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文檔簡介

Word第第頁培訓(xùn)通知集錦六篇培訓(xùn)通知篇1

臺(tái)屬各單位:

為增添員工消防平安意識(shí),提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)大事的力量,臺(tái)定于12月2日下午舉辦消防平安學(xué)問培訓(xùn),現(xiàn)將詳細(xì)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)時(shí)間

12月2日(星期五)下午3時(shí)

二、培訓(xùn)地點(diǎn)及內(nèi)容

1、聽消防學(xué)問課(四樓多功能廳);

2、消防器材實(shí)際操作(球場)。

三、有關(guān)要求

1、請各單位于12月1日下午下班前將參與培訓(xùn)的名單報(bào)臺(tái)辦公室李文斌同志。(各單位應(yīng)優(yōu)先支配未參與過培訓(xùn)的人員特殊是新入職員工參訓(xùn),名額見附件)

2、參訓(xùn)人員按時(shí)到四樓多功能廳聽消防學(xué)問課。

3、12月2日下午球場不得停放車輛。

xx廣播電視臺(tái)辦公室

二Oxx年十一月二十五日

培訓(xùn)通知篇2

各單位、部門:

為進(jìn)一步提高我校老師在國際溝通中的語言水平,經(jīng)討論確定舉辦第十一期教職工英語培訓(xùn)班,詳細(xì)事項(xiàng)支配如下:

一、培訓(xùn)對象:全校老師

二、培訓(xùn)時(shí)間:6月12日下午、6月14日下午、6月16日上午、6月20日下午、6月22日上午、6月23日上午、6月26日下午、6月28日下午、6月30日上午、7月1日下午、7月2日,每半天授課3個(gè)學(xué)時(shí),共36學(xué)時(shí)?!采险n時(shí)間:上午8:30,下午2:10〕

三、培訓(xùn)地點(diǎn):1305教室。

四、培訓(xùn)形式與內(nèi)容:培訓(xùn)采納小班化教學(xué),限36人;由外教講授國際溝通所必需的英語聽、說、讀等內(nèi)容。

五、報(bào)名網(wǎng)址:xx〔截止6月9日上午10:00〕

聯(lián)系人:付xx電話:20xx

老師進(jìn)展中心

培訓(xùn)通知篇3

公司所屬各單位:

依據(jù)油田人力資源處和公司領(lǐng)導(dǎo)的支配,為進(jìn)一步做好20xx年培訓(xùn)打算編制工作,確定組織開展20xx年員工培訓(xùn)需求調(diào)查?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容、方法及程序

依據(jù)ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,各單位以基層隊(duì)〔班組、科室〕為基本單元,自下而上,分崗位調(diào)查,分類匯總,逐級上報(bào)。詳細(xì)操作程序如下:

(一)開展需求調(diào)查。各部室、直屬單位、鉆井隊(duì)組建由單位負(fù)責(zé)人牽頭的需求調(diào)查工作小組,各單位根據(jù)個(gè)人崗位說明書(崗位規(guī)范)和人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,通過調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、專項(xiàng)調(diào)查、力量測評等方式開展培訓(xùn)需求調(diào)查,精確了解把握員工工作力量、技能水公平狀況,填寫《崗位員工培訓(xùn)需求分析個(gè)人力量測評表》〔見附件1〕。

〔二〕進(jìn)行需求分析。以單位為單元開展培訓(xùn)需求分析。在上述調(diào)查的基礎(chǔ)上,對員工力量逐項(xiàng)分析評估,確定個(gè)人和單位現(xiàn)有力量水平,找出本人及單位現(xiàn)有力量與崗位要求力量的.差距。編制《崗位員工個(gè)人力量差距現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)表》〔見附件2〕。

〔三〕確定培訓(xùn)需求。通過對比分析,找出大多數(shù)人需要通過培訓(xùn)解決的力量項(xiàng),確定本單位的培訓(xùn)需求,填寫《單位培訓(xùn)需求申報(bào)表》〔表格格式參照附件3〕,報(bào)人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外,還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。對于其它獨(dú)特化培訓(xùn)需求,可通過業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。

〔四〕上報(bào)培訓(xùn)需求。人力資源部對各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總分析,在此基礎(chǔ)上,制定本單位年度培訓(xùn)打算,并組織實(shí)施;對于本單位無力解決的培訓(xùn)需求,以及根據(jù)職責(zé)分工需公司或公司外負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目,由人力資源部匯總后,填入《公司內(nèi)部培訓(xùn)需求申報(bào)表》〔見附件3〕和《公司外部培訓(xùn)需求申報(bào)表》〔見附件4〕,報(bào)送人力資源處。

〔五〕制定年度打算。人力資源部依據(jù)各單位上報(bào)培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總,征求各業(yè)務(wù)部室看法,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,制定年度培訓(xùn)打算。

二、時(shí)間支配

20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查共分三個(gè)階段進(jìn)行:

〔一〕調(diào)查分析階段〔發(fā)通知之日起—10月30日〕。各單位根據(jù)通知要求做好動(dòng)員,支配布置工作,做好培訓(xùn)需求調(diào)查,精確進(jìn)行力量分析,仔細(xì)填報(bào)員工個(gè)人和本單位的培訓(xùn)需求。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外,還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。

〔二〕培訓(xùn)需求報(bào)送階段〔11月1日—11月5日〕。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等看法的基礎(chǔ)上,確定本單位培訓(xùn)項(xiàng)目,編制年度培訓(xùn)打算,并將需油田組織的內(nèi)外部培訓(xùn)項(xiàng)目按要求報(bào)人力資源部。

〔三〕上報(bào)、編制打算階段〔11月6日—11月12日〕。人力資源部對各單位報(bào)送的培訓(xùn)需求進(jìn)行綜合匯總,與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結(jié)合看法后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)油田人力資源處,并制定公司20xx年員工培訓(xùn)打算。

三、有關(guān)要求

〔一〕高度重視。培訓(xùn)需求調(diào)查是搞好員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提,是增添培訓(xùn)針對性和實(shí)效性的重要保證。各單位要高度重視,選派責(zé)任心和業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,分降落實(shí)責(zé)任,確保工作的順當(dāng)進(jìn)行。

〔二〕仔細(xì)開展培訓(xùn)需求調(diào)查。開展培訓(xùn)需求調(diào)查,應(yīng)深化基層,緊密結(jié)合員工個(gè)人和單位實(shí)際,著眼于單位人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和長遠(yuǎn)進(jìn)展,細(xì)心組織,仔細(xì)分析力量差距,盡可能將員工個(gè)人培訓(xùn)需求和組織需求相統(tǒng)一,把真正的培訓(xùn)需求找出來,為年度培訓(xùn)打算的制定供應(yīng)科學(xué)根據(jù)。

〔三〕各單位對于已列入獨(dú)特化解決措施的培訓(xùn)需求,應(yīng)與員工充分結(jié)合看法后制定出切實(shí)可行的獨(dú)特化培訓(xùn)打算,主要通過崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓(xùn)練等方式解決,并作為本單位年度培訓(xùn)工作打算的重要組成部分,分層分級開展培訓(xùn),組織指導(dǎo)學(xué)習(xí),催促抓好落實(shí)。

〔四〕仔細(xì)填寫。各單位上報(bào)培訓(xùn)需求要精確,表格內(nèi)有關(guān)信息必需符合客觀實(shí)際,能表達(dá)本單位真正的培訓(xùn)需求。并統(tǒng)一采納書面與電子文檔相結(jié)合的方式上報(bào),在上報(bào)油田的培訓(xùn)需求有關(guān)表格中,在“申報(bào)單位”一欄中統(tǒng)一填寫三級單位名稱。

〔五〕準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。在11月10日前將有關(guān)表格用A4紙打印,連同EXCEL電子文檔一并報(bào)人力資源部。

聯(lián)系人:唐xx

培訓(xùn)通知篇4

各單位新聞通訊員:

為進(jìn)一步提高通訊員的新聞寫作水平,加強(qiáng)開發(fā)區(qū)通訊員隊(duì)伍建設(shè),更好的為各單位服務(wù),為開發(fā)區(qū)的和諧進(jìn)展?fàn)I造良好的社會(huì)氣氛。新聞信息中心擬于11月27日,組織開展新聞通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)將邀請有關(guān)報(bào)社資深編輯、記者就新聞采訪與寫作等內(nèi)容進(jìn)行授課,現(xiàn)場可就新聞寫作等問題進(jìn)行溝通、探討,詳細(xì)支配如下:

培訓(xùn)通知篇5

先生、女士:

經(jīng)公司對您長期、全面的考核,認(rèn)為您在思想品德、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)等方面表現(xiàn)突出,為此公司確定聘任您為:部,擔(dān)當(dāng)職務(wù);其工資為星級檔;基本工資元,崗位工資元。

當(dāng)前公司正處于一個(gè)新的進(jìn)展時(shí)期,也是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期。在這樣一個(gè)重要的時(shí)期,公司能否順當(dāng)進(jìn)展,能否到達(dá)我們共同的目標(biāo),需要您這樣的中層管理者做出卓越奉獻(xiàn),為此盼望您能做到:

1、全面仔細(xì)的履行部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé),特殊需要強(qiáng)調(diào)的是,在完成好本職工作的同時(shí),更好的起到一個(gè)管理者的作用;

2、努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),連續(xù)在各項(xiàng)工作中保持領(lǐng)先水平;

3、忠誠公司,喜愛集體,到處起到模范作用;

4、關(guān)懷您的下屬,傾聽、了解他們的心聲,并主動(dòng)主動(dòng)的向公司提出您對公司進(jìn)展的真知灼見。公司高層管理人員特別情愿與您就公司的進(jìn)展商量各種問題。

xx有限公司

總經(jīng)理簽字:員工簽字:

20xx年月日20xx年月日

培訓(xùn)通知篇6

各單位:

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司法制宣揚(yáng)教育,提高全體員工的法律觀念意識(shí),營造良好的法治氣氛,公司確定對全體員工進(jìn)行法制教育培訓(xùn),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)打算

1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年9月26日—9月29日,各單位詳細(xì)培訓(xùn)時(shí)間詳見附件。

2、培訓(xùn)地點(diǎn):辦公大樓二樓報(bào)告廳。

3、培訓(xùn)內(nèi)容:法律法規(guī)、道路交通及防火防盜常識(shí)。

4、培訓(xùn)對象:公司全體員工(公司高級主管及一級主管除外)。

二、相關(guān)要求

1、為確保培訓(xùn)工作順當(dāng)進(jìn)行,各單位需委派一名工作人員全程參

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