火工產(chǎn)品安全管理制度

火工產(chǎn)品安全管理制度一、前言火工產(chǎn)品是一類特殊的易燃易爆物品，一旦出現(xiàn)安全問題，可能會對人員和環(huán)境造成嚴(yán)重的影響。因此，建立火工產(chǎn)品安全管理制度，并加強管理，對于保證生產(chǎn)安全、提高安全生產(chǎn)水平具有必要性和重要性。二、管理原則1.安全第一原則任何情況下，安全始終是第一位的。2.預(yù)防為主原則通過制定完善的安全管理規(guī)定，預(yù)防火工產(chǎn)品事故的發(fā)生。3.綜合治理原則采取多種措施，從各方面入手，保證火工產(chǎn)品安全。4.責(zé)任明確原則建立明確的責(zé)任制度，明確各個崗位的責(zé)任和義務(wù)，以便在安全生產(chǎn)中運作。三、安全管理制度1.組織機構(gòu)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)劃、方案等。在生產(chǎn)首次啟動之前，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的論證和審批，對安全工作開展檢查、評價，對安全事故的調(diào)查和處理等，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供支持和指導(dǎo)。設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)規(guī)劃、控制、組織、管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)舉報等工作。2.生產(chǎn)管理制定火工品種、規(guī)格的管理辦法，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)分類管理，建立現(xiàn)場操作員培訓(xùn)考試制度，實施用品臺帳管理制度，確保火工產(chǎn)品的安全管理。制定生產(chǎn)（工藝）技術(shù)規(guī)程、工藝流程圖，完善生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程。實行班組長、工段長、車間主任口頭傳達(dá)與書面記錄相結(jié)合的制度，落實每道工序的責(zé)任。3.安全檢查本企業(yè)實行安全檢查為主、專項檢查為輔。安全檢查包括日常巡視、日常檢查、月度檢查、專項檢查等。日常檢查主要是對車間、生產(chǎn)線的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。月度檢查是對所屬車間的安全情況進(jìn)行檢查，對于車間存在的安全問題進(jìn)行整改。4.應(yīng)急處理企業(yè)應(yīng)急處理應(yīng)具備預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急三個方面。制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定應(yīng)急處理措施和應(yīng)急責(zé)任人員，組織應(yīng)急演練，定期查看應(yīng)急設(shè)施、器材，保證設(shè)施完好有效。四、責(zé)任制度企業(yè)生產(chǎn)安全事故責(zé)任體系包括：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全專職機構(gòu)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人、職工安全教育工作負(fù)責(zé)人、職工等級測評工作負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等。企業(yè)規(guī)定，生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員必須經(jīng)過資格認(rèn)證和考核、裝備安全防護(hù)設(shè)施，同時裝備必備的器材和工具。最后，企業(yè)依照不同職能和工種設(shè)置帶薪安全崗位，實行監(jiān)督檢查和考核，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理得到了人員的關(guān)注和支持。五、總結(jié)火工品生產(chǎn)的安全必須始終放在企業(yè)的重要位置。企業(yè)應(yīng)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石