安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度1.制度背景推行安全生產(chǎn)責(zé)任制是實現(xiàn)中國建設(shè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的重要舉措，有助于實現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度是企業(yè)實行責(zé)任管理、確保人身安全和財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。制定安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度，在于建立企業(yè)逐級安全目標(biāo)責(zé)任體系，全面落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解、推進和考核的有效管理。2.目標(biāo)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的目標(biāo)是確保涵蓋各個生產(chǎn)和服務(wù)部門的安全計劃貫徹落實，考核合規(guī)性以及根據(jù)需求進行目標(biāo)的分解或調(diào)整。3.責(zé)任安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的責(zé)任如下：3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對重大風(fēng)險進行評估，并制定一套相應(yīng)的政策和規(guī)程來預(yù)防、減少和控制風(fēng)險，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)得到實現(xiàn)。3.2崗位責(zé)任企業(yè)內(nèi)部的不同崗位應(yīng)針對不同的風(fēng)險場景制定相應(yīng)的安全措施，并確保安全管理標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行。在操作響應(yīng)進程中，相關(guān)的員工應(yīng)對系統(tǒng)漏洞進行相應(yīng)修復(fù)，并維護系統(tǒng)的安全運行。3.3業(yè)務(wù)責(zé)任業(yè)務(wù)部門（如IT、人力資源、設(shè)備維護、市場開發(fā)、生產(chǎn)、運營等部門）應(yīng)明確任務(wù)，建立和執(zhí)行正確的安全計劃，追蹤任務(wù)，計劃和分析審計結(jié)果。3.4外部責(zé)任企業(yè)應(yīng)向設(shè)施、設(shè)備或系統(tǒng)供應(yīng)商提出相關(guān)的技術(shù)或安全要求，并要求供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)品質(zhì)和遵守相應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)，維持供應(yīng)安全的整體狀況。4.要求安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的要求如下：4.1安全計劃和行動規(guī)則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定和執(zhí)行以下執(zhí)行計劃和行動規(guī)則：建立一套相應(yīng)的安全措施檢查安全計劃和行動規(guī)則培訓(xùn)并交流以提高意識和認(rèn)知不斷改進行動規(guī)則和安全計劃4.2分解目標(biāo)和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立一個逐級目標(biāo)分解的評估計劃，不斷提升分解后的目標(biāo)可達(dá)到效益，避免工作任務(wù)重復(fù)，提高績效指標(biāo)。4.3安全審計企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立一套安全審計計劃和組織架構(gòu)，不斷檢查和評估企業(yè)內(nèi)部的安全管理標(biāo)準(zhǔn)是否得到貫徹執(zhí)行。4.4培訓(xùn)和考試對員工開展日常的安全教育培訓(xùn)與考試，提高安全意識和安全能力，使其能夠正確應(yīng)對突發(fā)事件，減少事故的發(fā)生。5.總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度是企業(yè)進行安全生產(chǎn)的必備制度，只有通過制定和執(zhí)行全面的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，合理分解安全目標(biāo)和任務(wù)，建立相應(yīng)的安全體系等，才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效管理和實現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)注意對安全生