學習管理學心得體會

學習管理學心得體會學習管理學心得體會范文1

在人類歷史上，自從有了組織的活動，就有了管理活動。管理活動的出現(xiàn)促使人們對來自這種活動家的閱歷加以總結，形成了一些樸實、零散的管理思想。我們可以從已有的文字記載中，尋找到中外思想家提出的豐富的管理思想。直到期19世紀末，隨著歐洲工業(yè)革命的進展，管理理論才有真正出現(xiàn)。管理理論是對管理思想的提煉與概括，是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。管理是指組織為了到達個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理安排、協(xié)調相關資源的過程。

在人類社會五千年進展的歷史長河中，人類都在不斷的完善自己，不斷的活動，而人類的一切活動都是經(jīng)過大腦思索，是為了到達預期的目的而進行的。并為了實現(xiàn)其目的而不斷努力，人類從數(shù)次的生產(chǎn)力革新、進展，歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命，依次走過了原始社會、奴隸社會、封建社會、資本主義社會和社會主義社會。所以可以說人類是經(jīng)過不斷的勞動、思索、合作，不斷進展生產(chǎn)力中逐步進展的；人類的生存在各種環(huán)境因素的影響下，人類自身必需與周邊的環(huán)境互相依存，隨著生產(chǎn)力的不斷進展，人類就不斷的試圖轉變周邊的環(huán)境，在不斷的失敗或勝利的同時，不斷總結閱歷，豐富自己的學問，把握各種生活和改造社會的技能。隨著人類學問的不斷完善，各種生活，工作的組織，機構，方式，制度不斷進展形成肯定形態(tài)的管理機構，逐步進展為管理系統(tǒng)，并使用于當今信息瞬息萬變的時代。雖然管理的制度不斷改革推動，但是再完善的系統(tǒng)也離不開人類的互相協(xié)作，無論是若干千年前的原始社會或信息瞬息萬變的今日，〔企業(yè)管理，我們首先要講什么是企業(yè)，企業(yè)的法律形式，企業(yè)的類型等等。〕

學習管理學心得體會范文2

學習過管理學的人都會知道管理學存在著"管理理論叢林"這一現(xiàn)象，真是由于"管理理論叢林"現(xiàn)象的存在，使得管理學的職能，原理，方法及定義都沒有一個統(tǒng)一的解釋。美國管理學家德魯克認為，我們離管理學統(tǒng)一的日子已經(jīng)不遠了，但是時至今日，"管理叢林"現(xiàn)象仍舊沒有能夠得到解決。我個人認為管理學之所以出現(xiàn)了叢林現(xiàn)象就是因為討論管理學的學者分別屬于不同的派系，他們都側重討論管理學的某個方面。所以我認為，只有統(tǒng)一了管理學的討論內容，才有可能統(tǒng)一管理學的只能，原理以及定義。當然，這只是我的個人見解，大家要是有什么其他的意見的想法，我們可以共同商量。

在我的管理學學習過程中，教授曾經(jīng)傳授給我們兩條管理學的公理：第一，管理是一種行為。第二，管理的行為主體是組織。管理和組織的關系就是運動和物質的關系。而作為一個組織都具備三個特點：目的性，整體性和開放性。同時，組織的構成要素有：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。

從管理學的討論內容上講，討論的問題仍舊圍繞"什么是管理學"和"怎樣進行管理"而展開的。

應當說，管理學的一切原理和方法都是受管理的本質的制約。但是管理學界始終對管理的本質有著一個統(tǒng)一的定義。例如：孔茨把管理的本質歸結為協(xié)調。但是，我們卻觀察協(xié)調在管理中并不是發(fā)揮著很大的作用，他們只是強調協(xié)調存在于管理的各個環(huán)節(jié)。

我認為，管理的本質應當歸結為效率，效率可以說是管理的靈魂。因為效率既是管理者畢生所追求的目標，又是衡量一個企業(yè)或是一個組織勝利的重要要素之一和管理成敗的關鍵所在。只有獲得了一個較高效率才能保證組織良好快速的運作。

行為主體就是組織本省，組織本身的目的應當說是基本上不變的，就是組織者的利益。而管理的環(huán)境，管理的主體以及客體卻隨著組織的不同而不同。例如：一家工廠的管理和一家商店的管理就會截然不同；高素養(yǎng)人才的管理和簡潔勞動者的管理就會截然不同；一家跨國公司的管理和一家小型零售店的管理同樣也會截然不同。

教授曾經(jīng)和我說過，管理學存在著三個原理：變易原理，不易原理和簡易原理。

管理的方法也有以下的主要幾種：目標管理法，任務管理法，人本管理法和系統(tǒng)管理法。而這些方法在實際的實踐過程中或多或少的存在著一些缺陷。所以我個人認為，效率管理是管理的最根本的方法。

效率管理是一門討論改良組織效率的方法，分析組織以及組織的流程，對組織的效率進行規(guī)定，評估和分析，提高組織的'效率，從而有效地實現(xiàn)組織的目的。效率管理作為一種管理方法，它強調要以一切可行的效率標準來統(tǒng)一人們的思想，指導人們的行動，把效率做為管理活動的中心任務。

這是我今日學習管理學的一點心得。

學習管理學心得體會范文3

管理是人類各種活動中最一般和最重要的一種活動。近百年來，人們把討論管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法，統(tǒng)稱為管理學。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標以來，管理工作就成為協(xié)調個體努力必不行少的因素了。由于人類社會越來越依靠集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大，管理人員的任務也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必需具有敬業(yè)精神和服務意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住，會辦事，能共事，不出事等各方面的素養(yǎng)。

通過這半年來對這門課程的學習，多少有了一些自己的心得體會。管理就是特定的環(huán)境下，對組織所擁有的的資源進行有效的計劃、組織、領導和掌握，以便到達即定的組織目標的過程。作為當代大學生，我認為管理學同樣與我們息息相關，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織；盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務性行業(yè)；因此，學好管理學對于我們如今的學生會工作乃至今后步入紛繁的社會，適應不同的工作崗位都有其特別重要的意義。

管理學分為七章，主要由計劃、組織、領導、掌握四大部分組成，這四大部分既互相區(qū)分，又互相滲透。它們每一篇都有特定的目標主旨。而計劃作為管理學理論的基礎，讓我有了很多很深的體會。

管理學潛藏于人類生活的各個角落，在日常的學習和生活中，我們常?？吹交蚵牭?計劃"這個詞。大到美國政府的火星探測計劃，小到我們身邊的一次周末旅游計劃。由此可見，計劃幾乎無處不在。首先就一個學生而言，他在學習中為了提高學習成果，必需通過制定一份計劃〔或長期或短期〕。然后通過這份計劃掌握自己，并且有效的安排自己的時間，還要有效的選擇合適的信息，從而到達自己的計劃目標，取得勝利。又或者一個人的一生必需經(jīng)過自己的規(guī)劃、組織；要不然這一輩子將碌碌無為。計劃是任何一個組織勝利的核心，它存在于組織各個層次的管理活動中。一個組織適應將來技術或競爭方面改變能力的大小與它的計劃息息相關。

在為群體中一起工作的人們設計環(huán)境，使每個人有效地完成任務時，管理人員最主要的任務，就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法。假如要使群體的努力有成效，其成員肯定要明白期望他們完成的是什么，這就是計劃工作的職能，而這項職能在全部管理職能中是最基本的。然而很多管理者總是強調日常的經(jīng)營活動而忽視做計劃，這是造成他們日后處處"救火"的主要緣由。如今有許多人認為"計劃趕不上改變"，做了計劃也只是在做無用工而已，所以他們都不情愿做計劃。其實不然，我認為計劃是為了有備無患。做了總比沒做好。計劃包括確定使命和目標以及完成使命和目標的行動；這需要指定決策，即從各種可供選擇的方案中確定行動