高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)會議管理制度

高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)會議管理制度目的為了保障高縣易鑫石廠的安全生產(chǎn)，有效組織、管理和開展安全生產(chǎn)會議，制定本管理制度。適用范圍本制度適用于高縣易鑫石廠的安全生產(chǎn)會議管理。權(quán)責分工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責高縣易鑫石廠的安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)會議的議題和工作計劃，組織召開安全生產(chǎn)會議，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，做好會議記錄。安全生產(chǎn)部門負責協(xié)調(diào)和組織安全生產(chǎn)會議，為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供會議主持、會議秘書、會場安排等支持服務(wù)，并落實會議決定。各部、處、科室負責參與安全生產(chǎn)會議，講述本部門、處、科室的工作情況，報告工作過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和處理措施，提出工作計劃和建議。會議的召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要，確定召開時間和地點，制定會議議題和工作計劃。在開會前，要對會議的議題和計劃進行公告，通知參會人員出席會議。安全生產(chǎn)部門根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的會議計劃，安排好會議場所，組織會議設(shè)備的調(diào)試運行，配備好會議必備物品。參會人員準時參加會議，認真聽取會議的講述和分析，積極匯報工作概況，提出有建設(shè)性的意見和建議，參與討論會議的話題。會議的記錄和報告應(yīng)當記錄的內(nèi)容會議的時間、地點、主持人、記錄人等基本信息。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作報告、工作計劃和其他需要交流報告的事項。各部、處、科室的工作報告、工作計劃和發(fā)現(xiàn)的安全問題、處理措施等內(nèi)容。出席人員名單以及到場時間。會議記錄的形式會議記錄可以是文字記錄、錄音記錄或錄像記錄等方式記錄，并應(yīng)當保存原始記錄。會議報告會議結(jié)束后，應(yīng)當及時向有關(guān)部門和人員匯報會議的情況，報告會議的決議及議事結(jié)果，并向參會人員發(fā)送會議記錄。會議的效果評估和總結(jié)會議效果評估應(yīng)當對召開的會議進行效果評估，包括參會人員的評價、會議討論的效果、決議的實施以及會議記錄的準確性等。評估結(jié)果應(yīng)當反饋到下一次會議。會議總結(jié)在一期會議召開完畢之后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)部門應(yīng)當對會議進行總結(jié)，提出改進措施和建議，以提高下一期會議的效果。附則本制度自制定之日起施行，并由安全生產(chǎn)