2023關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)模板合集六篇

2023關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)模板合集六篇

項(xiàng)目建議書(shū)篇1

一、項(xiàng)目名稱

松滋市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

根據(jù)省財(cái)政廳、省水利廳鄂財(cái)農(nóng)發(fā)[]56號(hào)文《關(guān)于下達(dá)小型農(nóng)田水利工程

建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金限額計(jì)劃并做好項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》精神，按照《中央財(cái)政

小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目立項(xiàng)指南》要求，松滋市財(cái)政局、水利

局組織專班編制了《松滋市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案》。

松滋市小型農(nóng)田水利工程大多建于上世紀(jì)60-70年代，主要靠組織農(nóng)民投工

投勞開(kāi)展冬春水利建設(shè)勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，由于缺乏投入，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、

歷史欠賬多，特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革取消“兩工”后，相當(dāng)一部分工程運(yùn)行狀

況急劇下滑，超期服役、帶病運(yùn)行，老化失修、淤塞滲漏，效率低下、效益衰減。

據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，塘壩、小型引水堰閘等小農(nóng)水設(shè)施的平均完好率不到50%。近幾年，

松滋市通過(guò)中央及省財(cái)政農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施，有效地解決了項(xiàng)

目區(qū)小型灌排“卡脖子”工程、灌區(qū)“最后一公里”渠道等突出問(wèn)題，解決了當(dāng)

地農(nóng)民最渴望但又無(wú)力解決的農(nóng)田灌排問(wèn)題。但目前的投資力度與龐大的小型農(nóng)

田水利工程數(shù)量和建設(shè)需求相比，缺口很大，一時(shí)難以根本扭轉(zhuǎn)普遍老化失修、

效益衰減的被動(dòng)局面；項(xiàng)目安排分散、單個(gè)項(xiàng)目投資少，難以形成規(guī)模效益；資

金渠道多、工程不配套，難以發(fā)揮整體效益；用水戶協(xié)會(huì)承擔(dān)全部的工程建設(shè)和

管護(hù)責(zé)任還有一定困難。要破解這些難題，同時(shí)為了保障國(guó)家糧食安全、發(fā)展現(xiàn)

代農(nóng)業(yè)、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，在松滋

市開(kāi)展小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)，通過(guò)集中資金、連續(xù)投入、連片建設(shè)、整體推

進(jìn)，力爭(zhēng)用3～5年時(shí)間，基本完成縣域內(nèi)小農(nóng)水建設(shè)任務(wù)，是十分必要的。

三、項(xiàng)目概況、建設(shè)有利條件

松滋市位于湖北省西南部，國(guó)土總面積2235km2，共有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240個(gè)

村，32個(gè)居委會(huì)。總?cè)丝?42866人，全市耕地面積895278畝，有效灌溉面積

66.29萬(wàn)畝。項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有塘壩、小型泵站、機(jī)井、水池水窖等獨(dú)立運(yùn)行的小型農(nóng)

田水利工程5000多處，大中型灌區(qū)末級(jí)渠道、小型灌區(qū)固定渠道1570公里，固

定灌溉管道1050公里，相應(yīng)的配套建筑物近近萬(wàn)座，還有大量的田間工程。交

通便利，完全符合項(xiàng)目建設(shè)條件。

四、項(xiàng)目建設(shè)方案及內(nèi)容

該建設(shè)方案涉及洈水、萬(wàn)家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王

家橋、斯家場(chǎng)、陳店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃襯砌渠道58條175.31km,U型渠71.5km，擴(kuò)

洗堰塘476口，建設(shè)項(xiàng)目總投資8351.06萬(wàn)元（不含整合資金），其中重點(diǎn)實(shí)施

洈水灌區(qū)北干渠末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道19條50.31km,U

型渠11.5km，擴(kuò)洗堰塘126口；實(shí)施南北河灌區(qū)末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任

務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道24條60km,U型渠30km，擴(kuò)洗堰塘150口；實(shí)施洈水灌區(qū)南

干渠末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道15條65km,U型渠30km，

擴(kuò)洗堰塘200口。

五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措

松滋市小型農(nóng)田水利工程重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目總投資8352.95萬(wàn)元(不含整合資

金)，由國(guó)家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下：中央補(bǔ)助4000萬(wàn)元；省

級(jí)補(bǔ)助1000萬(wàn)元；縣級(jí)補(bǔ)助145萬(wàn)元；群眾投工投勞折資3207.95萬(wàn)元。其中

建筑工程8252.95萬(wàn)元，建管費(fèi)、勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)100萬(wàn)元。其中：

年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目1767.95萬(wàn)元；小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3035

萬(wàn)元；小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3550萬(wàn)元。

六、項(xiàng)目環(huán)境和生態(tài)影響分析

項(xiàng)目實(shí)施后的溝、渠、路形成新的農(nóng)田格局，有效調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候，控制水

土流失，減少旱澇災(zāi)害。

七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

當(dāng)工程整體實(shí)施完成后，恢復(fù)灌溉面積1.35萬(wàn)畝，改善灌溉面積2.66萬(wàn)畝，

增加灌溉面積0.34萬(wàn)畝?？偨?jīng)濟(jì)增量效益為550萬(wàn)元，畝均增收70元/年，農(nóng)

民人均年純收入增加100元，項(xiàng)目區(qū)灌溉保證率提高到80%

八、項(xiàng)目社會(huì)影響分析

項(xiàng)目實(shí)施后，可提高水利用率，減少用水量，節(jié)約用水成本。項(xiàng)目實(shí)施后，

由于渠道滲漏損失小，可以很好的執(zhí)行按用水量征收水費(fèi)的辦法。同時(shí)，隨著渠

系建筑物配套完善，量水設(shè)施的建成，農(nóng)民在用水過(guò)程中的矛盾和水事糾紛逐漸

減少，有利于建立良好的灌水秩序，使農(nóng)業(yè)用水管理更科學(xué)化、規(guī)范化。

項(xiàng)目建議書(shū)篇2

一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

為了加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，優(yōu)化投資環(huán)境，加快招商引資步伐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)

集聚，于開(kāi)工建設(shè)火炬創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房。目前已建成4萬(wàn)平方米，中小企業(yè)踴躍

入駐，現(xiàn)已無(wú)法滿足日益增加的市場(chǎng)需求。為了滿足開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作的需要，

加快標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)步伐，現(xiàn)將擬開(kāi)工建設(shè)的7棟廠房建設(shè)對(duì)外招商合作。

二、地理位置

火炬創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房位于安陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)西工業(yè)區(qū)長(zhǎng)江大道北側(cè)，

峨嵋大街東側(cè)，弦歌大道南側(cè)，建設(shè)用地總面積223畝（148696平方米），總

建筑面積174627平方米。

該創(chuàng)業(yè)園位于安陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)，長(zhǎng)江大道與京珠高速公路直

接相連，相距5公里。緊鄰京廣鐵路，交通十分便利。

三、安陽(yáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

安陽(yáng)是河南省省轄市。位于河南省最北部晉冀豫三省交會(huì)處。南距河南省省

會(huì)鄭州市170公里。介于北緯35°12′～36°12′，東經(jīng)113°38′～114°59′

之間。北瀕漳河與河北省邯鄲市毗鄰，南與河南省鶴壁市、新鄉(xiāng)市相連，東與河

南省濮陽(yáng)市接壤，西隔太行山與山西省長(zhǎng)治市交界。轄區(qū)總面積7413平方千米，

其中市區(qū)面積543.6平方公里，城市建成區(qū)面積39平方公里?，F(xiàn)轄4個(gè)市轄區(qū)、

1個(gè)縣級(jí)市、4個(gè)縣?？?cè)丝?36.6萬(wàn)人（底）。以平原為主，海拔48.4～1632

米。地處北暖溫帶，屬大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，水溫適宜。年平均氣溫13.6℃，

7月份平均氣溫27.2℃，1月份平均氣溫-2.7℃。絕對(duì)最低氣溫-21.7℃。無(wú)霜

期215天。年平均降水量556.8毫米，降雨多集中在7、8月份。

冬春多北風(fēng)，夏秋多南風(fēng)。，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值645.2億元，比上年增長(zhǎng)

15.6%，人均生產(chǎn)總值達(dá)到12054元，在全國(guó)內(nèi)地城市GDP排名中位列第93位；

地方財(cái)政一般預(yù)算收入34.6億元，比上年增長(zhǎng)19.2%；三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比例為15.2：

58.4：26.4，全市正處于中期工業(yè)化加速發(fā)展的新階段。，全市限額以上工業(yè)企

業(yè)550家，其中大中型工業(yè)企業(yè)77家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值335.5億元，其中限額

以上工業(yè)增加值263.1億元，比上年增長(zhǎng)23.2%，連續(xù)4年保持20%以上的高位

增長(zhǎng)。全市年銷售收入達(dá)到億元以上的企業(yè)129家，其中5億元以上的35家，

10億元以上的14家，安鋼、安彩、安化、永興被列入全國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)，其中

安鋼鋼產(chǎn)量位列我國(guó)鋼鐵企業(yè)第14家；有上市企業(yè)三家。安鋼集團(tuán)、安彩集團(tuán)

分別于和1998年在上海證券交易所上市，九天化工集團(tuán)于5月在新加坡證券交

易所上市。

四、安陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)簡(jiǎn)介

安陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)成立于1992年8月，1995年3月被批準(zhǔn)為省級(jí)高

新區(qū)。高新區(qū)管理范圍總面積30平方公里，現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)覆蓋面積已達(dá)到12

平方公里。高新區(qū)固定資產(chǎn)投資已達(dá)63.82億元，修建道路34.29公里，供水管

網(wǎng)24.5公里，排水管網(wǎng)70.81公里，鋪設(shè)通信電纜9.41公里，熱力管道4.61

公里，天然氣管道

6.53公里。累計(jì)建筑面積290.3萬(wàn)平方米，竣工面積172.0萬(wàn)平方米。完

成綠化面積141.3萬(wàn)平方米。

全區(qū)完成技工貿(mào)收入70.3362億元，同比增長(zhǎng)38.21%；工業(yè)總產(chǎn)值43.2138

億元，同比增長(zhǎng)27.47%；高新技術(shù)產(chǎn)值30.5046億元，同比增長(zhǎng)34.14%；出口

創(chuàng)匯2400萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)76.21%；財(cái)政收入完成1.371億元，同比增長(zhǎng)29.2%。

工業(yè)總產(chǎn)值占技工貿(mào)總收入的比例超過(guò)61.43%，高新技術(shù)產(chǎn)值占技工貿(mào)總收入

的44.7%，占工業(yè)總產(chǎn)值的67%，依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)正在形成，經(jīng)

濟(jì)效益明顯提高。

五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及投資規(guī)模

目前標(biāo)準(zhǔn)廠房的土地手續(xù)、規(guī)劃圖紙、環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)已申報(bào)辦理完畢。

六、資金回收及項(xiàng)目投資規(guī)模和效益分析

1.資金回收

作為建設(shè)資金的回收及投資回報(bào)的主要________是標(biāo)準(zhǔn)廠房的對(duì)外出租。安

陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，亦是企業(yè)自身發(fā)展等必要因素給標(biāo)準(zhǔn)廠房的利用出租提供了

保障。

2.項(xiàng)目投資規(guī)模和效益分析

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目規(guī)劃圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，在以下是項(xiàng)目投資規(guī)模分析表：

1、項(xiàng)目投資分析表

根據(jù)安陽(yáng)市目前標(biāo)準(zhǔn)廠房市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以下是項(xiàng)目收益分析：

2、項(xiàng)目收益表

根據(jù)以上投資收益分析，加上土地租金，預(yù)計(jì)12-13年可以收回投資。

項(xiàng)目建議書(shū)篇3

項(xiàng)目建議書(shū)(又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū))是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管

理部門(mén)申報(bào)的書(shū)面申請(qǐng)文件。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的

發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的

內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總

體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)

目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目

建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為

±30%左右。

另外，對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，

還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書(shū)的主要附件之一，同時(shí)涉及利用外資

的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。

因此，我們可以說(shuō)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審

批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。

個(gè)人獨(dú)資企soleproprietorshipenterprise/soleinvestment

enterprise國(guó)營(yíng)企業(yè)：state-runenterprise國(guó)有企業(yè)：state-owned

enterprise集體企業(yè)：collectively-runenterprise鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：township

enterprise公營(yíng)企業(yè)：publicenterprise私營(yíng)企業(yè)：privateenterprise

私營(yíng)工商業(yè)：privatelyownedindividualandcommercialenterprise

公私合營(yíng)企業(yè)：jointstate-privateenterprise合作社企業(yè)：cooperative

enterprise合資企業(yè)：jointventure

外向型企業(yè)：export-orientedenterprise

勞動(dòng)密集型企業(yè)：labor-intensiveenterprise技術(shù)密集型企業(yè)：

technology-intensiveenterprise

國(guó)有大中型企業(yè)：big-and-medium-sizedstate-ownedenterprise

虧損企業(yè)：money-losingenterprise聯(lián)合企業(yè)：conglomerate工業(yè)企業(yè)：

industrialcomplex生產(chǎn)型企業(yè)：productionenterprise三資企業(yè)（中外合

資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外方獨(dú)資企業(yè)）：

sino-foreignjointventures

sino-foreigncooperativeenterprise

foreign-fundedenterprise

foreignownedenterprises

一、中國(guó)企業(yè)類別：

內(nèi)資企業(yè)LocalCompany;domestic-fundedcompany;CLC-ChinaLocal

Company

國(guó)有企業(yè)state-ownedenterprises

集體企業(yè)collectively-runenterprise股份合作企業(yè)joint-equity

cooperativeenterprises

聯(lián)營(yíng)企業(yè)associatedenterprise;jointlyrunbusiness;jointrun

business

有限責(zé)任公司companyoflimitedliability;;limitedliability

company(Co.,Ltd)

股份有限公司companylimitedbyshares,incorporatedcompany,

incorporatedcorporation,jointstocklimitedcompany,limitedliability

company(Corp.，用在公司名之后。Inc.也可以啊Inc是Incorporated)Co.

是company的縮寫(xiě)，公司

Corp.則是corporation的縮寫(xiě)，公司，尤指股份有限公司

Ltd.是limited的縮寫(xiě)，有限公司，其實(shí)就是有限責(zé)任公司

如果兩者的區(qū)別在于是否為股份制，那么Co.，Ltd應(yīng)為有限責(zé)任公司；Corp

應(yīng)為股份有限公司。

私營(yíng)企業(yè)privateenterprise

其他企業(yè)

港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)Hongkong-Macao-Taiwaninvestedenterprises

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)(港或澳、臺(tái)資)JointVentureEnterprise(fundfrom

HongkongorMacao,Taiwan)

cooperativeenterprise

外資企業(yè)Foreign-capitalenterprise

外商投資股份有限公司

foreign-fundedcompanieslimitedbyshare

1、國(guó)有企業(yè)：企業(yè)全部資產(chǎn)歸國(guó)家所有，并按《中華人民共和國(guó)企業(yè)法人

登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注冊(cè)的非公司制的經(jīng)濟(jì)組織。不包括有限責(zé)任公司中的

國(guó)有獨(dú)資公司。

2、集體企業(yè)：企業(yè)資產(chǎn)歸集體所有，并按《中華人民共和國(guó)企業(yè)法人登記

管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注冊(cè)的經(jīng)濟(jì)組織。

3、股份合作企業(yè)：以合作制為基礎(chǔ)，由企業(yè)職工共同出資入股，吸收一定

比例的社會(huì)資產(chǎn)投資組建，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，共同勞動(dòng)，民主管理，按

勞分配與按股分紅相結(jié)合的一種集體經(jīng)濟(jì)組織。

4、聯(lián)營(yíng)企業(yè)：兩個(gè)及兩個(gè)以上相同或不同所有制性質(zhì)的企業(yè)法人或事業(yè)單

位法人，按自愿、平等、互利的原則，共同投資組成的經(jīng)濟(jì)組織。

5、有限責(zé)任公司：根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注

冊(cè)，由兩個(gè)以上，五十個(gè)以下的股東共同出資，每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)

公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。有限責(zé)

任公司包括國(guó)有獨(dú)資公司以及其他有限責(zé)任公司。

國(guó)有獨(dú)資公司是指國(guó)家授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門(mén)單獨(dú)投資設(shè)立

的有限責(zé)任公司。1）以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司人民幣五十萬(wàn)元；

（2）以商品批發(fā)為主的公司人民幣五十萬(wàn)元；

（3）以商業(yè)零售為主的公司人民幣三十萬(wàn)元；

（4）科技開(kāi)發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣十萬(wàn)元。

特定行業(yè)的有限責(zé)任資本最低限額需高于前款所定限額的，由法律、行政法

規(guī)另行規(guī)定（如拍賣業(yè)至少需100萬(wàn)元注冊(cè)資本）。其他有限責(zé)任公司是指國(guó)

有獨(dú)資公司以外的其他有限責(zé)任公司。

6、股份有限公司：根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注

冊(cè)，其全部注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成并通過(guò)發(fā)行股票籌集資本，股東以其認(rèn)購(gòu)的

股份對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。股

份公司（Stockcorporation）,設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有2人以上200以下

為發(fā)起人，注冊(cè)資本的最低限額為人民幣500萬(wàn)元。

7、私營(yíng)企業(yè)：由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)

利性經(jīng)濟(jì)組織。包括：

私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)是指按《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》的規(guī)定，由一名自然人投資經(jīng)營(yíng)，

以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)，投資者對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的企業(yè)。私營(yíng)合伙企業(yè)是

指按《合伙企業(yè)法》或《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》的規(guī)定，由兩個(gè)以上自然人按照協(xié)

議共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧，以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)，對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的

企業(yè)。私營(yíng)有限責(zé)任公司是指按《公司法》、《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》的規(guī)定，

由兩個(gè)以上自然人投資或由單個(gè)自然人控股的有限責(zé)任公司。

8、其他企業(yè)：上述第三條至第九條之外的其他內(nèi)資經(jīng)濟(jì)組織。

9、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)(港或澳、臺(tái)資)：港澳臺(tái)地區(qū)投資者與內(nèi)地的企業(yè)依照《中

華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定，按合同規(guī)定的比例投資

設(shè)立、分享利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。

10、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)(港或澳、臺(tái)資)：港澳臺(tái)地區(qū)投資者與內(nèi)地企業(yè)依照《中

華人民共和國(guó)中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定，依照合作合同的約定進(jìn)

行投資或提供條件設(shè)立、分配利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。

11、港、澳、臺(tái)商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)：依照《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》及有

關(guān)法律的規(guī)定，在內(nèi)地由港澳臺(tái)地區(qū)投資者全額投資設(shè)立的`企業(yè)。

12、港、澳、臺(tái)商投資股份有限公司：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部依法

批準(zhǔn)設(shè)立，其中港、澳、臺(tái)商的股本占公司注冊(cè)資本的比例達(dá)25%以上的股份有

限公司。凡其中港、澳、臺(tái)商的股本占公司注冊(cè)資本的比例小于25%的，屬于內(nèi)

資企業(yè)中的股份有限公司。

13、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)：外國(guó)企業(yè)或外國(guó)人與中國(guó)內(nèi)地企業(yè)依照《中華人民

共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定，按合同規(guī)定的比例投資設(shè)立、

分享利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。

14、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)：外國(guó)企業(yè)或外國(guó)人與中國(guó)內(nèi)地企業(yè)依照《中華人民

共和國(guó)中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定，依照合作合同的約定進(jìn)行投資

或提供條件設(shè)立、分配利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。

15、外資企業(yè)：依照《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》及有關(guān)法律的規(guī)定，在

中國(guó)內(nèi)地由外國(guó)投資者全額投資設(shè)立的企業(yè)。

16、外商投資股份有限公司：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部依法批準(zhǔn)設(shè)立，

其中外資的股本占公司注冊(cè)資本的比例達(dá)25%以上的股份有限公司。凡其中外

資股本占公司注冊(cè)資本的比例小于25%的，屬于內(nèi)資企業(yè)中的股份有限公司。

(1)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的投資總額在300萬(wàn)美元以下(含300萬(wàn)美元)的，其

注冊(cè)資本至少應(yīng)占投資總額的7/10.

(2)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的投資總額在300萬(wàn)美元以上至1000萬(wàn)美元(含1000

萬(wàn)美元)的，其注冊(cè)資本至少應(yīng)占投資總額的1/2，其中投資總額在420萬(wàn)美元

以下的，注冊(cè)資本不得低于210萬(wàn)美元。

(3)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的投資總額在1000萬(wàn)美元以上至3000萬(wàn)美元(含

3000萬(wàn)美元)的，其注冊(cè)資本至少應(yīng)占投資總額的2/5，其中投資總額在1250

萬(wàn)美元以下的，注冊(cè)資本不得低于500萬(wàn)美元。

(4)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的投資總額在3000萬(wàn)美元以上的，其注冊(cè)資本至少應(yīng)

占投資總額的1/3，其中投資總額在3600萬(wàn)美元以下的，注冊(cè)資本不得低于1200

萬(wàn)美元。

1）注冊(cè)資金所反映的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；注冊(cè)資本則反映的是公司法人財(cái)

產(chǎn)權(quán)，所有的股東投入的資本一律不得抽回，由公司行使財(cái)產(chǎn)權(quán)。

2）注冊(cè)資金是企業(yè)實(shí)有資產(chǎn)的總和，注冊(cè)資本是出資人實(shí)繳的出資額的總

和。

3）注冊(cè)資金隨實(shí)有資金的增減而增減，即當(dāng)企業(yè)實(shí)有資金比注冊(cè)資金增加

或減少20%以上時(shí)，要進(jìn)行變更登記。而注冊(cè)資本非經(jīng)法定程序，不得隨意增減。

項(xiàng)目建議書(shū)篇4

項(xiàng)目建議書(shū)投資估算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法

一建筑安裝工程費(fèi)

建筑安裝工程費(fèi)包括主要工程費(fèi)、其他工程費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間

接費(fèi)、綜合利稅費(fèi)。

1.直接費(fèi)即主要工程的工、料、機(jī)費(fèi)，由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)組成。

人工費(fèi)、材料費(fèi)以綜合指標(biāo)的人工工日數(shù)及各種材料數(shù)量乘以工程所在地的人工

費(fèi)單價(jià)、材料預(yù)算單價(jià)計(jì)算。

工程所在地的人工費(fèi)單價(jià)和材料預(yù)算單價(jià)按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算

編制辦法》的規(guī)定計(jì)算，并根據(jù)《指標(biāo)》附錄二“材料預(yù)算價(jià)格的規(guī)格取定表”

計(jì)算指標(biāo)材料綜合價(jià)格。

其他材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)應(yīng)按本辦法第一章第七條的規(guī)定調(diào)整。青海、____、

西藏三省（區(qū)），可將指標(biāo)內(nèi)“機(jī)械使用費(fèi)”乘以1.15系數(shù)后再按上述規(guī)定調(diào)

整。

2.其他工程費(fèi)以直接費(fèi)為基數(shù)按《指標(biāo)》附錄一規(guī)定的百分率計(jì)算。

3.其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)與間接費(fèi)綜合費(fèi)用按本辦法附錄規(guī)定的費(fèi)率計(jì)算，

路線工程項(xiàng)目中的1000m以上（含1000m）的特大橋工程按獨(dú)立橋梁工程的費(fèi)率

計(jì)算。附錄中未列北京市、天津市、上海市的費(fèi)率，北京市、天津市、上海市可

采用鄰近省份的費(fèi)率計(jì)算。其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)與間接

費(fèi)綜合費(fèi)用的計(jì)算公式如下：

綜合費(fèi)用=指標(biāo)直接費(fèi)Х（1+其他工程費(fèi)率）Х其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)與間

接費(fèi)綜合費(fèi)率

綜合費(fèi)率是以省會(huì)地點(diǎn)和省、自治區(qū)、直轄市直屬施工企業(yè)施工為對(duì)象測(cè)算

的，如與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際有較大出入時(shí)，可以進(jìn)行調(diào)整。

4.綜合利稅費(fèi)指施工技術(shù)裝備費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金之和，以直接費(fèi)、其他工

程費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)與間接費(fèi)綜合費(fèi)用之和為基數(shù)，按綜合利稅率10%

計(jì)算。

二設(shè)備、工具、器具購(gòu)置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用

路線工程和獨(dú)立橋梁工程的設(shè)備、工具、器具購(gòu)置費(fèi)以及工程建設(shè)其他費(fèi)用

中的拆遷賠償費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、供電貼費(fèi)按本辦法附錄規(guī)定的費(fèi)率，

以第一部分建筑安裝工程費(fèi)總為基數(shù)計(jì)算。建設(shè)單位管理費(fèi)（含工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、

工程監(jiān)理費(fèi)、定額編制管理費(fèi)、設(shè)計(jì)文件審查費(fèi)）按《公路基本建設(shè)工程概算、

預(yù)算編制辦法》的規(guī)定費(fèi)率均以“指標(biāo)建筑安裝工程費(fèi)”總額為基數(shù)計(jì)算。征用

土地費(fèi)按附錄規(guī)定的畝數(shù)以工程所在地的價(jià)格計(jì)算，如建設(shè)項(xiàng)目的畝數(shù)有較大出

入進(jìn)坷以帛換。大型專用機(jī)械設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸

款利息均按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計(jì)算。路線工程項(xiàng)

目中的1000m以上（含1000m）的特大橋工程按獨(dú)立橋梁工程的數(shù)值和費(fèi)率計(jì)算。

附錄中未列北京市、天津市、上海市的數(shù)值和費(fèi)率，北京市、天津市、上海

市可采且鄰近省份和費(fèi)率計(jì)算。

三、預(yù)留費(fèi)用

預(yù)備費(fèi)以第一二、三部分費(fèi)用之和（扣除大型專用機(jī)械設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、固定資

產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息）的11%計(jì)算。

工程造價(jià)增漲預(yù)留費(fèi)按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計(jì)

算。

四、計(jì)算程序及計(jì)算方式

項(xiàng)目建議書(shū)估算的計(jì)算程序及計(jì)算方式

項(xiàng)目建議書(shū)篇5

深圳__化妝品有限公司是集化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體，專門(mén)從事潔膚、

護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“__X”商標(biāo)品牌，

擁有八十多個(gè)品種，以超市為主要銷售模式，實(shí)行區(qū)域代理制，目前已擁有100

多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國(guó)一百多個(gè)城市，享有一定市場(chǎng)知名度。

為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場(chǎng)散

布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又

了解市場(chǎng)，同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理__先生、市場(chǎng)部經(jīng)

理__X先生的交流，初步達(dá)成合作意向。

市場(chǎng)背景

洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分：

市場(chǎng)級(jí)別主要城市市場(chǎng)特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)

一級(jí)市場(chǎng)北京、上海、廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌繁多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多且一般實(shí)

力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場(chǎng)。品牌意識(shí)很強(qiáng)，消費(fèi)觀念比較新，

消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。

二級(jí)市場(chǎng)各省的省會(huì)城市在這一市場(chǎng)中，還有大概10—20%的市場(chǎng)空間，但

這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng)，消費(fèi)觀念新穎購(gòu)物時(shí)考慮比較全

面。

三級(jí)市場(chǎng)內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開(kāi)展，品牌競(jìng)

爭(zhēng)的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。

四級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場(chǎng)在這一級(jí)市場(chǎng)超市剛建或正在建，大品牌

無(wú)暇顧及，小品牌又沒(méi)有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素，價(jià)格具

有較高的分量。

“__X”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大

眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤(rùn)空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)

等優(yōu)勢(shì)，在上表所示的二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，

現(xiàn)存以下問(wèn)題也不容忽視：

1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應(yīng)重視人員推廣，而現(xiàn)有超市

促銷員(尤其在二三級(jí)市場(chǎng))大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，

必占得先機(jī)

2、產(chǎn)品品種多，涉及門(mén)類廣，產(chǎn)品知識(shí)難以系統(tǒng)掌握，更需要長(zhǎng)期循環(huán)性

培訓(xùn)加以鞏固落實(shí);

3、終端分布廣，總部控制力度相對(duì)削弱，此時(shí)，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐

帶的作用;

4、超市消費(fèi)隨意性大，競(jìng)爭(zhēng)品牌多，沒(méi)有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截

能力，就很難達(dá)成理想銷售;

5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠(chéng)度不易維持，而培訓(xùn)就是一

種低成本，高效益，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的根植品牌的途徑;

6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);

此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的核心途

徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。

工作思路

鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：

1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開(kāi)，生產(chǎn)、研發(fā)部門(mén)

暫不涉及。

2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視，盡量參與。

3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期，本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念，營(yíng)銷、管

理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。

4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)

者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目

的側(cè)重點(diǎn)。

5、現(xiàn)有的《__X促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來(lái)講，只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南，可讀

性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒(méi)有考

慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性

等。

6、建議另編一本《營(yíng)銷人員手冊(cè)》，與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng)，作為市場(chǎng)

營(yíng)銷人員工作及培訓(xùn)之指南。

7、企業(yè)內(nèi)刊《__X》納入體系，可以作為與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、員工的互動(dòng)平

臺(tái)，企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;

8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主

題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。

工作內(nèi)容

圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：

1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);

2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;

3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷人員工作手冊(cè)》的整理、

完善;

4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設(shè)計(jì)不同課程，確

定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;

6、提供相關(guān)表格、文本;

7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果，協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng)，如拓展訓(xùn)練、

市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等(視實(shí)際情況而定);

基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素

質(zhì)培訓(xùn)(參見(jiàn)附件2)，以下是部分內(nèi)容：

1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);

2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);

4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)

5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)

行力培訓(xùn);

6、終端賣場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);

7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;

8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);

工作步驟

因雙方初次合作，暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問(wèn)+講師

第一階段：導(dǎo)入期三月份

1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計(jì)劃;

2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)

導(dǎo)主持、配合)

3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;

4、安排2—3次專題課程;

5、提供相關(guān)表格、文本;

第二階段：整合期四—五月份

1、根據(jù)上階段工作開(kāi)展情況，調(diào)整思路;

2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;

3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;

4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈

精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。

5、每月安排設(shè)計(jì)2次課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)

全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;

7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題;

8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評(píng)提供參考;

9、提供相關(guān)表格、文本;

第三階段：鞏固期六月份

1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);

3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;

4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題;

5、提供相關(guān)表格、文本;

注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后

再作調(diào)整。

成果移交

1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運(yùn)作;

2、《__X促銷手冊(cè)》、《__X營(yíng)銷手冊(cè)》完成定稿;

3、為公司開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);

5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動(dòng)實(shí)施、培訓(xùn)體

系建立及運(yùn)作等)并指導(dǎo)使用;

6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;

7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;

8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù);

費(fèi)用

1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣_(tái)_萬(wàn)元;

2、此為稅后報(bào)價(jià);

3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的場(chǎng)地租用、差旅等費(fèi)用，由__公

司承擔(dān)，不在此報(bào)價(jià)內(nèi);

4、此方案由__公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定;

注：該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)(項(xiàng)目明細(xì))》

為準(zhǔn)。

項(xiàng)目建議書(shū)篇6

格式：

項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國(guó)別和資金信

用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國(guó)

內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場(chǎng)的需要，銷售渠道和利用國(guó)

外資金等方面來(lái)說(shuō)明興辦合資企業(yè)項(xiàng)目的重要性和必要性。

項(xiàng)目主要內(nèi)容：

１.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模