建筑年終工作總結(jié)

第頁共頁建筑年終工作總結(jié)建筑年終工作總結(jié)1時間流逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去?；貞浺荒陙碜哌^的歷程，在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的嚴密配合下，電氣專業(yè)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年平安消費零事故的目的?，F(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：一、遵章守紀，按規(guī)操作，實現(xiàn)了全年平安消費良好態(tài)勢兵馬未動，平安先行。一年來，全體電氣檢修人員在“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”平安監(jiān)護，很好的保證了自身的平安，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基矗每周進展兩次不少于1小時的平安學(xué)習(xí)活動，每月進展一次平安技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)惹事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警覺性。此外，借助“平安活動月”的東風(fēng)，進一步加強平安知識的宣傳普及。在二季度平安消費分析^p會上，集團公司卞總從平安管理的高度、深度及廣度上，提出進一步統(tǒng)一平安管理工作的“三個認識”，即：進一步統(tǒng)一“關(guān)于平安責(zé)任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認識。“三個認識”的提出，使我們對平安工作的認識進步到了一個全新的高度，從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、標準了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身平安，杜絕違章操作指明了方向。一年來的平安工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成1、一分廠電氣春檢春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消除和預(yù)防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油，消除隱患抽屜開關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈害處理。2、磨機大修成立了大修工作小組，以電氣負責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，平安員全面負責(zé)大修過程中平安工作。從平安、管理、質(zhì)量等方面進展合理分工、互相配合、嚴格把關(guān)，保證了大修工作的順利進展。另外，提早做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進度。大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各局部及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機轉(zhuǎn)子抽芯，電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機軸承清洗檢查，電動機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進展檢查，大修后電機的空載、負載試車。此外，完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線板。通過對4#棒磨機的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿足了消費的要求。但是，在驗收簽字過程當中電氣車間和消費技術(shù)部對我們提出許多珍貴建議，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進展此次改造工作，該工程方案從7月15日開場至9月3日完畢共用時50天，本來方案的工期在備品備件未及時來到的情況下進展了拖延，全部工作于9月20日完畢。進展此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1779米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后，10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識，同時也加強了實際操作才能，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基矗4、日常維護檢修工作面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給消費流程的正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。月日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員對電機進展解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。月日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜局部，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務(wù)人員對電機進展撤除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析^p軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的光滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常消費，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。5、電機二級保養(yǎng)年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且獲得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機29臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺，與其他維護單位比擬，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且可以進展處理，防止了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進展觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大進步，可以很好的滿足消費的需要。三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)今年6月份，由于二期工程的投入消費，一局部主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致局部勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最困難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前程度，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。四、需要進一步加強和改良的方面1、繼續(xù)加強班組管理程度，不定期開展班組交流會，理解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立效勞意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。2、組織全體電氣人員，進展專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進步自身程度，讓每個人都能獨當一面。3、進一步進步檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克制了重重困難，并且獲得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“效勞業(yè)主、精心維護”思想為指導(dǎo)，強化管理，本著“平安本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作?；貞涍^去、總結(jié)經(jīng)歷，面向?qū)怼㈤_拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓“”的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。建筑年終工作總結(jié)2200*年已經(jīng)過去，200*年業(yè)已到來，下面我將200*年一年來的工作情況做以下匯報?！匆弧?00*年全年工作內(nèi)容：200*年我負責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟71框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程工程，200*年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及局部內(nèi)外裝修工程?！炊等旮黜椆ぷ魍瓿汕闆r：〔1〕工程質(zhì)量完成情況：濱河灣小區(qū)是公司200**年重點建立工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準后，立即開場了工程部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、工程管理目的和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目的為創(chuàng)立“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和施行方法。為保證整個目的的實現(xiàn)，我組織工程部管理人員根據(jù)自己的理論經(jīng)歷，結(jié)合工程的特點，編制了工程部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從根底開場，一步一個腳印的進展。模板工程重點控制構(gòu)造尺寸和支撐結(jié)實性，確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進展樣板引路，同時組織管理人員對其他工程部在建工程進展參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，進步了工程部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。標準澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進展了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過工程的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，到達了預(yù)期的質(zhì)量目的。〔2〕工程消費及進度控制：濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)方案以及勞動力方案。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、平安控制協(xié)議書。對其詳細進度、消費內(nèi)容提出了詳細要求。在消費過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月方案和周方案，對整個工程消費進展了控制管理。施工初期，因為工程開工較晚，勞動力出現(xiàn)缺乏。對此，工程部多方召集人員，經(jīng)過努力，根本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，進步了施工進度。在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到200*年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原方案工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、工程停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進展了下房砌體和回填土等的施工。為２００*年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付?！玻场称桨?、設(shè)備管理：施工進場的準備期間，我組織工程部按照省級文明工地的目的對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了規(guī)劃布置。根據(jù)工程工程特點，制定了設(shè)備需用方案，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為自己的第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護是平安管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強平安技術(shù)交底工作。通過進場時的三級平安教育、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。②加強平安檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕平安隱患。加強建筑物臨邊的平安防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時工程部統(tǒng)一進展檢查，合格后進展承受。施工中，定期進展設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時進展修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大平安事故，一般平安事故控制在了１．５‰以內(nèi)，保證了廣闊職工的生命平安，到達預(yù)期平安消費目的的要求?！玻础巢牧稀⒔当竞腿斯べM的管理：材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用方案。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用方案和返還方案。整個施工期間，工程及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象建筑年終工作總結(jié)3今年新領(lǐng)導(dǎo)班子根本確定以后，我公司在各種困難場面前，緊緊圍繞加快公司開展這個第一要務(wù)，從進步領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調(diào)動了廣闊職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。以下是今年的工作總結(jié)。一、注重加強思想建立面對劇烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)才能和經(jīng)營管理程度方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此，公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建立，努力建立一個高素質(zhì)、可以擔(dān)當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實，開展了有針對性的教育。重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進展集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育。大大地進步了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識，進步了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣闊員工的利益實現(xiàn)好、維護好、開展好，把廣闊員工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。二、注重加強合力建立新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢開展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的才能，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。為此，我們積極承當了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目的，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了互相補位，協(xié)同作戰(zhàn)。運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結(jié)，形成較強的領(lǐng)導(dǎo)核心。三、注重加強作風(fēng)建立著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱辛奮斗作風(fēng)的勤政制度。進一步標準了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，標準了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書，實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。四、帶頭做理論者，進步對職工的親合力建立并施行工程可控費用全額承包的鼓勵與約束并存的管理機制。調(diào)開工程自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過工程評優(yōu)制度，使工程不斷成為先進消費力的動力。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣闊職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，公司將會進一步充滿活力，充滿活力。建筑年終工作總結(jié)4在我踏入建筑行業(yè)開場便決心要在工作中有所作為，因此我很重視個人才能的提升并鞭策自己做好本職工作，而且通過對建筑行業(yè)信息的學(xué)習(xí)讓我在工作中得到很大的進步，可以在工作中做到這種程度自然是傾注了不少心血，而且得益于領(lǐng)導(dǎo)的支持讓我在開展建筑工作的時候少了許多阻力，在本年度建筑工作完畢以后也讓我對此進展了總結(jié)。重視對建筑行業(yè)信息的學(xué)習(xí)從而提升自身底蘊，在我入職以后便樹立好在建筑行業(yè)中有所作為的決心，因此我可以勤懇地做好本職工作并強化這方面的學(xué)習(xí)，我明白唯有掌握工作相關(guān)的技巧才能更好地完成自身的任務(wù)，而且我在年初階段因為才能缺乏的問題在建筑工作中吃了不少虧，這也讓我明白學(xué)好理論知識并用以指導(dǎo)自身工作的重要性，所以我認真學(xué)習(xí)建筑設(shè)計相關(guān)的知識并用以完善自身的缺乏，至少現(xiàn)階段我已經(jīng)可以純熟運用各類工程繪圖工具，而且可以分析^p設(shè)計圖紙從而對工程的完成提出合理的建議。對建筑原材料進展審核從而確保工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題，在建筑行業(yè)中工程質(zhì)量問題向來都是需要予以重視的，所以我很重視這項工作的展開并對圖紙以及原材料進展審核，而且在工作中也會對工程質(zhì)量進展嚴格的監(jiān)視，在做好本職工作的情況下對工程的進度和質(zhì)量提出要求，為了公司的聲譽著想做好這方面的工作是很有必要的，而且做好質(zhì)量方面監(jiān)視也是為了公司的整體開展著想，我也因為這份嚴謹?shù)膽B(tài)度從而在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，應(yīng)當繼續(xù)嚴謹?shù)刈龊媒ㄖ矫娴墓ぷ鲝亩e累更多經(jīng)歷。相對于工作中的嚴謹來說自身的效率未免存在著拖沓的嫌疑，事實上我負責(zé)的工程由于進度太慢令人感到很不滿意，我也在著手解決這類問題卻沒有得到太大的進步，這也與我平時在工作中固執(zhí)己見且很少與同事溝通有關(guān)，另外過于注重旁枝末節(jié)的做法也讓我無視了控制工程進度的重要性，因此我得學(xué)會在工作中分清重點并投入相應(yīng)的精力，把握正確的節(jié)奏并在進度控制上讓客戶感到滿意才行，無論是進度還是質(zhì)量都要有著嚴格的要求才不會落后于人?？梢栽诮ㄖ袠I(yè)工作中有所進步讓我感到很滿足，我也明白工作中獲得進展與平時的努力是分不開的，因此我會繼續(xù)做好自身工作并牢記領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，在以后的工作中再接再厲并爭取在建筑行業(yè)有著更好的表現(xiàn)。建筑年終工作總結(jié)512月25日下午，建筑公司在會議室舉行20xx年年終工作總結(jié)暨迎新年座談會。建筑公司領(lǐng)導(dǎo)層全部出席，機關(guān)中層以上干部及所有工程部負責(zé)人參會。會議室內(nèi)歡聲笑語、暖意融融。建筑公司總經(jīng)理楊瑞華發(fā)表重要講話，她代表公司向機關(guān)各科室、工程部全體人員一年來的努力表示誠摯感謝。她說，過去的一年，是辛勤耕耘的一年，公司積極主動邁開改革的步伐，各工程部團結(jié)一心，互相幫助，公司穩(wěn)步向前開展。楊總對建筑公司的平安工作表示肯定，希望大家戒驕戒躁，繼續(xù)努力，20xx年爭取拿出更好的成績。她要求各工程部要充分理解財務(wù)部門的工作，嚴格按照集團公司的財務(wù)制度辦事。隨后聽取了各工程部負責(zé)人對工程進度、質(zhì)量、資金落實情況進展了匯報，并不時插話交流。總工程師承華對明年的技術(shù)質(zhì)量工作提出要求，要求各工程部要有創(chuàng)優(yōu)意識，積極申報獎項，公司也會盡全力配合。通過共同努力，進步公司的技術(shù)程度。副總經(jīng)理張永剛重點介紹了雙清欠工作的重要性，要求各工程部結(jié)合自己工程的特點，克制一切困難，做好防范工作。并對建筑公司農(nóng)民工清欠工作應(yīng)急預(yù)案的要點進展了說明，要求做到出現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。各科室負責(zé)人對相關(guān)工作進展了總結(jié)，并對節(jié)前的工作提出了要求。副總經(jīng)理、工會____楊繼臣主持會議，并作總結(jié)發(fā)言：(1)農(nóng)民工是最值得尊重的群體之一，各工程對待節(jié)前的清欠工作做到耐心細致、心中有數(shù)、對主要風(fēng)險做好防范。(2)越是臨近春節(jié)，越要重視平安工作，不能掉以輕心，麻木大意。(3)全面回憶了___年工會工作。并對困難職工申報工作提出了要求，要求各工程部要加大宣傳力度，對確實困難的職工及時進展救助，讓他們感受到大家庭的溫暖。(4)經(jīng)營方面：各工程部要開動腦筋、開闊思路，拓展經(jīng)營范圍，爭取多接新工程。建筑年終工作總結(jié)6我于20xx年來到集團工作，我通過x個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回憶這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的時機。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這xx年以來的工作情況總結(jié)如下：一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為X集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開場工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，認真學(xué)習(xí)鋼構(gòu)造設(shè)計知識，不斷進步自己的專業(yè)程度，積累經(jīng)歷。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》、《鋼構(gòu)造設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計標準》、《構(gòu)造設(shè)計標準》等等，特別是對于鋼構(gòu)造設(shè)計的理念，由初步的認識上升到更高層次的程度。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼構(gòu)造輕型房屋設(shè)計的認識逐步進步，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)晉級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)絡(luò)的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與理論，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步進步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著X集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的開展多做奉獻。二、加強自身學(xué)習(xí)，進步專業(yè)知識程度通過近幾個月的實習(xí)，使我認識到自己的學(xué)識、才能和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)歷，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，剛剛步入社會開場工作，經(jīng)歷缺乏，特別是設(shè)計工作是相比照擬艱辛的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊理論，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計標準；第二，有些時候工作中比擬懶散，不夠認真積極，工作效率有待進步；第三，自己的理論程度、專業(yè)知識、工作經(jīng)歷還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與理論。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認真進步專業(yè)知識程度，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速開展，為公司經(jīng)濟跨越式開展，奉獻自己應(yīng)該奉獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)歷，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)歷的人請教。加強對鋼構(gòu)造設(shè)計的開展脈絡(luò)、走向的理解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原那么，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，進步完善自己，為集團的開展多做奉獻。祝集團的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團的開展越來越壯大！建筑年終工作總結(jié)720xx年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析^p評定，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，進步工作效率提供根據(jù)。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。以下是我的工作總結(jié)。一、積累經(jīng)歷，落實到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看標準、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。以公司的效益為自己買的施工經(jīng)歷對我來說太重了，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何幸運成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。二、技術(shù)交底不容無視技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開場之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在根底都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)絡(luò)到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必需要改良的，也是我一定能做到的。三、加強管理才能，協(xié)助平安消費一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的平安消費推向了巔峰，管消費必須抓平安，平安工作并單是專職平安員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊平安消費的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫平安技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合平安員管理工作，加大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的.平安意識和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。假如工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進展平安技術(shù)交底。今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。為公司的開展奉獻自己的力量。建筑年終工作總結(jié)820xx年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶著全體員工，堅持“精誠所至、金石為開”為開展理念，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢。公司實現(xiàn)產(chǎn)值：6000萬元，比去年同期增長25%，超額完成全年方案指標；實現(xiàn)稅收：3342萬元，比去年增長25%，超額完成全年方案指標。一、20xx年工作成績，主要表達在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建立四方面：〔一〕積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路，搶抓市場先機。20xx年，公司繼續(xù)把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是堅決不移地貫徹“大市場、大工程”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以建筑市場為產(chǎn)業(yè)龍頭，全面施行“穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進”的三穩(wěn)工作方針。年初明確的重點大工程，由董事長親自督辦，全過程跟蹤，促使經(jīng)營開拓保持穩(wěn)步推進的態(tài)勢。20xx年，經(jīng)營預(yù)算部頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，及時把握市場變化的脈搏，注意分析^p、積累和總結(jié)經(jīng)歷，積極參加各省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標工程，業(yè)務(wù)參與拓寬至山東、海南、貴州、內(nèi)蒙古、武漢、長沙、郴州、張家界、安化等地，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年參加公開招標和邀請招標的工程工程近50項，其中，中標14次，中標率達28%。全年共簽訂工程合同35份，合同總造價近9億元，其中較大的工程有：“銀城·山水華庭建立工程”、“南京環(huán)亞公司張家界分公司職工安居房工程”、“澳能工業(yè)園〔一期工程〕”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化縣中梅豪庭”等建立工程?！捕骋怨こ淌┕す芾頌橹攸c，加大力度，進步整體素質(zhì)和管理程度。狠抓工程管理，進步工程工程管理程度是公司的工作重點，長久以來，我們堅持以建立優(yōu)質(zhì)工程、工程為目的，強化工程管理，在施工中認真貫徹GB/T19001質(zhì)量體系標準，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)標準，實行公司“兩級管理”專職監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管重大工程及工作聯(lián)絡(luò)點制度，確保工程工程的平安、質(zhì)量、進度、本錢等到達預(yù)期的目的。1、嚴抓質(zhì)量平安和文明施工，確保文明施工平安消費和施工創(chuàng)優(yōu)。今年公司新開工面積達49.45萬㎡，在建工程面積71.5萬㎡，開工面積23.9萬㎡。在工程施工管理中，質(zhì)量平安部緊緊圍繞總公司“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量平安生命線”，毫不松懈地抓好工程施工管理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、平安消費活動月、平安認證檢查等各類專項平安大檢查，毫不松懈地抓好工程施工管理工作。20xx年，承受各級主管部門的質(zhì)安檢查十屢次，工程一次性驗收合格率達100%，施工現(xiàn)場合格率100%，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、平安、文明施工”的管理工作中成績喜人。同時，在消費一線也涌現(xiàn)出了一大批不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀建筑工人，他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。今年五月，公司一線工人的出色代表，優(yōu)秀水電工李光強榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆笔鈽s。2、為實在貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收標準，總公司還組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《平安消費管理制度》，保證司屬各工程部施工操作過程有章可循，保障員工在消費過程中的平安和安康，進一步躲避企業(yè)風(fēng)險，以進步企業(yè)綜合素質(zhì)和管理程度，確保公司平安消費管理目的的實現(xiàn)。3、全力以赴通過了湖南省平安質(zhì)量標準化認證考核。在董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為確保公司早日通過省級平安質(zhì)量標準化認證考核，質(zhì)安部加大了對在建工程的質(zhì)量平安檢查力度，嚴格按照省級平安質(zhì)量標準化要求，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并催促各工程部一一落實。通過各部室的共同協(xié)作，省平安認證專家組進展了資料初審、現(xiàn)場核查、工程抽查、社會評價等層層審核，最后經(jīng)省住建廳審定，我公司成為益陽市唯一一家通過省級平安質(zhì)量標準化認證的民營建筑施工企業(yè)。4、通過GB/T19001-20xx/ISO9001:20xx和GB/T50430-20xx、GB/T19001-20xx/ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系、GB/T28001-20xx職業(yè)安康平安管理體系、GB/T24001-20xxidtISO14001:20xx環(huán)境管理體系等認證體系版的換版和監(jiān)視復(fù)查。今年5月份，按照換版工作方案，經(jīng)過對公司有關(guān)部門和主要在建工程工程部的考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續(xù)改良和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)視復(fù)查。〔三〕以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理。1、上半年針對公司的管理工作，擬訂了《崗位責(zé)任考核方法》、《工程經(jīng)理責(zé)任制》、《請銷假規(guī)定》等，進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向標準化。2、加強學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)。為有效進步員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工，公司加強企業(yè)培訓(xùn)工作的籌劃性和針對性，組織員工進展多種多樣、注重實效的業(yè)務(wù)、管理等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織觀看了《建筑平安消費知識》視頻講座，圍繞建筑行業(yè)的特點以及相關(guān)法律法規(guī)、施工人員的權(quán)利和義務(wù)、平安消費中常用術(shù)語、勞動防護用品的使用、施工現(xiàn)場作業(yè)平安須知、現(xiàn)場急救常識等7大方面，進步全員平安消費意識；觀看《傷逝》、《港珠澳大橋》等一系列平安警示片，教育員工如何加強施工管理，躲避風(fēng)險，以及對平安的重要性有了更進一步的認識和體會；通過《企業(yè)文化培訓(xùn)》專題課，宣傳公司企業(yè)文化，進步公司管理程度；特邀請金牌講師云蘭教師親臨公司講授《時效執(zhí)行力》，闡述員工與企業(yè)目的一致、利益一致，思想一致的重要性，增強員工深層次的責(zé)任感；組織《學(xué)習(xí)心得交流會》讓員工提交并分享執(zhí)行力心得體會，在一定程度上進步培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的實際效果，還對把握并理解企業(yè)員工在執(zhí)行力意識方面的認識現(xiàn)狀有很大幫助。通過一系列的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，實在有效的進步了員工隊伍綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了員工的主人翁意識，營造了愛崗敬業(yè)的良好氣氛。3、保證資質(zhì)實力，進步企業(yè)參與競爭的綜合實力，為企業(yè)進一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅實的根底。公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷加強資質(zhì)實力。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力，公司順利通過“AAA”企業(yè)資信評估等級；省級“重合同守信譽單位”年審工作；今年8月，公司中選為益陽市建筑業(yè)協(xié)會第四屆常務(wù)理事，李雙林總經(jīng)理任益陽市建筑業(yè)協(xié)會副會長，為公司拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點，爭創(chuàng)國家房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)等級奠定了堅實根底。4、以人為本，加強人力資管理。行政部進一步健全人力資庫管理方法，搜集人才資信息，為工程部用人提供人才資信息儲藏。通過廣泛宣傳和正確引導(dǎo)，在公司內(nèi)部形成了濃重的學(xué)習(xí)氣氛，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益，在職稱上爭等級。今年我公司有10余人參加建造師考試，九大員等各類崗位證書到達100多本。這是在育才、用才方面獲得進步的有力的表現(xiàn)；為滿足公司戰(zhàn)略開展對人力資的需求，今年中旬，共招進應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生十多人來我公司，經(jīng)過半年的摸爬滾打根本能勝任各自的工作崗位。這也標志著我公司在建筑年終工作總結(jié)9當日歷撕落得只剩下最后一頁，一年時間就這樣在不知不覺，悄無聲息中度過了。20xx年月，我以一名生的身份進入集團工程部預(yù)算室總實習(xí)，月，實習(xí)期完畢，正式參加工作。這段時間里、在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我很快地適應(yīng)了工作?；貞涍@段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都獲得了很大的進步，成長了不少，但同時我也深入地認識到自己的缺乏之處?，F(xiàn)將個人在這一年里的工作體會總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)，工作，生活總結(jié)作為一名預(yù)算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現(xiàn)場實測實量，準確的收取每天現(xiàn)場發(fā)生的工程量。剛開場，我始終用書本上學(xué)到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與理論結(jié)合起來，這樣每次實際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差異，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不合適這份工作，最后通過上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo)，我漸漸的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步進步、晉級。如今，只要有不懂的，我就會勤跑現(xiàn)場，在比擬對照之后，能準確地計算出了混凝土量，并且可以對照鋼筋料單、現(xiàn)場，準確計算鋼筋。都說理論是檢驗真理的唯一標準，如今我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。參加工作以來，我學(xué)到最多的，就是細心、耐心、責(zé)任心。雖然我在預(yù)算部還是一名新人，缺乏，但我相信以我的努力和高度的責(zé)任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心!二、職業(yè)生涯規(guī)劃今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里，生命不應(yīng)該是一個簡單的輪回和重復(fù)，每一個人都應(yīng)以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設(shè)定的方向前進。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個規(guī)劃：1、：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。2、工作情況：認真出色的完本錢職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到，有較好的經(jīng)濟收入。3、學(xué)歷、知識：作為一名預(yù)算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后的工作可以更加順利的進展，工作之余，我會利用閑暇時間去學(xué)習(xí)CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。三、對集團開展的建議或從走向工作崗位，從對集團一無所知到漸漸熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們集團的變化，如今對自己的一些想法總結(jié)如下：1、公司應(yīng)注重進步員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議公司可以實習(xí)實行周末休息，但是考慮到工程部實行這個規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能表達公司關(guān)愛員工的人性化管理。2、希望公司可以創(chuàng)造更多的時機，以部門為單位選擇適宜的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。3、學(xué)習(xí)問題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓(xùn)，可以多照顧一下中下層員工，因為如今社會市場競爭如此劇烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個部門領(lǐng)導(dǎo)為根本點，中下層員工為根本建立起來的。盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有缺乏，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中表達出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會不斷努力工作，為集團的開展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來，預(yù)祝大家身體，萬事如意!建筑年終工作總結(jié)10一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下，堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度，積極參與各項政治活動，辦事公正正派，能顧全大局，效勞意識強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部效勞工作都獲得了一些的成績。一、進步認識，充實自已。自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)視和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個效勞行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員，對業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起，對我來真是難上加難。我開場思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部效勞的一項重要工作，它表達了市委、市政府對老同志的關(guān)心。我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個煅煉時機和對我的信任。我一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。帶著這個理想，我一方面搜集有關(guān)資料，購置書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識。另一方面，虛心請教有經(jīng)歷的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作工程質(zhì)量的好壞，直接表達我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健局部。在收到工程施工圖紙后，我就先進展熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進展記錄，在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進展明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提早到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進展施工，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進展施工。例二：三層模板設(shè)計要求是構(gòu)造走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位撤除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓開工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與標準現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不平安隱患與存在著的危險等事宜，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40屢次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建立監(jiān)理質(zhì)量工作。三、對平安文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)《平安消費法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責(zé)，我作為這個工程的工程平安消費中的其中一員，除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的平安質(zhì)量查。從活動中心大樓開工到驗收，無一例人員和機械等平安事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的屢次好評。并成為開平市的樣板工程。四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套。六月尾，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張，因時間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排，每天實行加班加點進展大清潔，認真地布置各活動室的家具擺放，及時調(diào)施各種設(shè)備，對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進展聯(lián)絡(luò)追收。對未合要求的地方進展整改。在老干局的精心籌劃、陳主任的帶著和活動中心全體員工的共同協(xié)作下，終于如期地完成任務(wù)。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來，我們協(xié)辦了“七一”文娛會演；“九九”文娛晚會；“元旦”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項工作比擬好，受到了老干部的好評。五、戒驕戒躁，面向?qū)?。今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學(xué)習(xí)增強自身的素質(zhì)。要擅長用全新的視角思路，研究新情況，解決新問題，多為老干部辦好事、辦實事。不斷進步效勞質(zhì)量，更好地為老干部效勞，爭當老干部效勞的排頭兵。建筑年終工作總結(jié)11今年以來，xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心支持、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路，認真履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了各項任務(wù)目的。1、經(jīng)濟指標完成較好。1-10月份完成建安總產(chǎn)值1.2億元，實現(xiàn)利稅780萬元，在建工程22項，建筑面積18萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率60%，在建工程平安報監(jiān)率100%。清華園小區(qū)11#樓創(chuàng)省級平安文明優(yōu)良工地。2、狠抓了施工中的平安管理。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了平安消費目的責(zé)任書，使目的任務(wù)得到進一步量化、分解，同時，不斷加大平安消費檢查、催促力度，實行了總公司一月一檢查，各分公司一周一檢查，工程部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度，不斷加大了平安設(shè)施的投入，并以“平安開展、預(yù)防為主”活動為契機，廣泛開展了平安知識教育，進一步增強了廣闊干部職工的平安意識。從頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生。3、工程質(zhì)量穩(wěn)步進步。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，不斷強化了廣闊干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，落實了工程質(zhì)量目的管理，不斷充實完善了“獎優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度，確保向社會和建立單位提供合格滿意的工程，1-10月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上。4、工程業(yè)務(wù)量不斷加大，投標工程中標率不斷進步。1-10月份搶抓機遇，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋，占領(lǐng)建筑市場制高點。不斷加大工作的協(xié)調(diào)力度、落實力度、效勞力度。先后對玉馨花園、c陽光麗景、老舊小區(qū)改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛(wèi)生院等工程進展了投標，并一舉中標，工程中標率達90%以上，為公司的開展打下了堅實的根底。5、強化“以人為本”的意識，積極培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才。企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭，繼續(xù)培養(yǎng)和引進一批技術(shù)力量好、管理程度高、責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù)人才，仍然是當前工作的重點。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。20xx年公司共培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才170余人，其中二級建造師申報考試22人，新辦理申報崗位人員15人，培訓(xùn)專業(yè)技能人員53人，參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓(xùn)，進步了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，從而，為公司長遠的開展打下結(jié)實根底。6、強化“為基層效勞”意識，進步效勞效率。(1)在公司上下xx提倡了“敬業(yè)、服從、協(xié)作”六字精神。(2)認真履行了自己的工作職責(zé)，不斷增強“效勞”意識，急基層之所急，想基層之所想，為基層排擾解難、辦實事、辦好事，逐步贏得基層的信賴，不斷增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，樹立xx公司的良好形象。(3)繼續(xù)堅持開展對公司全體職工進展綜合評議活動，并把評議結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)、人事調(diào)動、頒發(fā)獎金的重要根據(jù)。評議內(nèi)容是：德、能、勤、績及基層滿意程度等。由上級業(yè)務(wù)部門，總公司、分公司和工程經(jīng)理按比例打分，然后進展綜合評定。通過此項工作的開展，公司機關(guān)作風(fēng)大為改觀，獲得基層的一致好評。7、加強了財務(wù)管理，防止財務(wù)破綻。財政是經(jīng)濟的最終表達。20xx年我們按照“增收節(jié)支、精打細算”原那么，樹立“過緊日子”思想，壓縮一切非消費開支和招待費，確保正常的辦公經(jīng)費和職工工資的發(fā)放，及時、準確地做好了工程款的撥付工作，確保了各項工作的正常開展。建筑年終工作總結(jié)12經(jīng)過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理方法進展自我闡述，首先作為一個工程經(jīng)理，確定自己的地位，工程經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的表達者，對工程進展綜合的動態(tài)的管理，工程經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進展三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對本錢的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。下面就某一工程為例，以合同簽定的前提根底上，對工程的動態(tài)管理進展說明，因施工工程的壽命周期可將施工工程分為以下5個階段：〔一〕投標簽約階段〔二〕施工準備階段〔三〕施工階段〔四〕驗收交工與結(jié)算階段〔五〕售后效勞階段因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。一、首先施工前準備階段：1、對我方投標書進展透解性分析^p。2、對我方所施工工程進展透徹理解。3、建立規(guī)劃大綱：包括〔1〕工期方案的制定〔2〕施工管理制度的制定〔3〕平安管理制度的制定。4、對施工工程設(shè)備進展技術(shù)交底，施工工序進展排列。5、對所施工工程進展工程量以及我方所用工程附件費用進展預(yù)算。6、施工隊伍的選擇，對工人的純熟程度進展調(diào)整。7、對施工所用的材料進展匯總，以及到達施工現(xiàn)常二、施工階段施工階段就是對工程施行詳細管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進展全方位動態(tài)的管理。施工進度的控制：對以前的施工進度方案進展研究調(diào)整以及施行施工方案。施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。1、規(guī)劃是指在施工工程施行的全部過程中進展施工，確定施工工程總進度控制目的和分進度控制目的，并編制其進度方案。2、控制是指在施工工程施行的全過程中，進展施工實際進度與施工方案進度的比擬，出現(xiàn)偏向及時采取措施調(diào)整。3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。影響施工工程進度的因素：1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以到達我施工單位工程順利進展。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏向，需要及時與甲方溝通，獲得甲方認可。3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的根底知識掌握程度到達100%。對各施工環(huán)節(jié)純熟掌握。4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工方案，主要對施工順序進展反復(fù)推敲。對施工管理制度進展制定。5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是防止不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。作為工程經(jīng)理要分析^p各種因素采取措施對工期進展動態(tài)的控制以保證工期。三、質(zhì)量的控制堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制?！惨弧呈虑百|(zhì)量控制事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進展的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：1、技術(shù)準備：熟悉和審查工程的施工圖紙，掌握要點重點，編制工程施工組織設(shè)計。2、物質(zhì)準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。3、織組準備：包括施工工程組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進展入場教育。4、施工現(xiàn)場準備：材料進場，技術(shù)交底工作進展，編制工程質(zhì)量管理制度。〔二〕事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過程進展的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其詳細措施是：1、工序交接有檢查〔抽查〕。2、施工分項有方案。3、技術(shù)措施有交底。4、圖紙會審有記錄。5、設(shè)計變更有手續(xù)。6、質(zhì)量處理有復(fù)查。7、質(zhì)量文件有檔案?！踩呈潞筚|(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。1、組織調(diào)試運行。2、準備驗收文件。3、組織自檢和初步驗收。影響施工工程質(zhì)量的因素，有以下五大方面：1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負失誤，以致發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進展收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，防止混料和將不合格的原材料使用到工程上。3、機械，機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建全制度，確保機械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題。5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的。建筑年終工作總結(jié)13當日歷撕落得只剩下最后一頁，一年時間就這樣在不知不覺，悄無聲息中度過了。20xx年x月，我以一名實習(xí)生的身份進入xx集團工程部預(yù)算室總實習(xí)，x月，實習(xí)期完畢，正式參加工作。這段時間里、在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我很快地適應(yīng)了工作。回憶這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都獲得了很大的進步，成長了不少，但同時我也深入地認識到自己的缺乏之處?，F(xiàn)將個人在這一年里的工作體會總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)，工作，生活總結(jié)作為一名預(yù)算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現(xiàn)場實測實量，準確的收取每天現(xiàn)場發(fā)生的工程量。剛開場，我始終用書本上學(xué)到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與理論結(jié)合起來，這樣每次實際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差異，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不合適這份工作，最后通過上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo)，我漸漸的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步進步、晉級。如今，只要有不懂的，我就會勤跑現(xiàn)場，在比擬對照之后，能準確地計算出了混凝土量，并且可以對照鋼筋料單、現(xiàn)場，準確計算鋼筋。都說理論是檢驗真理的唯一標準，如今我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。參加工作以來，我學(xué)到最多的，就是細心、耐心、責(zé)任心。雖然我在預(yù)算部還是一名新人，經(jīng)歷缺乏，但我相信以我的努力和高度的責(zé)任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心！二、職業(yè)生涯規(guī)劃今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里，生命不應(yīng)該是一個簡單的輪回和重復(fù)，每一個人都應(yīng)以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設(shè)定的方向前進。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個規(guī)劃：1、人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。2、工作情況：認真出色的完本錢職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到xx，有較好的經(jīng)濟收入。3、學(xué)歷、知識：作為一名預(yù)算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后的工作可以更加順利的進展，工作之余，我會利用閑暇時間去學(xué)習(xí)CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。三、對xx集團開展的建議或意見從走向工作崗位，從對xx集團一無所知到漸漸熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們xx集團的變化，如今對自己的一些想法總結(jié)如下：1、公司應(yīng)注重進步員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議公司可以實習(xí)實行周末休息，但是考慮到工程部實行這個規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能表達公司關(guān)愛員工的人性化管理。2、希望公司可以創(chuàng)造更多的時機，以部門為單位選擇適宜的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。3、學(xué)習(xí)問題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓(xùn)，可以多照顧一下中下層員工，因為如今社會市場競爭如此劇烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個部門領(lǐng)導(dǎo)為根本點，中下層員工為根本建立起來的。盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有缺乏，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中表達出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會不斷努力工作，為集團的開展盡自己的一份薄力！新的一年即將到來，預(yù)祝大家身體安康，萬事如意！建筑年終