單位安全生產(chǎn)會議制度_第1頁
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文檔簡介

單位安全生產(chǎn)會議制度1.目的和范圍為了落實(shí)單位安全生產(chǎn)的責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，提高全員安全生產(chǎn)意識，制定本單位安全生產(chǎn)會議制度。本制度適用于本單位的所有部門、職工及其他相關(guān)人員。2.會議召開2.1會議召開的方式單位安全生產(chǎn)會議一般采用線上或線下的方式。線上方式采用類似于視頻會議等電子化手段，在保證通信暢通、及時性的前提下進(jìn)行。線下方式則采取集中會議或分會議的方式，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。2.2會議周期單位安全生產(chǎn)會議定期進(jìn)行，周期為每季度一次，在需要的情況下，可根據(jù)實(shí)際情況增加會議次數(shù)。2.3會議召開的時限會議召開應(yīng)當(dāng)提前至少一周進(jìn)行通知，確保各參會人員及時安排時間參加會議。2.4會議議程（1）會議主題：根據(jù)實(shí)際情況，確定會議主題，確保會議議程明確。（2）工作安排：安排近期工作及工作計劃表述，明確各職責(zé)部門的安全生產(chǎn)要求和目標(biāo)。（3）工作匯報：匯報上一季度的工作情況，以及安全生產(chǎn)事故及其處理情況。（4）專題研討：根據(jù)實(shí)際情況，安排不同主題的專題研討，對單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究與討論。（5）其他事項。2.5會議記錄會議記錄應(yīng)當(dāng)寫明：會議時間、地點(diǎn)、主要參會人員、會議議題、講話摘要、安排與決定、任務(wù)分配和會議評估等內(nèi)容。3.會議考核單位安全生產(chǎn)會議考核工作是對會議實(shí)施、效果、采取的措施及其整改情況進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)的重要措施。3.1考核內(nèi)容（1）會議實(shí)施情況。（2）會議效果。（3）采取的措施及其整改情況。3.2考核方式綜合評估、通報表揚(yáng)、整改提醒。4.會議守則（1）守會規(guī)定準(zhǔn)時參加會議，不得擅自缺席或請假。（2）守會紀(jì)律遵守會場秩序，不出現(xiàn)任何干擾會議正常進(jìn)行的行為。（3）守會秩序講話不超時，依次表達(dá)意見，不攪亂會議秩序。（4）守機(jī)密勸阻向外傳播、人員外泄敏感信息。（5）守保密參加會議的人員不得向外部公開會議涉及的信息。5.會議議題的重要性單位安全生產(chǎn)會議議題的重要性不言而喻，對于提高單位安全生產(chǎn)的管理水平，帶動全員參與單位安全生產(chǎn)工作具有很大的推動力量。對于本單位相

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