了安全衛(wèi)星監(jiān)控管理中心,建立監(jiān)控管理控制平臺,由公司統(tǒng)一
管理,24小時對車輛安全運行動態(tài)情況進行實時監(jiān)控,并根據(jù)天氣變化情況、
交通擁堵情況,為用戶提供出行計劃和情況提示,努力實現(xiàn)高效、快捷的服務(wù)
模式。
②安全衛(wèi)星定位系統(tǒng)的使用
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公司根據(jù)用戶要求安裝安全衛(wèi)星定位系統(tǒng)和行車記錄儀。
③安全衛(wèi)星定位系統(tǒng)的管理制度
公司制定《小型客車安全監(jiān)控管理辦法》明確衛(wèi)星定位系統(tǒng)的監(jiān)控管理范
圍、保密措施、安裝要求、使用及相關(guān)責(zé)任及信息處理反饋程序。
④安全衛(wèi)星定位系統(tǒng)的日常管理
值班人員根據(jù)下列情況填寫并登錄《小型客車安裝安全衛(wèi)星定位裝置設(shè)備
綜合臺帳》:
A、在監(jiān)控平臺上發(fā)布交通信息和天氣情況;
B、接收用戶報警或接收到車輛自動報警信號時做出相關(guān)處理決定的。
(2)服務(wù)質(zhì)量保障措施
制定乘車注意事項、服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督電話。意見簿按規(guī)定存放,接
受用戶監(jiān)督。
車身漆皮、玻璃、裝飾件整潔光亮,輪胎無泥污。
車內(nèi)無浮土、無雜物、無異味。
車內(nèi)裝有顯示屏、錄音機等音響設(shè)備,工作性能好。
配備標準滅火器、備胎、故障警示牌等隨車必備物品。
定期更換座套,確保車容車貌衛(wèi)生整潔。
由用戶需求推薦的資質(zhì)良好的第三方駕駛員,公司按自由駕駛員服務(wù)標準進
行要求:著裝整潔、證章齊全、思想端正、舉止端莊、微笑服務(wù)、言語禮貌。解
答問題及時、準確、耐心,出車前提前打開空調(diào),調(diào)好車內(nèi)溫度,準時發(fā)車,手
續(xù)證件齊全,不繞行、不超員、不超速,定期對車輛進行安全檢查,安全駕駛,
保證行車安全。
配備專職車輛技術(shù)人員和維護人員,定期對駕駛、維護人員進行技術(shù)培訓(xùn),
持證上崗,熟練掌握了解,所用車型車輛的構(gòu)造性能,技術(shù)指標,使用要領(lǐng)。
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監(jiān)督指導(dǎo)駕駛員及時對車輛進行日常維護和保養(yǎng),嚴格遵守車輛駕駛操作
規(guī)程。
嚴格執(zhí)行車輛磨合期、換季期,特殊條件下的使用規(guī)定,確保車輛的合理
使用。
建立健全車輛技術(shù)檔案和臺帳,實行強制性定期維護,編制車輛維護計劃,
按時進行維護和保養(yǎng)。
(3)違約賠償及補救措施
有限公司汽車租賃分公司向社會和廣大用戶鄭重承諾:因服務(wù)質(zhì)量差,態(tài)
度惡劣,造成影響被用戶投訴的,按《公司生產(chǎn)運行管理辦法》給予處罰并通
報批評,責(zé)令責(zé)任人向當事人賠償?shù)狼浮?/p>
因車輛故障造成誤點誤用的及時調(diào)整同等級別車輛替換,造成損失的給予
賠償。
從業(yè)人員故意刁難用戶,不按用戶指定服務(wù)范圍執(zhí)行的按《公司生產(chǎn)運行
管理辦法》處理,情節(jié)嚴重的給予除名。
①嚴格執(zhí)行行程,不準擅自更改。
②正班正點發(fā)車,杜絕欺詐瞞騙。
③文明規(guī)范服務(wù),安全舒適快捷。
④車內(nèi)衛(wèi)生整潔,情系廣大用戶。
⑤違背以上承諾,最低賠償運費30%。
服務(wù)指標:在日常的租賃服務(wù)中,我公司將嚴格遵照服務(wù)標準,認真主動
地為用戶做好服務(wù),力爭達到運行準點率100%,用戶滿意率100%,顧客投訴率
0%,完好車日達到100%,安全事故率0%。努力打造優(yōu)質(zhì)租賃品牌。
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(4)服務(wù)質(zhì)量保障管理制度
①服務(wù)質(zhì)量的檢查與評定制度
公司設(shè)置服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查機構(gòu),定期對公司的質(zhì)量管理及駕駛員、調(diào)
度的服務(wù)情況進行監(jiān)督、檢查與評定,以保證公司的服務(wù)質(zhì)量。
及時搜集用戶的反饋意見,根據(jù)用戶的反映,不斷改進服務(wù)工作。
建立健全服務(wù)質(zhì)量的檢查與評定制度,定期對服務(wù)質(zhì)量檢查評比,獎優(yōu)罰
劣。在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項目時,應(yīng)加以記錄、分析和糾正。糾正措施一般分
兩個階段進行:首先立即采取積極措施,滿足用戶的需要;其次是對不合格項
目的根本原因進行分析,采取必要的糾正措施,防止問題再次發(fā)生。
各級行政管理部門和用戶,依據(jù)本標準對提供的汽車租賃服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)
督檢查。
各級質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu),可依據(jù)本標準受理用戶對我公司汽車租賃服務(wù)質(zhì)
量的投訴。
②對整車的技術(shù)要求制度
廢氣排放應(yīng)符合DB/37657-的規(guī)定。
車輛噪聲不超過GB21861-規(guī)定的允許噪聲級。
對發(fā)動機的要求
在正常工作溫度下,氣缸壓縮壓力應(yīng)符合原廠規(guī)定,各缸壓力差不超過各
缸平均值的8%o
發(fā)動機應(yīng)在1.8L(含1.8T)以下,越野車、商務(wù)車排量應(yīng)在3.5L(含3.5L)
以下。
對傳動系的要求
離合器踏板力不超過300No
對行路機構(gòu)及轉(zhuǎn)向系的要求
方向盤最大自由轉(zhuǎn)動量從中間位置向左右各不得超過15度。
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車輛在平坦、硬實、干燥和清潔的水泥或瀝青路面上以10km/h的速度從直
線行駛過渡到直徑為24m的圓周行駛,施加于方向盤外緣的最大圓周力不得大
于245No
車輛最小轉(zhuǎn)彎直徑、最大轉(zhuǎn)向角、前輪定位值符合原廠規(guī)定。
對制動系的要求
行車制動系在產(chǎn)生最大制動作用時,踏板力不得超過700No
汽車空載時,以正反兩個方向在20%的坡道上使用駐車制動5分鐘以上應(yīng)
保持固定不動。
對車身及電氣設(shè)備的要求
擋風(fēng)玻璃刮水器能在-40?+50攝氏度溫度范圍內(nèi)正常工作。
前燈光、喇叭音響符合相應(yīng)技術(shù)條件和GB7258-中的要求。
③安全駕駛操作規(guī)程制度
堅持一日三檢,確保車況完好
出車準備:
攜帶好法定證件、即機動車行駛證、車輛購置附加費憑證、機動車駕駛證
和居民身份證等。檢查車輛,確保機件靈敏有效,確認車門和車后備廂關(guān)實。
為了便于駕駛員牢記安全操作規(guī)程,將在日常行駛過程中的實操動作,經(jīng)
過總結(jié)歸納形成簡短明了的操作口訣。
一般行駛:
專心駕駛,遵規(guī)守法。
謹慎駕駛,消除隱患。
精熟駕駛,措施果斷。
超車行駛:
超車前,開左轉(zhuǎn)向燈,細察前后,鳴笛或燈光示意,方可超車。
超車時,保持安全橫距。
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超車時,開右轉(zhuǎn)向燈,駛回原道。
會車行駛:
一般路段會車,三先禮讓。
障礙路段會車,減速禮讓。
狹窄破路會車,下坡禮讓。
路口行駛:
慢,精神集中,提前減速。
看,觀察左右,注意人車。
過,確認安全,順利經(jīng)過。
坡路行駛:
保持車距,預(yù)防追尾
剎車及時,防止后滑
適速行駛,安全禮讓
窄路行駛:
降低車速,注意查看
安全避讓,防止堵塞
觀察人車,及時避讓
雨雪霧泥:
低速行駛,保持車距
措施得力,預(yù)防側(cè)滑
夜間行駛:
精神集中,謹防突變
遠近光燈,正確使用
倒車停車:
明察四周,謹防麻痹
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適時???,保證交通
收車離崗:
停車合規(guī),關(guān)窗鎖門
清潔車輛,及時保養(yǎng)。
④車容車貌制度
服務(wù)監(jiān)督卡片擺放在車內(nèi)指定位置上。
車身漆皮、玻璃、裝飾件整潔光亮、輪胎無泥污。
車內(nèi)無浮土、無雜物、無異味;腳墊齊全整潔;及時清潔車內(nèi)垃圾;頭
墊、靠墊平整清潔、不缺不破。
引擎無油垢,后背箱清潔整齊,無雜物。
駕駛員儀容儀表:
儀容整潔:保持個人衛(wèi)生,發(fā)型整齊,著裝清潔,美觀大方。
儀表大方:接待用戶時要穩(wěn)重大方,姿態(tài)端正,面帶微笑,談吐得當,
熱情周到。
精神飽滿:駕駛員執(zhí)行租賃服務(wù)時必須做到精力充沛。
舉止文雅:接待用戶要始終做到彬彬有禮,落落大方。執(zhí)行租車服務(wù)前
和執(zhí)行服務(wù)中,不食生蔥、生蒜等異味食品。
⑤職業(yè)道德制度
駕駛員要有高度責(zé)任心和事業(yè)心,盡職盡責(zé)、敬業(yè)勤業(yè),熱情周到地為
用戶提供安全正點、清潔舒適的服務(wù)。
要尊重她人的宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣。
要具有良好素質(zhì)和道德風(fēng)尚,在租賃服務(wù)過程中做到不卑不亢、自尊自
重、遵守外事紀律,不向用戶借東西,不托用戶代買物品,不向用戶索要小
費,不在外事場合大聲喧嘩。
行駛中堅持安全禮讓;嚴禁酒后開車。
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對駕駛員駕齡和年齡的要求
必須具備5年以上的駕駛經(jīng)歷;年齡上限為45周歲。
汽車安全行車
公司設(shè)置行車安全管理機構(gòu),加強管理,建立健全行車安全規(guī)章制度,
教育駕駛員樹立安全第一的思想,自覺遵守交通法規(guī),做到知法、懂法、遵
法。
具體應(yīng)符合《中華人民共和國道路交通管理條例》的要求。
堅持出車前、行駛中和收車后的一日三檢制度,保證車輛技術(shù)狀況的完
好。
堅持安全操作,安全行駛,合理掌握車速,確保行車安全與用戶的人身
安全。
一旦發(fā)生行車事故,應(yīng)按交通法規(guī)和安全管理規(guī)定,及時搶救傷者,配
合有關(guān)部門妥善處理好事故。
⑥服務(wù)要求制度
公司各服務(wù)環(huán)節(jié)要協(xié)調(diào)配合,確保服務(wù)質(zhì)量。
車輛調(diào)度要準確無誤地調(diào)派好車輛,認真處理各項應(yīng)急情況。
駕駛員要根據(jù)調(diào)派命令,記清用車單位、時間、地點、電話和聯(lián)系人姓名,
提前到達用車地點,打開空調(diào),調(diào)整好車內(nèi)溫度,等候用戶,使客人上車有舒
適感。
車輛到達指定地點就近???,以方便用戶上下車。
駕駛員在迎接用戶時,要面帶微笑,姿勢端正,用規(guī)范化的語言作自我介
紹,熱情迎送用戶,主動提拿行李,攙扶老弱病殘者。行車到復(fù)雜路面時應(yīng)提
醒用戶注意事項。
駕駛員等候用戶要耐心,不得遠離車輛,不用喇叭催客。
駕駛員在執(zhí)行大型租賃服務(wù)中,要與用戶密切協(xié)作,互通情況,做好服
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務(wù)工作。
在完成任務(wù)告別時,主動征求用戶的意見,仔細查看有無遺失物。如發(fā)
現(xiàn)遺失物,及時歸還失主。
(5)服務(wù)質(zhì)量管理體系運行及業(yè)績情況
自公司質(zhì)量管理體系發(fā)布實施以來,公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中把服務(wù)質(zhì)量管
理工作作為重點,按照服務(wù)質(zhì)量手冊的標準,嚴格執(zhí)行程序文件的規(guī)定,認
真落實服務(wù)質(zhì)量管理的各項措施和要求,結(jié)合服務(wù)質(zhì)量管理體系制定的服務(wù)
質(zhì)量方針和服務(wù)質(zhì)量目標,做好各項日常管理工作,在管理和經(jīng)營上,取得
了顯著的成績。
一、服務(wù)質(zhì)量體系運行情況
在服務(wù)質(zhì)量管理體系運行中,公司按照服務(wù)質(zhì)量管理體系的標準和要求,
加強服務(wù)管理,充分調(diào)動各方面的積極性,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)工作效率得到了大
幅度的提升。
1、服務(wù)質(zhì)量管理體系運行的策劃
服務(wù)策劃主要針對服務(wù)過程的各個環(huán)節(jié),包括租賃時間的安排、手續(xù)的辦
理等方面的各項工作。服務(wù)策劃以市場調(diào)查為依據(jù),以顧客需求為導(dǎo)向,制定
工作的方針和計劃,以達到滿足用戶的用車出行需求。
公司根據(jù)服務(wù)質(zhì)量手冊規(guī)定的服務(wù)質(zhì)量目標和要求,對租賃服務(wù)工作進行
統(tǒng)一的策劃和安排,于每月28日公司例會傳達給各科室、駕駛員執(zhí)行。
2、與用戶的溝通
在服務(wù)的過程中,介紹服務(wù)的范圍,回答用戶的咨詢,幫助用戶做出正確
的選擇。服務(wù)結(jié)束后,經(jīng)過用戶滿意度調(diào)查信息以及用戶的各種反饋信息、電
話或座談,獲取用戶對服務(wù)的具體要求或潛在要求,并采取相應(yīng)的措施,達到
實現(xiàn)用戶更滿意的服務(wù)程度。
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3、服務(wù)的提供
按照服務(wù)質(zhì)量管理程序的要求,將服務(wù)提供的過程完全置于受控條件下,
在日常工作中,嚴格按照質(zhì)量手冊的規(guī)定,以服務(wù)業(yè)務(wù)流程為具體依據(jù),按照
工作程序文件有關(guān)規(guī)定及具體操作規(guī)程要求進行服務(wù),并指定各項管理制度,
建立健全服務(wù)質(zhì)量記錄,使各個服務(wù)環(huán)節(jié)“有章可循、有據(jù)可查”,真正在受
控的條件下完成服務(wù)過程,保持較高的服務(wù)質(zhì)量,以此贏得用戶的信賴。
二、服務(wù)質(zhì)量管理體系業(yè)績情況
在生產(chǎn)管理工作中,各科室認真學(xué)習(xí)、全面貫徹服務(wù)質(zhì)量管理體系文件和
標準,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)服務(wù)質(zhì)量管理體系規(guī)定的服務(wù)質(zhì)量方針和目標,努
力為用戶提供優(yōu)質(zhì)的汽車租賃服務(wù),以滿足廣大用戶對用車出行的需要。
近年來的服務(wù)質(zhì)量目標平均完成情況:
1、用戶滿意率目標99.98%
2、正班正點率目標100%
3、用戶投訴處理率目標100%
4、安全事故率0%
(6)管理規(guī)章制度
公司擁有嚴格的管理制度,完善的跟蹤服務(wù)體系,始終堅持“安全第一,
預(yù)防為主,綜合治理”方針,強化安全組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全管理制度,嚴格按
照“一崗雙責(zé)”原則,強化科學(xué)管理,投資建設(shè)了客戶管理、0A自動辦公系統(tǒng),
完善了會議制度、安全活動、車輛管理制度、客戶管理制度、監(jiān)督檢查制度、
實時監(jiān)控管理制度、應(yīng)急處理制度等,建立健全了駕駛員管理系統(tǒng),完善了駕
駛員電子信息檔案,推進了公司安全生產(chǎn)、服務(wù)體系的建設(shè)。
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1)安全例會制度
第一章總則
第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議管理,提高安全生產(chǎn)管理水平和工作效
率,確保公司生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定,制定本制度。
第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議管理,本著“高效、務(wù)實、精簡、
節(jié)約”的原則執(zhí)行。
第三條公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責(zé)公司安全生產(chǎn)會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
第二章會議分類
第四條安全生產(chǎn)委員會會議
由公司安全生產(chǎn)委員會主任或受委托的副主任召集和主持,公司安全生產(chǎn)
委員會全體成員參加,根據(jù)需要可安排有關(guān)人員列席會議。會議的主要任務(wù)是:
(一)學(xué)習(xí)貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準,組織落
實相關(guān)管理部門的工作部署和要求;
(二)討論決定公司安全生產(chǎn)工作中的重要事項;
(三)通報公司安全生產(chǎn)工作情況,分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生
產(chǎn)工作;
(四)通報和討論其它安全生產(chǎn)重要事項。
會議于每季度首月的20日9時召開(遇法定假日、公休日順延),特殊情
況或緊急事宜時可由公司安全生產(chǎn)委員會確定隨時召開。公司黨政辦公室和安
全生產(chǎn)委員會辦公室負責(zé)會議的組織工作,公司各職能部門做好組織落實工
作。
第五條安全生產(chǎn)工作例會
由公司分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人召集和主持,辦公室、財務(wù)科、安全科、機
務(wù)科和監(jiān)控室管理人員參加,根據(jù)需要可安排有關(guān)人員列席會議。會議的主要
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任務(wù)是:
(一)學(xué)習(xí)貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準,組織落
實相關(guān)管理部門和公司安全生產(chǎn)委員會的工作部署和要求;
(二)通報公司本月安全生產(chǎn)工作及安全目標、安全指標的完成情況,部
署下月安全生產(chǎn)工作;
(三)通報公司檢查、督導(dǎo)情況,部署落實解決存在問題、事故隱患的對
策措施;
(四)通報和落實其它安全生產(chǎn)工作。
會議于每月的26日9時召開(遇法定假日、公休日順延),公司安全生產(chǎn)
委員會辦公室負責(zé)會議的組織工作,各相關(guān)職能科室做好組織落實工作。
第三章會議規(guī)則
第十條會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題。
第十一條公司各類安全生產(chǎn)會議均應(yīng)進行會議記錄,遵照“誰組織,誰
記錄”的原則,確定專人負責(zé)記錄。
第十二條會議決議、決策事項須會后跟進落實的,遵照“誰組織,誰跟
進”的原則;會議主持人另有指定的,服從主持人指定。
第十三條會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀要為準。
第四章會議紀律
第十四條與會人員須準時到會,并在《會議簽到表》上簽到,遵循會議
主持人對議程控制的要求,做好本人的會議紀錄。
第十五條與會期間應(yīng)把手機關(guān)機或調(diào)到振動模式,不允許接聽電話,嚴
禁交頭接耳、大聲喧嘩、頻繁出入等現(xiàn)象發(fā)生。
第十六條因重要工作或特殊情況不能參會者,須向會議主持人請假,經(jīng)
同意后方能代會。
第十七條有范圍和時限要求的會議,與會人員要嚴格遵守保密制度,不
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得泄露會議內(nèi)容。會議記錄的調(diào)閱嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)
規(guī)定執(zhí)行。
第五章附則
第十八條公司安全生產(chǎn)會議記錄應(yīng)至少保存三年。
第十九條本制度由公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋。
第二十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
2)安全活動制度
一、根據(jù)上級部署組織開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”和“安全
活動日”、“安全警示月”等安全活動。
二、結(jié)合生產(chǎn)實際,組織開展不同形式的安全競賽活動。
三、開展安全活動時要制訂活動方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對安全活
動的領(lǐng)導(dǎo)。
四、活動期間要組織開展監(jiān)督檢查,保證活動順利開展。
五、安全活動結(jié)束后要及時進行總結(jié),表彰先進,并將活動開展情況
書面報告上級有關(guān)部門。
3)安全隱患整改制度
一、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即進行整改,不能立即整改的應(yīng)填
寫安全隱患整改通知書,明確隱患內(nèi)容、整改要求及整改完成時間、責(zé)任
人,限期進行整改。
二、對重大安全隱患要采取切實有效的安全防范措施,必要時停止生
產(chǎn),確保安全。
三、安全隱患整改完成后,要寫出書面整改報告,報送上級有關(guān)部門
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四、對安全隱患整改情況要進行復(fù)查,未進行整改或整改不徹底的,
追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
五、設(shè)立安全隱患管理檔案,加強對安全隱患的監(jiān)控
4)駕駛員信息檔案管理制度
1、駕駛員檔案包括紙質(zhì)檔案和電子檔案。駕駛員必須按照公司的要求提
供相關(guān)資料,安全科要做好紙質(zhì)檔案的整理和電子檔案的錄入工作,及時完善
更新檔案。
2、建立相應(yīng)的駕駛員信息檔案,并明確專人負責(zé)駕駛員檔案管理工作,
實行一人一檔管理,駕駛員在辭退調(diào)離時應(yīng)按照規(guī)定移交駕駛員信息檔案。安
全科在駕駛員新辦即時駕駛證明時要建立紙質(zhì)檔案,實行一人一檔管理。
3、駕駛員信息檔案內(nèi)容主要包括:
(1)駕駛員基本信息。駕駛員行車經(jīng)歷、個人信息、駕駛證復(fù)印件、責(zé)
任書、崗前培訓(xùn)等材料
(2)駕駛員體檢表。除駕駛員視力、聽力、辨色力、上下肢的軀干運動
功能等健康信息外,還應(yīng)當包括心臟、肺部、肝臟、腎臟、血液、尿液等能較
全面反映駕駛員健康狀況的信息。
(3)安全駕駛信息。主要包括三年無事故證明、駕駛證信息查詢記錄、
交通違法處理資料、本公司范圍違規(guī)處理資料、事故處理資料、安全行車里程
等。
(4)培訓(xùn)及考核信息。駕駛員日常安全教育信息、繼續(xù)教育和培訓(xùn)記錄、
違反道路運輸相關(guān)法律法規(guī)的情況、交通違法的情況、服務(wù)質(zhì)量事件、投訴信
息等都要及時歸入駕駛員個人檔案。
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5)車輛檔案管理制度
1、出廠新車投入使用前,應(yīng)結(jié)合車輛全面的技術(shù)檢查、調(diào)整,建立車輛
技術(shù)檔案及電子檔案。
2、車輛技術(shù)檔案主要內(nèi)容應(yīng)包括:車輛基本情況、主要部件更換情況、
修理和維護記錄(含出廠合格證)、技術(shù)評定記錄、車輛變更記錄、行駛里程
記錄、車輛登記證書、行車證等手續(xù)相關(guān)復(fù)印件等。
3、車輛技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管,實行一車一檔制度。對相關(guān)內(nèi)容的記載應(yīng)
當及時、完整和準確,不得隨意更改。
4、車輛辦理過戶變更手續(xù)時,應(yīng)當將車輛技術(shù)檔案完整移交。
6)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案堅持“實事求是、統(tǒng)一標準、部門管理”的原則。
2、公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案由安全管理部門指派專人負責(zé)管理。
3、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案能夠為紙質(zhì)文檔、表格,電子文檔、表格,音頻,
視頻等格式的文件
4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案要包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)的基礎(chǔ)檔案;
安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案等檔案;安全檢查檔案;安全生產(chǎn)隱
患排查和治理檔案;安全教育和培訓(xùn)檔案;事故檔案;安全生產(chǎn)投入檔案;
應(yīng)急救援檔案;安全文化建設(shè)檔案;安全生產(chǎn)會議、例會檔案等,要按照《
公司安全生產(chǎn)檔案管理標準》整理歸檔。
5、檔案室管理。要有專門的檔案柜,保證有良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防
潮、防火、防有害生物危害的安全措施。
6、保管期限。檔案管理人員應(yīng)當熟知各類檔案的保管期限,檔案管理期
限為永久、長期、短期,確定保管期限的原則是:
(1)對企業(yè)有長遠利用價值的檔案永久保存。
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(2)對企業(yè)一定時間內(nèi)有利用價值的檔案分別是長期和短期保存。
(3)嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及公司的規(guī)章制度所確定的保管
期限保存。
7、文件的借閱。檔案文件原則上不出檔案室門,供室內(nèi)閱讀,必須借出
時需辦理借閱手續(xù),借閱人員應(yīng)保證借閱案卷完整、安全,不得轉(zhuǎn)借、涂改
、損壞,外單位借閱時必須經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可辦理借閱手續(xù)。
8、文件的保密及銷毀。檔案管理人員要嚴格執(zhí)行保密制度,檔案室必須
做到人走上鎖,所有箱柜要關(guān)閉鎖好。檔案的銷毀必須經(jīng)分管經(jīng)理同意后,
由兩人以上監(jiān)督銷毀,要注意銷毀過程的防火等安全事項。
7)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1、公司為保障安全生產(chǎn)投入,按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理
辦法》規(guī)定,按不低于營業(yè)收入的1.5%的比例提取、設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金
O
2、安全生產(chǎn)專項資金的使用應(yīng)建立獨立的臺賬,按規(guī)定范圍安排使用,
不得擠占、挪用。
3、安全費用應(yīng)當按照以下范圍使用:
(1)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初
期投入的安全設(shè)備),包括車輛安全狀況的檢測及維護支出;
(2)購置、安裝和使用具有行駛記錄功能車輛衛(wèi)星定位裝置等監(jiān)控設(shè)備
支出;
(3)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;
(4)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
(5)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、
咨詢和標準化建設(shè)支出;
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(6)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;
(7)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;
(8)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出
*
(9)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;
(10)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
8)車輛、監(jiān)控設(shè)備機務(wù)管理辦法
第一章總則
第一條為加強機務(wù)管理,保障運輸生產(chǎn)安全,節(jié)能降耗,提高效益,推
進科技進步,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,經(jīng)公司研究制定本辦法。
第二條本辦法規(guī)定了機務(wù)管理工作的組織機構(gòu)、管理職責(zé)、規(guī)章制度等
內(nèi)容。
第二章組織機構(gòu)
第三條機務(wù)管理體系健全、完善、有效。
第四條公司機務(wù)科為公司機務(wù)管理的職能部門,按照每百車不低于5人
配編機務(wù)管理人員(含出檢技術(shù)員)。
第五條機務(wù)管理人員應(yīng)具有汽車工程或相近專業(yè)初級以上職稱,具備相
應(yīng)的機務(wù)管理業(yè)務(wù)知識。
第六條安全例檢人員(出檢技術(shù)員)應(yīng)具備相應(yīng)的車輛出入庫檢驗業(yè)務(wù)
知識。
第三章管理職責(zé)
第七條公司機務(wù)科主要職責(zé)
1貫徹執(zhí)行國家和上級發(fā)布的機務(wù)管理工作政策、法規(guī)、制度、標準、
規(guī)范和操作規(guī)程,制定公司的機務(wù)管理崗位責(zé)任制。
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2參與車輛、設(shè)備選型論證和技術(shù)評估;推廣應(yīng)用新技術(shù)、新能源、新
材料、新工藝和先進經(jīng)驗,節(jié)能降耗,保護環(huán)境。
3編制并組織實施車輛維護和檢測計劃,負責(zé)車輛出入庫檢驗,督導(dǎo)駕
駛員正確使用維護車輛,預(yù)防和處理機械事故。
4建立車輛、設(shè)備技術(shù)檔案和基礎(chǔ)記錄臺帳,統(tǒng)計報送機務(wù)管理統(tǒng)計資
料。
5積極組織開展“科學(xué)普及、技術(shù)創(chuàng)新”活動,提高科學(xué)管理水平和技
術(shù)創(chuàng)新能力。
6機務(wù)管理其它工作。
第四章車輛的管理
第八條租賃車輛的管理
1基本要求
1.1車輛技術(shù)管理應(yīng)堅持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則;對租賃
車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、適時更新和
報廢的全過程綜合管理。
1.2嚴格執(zhí)行國家、省市關(guān)于車輛技術(shù)管理的法律、規(guī)章、制度和標準,
建立健全車輛技術(shù)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
2車輛的選購
2.1選購車輛應(yīng)根據(jù)車輛的適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟性、環(huán)保性及維修方
便性,選購符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和滿足用戶實際需求的車輛。
2.2選購的車輛滿足國家有關(guān)法規(guī)的要求和用戶指定的車型、配置。
3車輛技術(shù)檔案管理
3.1出廠新車投入使用前,應(yīng)結(jié)合車輛全面的技術(shù)檢查、調(diào)整,建立車
輛技術(shù)檔案。
3.2車輛技術(shù)檔案主要內(nèi)容應(yīng)包括:車輛基本情況、主要部件更換情況、
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修理和維護記錄(含出廠合格證)、技術(shù)評定記錄、車輛變更記錄、行駛里程
記錄、交通事故記錄、車輛登記證書、行車證等手續(xù)相關(guān)復(fù)印件等。
3.3車輛技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管。對相關(guān)內(nèi)容的記載應(yīng)當及時、完整和準
確,不得隨意更改。
3.4車輛辦理過戶變更手續(xù)時,應(yīng)當將車輛技術(shù)檔案完整移交。
4車輛的維護
4.1車輛的維護分為日常維護和維修。
4.2日常維護是以清潔、補給和安全檢視為作業(yè)中心內(nèi)容,由駕駛員負責(zé)
執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。
4.3維修是除日常維護作業(yè)外,以清潔、潤滑、緊固、檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、
轉(zhuǎn)向搖臂、制動片、懸架等經(jīng)過一定時間使用容易磨損或變形的安全部件為主,
并拆檢輪胎,進行輪胎換位,檢查、調(diào)整發(fā)動機工作狀況和排氣污染控制裝置
等,并檢查有關(guān)制動、操縱等安全部件,由維修工人負責(zé)執(zhí)行的車輛維護維修
作業(yè)。
4.4車輛維護按車輛行駛每5000公里/次進行。日常維護是在出車前、
行車中、收車后進行。
5車輛的安全例檢和出入庫檢驗
5.1公司安全例檢(出入庫檢驗)機構(gòu)及例檢(出入庫檢驗)人員,對租
賃服務(wù)車輛按照《車輛安全例行檢查項目及要求》,進行安全例檢(出入庫檢
驗);對符合要求的,安全例檢(出入庫檢驗)人員填寫“安全例行檢查(出
入庫檢驗)登記臺帳”,出具簽字并加蓋“安全例行檢查專用章”的“安全例
行檢查合格通知單”。
5.2安檢(出入庫檢驗)人員結(jié)合駕駛員的反映,對安全例檢(出入庫檢
驗)中發(fā)現(xiàn)的故障,應(yīng)及時安排維修并做好維修記錄。維修竣工重新檢驗合格
后,方可簽發(fā)合格通知單。
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5.3”安全例行檢查合格通知單”24小時內(nèi)有效。
5.4安全例行檢查項目及要求
5.4.1車容車貌:車容車貌整潔,門窗玻璃完好,車內(nèi)衛(wèi)生良好。
5.4.2轉(zhuǎn)向:轉(zhuǎn)向垂臂、橫直拉桿及球頭、方向機支架無松曠、無損傷,
球頭鎖銷鎖止良好,轉(zhuǎn)向盤應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活、操縱方便。
5.4.3制動:制動總泵、儲氣筒、制動管路、制動分泵無漏油、漏氣現(xiàn)
象,相關(guān)連接鎖止牢固;駐車制動有效。
5.4.4傳動:離合器應(yīng)結(jié)合平穩(wěn)、分離徹底;中間軸承和萬向節(jié)無松曠、
無損傷;驅(qū)動橋殼無裂紋。
5.4.5照明:前照燈、霧燈、轉(zhuǎn)向燈、示廓燈、制動燈、前位燈、后位
燈、危險報警閃光燈等齊全有效。
5.4.6輪胎:輪胎不得有嚴重磨損、不得有破裂和割傷;氣壓符合要求;
嚴禁使用翻修胎。
5.4.7發(fā)動機:運轉(zhuǎn)良好,無漏油、漏氣、漏電等現(xiàn)象;供油油路無滲
漏;電氣線路無老化、破損。
5.4.8懸掛:前后鋼板、鋼板卡子、騎馬螺栓、前后鋼板支架、吊耳、
付鋼板托架及銷套無松曠、斷裂、移位現(xiàn)象。
5.4.9車身骨架:骨架無斷裂;油箱無滲漏、固裝牢固,油箱支架無斷
裂。
5.4.10車載安全設(shè)施:配備有危險警告標志牌、備胎、防滑鏈(在冰雪
天氣時)、應(yīng)急工具錘、滅火器按要求每車配備。
5.4.11駕駛員反映及報修的項目。
6車輛的換季維護
為保證車輛冬、夏季合理使用、正常運行,應(yīng)做好車輛換季維護工作。冬
季應(yīng)采取預(yù)熱、保溫、防凍、防滑的措施;夏季應(yīng)采取降溫、防爆、防氣阻等
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措施。進入冬、夏季之前,應(yīng)結(jié)合日常維護、保養(yǎng)進行一次季節(jié)性維護,換用
冬、夏季潤滑油(脂),檢查調(diào)整油電路等。
7車輛的報廢更新
7.1車輛更新應(yīng)以提高汽車租賃經(jīng)濟效益和社會效益為原則,節(jié)能降耗,
保護環(huán)境,按照國家車輛報廢更新規(guī)定、標準,適時報廢更新車輛,保持車輛
技術(shù)狀況良好和技術(shù)水平的先進性。
7.2車輛經(jīng)長期使用,車型老舊,性能低劣,繼續(xù)使用不經(jīng)濟、不安全
的應(yīng)予以報廢。
8節(jié)能管理
8.1認真貫徹國家和地方政府頒發(fā)的節(jié)能環(huán)保法規(guī)、條例,積極開展節(jié)
能降耗、雙增雙節(jié)活動,努力提高職工的節(jié)能環(huán)保意識,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
8.2加強節(jié)能環(huán)保管理、統(tǒng)計等工作,逐步提高能源利用效率。
8.3加強對駕駛員隊伍的節(jié)能降耗培訓(xùn),建立節(jié)能降耗機制,定期開展
節(jié)能比武等活動,提高駕駛員隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8.4實行里程油耗考核獎勵機制,提高駕駛員員的節(jié)油自覺性。
8.5積極選用和推廣新能源、節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新裝置,提高節(jié)能
技術(shù)水平。
9輪胎的使用管理
9.1加強輪胎管理,總結(jié)推廣減少輪胎消耗、降低成本、保護環(huán)境以及
確保行車安全的先進經(jīng)驗。
9.2健全輪胎入庫、領(lǐng)用、核發(fā)、報廢管理制度,在用輪胎(含周轉(zhuǎn)胎)
有專人管理,建有輪胎卡片,定車使用,及時記錄換裝日期、實際行駛里程等。
9.3采用循環(huán)換位法或交叉換位法進行輪胎換位。采用專用工具拆裝輪
胎,按工藝要求和技術(shù)條件進行檢查和維護。同一軸上配裝同一規(guī)格、尺寸、
花紋、成色、簾線層數(shù)的輪胎。
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9.4嚴禁使用翻修胎、帶傷胎,發(fā)現(xiàn)問題及時更換。
9.5各類輪胎按標準氣壓充氣,并經(jīng)常保持,充入的空氣不得含有水分
和油液等雜質(zhì)。
9.6定期檢查車輛的前輪定位、輪轂軸承松緊度、左右軸距、輪胎與翼
板間的距離和與車身地板間的距離,以及胎面的磨損程度和胎體的技術(shù)狀況、
輪輛的情況等,保持技術(shù)狀況良好。
9.7組織有關(guān)人員對早期損壞的輪胎進行分析研究,查出原因,分清責(zé)
任及時采取措施。
10車輛的運行使用
10.1新車投入使用前根據(jù)車輛技術(shù)管理或制造廠家的規(guī)定進行必要地
清潔、潤滑、緊固和調(diào)整,配備附加裝備和安全防護裝置,進行全面的技術(shù)狀
況檢查,確認符合運行條件后投入營運。
10.2新車嚴格執(zhí)行磨合期的各項規(guī)定,嚴格遵守駕駛操作規(guī)程,做好磨
合維護工作,磨合期滿,按照車輛使用的有關(guān)規(guī)定或隨車說明書的要求正確使
用車輛。
10.3保持在用車輛車容車貌良好。
車身外部清潔衛(wèi)生,無劃碰、破裂和脫漆。
駕駛室內(nèi)整潔衛(wèi)生,座椅、靠背完好,緊固可靠。
門窗玻璃齊全完整,開關(guān)靈活可靠。
翼板、擋泥板、腳踏板良好、安裝牢固,外漏螺栓,緊固可靠。
車輛后視鏡、雨刮器、牌照等清楚,裝置齊全有效,符合規(guī)定。
各種儀表(水溫、燃油、氣壓、速度、里程、轉(zhuǎn)速等)齊全有效。
各種燈光(大燈、小燈、牌照燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、霧燈等和電器開關(guān)齊
全,完好有效。
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9)駕駛員安全管理制度
一、駕駛員必須持有與準駕車型相符合的駕駛證。
二、駕駛經(jīng)歷需5年以上,年齡45周歲以下。
三、無疾病、傳染性疾病,并接受公司組織的定期體檢。
四、三年內(nèi)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故或誠信考核優(yōu)秀。
五、符合資質(zhì)條件的駕駛員,新上崗時須向公司提出申請,公司安全管理
人員對其進行道路駕駛和理論考核??己撕细窈筇顚戱{駛員上崗申請書、駕駛
員上崗資格審批表和協(xié)議書。
六、經(jīng)公司考核合格的駕駛員繳納安全風(fēng)險保證金。
七、經(jīng)考核合格并繳納了風(fēng)險保證金的駕駛員,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后辦理上
崗合格證。頒發(fā)了上崗合格證以后方可上崗。
八、駕駛員駕駛車輛時,必須隨身攜帶駕駛證、身份證和上崗合格證,不
準駕駛與準駕車類不相符的車輛。
九、將車輛交由無上崗合格證駕駛的,給予500元的經(jīng)濟處罰。
十、對于發(fā)生交通責(zé)任事故的,收回上崗證,取消上崗資格。
十一、安全管理人員應(yīng)加強駕駛隊伍的管理,對駕駛員的思想、技術(shù)、駕
駛作風(fēng)等情況經(jīng)常進行分析,分類管理。對經(jīng)常違章作業(yè)的,有權(quán)制止出車。
10)駕駛員安全行駛里程考核制度
一、所有在崗駕駛員都必須嚴格安全行駛里程的考核,按每月實際行
駛里程進行統(tǒng)計,及時填寫駕駛員安全行駛里程記錄臺帳,不準統(tǒng)計估算
里程。
二、從外單位調(diào)入的駕駛員,必須持有原單位駕駛員安全行行駛里程
記錄卡片,調(diào)入單位經(jīng)審核無誤后可作為已行駛的安全里程進行統(tǒng)計,否
則從“0”公里開始計算。
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三、駕駛員的工資、獎金要結(jié)合安全行駛里程進行分配。
11)安全宣傳教育和培訓(xùn)制度
一、用宣傳欄、網(wǎng)站等形式向員工、駕駛員宣傳安全法規(guī),安全先進管理
經(jīng)驗,安全駕駛要點,典型事故案例等。
二、公司每年至少舉辦一次安全管理人員崗位培訓(xùn),并積極鼓勵員工參加
上級主管部門組織的各類崗位安全培訓(xùn),不斷提高員工和安全管理人員的業(yè)務(wù)
素質(zhì)。
三、在辦公、生產(chǎn)作業(yè)場所等崗位懸掛安全操作規(guī)程和崗位安全責(zé)任。
四、利用安全簡報、宣傳手冊、安全教育片等形式進行安全宣傳。
五、對安全管理人員、駕駛員和生產(chǎn)作業(yè)、維修、業(yè)務(wù)、車輛安全檢查等
人員經(jīng)常進行以安全法規(guī)、業(yè)務(wù)和技術(shù)為主要內(nèi)容的安全教育和培訓(xùn)。
六、每年至少舉行一次安全會議和全年舉辦二期駕駛員安全培訓(xùn)班,不斷
提高駕駛員的安全意識和技術(shù)水平。
七、對員工進行安全教育每月至少一次,消防安全教育每季度至少一次,
不斷提高職工的安全意識和自我保護意識。
八、對新職工必須進行三級安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)不準上崗。
九、駕駛員每年受教育時間不得少于60小時。
12)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
一、安全監(jiān)督檢查分為崗位自查,科室檢查和公司檢查。
二、崗位責(zé)任人自查每天進行檢查。
三、公司綜合性安全檢查每月進行一次,有安全科負責(zé)組織,企管科配合
實施。
四、公司全面安全檢查每季度進行一次。
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五、車輛安全檢查每天進行檢查,車輛檢驗員負責(zé)檢查,檢驗合格的做好
車輛檢驗合格記錄。
六、易燃易爆、危險物品的檢查每天一次。
七、辦公場所和車輛的防火設(shè)施、消防器材的檢查每月至少一次,由機務(wù)、
調(diào)度、安全人員負責(zé)組織檢查。
九、勞動安全檢查每天一次,由安全科負責(zé)。
13)安全運行管理制度
一、營調(diào)人員在安排運行任務(wù)時,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方
針,做到科學(xué)調(diào)度,合理安排。安排服務(wù)計劃時,要嚴格審查駕駛員的駕駛證、
上崗合格證、車輛檢驗合格證是否齊全有效,否則不予安排服務(wù)計劃。
二、安排
溫馨提示
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