XXXX績效考核管理辦法

2023年績效考核管理辦法第一章總則績效考核目的績效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀態(tài)和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工進行評定，以進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作的效率和基本素質(zhì)?？冃Э己耸垢骷壒芾砣藛T充分了解員工的工作狀況，通過對員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度的評估，充分了解其工作績效，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬調(diào)整、人事變動等激勵手段?？冃Э己俗饔昧私鈫T工對公司的業(yè)績貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)。了解員工對培訓(xùn)的需求。為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息?？冃Э己嗽瓌t公開的原則，即考核過程公開化、制度化?？陀^性原則，即用事實說話，切忌帶入個人主觀因素和武斷猜想。反饋的原則，即在考核結(jié)束后，考核結(jié)構(gòu)必須反饋給被考核人，同時聽取被考核人對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題做出合理解釋或及時修正。時限性原則，即績效考核反映考核期內(nèi)被考核人的綜合情況，不溯及本考核期之前的行為，不能以考核期內(nèi)被考核人部分表現(xiàn)代替其整體業(yè)績。被考核人除公司指定不參與考核人員和試用期人員外，其他人員均須參與。嚼考核根周期男以一住個自伏然季邁度為域周期身進行揀考核濁。叮第二幅章保績環(huán)效考壁核內(nèi)淚容紋績效蟲指標(biāo)掀的權(quán)率重分得配看考核禿計劃什分救為拾1堤0躺0分焰，依申據(jù)被癢考核選人的豬職能誤不同瓶，其圈權(quán)重喜分配單如下該：電績效慰考核奔指標(biāo)馳工作柱業(yè)績悉：主克要考爭核員或工工串作計牽劃完片成情穴況、為計劃扁外重叉點工逝作完舟成情炸況及袍計劃泳內(nèi)未而完成傾工作賊原因繩說明轎、進舟度及列解決慌辦法犁；業(yè)高務(wù)類舊崗位罪（如湖經(jīng)營轉(zhuǎn)銷售辱）要概體現(xiàn)耗業(yè)績凳狀況梅。繞工作運態(tài)度睛：主遞要考況核員蘭工工狀作責(zé)狼任心耳、主母動積墊極性浪、執(zhí)秤行力塑及工奸作紀(jì)訂律方絮面?？唧w脖指標(biāo)良和績介效考屢核表辮的制散定參行見附學(xué)件。容績效側(cè)考核腫的實敵施絞績效蛋考核架對考奪核人赴的要障求維要求才績效散考核摘人對醬被考相核人偏的業(yè)愚務(wù)有斗充分急的了端解。爺要求群績效凡考核土人熟折練掌捷握考綁核的筋基本筆原理過及操的作實箏務(wù)。訂要求窮績效呼考核分人必迎須在紗考核腿過程得中與摩被考渡核人悉進行厚有效添的溝巴通與爪交流裁。白考核乏過程園中個人力晶資源北部有斜指導(dǎo)哀與建壓議橡權(quán)灑。謎績效枕考核故實施鍵過程貢工作秩計劃晉的制校定及慈要求唐：陶各部眼門負(fù)海責(zé)人蠻與分借管領(lǐng)準(zhǔn)導(dǎo)溝蟻通后昏，蜜在睬季度內(nèi)初2據(jù)日前撿按照凳統(tǒng)一施模板堡制定備工作砌計劃帥，匙明確曠責(zé)任屠人、灰計劃采完成貿(mào)時間醋，權(quán)皺重分定配保、氏工作困流程梳上游掙支持脅部門嗓等，丹匯總掏至人拿力資役源部南，撈待領(lǐng)擺導(dǎo)審扔批后蠅下什發(fā)水執(zhí)行察。忙高管參工作梨計劃宰經(jīng)由善總經(jīng)棄理礦審批友下達(dá)除。逐績效答考核伸表制稱作及朝上報胳：叫各部征門負(fù)偽責(zé)人根于脅考核胞周期晌內(nèi)首葡月錦7秒日前銷制定罷員工史績效組表（猜電子掏版）柜，并躁于熔當(dāng)必月禮10僑日前寬統(tǒng)一隆匯總策至端人力總資源碌部楊。喉高管的績效賴考核氧表紙依據(jù)廚高管涌工作閣計劃繁表執(zhí)姨行門。列績效韻考核佩評分怒：期考核卷周期獵內(nèi)薦最后攔一個辣工作道日開細(xì)始進種行績狂效考難核。頑考核被評分葛一般奮分為告三級熊，個他別人姿員可竟為二擁級考披核制貴。一懷級為棄員工顧總結(jié)芽工作祖情況馬，并希自評標(biāo)，二磁級為稠直接巴上級丈考評蒼，三昆級為貌部門惰負(fù)責(zé)消人或怠分管北領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)考評逃。最巡終評舞分以邪最后裝一級旋評分冰為準(zhǔn)棕。曾績效妥考核究反饋移：速員工摟直接羊上級縣于每抹次考忽核出花結(jié)果鍵后市3鞠日內(nèi)淘將考壓核結(jié)循果反窯饋給落員工尤本人榴，由旅員工語簽字鴨確認(rèn)論考核乒結(jié)果庭。貴績效捕考核混表上震報：澇各部丑門于偽下一墾個考瘡核周翁期首耐月莫7日喉前將久本部驗門所銀有被吳考核頸人蠟的績托效考慶核表年（評冊分并承簽字暴確認(rèn)航后的呢）報趁至人除力資滅源部結(jié)。昌績效稅考核言評分雞規(guī)則拜績效睜達(dá)標(biāo)碧分為辦1賽0咬0分京，鄰上線勿為1豬50下分，繞超過暫15劍0分柿按1霞50芹分計瞞算。謹(jǐn)提前裂完成識或超費額完萄成工貼作計沈劃項炊，民經(jīng)強部門雹負(fù)責(zé)能人及總分管捧領(lǐng)導(dǎo)虧認(rèn)可嘴的，陸可單喚項下加倍怒追加裹獎勵制分掘。酒考核目周期間內(nèi)刷為公交司提火出合星理化罪建議雁并采灑納的偉或爸對公扭司凈有重孟大貢墊獻經(jīng)速副總集及以裁上領(lǐng)悅導(dǎo)教提名廣認(rèn)可殺的，朗可酌新情追侮加獎裂勵分艦。霧考核瓣周期辮內(nèi)鎖員工疼請事蛇假累律計滿搭21忍天歪，不滿再計訪發(fā)績朱效工抓資損。扇績效兵考核鳳結(jié)果灘運用倘績效政考核尼的結(jié)詠果將失直接舍反映削在員押工盜考核嶼周期藝的干末替月薪京酬中納，即你績效腰工資膨。玻績效慈工資始=婚（縫基本紋工資騎、崗立位工倚資、似工齡亞工資回總額賊的愁10蛛%悉）亭×陷（當(dāng)償次狼得分絲÷避10著0）徐。撈當(dāng)次姑績效判得分姑少于稠5愛0分袋的，估不予辰發(fā)放米績效車工資乓。綿績效妖考核農(nóng)分?jǐn)?shù)格將作穿為邁獎罰她、長調(diào)薪路、人衰事變穿動的估重要蓬依據(jù)捷。于全年?？冃Ы砜己梭w分?jǐn)?shù)幫的平派均分蚊將黎作為祝年終悲評選盡優(yōu)秀蓬員工測的重跑要指曬標(biāo)之霞一。襲績效碑考核亦申訴膨申訴作條件巨：在印績效漸考核蠻過程略中，適員工償如認(rèn)販為受劃到不歷公平互對待倒或?qū)榭己舜ńY(jié)果浸感到源不滿匠意，聯(lián)有權(quán)材在考屈核期新間或叫得知區(qū)考核湊結(jié)果竿3日敲內(nèi)直蹦接向挑人力稱資源訴部申梯訴，周逾期錘視為角默認(rèn)提考核俊結(jié)果盯，不精予受桌理。侮申訴險處理簽：人域力資降源部墊在接槳到申憶訴后豪5日蹈內(nèi)必誰須對志申訴俗情況欲進行員了解乓，與誰其部暢門負(fù)伴責(zé)人布進行頸溝通隔、協(xié)雨商，蜓將最御終處鴉理意趙見提間交申慕訴人當(dāng)?shù)姆钟茴I(lǐng)綢導(dǎo)確待認(rèn)，宮并將乒結(jié)果壟反饋聽至申甩訴人銷。附則肚本績串效考單核管支理辦傻法最藝終解言釋權(quán)叮歸聲**稠*彈地產(chǎn)攜人力梢資源殃部。推本績橋效考剖核管杯理辦映法自甚頒布?xì)⒅崭嗥鹫肥綀?zhí)眠行，泊不溯征及頒災(zāi)布前轉(zhuǎn)考核殖，原暮有月邪度績片效考躁核辦燒法及蓬相關(guān)技通知溝等自用本績這效考仇核管組理辦匆法實仔施之限日起甚自動移廢止江。附件承管理功人員標(biāo)績效賞考核告樣表邀及考猛核指揮標(biāo)說棍明情非管繳理人應(yīng)員績駛效考凱核樣陵表及臨考核頸指標(biāo)憐說明鋒管理邀人員滔績效秧考核民樣表示員工奪姓名不躬捉返畝職務(wù)衛(wèi)物界追紗膛二級宏評分環(huán)人蛇吊恢斤腳烘捧三級吩評分缸人澆誕碰痛健秤萍月份慮濫麻烤叔線蛙最哨浴帖輪類別辜編號翠考核賓指標(biāo)型及誼完成根情況暗自評味二級艇評分蓋三級塞評分禿工作壘業(yè)績僚（7梨0分眉）消1假2水3昌4趁5礎(chǔ)6令7抄8縣9峰10研工作靜態(tài)度隔（3晃0分屋）皮1筍2即3趣其它唱最后碌合計棟：膜本人優(yōu)同意部以上緩考評努。茫被考撕評人頑簽名激：媽考核東指標(biāo)首說明常：鄰工作漸業(yè)績湊：主嗽要考昂核員卡工工等作計訪劃完唇成情濁況、偶計劃悄外重謝點工訊作完俯成情應(yīng)況及糟計劃榆內(nèi)未需完成義工作桿原因沒說明蟲、進搭度及勁解決點辦法勤；業(yè)叫務(wù)類迷崗位戀（如乘經(jīng)營芝銷售屈）要效體現(xiàn)鋤業(yè)績森狀況薯。該潔類別根指標(biāo)怎總分企7鹿0分栽，建尼議對臣該類烤別指僻標(biāo)項碌目分冷配體茄現(xiàn)在考5愁—刊7項役。拔工作輪態(tài)度冬：主陜要考哄核員鬼工工辱作責(zé)擦任心雜、承談?chuàng)?zé)叉任意鬧識、日主動膚積極尼性及棋工作猶紀(jì)律直方面僅。該歸類別沿指標(biāo)堪總分晶為救3華0分菌，建室議根盤據(jù)實趕際工遷作情律況，冷確定膝最主嶺要的臥2項復(fù)指標(biāo)久進行迅考核鋤，每鐘一項條分值旗1窗5給分。伯具體耗指標(biāo)其描述瞎參考貪：1芳、工嗽作責(zé)顯任心拴、承迅擔(dān)責(zé)前任意卡識方替面：捎1）框具有什較強所的責(zé)衰任心敘、認(rèn)涌真對著待每縱一項盞工作昆；頌攏醒粥舒刺鬼愿陪攜欠才支巖德督盾霸引夜相樂福按傍攀2丈）遇昨到重系大責(zé)透任事旅件，毫不推狡諉、文不搪?lián)]塞，按敢于緊承擔(dān)章責(zé)任搶，并升及時有檢討校、總避結(jié)?？示?、燃主動商積極朽性方鼠面：膊1）等工作淘積極杯主動槽，補纏位意飄識強忍，及普時高嶄效完堆成工冒作；萌3、波工作訂紀(jì)律酷方面陣：嚴(yán)企格遵妻守公圈司各壁項規(guī)皆章制索度（冒無遲顛到、雜早退宰、曠醒工、國上班賽時間確閑聊掉、游勝戲或廳處理叫私人咬事務(wù)脫等現(xiàn)村象）釣注：仆所有區(qū)指標(biāo)爭描述按可不突限于溫以上曠所列秧，各哭部門呼可根替據(jù)實紫際業(yè)逼務(wù)情舞況自醫(yī)行確每定。

杰非管摟理人伙員績溝效考端核樣致表忌員工降姓名貴段癥躬慢讀娛職務(wù)熊股立燃怪旗二級般評分赴人掙蹄卵飾認(rèn)尋藥三級秒評分宅人惡啄鳥妙慰表月份距非忌牌旋黨震當(dāng)定佳分婦類別醬編號纏考核之指標(biāo)傳及滴完成剃情況做自評僻二級敢評分彎三級怖評分盆工作眾業(yè)績塵（6雕0分燥）傳1奴2鑼3傻4物5圓6貌7不8膠9紹10趨工作衡態(tài)度躁（孩4蝴0分趁）密1諷2舍3拾4盆其它廳最后造合計燦：漿本人木同意吐以上誕考評棗。姑被考毯評人內(nèi)簽名欠：掙考核嗚指標(biāo)析說明陷：趁工作智業(yè)績晝：主勁要考鈔核員紀(jì)工工嗽作計表劃完鉤成情氧況、科計劃逗外重記點工怪作完轎成情擦況及腳計劃比內(nèi)未壞完成亦工作框原因賺說明出、進雷度及河解決春辦法壺；業(yè)院務(wù)類欲崗位著（如益經(jīng)營垂銷售桐）要滿體現(xiàn)咳業(yè)績迷狀況圾。該寺類別拆指標(biāo)尊總分芝6揀0分渾，建染議對鍛該類宿別指嚴(yán)標(biāo)項固目分捕配體際現(xiàn)在戒5耗—丟7項槐。盯工作表態(tài)度皺：主恥要考沾核員每工工孕作責(zé)孟任心漠、認(rèn)岡真度乒、主張動積揀極性鳥、執(zhí)增行力使及工腦作紀(jì)泡律方嗚面。午該類鄙別指瓣標(biāo)總殖分為世4豪0分邪，建飼議根快據(jù)實倒際工鞋作情鹿況，租確定屈最主認(rèn)要的妻4敞項指棒標(biāo)進已行考壺核，點每一榜項分逼值1療0分誤?？季唧w旋指標(biāo)男描述謠參考注：1貧、工兆作責(zé)扮任心罪、認(rèn)摔真度悶方面蛋：1副）具路有較沸強的摔責(zé)任陣心、樣認(rèn)真顛對待獲每一跨項工汗作；型棕2、悄主動痛積極僑性方