安全環(huán)保心得體會(huì)300字7篇文章

1/12022年安全環(huán)保心得體會(huì)300字7篇文章我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年安全環(huán)保心得體會(huì)300字7篇文章一

3月份電儀車間整體安全環(huán)保工作到位。

一、主要完成的工作

1、3月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書的簽訂。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

2、順利完成我車間植樹任務(wù)。

3、進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳。

4、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度，從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對(duì)巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。

5、加大了安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的力度。

6、進(jìn)一步完善標(biāo)識(shí)臺(tái)帳。

7、工控工段：3月6日重啟兩組服務(wù)器(LZM裝置與PVC裝置DCS服務(wù)器)

3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源

3月25日49攝像頭無視頻，對(duì)其進(jìn)行維修，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。

氯修工段：PO主裝置E11101A遠(yuǎn)傳溫度計(jì)不準(zhǔn)，已修復(fù)。登高作業(yè)，注重安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴。

PO主裝置四樓，皂化A氧含量不準(zhǔn)《含水》，已修復(fù)。TCE氯化二樓調(diào)節(jié)閥不穩(wěn)，漏氣，修復(fù)。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人精確到位。TCE氯化二樓報(bào)警儀《氯氣》有錯(cuò)誤信號(hào)，已調(diào)整。防中毒，防爆措施完全到位。

堿修工段：

離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計(jì)，戴防護(hù)面罩。維修雙金屬溫度計(jì)，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實(shí)到位，防護(hù)用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專業(yè)：

3月10、21、31日對(duì)純水進(jìn)行置換。3月5、20日試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)。

27日配合設(shè)備處對(duì)配電室進(jìn)行檢查，消除安全隱患，清理雜物。

二、下一步工作計(jì)劃

1、結(jié)合春季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開展相關(guān)安全檢查，主要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查和督促。

2、做好儀表防雨防水措施，并落實(shí)到位。

2022年安全環(huán)保心得體會(huì)300字7篇文章二

12月份，面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響，燒結(jié)廠沉著應(yīng)對(duì)，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)

如下：

一、生產(chǎn)技術(shù)方面：

(一)、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：

1、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份，燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計(jì)劃2785噸;球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計(jì)劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計(jì)完成***噸，完成全年計(jì)劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量918475噸，全年累計(jì)完成970956.32噸，完成全年計(jì)劃的105.71%。

燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結(jié)等不利因素影響，結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)原料混均，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

球團(tuán)生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提，強(qiáng)化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊，全面組織處理，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí)。此次內(nèi)結(jié)塊事故，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%，R2穩(wěn)定率提高0.79%，MgO穩(wěn)定率降低0.28%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)3.3%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉;變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢(shì)。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標(biāo)，配比降至5%，相應(yīng)增加澳粉，變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。

3、對(duì)標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評(píng)價(jià)會(huì)議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。

(二)、重點(diǎn)工作完成情況：

1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)下，重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。

3、面對(duì)白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素，一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對(duì)熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作;另一方面做好保溫工作，強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。

4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評(píng)比工作。

二、安全環(huán)保方面：

本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)管，同時(shí)，為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行，繼續(xù)加大對(duì)水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。

1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名，嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級(jí)安全教育。

2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

3、根據(jù)百日安全無事故活動(dòng)要求，認(rèn)真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項(xiàng)，有力地保障了生產(chǎn)安全。

4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問題114項(xiàng)(其中一燒車間33項(xiàng)，二燒車間35項(xiàng)，豎爐車間46項(xiàng))，現(xiàn)已全部完成整改。

5、對(duì)廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，排查隱患15項(xiàng)(一燒車間7項(xiàng)，二燒車間5項(xiàng)，豎爐車間3項(xiàng))，已全部完成整改。

三、設(shè)備運(yùn)行方面：

12月13日11：14受動(dòng)力廠變電站越級(jí)跳閘，2豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機(jī)，1爐停機(jī)41分鐘，2豎爐停機(jī)51分鐘。2豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。

四、降本增效完成情況：

(1)燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預(yù)算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸;制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

(2)球團(tuán)礦：本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸，較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸，總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸，工藝成本結(jié)余0.52元/噸，累計(jì)鐵料單耗972kg，與預(yù)算持平。

五、1月份重點(diǎn)工作安排：

1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達(dá)到年度最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強(qiáng)保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢(shì)下，細(xì)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化設(shè)備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計(jì)劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃246456噸，利用系數(shù)1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計(jì)劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)操作，爭(zhēng)取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃91440噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對(duì)礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。

2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù)，監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作，認(rèn)真落實(shí)百日安全無事故活動(dòng)，落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。

3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據(jù)實(shí)際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用，對(duì)責(zé)任問題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面，三個(gè)生產(chǎn)車間本月檢修時(shí)間短，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項(xiàng)、明確方案，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機(jī)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20__年降燃耗措施，做好20__開年兩礦降成本工作。

2022年安全環(huán)保心得體會(huì)300字7篇文章三

進(jìn)入4月份，根據(jù)安全環(huán)保部4月7日安全工作專題學(xué)習(xí)總結(jié)。通報(bào)了公司第一季度發(fā)生的事故及對(duì)各類事故的原因分析。我廠吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

首先，提高意識(shí)，積極組織開展公司"糾違章、查隱患、促整改'活動(dòng)。利用黑板報(bào)宣傳本次活動(dòng)，并張貼標(biāo)語，營造氛圍。是每位職工都能重視這次活動(dòng)。并利用這次契機(jī)，對(duì)廠區(qū)內(nèi)主要路段的路標(biāo)及安全標(biāo)識(shí)，標(biāo)語行策劃?，F(xiàn)已將用料進(jìn)行申報(bào)。

其次，4月份廠部組織綜合檢查兩次，對(duì)5項(xiàng)隱患進(jìn)行了整改。對(duì)查出的違章現(xiàn)象通報(bào)批評(píng)。在公司兩次檢查中，對(duì)查出的3項(xiàng)隱患進(jìn)行了整改。對(duì)常流水現(xiàn)象進(jìn)行了考核，并要求大家積極響應(yīng)"節(jié)能降耗'精神。

最后，利用安全培訓(xùn)，重申安全的長(zhǎng)期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴(yán)格遵守"安全操作規(guī)程'以及在廠內(nèi)如何使用事故開關(guān)及注意事項(xiàng)。從而提高職工安全警惕性，時(shí)刻將安全放在首位。

在4月16日根據(jù)公司的要求，將本廠的所有消防裝置進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，成立消防應(yīng)急小組并以書面形式上報(bào)保衛(wèi)科。

通過以上措施，確保了本廠4月份安全無事故生產(chǎn)，今后在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做到零事故生產(chǎn)的目標(biāo)。

2022年安全環(huán)保心得體會(huì)300字7篇文章四

注重對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報(bào)、監(jiān)督報(bào)告以及應(yīng)對(duì)特殊天氣、風(fēng)險(xiǎn)控制的學(xué)習(xí)，而對(duì)旨在提高員工安全基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)計(jì)劃沒有系統(tǒng)地組織。

安全教育和培訓(xùn)，主要是安全管理人員室內(nèi)學(xué)習(xí)，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動(dòng)，或讓更多人參與安全知識(shí)的備課、講解，學(xué)習(xí)的目的也只是為了完成某一項(xiàng)工作目標(biāo)，對(duì)員工培訓(xùn)效果不清楚。

三、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩O(jiān)督檢查計(jì)劃，監(jiān)督檢查存在隨意性

沒有根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)隱患、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制訂系統(tǒng)的、有針對(duì)性的年度或月度安全監(jiān)督檢查計(jì)劃，往往是上級(jí)查什么，下面忙什么，疲于應(yīng)付，顧此失彼。監(jiān)督檢查沒有前瞻性，忙了沒時(shí)間查，閑了不知道查什么，監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)脫節(jié)。

四、工作安排多、落實(shí)少，查出隱患整改不及時(shí)

各種會(huì)議，各種學(xué)習(xí)，總是特別強(qiáng)調(diào)并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實(shí)，責(zé)任不清，許多工作最終執(zhí)行結(jié)果沒有落實(shí)到位，安全工作的被動(dòng)應(yīng)付。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，幾經(jīng)查出，幾經(jīng)上報(bào)，依然存在，增加了生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)性。

五、許可作業(yè)監(jiān)督不力，"五交底'工作針對(duì)性差

許可作業(yè)，沒有很好地落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒有對(duì)照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)"三違'行為屢禁不止。

"五交底'只注重形式，針對(duì)性差，審核不嚴(yán)格，不同的施工作業(yè)"五交底'照抄挪用，缺乏對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施和控制能力，缺乏對(duì)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)作用。

六、值守點(diǎn)管理制度不健全，安全管理存在漏洞

無論是單人值守，還是多人值守，采油區(qū)的7個(gè)值守點(diǎn)都遠(yuǎn)離采油區(qū)，是安全管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點(diǎn)管理的制度，對(duì)值守點(diǎn)缺乏有效的監(jiān)控手段，給安全管理留下了隱患。

七、管理人員責(zé)任不落實(shí)，工作中不敢承擔(dān)責(zé)任

部分管理人員責(zé)任不落實(shí)，造成安全基礎(chǔ)薄弱，主要體現(xiàn)在：部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔(dān)責(zé)任的勇氣，歸根到底就是一個(gè)責(zé)任心的問題。

20__年安全工作計(jì)劃

一、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，切實(shí)提高全員安全素質(zhì)。

從基礎(chǔ)管理制度、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)制度抓起，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，努力提高培訓(xùn)效果，真正體現(xiàn)安全學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

1、加強(qiáng)員工安全操作培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)水平

針對(duì)人員的結(jié)構(gòu)，安全培訓(xùn)注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執(zhí)行、設(shè)備項(xiàng)目操作、"八防'、特種作業(yè)為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，提高管理人員，操作人員的安全技能。

2、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力

在做好安全操作培訓(xùn)的同時(shí)，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機(jī)、油氣水井、采輸系統(tǒng)、五項(xiàng)操作的危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)工作，從源頭做好事故的控制和預(yù)防。

3、繼續(xù)做好員工培訓(xùn)教育工作

加強(qiáng)員工交通安全、消防安全、設(shè)備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護(hù)、危險(xiǎn)源控制等安全知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員及兄弟單位由能力技術(shù)人員到采油區(qū)傳授經(jīng)驗(yàn)、交流，提高員工專業(yè)安全技術(shù)。

二、繼續(xù)鞏固"五會(huì)'、"四無'班組達(dá)標(biāo)成果。

堅(jiān)持開展"五會(huì)'及"六條禁令'的宣貫，深化員工對(duì)"五會(huì)'和"六條禁令'內(nèi)在含義的理解，著重在日常工作中培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣，使其自覺主動(dòng)按照操作規(guī)程操作，從而有效遏制"三違'行為和事故的發(fā)生，確保"五會(huì)'達(dá)標(biāo)率100%;另一方面繼續(xù)推進(jìn)"四無'班組創(chuàng)建工作的深入開展。分解細(xì)化"四無'班組考核指標(biāo)，建立建全"四無'班組各項(xiàng)資料，結(jié)合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使"四無'班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí)。

三、建立隱患整改長(zhǎng)效機(jī)制，努力消除不安全因素

隱患排查治理，是油田安全管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，是確保油田安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。為保證隱患治理的順利開展，20__年采油區(qū)制定了隱患整改制度，根據(jù)隱患的性質(zhì)統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知，并將整改責(zé)任落實(shí)到具體人員，及時(shí)消除安全隱患。

四、重點(diǎn)抓好交通安全專項(xiàng)整治，確保行車安全

在充分總結(jié)過去事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)交通安全管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)懲力度;嚴(yán)把車輛"三交'制度，積極開展各類交通安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)道路風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，定期組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行道路安全知識(shí)和駕駛技術(shù)考核，并在此基礎(chǔ)上，加大路檢路查力度，進(jìn)一步規(guī)范外雇車輛、服務(wù)單位車輛以及私家車的交通安全責(zé)任。

五、繼續(xù)鞏固創(chuàng)建綠色油氣田活動(dòng)成果，形成良好的環(huán)保氛圍

把環(huán)保措施落實(shí)到各環(huán)節(jié)、全過程之中，把綠色油田的目標(biāo)落到實(shí)處。對(duì)于新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，必須按照"建設(shè)綠色油氣田'標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把方案設(shè)計(jì)、建設(shè)過程、竣工投產(chǎn)關(guān)，項(xiàng)目交接后發(fā)現(xiàn)存在不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，嚴(yán)肅追究接受人負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)油區(qū)地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設(shè)施整齊規(guī)范，不增加新的污染源。

六、責(zé)任到人，措施到位，提高問題整改效率

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查出的各種問題，進(jìn)行原因分析，措施布置，并將整改責(zé)任落實(shí)到具體人員，限期整改、復(fù)查，如果由于個(gè)人原因沒有整改或整改不徹底，重復(fù)反應(yīng)的，按照勞動(dòng)管理考核制度，給予相應(yīng)的處罰。

七、強(qiáng)化過程控制，做好安全監(jiān)督檢查工作

1、做好施工安全監(jiān)督

組織采油區(qū)施工監(jiān)督人員、安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)美孚公司各項(xiàng)管理規(guī)定，強(qiáng)化施工過程監(jiān)督，從工程方案、關(guān)聯(lián)工藝、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急措施和安全制度等方面實(shí)施監(jiān)督，確保各項(xiàng)施工安全。

2、加大"三違'查處力度

"三違'是事故的重要根源，杜絕"三違'就能預(yù)防各類事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)重"三違'，因此，在抓好一般性"三違'行為查處的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重"三違'行為的查處，從源頭控制事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)安全設(shè)施檢查、檢測(cè)

對(duì)于北83、1號(hào)集氣站等要害崗位配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)壓力容器、安全閥等安全設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)，確保完好。

4、進(jìn)一步修訂風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、五會(huì)操作卡、三違識(shí)別卡，使其更具有操作性。

安全環(huán)保心得體會(huì)

300字5

9月份車間組織員工對(duì)安保部下發(fā)的"關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排'進(jìn)行實(shí)施，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對(duì)兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題;完善車間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度。對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對(duì)于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。

一、完成的工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級(jí)文件精神，緊緊圍繞"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理'的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)的工作目標(biāo)。

車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的"三違'行為;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，做好事故預(yù)警工作;定期進(jìn)行安全檢查，做好隱患排查治理工作;要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng)。

2、針對(duì)安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況，車間進(jìn)行了安全整頓，并對(duì)違反人員進(jìn)行了處罰和教育。

3、車間對(duì)東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對(duì)我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對(duì)于"兩節(jié)'前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。

4、儀表方面：

(1)堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，粒堿計(jì)劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對(duì)各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對(duì)大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車的機(jī)會(huì)，維修并清理了62%堿液流量計(jì)，并現(xiàn)已投用，且運(yùn)行良好，保證了粒堿正常運(yùn)行;為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套PH計(jì)和ORP測(cè)量裝置，更好控制酸堿量。

本月份，工段配合車間對(duì)20__年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司"安全承諾'、"安全生產(chǎn)方針'、"安全生產(chǎn)目標(biāo)'，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

車間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴(yán)重處罰。

(2)9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下，做好日常維修維護(hù)工作，提高維修質(zhì)量。

針對(duì)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對(duì)儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用。

在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。

工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。

(3)工控工段主要工作：

在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè)，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性;在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的DCS機(jī)柜接線，完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作;同時(shí)，對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。

同時(shí)，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。

在日常工作中，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

5、電氣方面：

(1)電修工段

9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè)、TCE二期項(xiàng)目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)PVC長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果。

電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。

1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全第一。

2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。

針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。

4、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)"雙基'工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的"安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)'。

(2)東瑞公司圓滿完成20__年檢修計(jì)劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20__年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

積極配合防雷檢測(cè)中心對(duì)東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查，防止電氣對(duì)人員、設(shè)備造成的傷害。總變后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)不到VCM車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù)，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測(cè)控裝置CPU損壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用CPU使用，保證后臺(tái)監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行期間，工段積極對(duì)易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn)，在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)有問題的器件上報(bào)車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：

1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)，保證正常備用。

2、對(duì)氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。

3、協(xié)助防雷防靜電檢測(cè)中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測(cè)。

4、驗(yàn)收TCE項(xiàng)目電纜。

5、建立新項(xiàng)目檢測(cè)儀表臺(tái)賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。

二、下一步工作安排

1、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，確?；?yàn)車間安全生產(chǎn)。

2、參與集團(tuán)公司安全月活動(dòng)。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng)。

4、完善安全文化建設(shè)。

2022年安全環(huán)保心得體會(huì)300字7篇文章五

古往今來，地球媽媽用甘甜的乳汁哺育了無數(shù)代子孫。原來的她被小輩們裝飾得楚楚動(dòng)人?？墒?，現(xiàn)在人類為了自身的利益，將她折磨得天昏地暗。人類只有一個(gè)地球;而地球正面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境危機(jī)。"救救地球'已成為世界各國人民最強(qiáng)烈的呼聲。

我為周圍環(huán)境的惡化而感到心痛，如果不了解環(huán)境問題的嚴(yán)重性，無視有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，不去增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，我們的生命將毀在自己的手中，老天將對(duì)我們作出嚴(yán)厲的懲罰。為此我下定決心要從我做起愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)我們這個(gè)賴以生存的家園，做一個(gè)保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)士。

在剛過去的一年中，我積極參加學(xué)校開展的植樹活動(dòng)，帶領(lǐng)我們二(64)班的班干部創(chuàng)立了"綠色天使'植綠護(hù)綠小組，鼓勵(lì)隊(duì)員們?cè)谛@里認(rèn)養(yǎng)了一棵小樹苗，利用課余時(shí)間給它梳妝打扮，為它長(zhǎng)成參天大樹打下了基礎(chǔ)，在學(xué)校組織的"讓地球充滿生機(jī)'的簽字活動(dòng)中，我鄭重地在上面簽下自己的名字，并寫下了自己對(duì)環(huán)保的決心和期望，對(duì)美好未來的憧憬。我經(jīng)常去參加學(xué)校組織的環(huán)保講座，觀看環(huán)保方面的錄相帶，積極參預(yù)環(huán)保知識(shí)問答調(diào)查活動(dòng)，認(rèn)真填寫每一項(xiàng)提問。號(hào)召同學(xué)們從不同的方面來關(guān)愛自己的家園，從身邊的小事做起，為周圍的環(huán)境奉獻(xiàn)自己的一份力量!我積極動(dòng)員身邊的人一起來依法保護(hù)和建設(shè)人類共有的同樣也是僅有的家園，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，為人類的文明做出貢獻(xiàn)。我還要求同學(xué)們共同參與"養(yǎng)一盆花，認(rèn)養(yǎng)一棵樹、愛惜每一片綠地，讓我們周圍充滿綠色'和"小

用塑料袋不使用泡沫飯盒和一次性筷子，讓我們遠(yuǎn)離白色污染'的行動(dòng)。讓我們放下方便袋，拿起菜籃子，讓我們共同走向美好的綠色的明天，走向輝煌、燦爛的未來!

2022年安全環(huán)保心得體會(huì)300字7篇文章六

說到健康，安全，環(huán)保和質(zhì)量大家都不陌生，但機(jī)體疲勞和心理疲勞對(duì)健康，安全，環(huán)保，質(zhì)量，的影響卻沒有得到充分重視，特別是心理疲勞。

疲勞的感念：疲勞是是指人在勞動(dòng)和活動(dòng)過程中由于能量消耗而導(dǎo)致機(jī)體疲乏、勞累以及勞動(dòng)技能減退等生理心理變化的現(xiàn)象。它是人的肌體為免遭損害而產(chǎn)生的一種自然保護(hù)反應(yīng)。

疲勞產(chǎn)生的因素

1。生理因素心臟、肌肉和其它器官的活動(dòng)，對(duì)能量的消耗。由生理因素引起的疲勞叫生理疲勞，它包括體力疲勞和腦力疲勞。

(1)體力疲勞：由于肌肉持久重復(fù)的收縮，能量減少，造成工人能力下降，甚至消失的現(xiàn)象。"腰酸腿疼、四肢無力'

(2)腦力疲勞：只用腦過度，大腦神經(jīng)處于抑制狀態(tài)的想象。腦力疲勞往往先于體力疲勞。

作為一線工人中的焊工主要是體力疲勞，重復(fù)工作，工作強(qiáng)度大，工作量大，又由于野外施工，或許潮濕，或許干燥，海拔的高低，等各種環(huán)境因素也對(duì)機(jī)體產(chǎn)生不小影響。

2。心理因素問題長(zhǎng)期得不到解決;優(yōu)柔寡斷;思慮過度;情緒緊張、恐懼、不安;內(nèi)心矛盾沖突;心煩意亂;工作不稱心;人際關(guān)系不和諧;以及生理疲勞造成的緊張、厭倦、無興趣或因挫折引起的憂郁、煩惱等。由心理因素引起的疲勞叫心理疲勞，表現(xiàn)為：注意力不集中;思想緊張;情緒低落;行動(dòng)吃力;情緒煩躁、厭倦、憂慮、倦怠、無聊等。

主要體現(xiàn)在我們我們野外施工人員身上是，長(zhǎng)期離開家人，人的心理對(duì)親情需求達(dá)不到心理需要，工作單調(diào)，煩躁，憂郁，并有一定的思想情緒起伏。

疲勞效應(yīng)

1。降低勞動(dòng)效率，影響產(chǎn)品質(zhì)量，甚至出現(xiàn)疾病、事故、災(zāi)害。

2。引起興趣的減退，記憶力減退，思維遲緩，出現(xiàn)厭倦、無聊、甚至出現(xiàn)惱怒，會(huì)對(duì)人、設(shè)備、工具采取粗暴行為。

在我們實(shí)際施工過程中，疲勞實(shí)際影響健康，安全，質(zhì)量，環(huán)保等各個(gè)方面的一個(gè)主要原因，比如我們有時(shí)候過渡的疲勞可能導(dǎo)致，精力不集中，不能有效的識(shí)別身邊風(fēng)險(xiǎn)因素，比如在焊接進(jìn)行焊道清理時(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到飛濺對(duì)周圍人可能造成傷害，沒有提醒別人，給別人造成傷害。在打磨砂輪時(shí)精神的不集中可能引起操作不當(dāng)，形成反彈力，砂輪機(jī)脫手而造成傷害，對(duì)危及個(gè)人及別人的健康。記憶力及思維的遲緩也有可能造成傷害，比如在管道人行進(jìn)中發(fā)生緊急情況沒有清楚的觀察作出判斷就可能造成碾壓傷害，掛斷電線，電纜，在生產(chǎn)中造成不必要的損害影響工程進(jìn)度，影響工程安全。勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)了出現(xiàn)的厭倦心理，更是對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，認(rèn)為焊接后差不多合格就可以了，對(duì)焊工來說，特別是對(duì)參數(shù)的調(diào)節(jié)不夠積極，降低了合格率。情緒的起伏也對(duì)影響了人與人之間的關(guān)系，繼而影響機(jī)組團(tuán)結(jié)，和諧，降低了生產(chǎn)效率，合格率，也是引起安全隱患的一個(gè)重大因素。

疲勞的