縮短電網(wǎng)運(yùn)行報表的填報時間

縮短電網(wǎng)運(yùn)行報表的填報時間國網(wǎng)天府新區(qū)(xīnqū)供電公司調(diào)控中心龍泉驛分中心QC小組精品PPT目錄(mùlù)一、確定(quèdìng)課題二、現(xiàn)狀調(diào)查三、設(shè)定目標(biāo)四、原因分析五、要因確認(rèn)六、制定對策七、要因?qū)Σ呒按胧┍戆?、實施對策及實施效果九、檢查效果十、制訂鞏固措施十一、總結(jié)和下一步打算精品PPT天府新區(qū)(xīnqū)供電公司龍泉調(diào)控班QC小組精品PPT活動(huódòng)計劃表PDCA活動程序15年1月15年2月15年3月15年4月15年5月15年6月15年7月15年8月15年9月15年10月15年11月15年12月P確定方案現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對策對策評價與選擇制定對策

D對策實施實施階段

C確認(rèn)效果目標(biāo)檢驗

效益檢驗A標(biāo)準(zhǔn)化、鞏固標(biāo)準(zhǔn)化、鞏固

鞏固效果檢查下一步打算下一步打算

計劃(jìhuà)時間實施時間精品PPTACDP一、確定(quèdìng)課題1、選題(xuǎntí)背景精品PPTACDP一、確定(quèdìng)課題2、選題(xuǎntí)理由30分鐘60分鐘完成同樣數(shù)量的報表耗時增加了1倍任務(wù)量每月須填報126份電網(wǎng)運(yùn)行報表選擇課題縮短電網(wǎng)運(yùn)行報表的填報時間過渡后：60min過渡前：30min班組現(xiàn)狀精品PPT二、現(xiàn)狀(xiànzhuàng)調(diào)查調(diào)查(diàochá)一：系統(tǒng)狀態(tài)報表總數(shù)（份）可由IES600服務(wù)器生成的報表人工統(tǒng)計報表平均每張報表耗時（min）總耗時（h）份數(shù)占比份數(shù)占比過渡前1268567%4133%3063過渡后1264637%8063%60126小結(jié)39↓30%↓39↑30%↑30↑63↑人工統(tǒng)計報表占比增加了30%ACDP精品PPT二、現(xiàn)狀(xiànzhuàng)調(diào)查調(diào)查(diàochá)二：ACDP接收報表任務(wù)輸入報表起止時間并生成完成報表人工查詢統(tǒng)計該報表是否可以從IES600現(xiàn)有模板收集否是是過渡前接收報表任務(wù)該報表是否可以從IES600現(xiàn)有模板收集輸入報表起止時間并生成完成報表能否從HS系統(tǒng)采集檢查報表數(shù)據(jù)是否合理人工查詢統(tǒng)計是是否否否是是過渡后精品PPT二、現(xiàn)狀(xiànzhuàng)調(diào)查調(diào)查(diàochá)三：ACDP

時間階段各環(huán)節(jié)名稱時間（min）百分比選擇報表模板23.33%不合理數(shù)據(jù)篩查1423.33%人工查詢統(tǒng)計4270.00%生成報表23.33%合計60100%時間：分鐘累計百分比癥結(jié)：人工參與耗時長如果“人工查詢統(tǒng)計”和“不合理數(shù)據(jù)篩查”這兩項問題分別得以解決60%和80%，則報表填報平均時間：60-42×0.6-14×0.8=23.6（分鐘）

，可以將報表填報平均時間控制在25分鐘以內(nèi)。精品PPT三、設(shè)定(shèdìnɡ)目標(biāo)ACDP將單張電網(wǎng)運(yùn)行(yùnxíng)報表平均填報時間從60分鐘縮短至25分鐘。60分鐘25分鐘精品PPT四、原因(yuányīn)分析ACDP人工參與耗時長人員人員能力低報表業(yè)務(wù)不熟辦公軟件操作不熟態(tài)度不端正缺乏獎懲報表數(shù)量多種類多單表數(shù)據(jù)量大難度大數(shù)據(jù)采自多個系統(tǒng)設(shè)備支持應(yīng)用系統(tǒng)海迅HS軟件運(yùn)行不流暢HS采集數(shù)據(jù)不合理OPEN3000無報表模塊IES600數(shù)據(jù)壞死電腦配置低單表數(shù)據(jù)量大OPEN3000無報表模塊IES600數(shù)據(jù)壞死報表業(yè)務(wù)不熟辦公軟件操作不熟缺乏獎懲種類多數(shù)據(jù)采自多個系統(tǒng)HS軟件運(yùn)行不流暢HS采集數(shù)據(jù)不合理電腦配置低精品PPT五、要因確認(rèn)(quèrèn)ACDP序號分類末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間1人員報表業(yè)務(wù)不熟員工對各類報表數(shù)據(jù)的查找、提取的速度、準(zhǔn)確度報表業(yè)務(wù)測試合格率≥90%（得分≥90分為合格）郭兆英2015年1月2辦公軟件操作不熟練Word、Excel應(yīng)用軟件操作是否熟練進(jìn)行軟件基礎(chǔ)操作及應(yīng)用基礎(chǔ)考試合格率≥90%（得分≥90分為合格）朱鳳娟2015年1月3缺乏獎懲機(jī)制獎懲制度檢查獎懲制度是否健全獎懲制度健全并落實朱鳳娟2015年1月4報表種類多報表的種類統(tǒng)計2014年9月至2015年1月班組每月常規(guī)與臨時報表數(shù)臨時報表占比<5%范永麗2015年1月5數(shù)據(jù)采自多個系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)數(shù)以及人工統(tǒng)計量統(tǒng)計10個常規(guī)報表數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)數(shù)以及人工統(tǒng)計量占比數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)一系統(tǒng)；單表人工統(tǒng)計量占比<5%羅向春2015年1月6設(shè)備HS軟件運(yùn)行不流暢利用HS-DataLink軟件生成報表時間隨機(jī)抽取2015年1月中10天線路潮流表生成時間進(jìn)行統(tǒng)計無死機(jī)、且報表生成平均時間<2.5min（取目標(biāo)25min的10%）周鑫2015年1月7HS采集數(shù)據(jù)不合理海迅實時庫采集最值數(shù)據(jù)是否真實可靠，是否躲過瞬時沖擊值統(tǒng)計典型線路電流的海迅采集最大值與查詢值采集最大值與查詢值誤差<10%潘世雄2015年1月8電腦配置是否限制Excel+Word文件的運(yùn)行速度記錄同品牌高、低配兩臺電腦隨機(jī)運(yùn)行10次辦公軟件（Excel+Word）時間t低配-t高配<2.5min（取目標(biāo)25min的10%）潘世雄2015年1月精品PPT確認(rèn)內(nèi)容對各類報表所需數(shù)據(jù)的查找、提取的速度、準(zhǔn)確度確認(rèn)方法報表業(yè)務(wù)測試確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)合格率≥90%（得分≥90分為合格）五、要因確認(rèn)(quèrèn)ACDP1、報表(bàobiǎo)業(yè)務(wù)不熟結(jié)論合格率25%<90%，報表業(yè)務(wù)不熟是要因。確認(rèn)過程精品PPT五、要因確認(rèn)(quèrèn)ACDP2、辦公(bàngōng)軟件操作不熟練確認(rèn)內(nèi)容Word、Excel應(yīng)用軟件操作是否熟練確認(rèn)方法進(jìn)行軟件基礎(chǔ)操作及應(yīng)用基礎(chǔ)考試確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)合格率≥90%（得分≥90分為合格）結(jié)論合格率100%>90%，員工對電腦各類辦公軟件操作不熟練為非要因。確認(rèn)過程精品PPT五、要因確認(rèn)(quèrèn)ACDP3、缺乏(quēfá)獎懲機(jī)制確認(rèn)內(nèi)容獎懲制度確認(rèn)方法檢查獎懲制度是否健全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)獎懲制度健全并落實確認(rèn)過程結(jié)論已建立制度，并應(yīng)用于日常工作中，缺乏獎懲機(jī)制為非要因。精品PPT五、要因確認(rèn)(quèrèn)ACDP4、報表(bàobiǎo)種類多確認(rèn)內(nèi)容報表的種類確認(rèn)方法統(tǒng)計2014年9月至2015年1月班組每月常規(guī)與臨時報表數(shù)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)臨時報表占比<5%確認(rèn)過程結(jié)論2014年9月至2015年1月，每月臨時報表數(shù)量占比均<5%；非要因精品PPT五、要因確認(rèn)(quèrèn)ACDP5、數(shù)據(jù)采自多個(duōɡè)系統(tǒng)確認(rèn)內(nèi)容報表數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)數(shù)以及人工統(tǒng)計量確認(rèn)方法統(tǒng)計10個常規(guī)報表數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)數(shù)以及人工統(tǒng)計量占比確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)一系統(tǒng)；單表人工統(tǒng)計量占比<5%確認(rèn)過程結(jié)論10個報表中有9個報表數(shù)據(jù)來源于2個及以上系統(tǒng)，且人工統(tǒng)計量占比均值27.88%>5%；要因精品PPT五、要因確認(rèn)(quèrèn)ACDP6、HS軟件運(yùn)行(yùnxíng)不流暢

單位：分日期1月5日1月11日1月14日1月15日1月16日1月20日1月25日1月27日2月2日2月5日數(shù)據(jù)庫連接時間0.30.40.20.30.20.30.30.40.30.3生成報表時間35.3//34.533.8/36.534.6/32.7總時間35.6//34.834/36.835/33系統(tǒng)崩潰與否否是是否否是否否是否確認(rèn)內(nèi)容利用HS-DataLink軟件生成報表時間確認(rèn)方法隨機(jī)抽取2015年1月中10天線路潮流表生成時間進(jìn)行統(tǒng)計確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)無死機(jī)、且報表生成平均時間<2.5min（取目標(biāo)25min的10%）確認(rèn)過程結(jié)論由表可見，10次測試，系統(tǒng)崩潰4次，成功生成報表6次，報表平均生成時間34.9min>2.5min；要因精品PPT五、要因確認(rèn)(quèrèn)ACDP7、HS數(shù)據(jù)(shùjù)不合理線路

月份1月9日1月18日1月21日2月1日2月10日黃永路最大電流（A）海迅值205.68186.24209.7679.4472.24查詢值158.5282.75122.5275.2464.68黃永路誤差29.75%125.06%71.20%5.58%11.69%陽衛(wèi)路最大電流（A）海迅值180.8232227.2141.6156查詢值174.4182.5179.2113.1108陽衛(wèi)路誤差3.67%27.12%26.79%25.20%44.44%確認(rèn)內(nèi)容海迅實時庫采集最值數(shù)據(jù)是否真實可靠，是否躲過瞬時沖擊值確認(rèn)方法對比典型線路電流的海迅采集最大值與查詢值確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)采集最大值與查詢值誤差<10%確認(rèn)過程結(jié)論隨機(jī)選取5個日最大電流，多個數(shù)據(jù)誤差超過10%；要因精品PPT五、要因確認(rèn)(quèrèn)ACDP8、電腦配置確認(rèn)內(nèi)容是否限制Excel+Word文件的運(yùn)行速度確認(rèn)方法記錄同品牌高、低配兩臺電腦隨機(jī)運(yùn)行10次辦公軟件（Excel+Word）時間確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)t低配-t高配<2.5min（取目標(biāo)25min的10%）確認(rèn)(quèrèn)過程結(jié)論文件打開的平均時間t低配-t高配=1.5s<2.5min；為非要因精品PPT通過(tōngguò)對八個末端因素逐一調(diào)查測試五、要因確認(rèn)(quèrèn)ACDP數(shù)據(jù)采自多個系統(tǒng)報表業(yè)務(wù)不熟HS數(shù)據(jù)不合理HS軟件運(yùn)行不流暢要因精品PPT六、制定(zhìdìng)對策ACDP1、對策(duìcè)評價要因1報表業(yè)務(wù)不熟對策對策一：開展全員報表填寫培訓(xùn)對策二：固定專人填寫報表成本高低班組技術(shù)水平提升不明顯工作量按計劃培訓(xùn)后，班組人員分工協(xié)作，人均工作量適當(dāng)專人的勞動量較大，尤其值班員無法兼職填報表經(jīng)過分析評價，全員一致采用“對策一精品PPT要因2數(shù)據(jù)采自多個系統(tǒng)對策對策一：使用open3000系統(tǒng)對策二：使用IES600報表系統(tǒng)對策三：使用海迅報表系統(tǒng)工作量耗時耗力報表生成較快制作報表模板后，報表自動生成靈活性無報表服務(wù)器，讀取電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)靠人工查詢按模板中日月年方式，較靈活自動采集任意時間段數(shù)據(jù)，方便靈活有效性電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面部分變電站退出該監(jiān)控系統(tǒng)，數(shù)據(jù)壞死數(shù)據(jù)全面，但數(shù)據(jù)需要篩選經(jīng)過分析評價，全員一致采用“對策三”六、制定(zhìdìng)對策ACDP1、對策(duìcè)評價精品PPT六、制定(zhìdìng)對策ACDP1、對策(duìcè)評價要因3HS軟件運(yùn)行不流暢對策對策一：聯(lián)系軟件廠家優(yōu)化海迅插件對策二：升級現(xiàn)有計算機(jī)系統(tǒng)環(huán)境成本無無可行性廠家無技術(shù)支持人員，無法實現(xiàn)現(xiàn)有計算機(jī)系統(tǒng)安裝補(bǔ)丁，容易實現(xiàn)經(jīng)過分析評價，全員一致采用“對策二”精品PPT六、制定(zhìdìng)對策ACDP1、對策(duìcè)評價要因4HS數(shù)據(jù)不合理對策對策一：聯(lián)系軟件設(shè)計廠家達(dá)成要求對策二：調(diào)整采樣頻率，引入計算值校核開發(fā)時間短長程序運(yùn)行穩(wěn)定性高相對低，需要在excel中不斷調(diào)試可移植性低高數(shù)據(jù)生成量小較大，需要優(yōu)化算法實現(xiàn)難度后臺暫無后續(xù)支持開發(fā)技術(shù)人員可以實現(xiàn)經(jīng)過分析評價，雖然從HS-DataLink軟件本身修正數(shù)據(jù)采集方式更可靠穩(wěn)定，但無法實現(xiàn)，全體成員采取“對策二”。精品PPTACDP七、要因?qū)Σ?duìcè)及措施表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點時間1報表業(yè)務(wù)不熟開展全員報表填報培訓(xùn)合格率≥90%（得分≥90分為合格）(1)分類整理各類運(yùn)行數(shù)據(jù)報表，編制“每日一課”培訓(xùn)教材(2)按計劃進(jìn)行員工培訓(xùn)考試，檢驗效果李成漢會議室2015年4月2數(shù)據(jù)采自多個系統(tǒng)統(tǒng)一使用海迅報表系統(tǒng)人工搜集數(shù)據(jù)占總數(shù)據(jù)比例<5%。

(1)設(shè)計各類報表模板與公式(2)掌握掌握HS參數(shù)化語言，在excel中鍵入函數(shù)鏈接海迅數(shù)據(jù)庫羅向春調(diào)控室2015年5月3HS運(yùn)行不流暢優(yōu)化現(xiàn)有計算機(jī)系統(tǒng)滿足海迅軟件運(yùn)行環(huán)境Excel與海迅實時數(shù)據(jù)交互過程<20s(1)升級Excel版本(2)進(jìn)行自動化、Excel-AddIn安裝部署周鑫調(diào)控室2015年4月4

HS數(shù)據(jù)不合理調(diào)整采樣頻率，引入計算值校核采集最大值與計算值誤差<10%(1)讀取五分鐘采樣系列數(shù)據(jù)點，選取最大值，規(guī)避沖擊電流（2）從相關(guān)量獲取所需量計算值（3）采樣值與計算值比較，校核數(shù)據(jù)精度駱曉剛調(diào)控室2015年5月精品PPTACDP八、實施對策(duìcè)及實施效果目標(biāo)：90分1、開展全員的報表(bàobiǎo)培訓(xùn)實施后,成績均在90分以上,合格率100%，達(dá)標(biāo)。精品PPTACDP八、實施(shíshī)對策及實施(shíshī)效果（1）升級(shēngjí)Excel版本（2）進(jìn)行自動化、

Excel-AddIn安裝部署2、優(yōu)化現(xiàn)有計算機(jī)系統(tǒng)滿足海迅軟件運(yùn)行環(huán)境實施后，軟件測試連接成功，運(yùn)行流暢，報表生成均控制在2.5min以內(nèi)，達(dá)標(biāo)。精品PPT（1）設(shè)計(shèjì)各類報表模板與公式（2）掌握(zhǎngwò)HS-DataLink參數(shù)化語言，在excel中使用函數(shù)鏈接海迅數(shù)據(jù)庫ACDP八、實施對策及實施效果3、統(tǒng)一使用海迅報表系統(tǒng)精品PPTACDP八、實施(shíshī)對策及實施(shíshī)效果3、統(tǒng)一使用(shǐyòng)海迅報表系統(tǒng)實施后，人工搜集數(shù)據(jù)占比有效控制在5%以內(nèi)，達(dá)標(biāo)精品PPTACDP（1）讀取五分鐘采樣系列數(shù)據(jù)點，從中選取最大值，規(guī)避沖擊(chōngjī)電流5min選取最大值獲取(huòqǔ)海迅庫t時間內(nèi)的每隔5min的系列采樣點Excel函數(shù)篩選系列最大值八、實施對策及實施效果4、設(shè)計調(diào)整采樣頻率，引入計算值比較精品PPT（2）從相關(guān)(xiāngguān)量獲取所需量計算最大值（3）采樣值與計算(jìsuàn)值比較，校核數(shù)據(jù)精度ACDP八、實施對策及實施效果4、設(shè)計調(diào)整采樣頻率，引入計算值比較實施后，降低頻率后讀取數(shù)據(jù)誤差小于10%，達(dá)標(biāo)。精品PPTACDP九、檢查(jiǎnchá)效果平均：60min平均：21min1、目標(biāo)(mùbiāo)完成情況精品PPTACDP九、檢查(jiǎnchá)效果1、目標(biāo)完成(wánchéng)情況精品PPTACDP九、檢查(jiǎnchá)效果推廣運(yùn)用于其他班組，以節(jié)省人力，提高工作效率