建筑設計院考察報告

設計院考察報告根據(jù)目前新鄉(xiāng)西馬小營項目需要，河南恒發(fā)置業(yè)有限公司對河南省紡織建筑設計院、洛陽市規(guī)劃建筑設計院、鄭州大學綜合設計院、河南省城鄉(xiāng)設計院、湖南大學設計院、煤炭鄭州設計院共六家設計院進行了實際考察,參加考察人員有：王勇、時廣富、趙玲、賈遠光四人，考察的具體情況如下:河南省紡織建筑設計院有限公司是有河南紡織設計院于2007年改制組建的民營股份制綜合設計院,是經(jīng)國家建設部批準的民營建筑設計甲級和輕紡行業(yè)設計甲級單位,也是經(jīng)國家發(fā)展計劃改革委員會批準的甲級工程咨詢機構(gòu)，承擔國內(nèi)外輕紡行業(yè)、建筑行業(yè)的工程設計、工程技術(shù)咨詢和技術(shù)服務。本次考察的為其下屬的設計三所，共有30多位設計人員；年設計量約100多萬平米.所里負責方案、施工圖設計及服務，院里進行圖紙審核。標準層含鋼量40-45公斤/m。承諾隨喊隨到，不影響工程進度，在主體集中施工時可派駐地代表人員；在圖紙審查時盡量配合.規(guī)劃方案、施工圖設計共計13元/m。洛陽市規(guī)劃建筑設計有限公司的前身是洛陽市規(guī)劃建設研究院,成立于一九五四年，五十年風風雨雨，五十年辛勤耕耘,現(xiàn)已發(fā)展成為融城鄉(xiāng)規(guī)劃設計、建筑設計、巖土工程勘察、城鄉(xiāng)測量、市政道橋設計,以及建筑裝飾、工程監(jiān)理等于一體的綜合性科技服務企業(yè)。是經(jīng)國家建設部資質(zhì)認證為建筑設計甲級、城鄉(xiāng)規(guī)劃設計甲級、工程勘察甲級、工程咨詢甲級、市政工程設計乙級的勘察設計單位。本次考察的為其下屬的商丘分院，共有30多位設計人員；今年上半年設計量約200多萬平米。分院負責方案、施工圖設計及服務,總院進行圖紙審核。標準層含鋼量40-42公斤/m.如需求提前一天通知,保證不影響工程進度；在圖紙審查時承諾保證通過。規(guī)劃方案、施工圖設計，共計11元/m。1、鄭州大學綜合設計研究院成立于1980年，是一所集工程勘察、設計、研究、咨詢、開發(fā)、工程總承包為一體的綜合設計研究院,前身為鄭州工學院綜合設計研究院。鄭大設計院對外可承擔各類大、中型工業(yè)與民用建筑設計、城市及小區(qū)規(guī)劃設計、中小型化工工程、水利工程、市政工程設計、室內(nèi)外裝飾工程設計、基礎工程檢測及施工、環(huán)境評、工程監(jiān)理、工程施工、工程造價咨詢及工程總承包等。本次考察的為其下屬的設計三所，共有65多位設計人員；今年上半年設計量約100多萬平米。所里負責方案、施工圖設計及服務，院里進行圖紙審核。標準層含鋼量40—45公斤/m。承諾隨喊隨到，不影響工程進度，可派駐地代表人員；在圖紙審查時保證通過。規(guī)劃方案、施工圖設計，共計12元/m；其中要求補一部分方案費用。河南省城鄉(xiāng)設計院有限公司始建于1984年，是由河南省城鄉(xiāng)建筑設計院改制而成，2009年12月經(jīng)河南省工商局注冊成立,具有獨立法人資格，持有國家建筑工程甲級設計資質(zhì)及市政規(guī)劃設計資質(zhì),是河南省工業(yè)與民用建筑骨干設計單位之一，隸屬河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳。本次考察的為其下屬的設計三所,共有30多位設計人員；今年上半年設計量約200多萬平米.所里負責方案、施工圖設計及服務，院里進行圖紙審核。標準層含鋼量28公斤左右/m。承諾隨喊隨到，不影響工程進度;在圖紙審查時保證通過。規(guī)劃方案、施工圖設計共計14元/m.湖南大學設計院(改制前為湖南大學設計研究院)是國家批準的甲級設計研究單位，擁有制乙級、工程勘察乙級、公路設計乙級、旅游規(guī)劃乙級、環(huán)境工程、風景園林設計乙級資質(zhì),并通過了iso—9001質(zhì)量體系認證.本次考察的為其下屬的河南分院，共有30多位設計人員。分院獨立完成設計產(chǎn)品.標準層含鋼量30公斤以內(nèi)/m.承諾隨喊隨到，不影響工程進度;在圖紙審查時保證通過.規(guī)劃方案、施工圖設計共計13元/m.煤炭鄭州設計院有限公司為國家甲級工程設計機構(gòu)，1971年在北京煤炭規(guī)劃設計總院部分技術(shù)人員成建制遷至河南的基礎上組建，1998年由國家煤炭工業(yè)部劃歸河南省管理,2006年經(jīng)省政府批準改制為科技型企業(yè).公司持有礦井設計、選煤廠設計、建筑設計、建筑智能化、巖土工程、工程測量、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價、工程總承包、項目管理、招投標代理12項甲級資質(zhì)和火力發(fā)電設計、市政熱力設計、市政排水設計、環(huán)境工程設計、廢水治理工程設計、環(huán)境影響評價、水土保持等10余項乙級資質(zhì)以及安全評價、清潔生產(chǎn)審核、生產(chǎn)能力核定等專項資質(zhì)。本次考察的為其下屬的二分院，共有30多位設計人員.分院獨立完成設計產(chǎn)品.標準層含鋼量50公斤左右/m。承諾隨喊隨到，不影響工程進度；在圖紙審查時保證通過。規(guī)劃方案、施工圖設計共計15元/m。篇二：建筑企業(yè)改革發(fā)展學習考察報告建筑企業(yè)改革發(fā)展學習考察報告建筑企業(yè)改革發(fā)展學習考察報告2014年2月20—22日，由xx集團董事長余xx帶隊，xx集團和區(qū)企協(xié)聯(lián)合組成的考察團一行xx人，對xx省xx市四建、六建和xx集團3家建筑企業(yè)進行了學習考察.通過聽取情況介紹、觀看影像資料、現(xiàn)場互動、實地查看等方式，考察團一行全面了解了xx市建筑企業(yè)發(fā)展情況和改革創(chuàng)新的經(jīng)驗.一、xx3家建筑企業(yè)的主要特點xx市是全國聞名的“建筑之鄉(xiāng)"。xx省32家國家特級建筑企業(yè)(其中：國企x家，民企xx家,年產(chǎn)值x萬億元),xx就有x家,占了半壁江山。xx四建、六建、xx集團是其中有代表性的的3支勁旅。它們都有5個共同的特點：計、科技研發(fā)、建筑施工于一體，年產(chǎn)值都在140億元以上。四建集團2013年完成產(chǎn)值261億元,繳納地方稅收x億多元，占通州區(qū)地稅總額的25％，實現(xiàn)凈利潤2億元.氣勢恢宏，辦公、酒店、居住等設施成龍配套。3家企業(yè)10年前就晉升為特級資質(zhì),都是“中國民營企業(yè)500強”，名次靠前。各家企業(yè)人才聚集，技術(shù)力量雄厚。四建集團擁有一級注冊建造師x多人,二級注冊建造師x多人。三是“多”—-精品項目多.四建集團奪得魯班獎十連冠，擁有“魯班獎”、“國優(yōu)獎”、“詹天佑獎"等國家級優(yōu)質(zhì)工程大獎x項,六建、xx集團魯班獎都在x項以上。四是“高”—-管理水平高。3家企業(yè)管理模式雖然不盡相同，但都建立起符合企業(yè)實際、行之有效的現(xiàn)代企業(yè)制度,信息化管理手段運用到企業(yè)經(jīng)營管理和辦公的各個方面.五是“好”——精神狀態(tài)好.xx建筑人思想觀念前衛(wèi)，謙和文明。有高度的親和力和向心二、xx3家建筑企業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗xx地處長江三角洲，緊鄰大上海。建筑業(yè)的發(fā)展有著深刻的地理、歷史、文化、政策淵源。上海的人才科技文化的直接輻射和帶動、江浙人的精明與務實、國家和地方政策的傾斜扶持等優(yōu)勢，是xx市建筑業(yè)成功輝煌的重要外部因素。從3家建筑企業(yè)講，其成功的關(guān)鍵在于把靈活的體制機制和科學的管理相結(jié)合。主要經(jīng)驗是:(一)堅持把改革作為發(fā)展動力。四建和六建原是國有企業(yè),xx集團原是鎮(zhèn)屬集體企業(yè)，3家企業(yè)先后進行了四次改制。2000年，第一次改制,退出政府序列，形成了政府控股、經(jīng)營層持大股、職工持小股的股權(quán)結(jié)構(gòu).2003年，進一步深化改革，公有股全部退出，成為真正意義上的民營企業(yè)。2005年,進行第三次改革，大膽吸納社會資本，增資擴股，壯大體量。2011年又進行了第四次改革，股份向經(jīng)營層和企業(yè)骨干集中，內(nèi)部股權(quán)部分流轉(zhuǎn)。發(fā)展。四建集團在2000年改制時，年產(chǎn)值只有x億元,7年后就到達x億元。(二)不斷推進企業(yè)管理創(chuàng)新.3家企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上均是集團公司、子公司(區(qū)域性分和高、精、尖重大項目的協(xié)調(diào)，不直接從事經(jīng)營。子公司和區(qū)域性公司負責對項目部實施管理和經(jīng)營.項目部管理人員全部由集團公司派出，由管理團隊管理項目部,項目經(jīng)理實行風險抵押承包.對項目經(jīng)理，按業(yè)績、人品、誠信，實行abc三個檔次的評級管理,優(yōu)勝劣汰。集團公司對下屬公司實行經(jīng)營承包責任制，超利部分待工程款全部結(jié)算到位后按比例分成。公司印章由集團管理,投標等資料使用資料專用章.3家企業(yè)晉升特級資質(zhì)后,根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要，自己組織科研人員設計、編程，開發(fā)軟件,形成了獨特的信息化管理平臺和網(wǎng)絡,并且運用到各個方面，真正做到了管理精細化。(三)科學確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.四建集團承建的所有項目，全部實行公司自主經(jīng)營。x集團60％的項目由項目經(jīng)理承包經(jīng)營，x％的項目由公司自主經(jīng)營，x%的項目合作經(jīng)營。四建集團在鞏固壯大建筑主業(yè)的同時，開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，重點放在戰(zhàn)略投資上。六建集團在經(jīng)營戰(zhàn)略上,實行“隊伍隨著項目走，大中城市大作為”,不斷向省會大城市、經(jīng)濟熱點地區(qū)優(yōu)化轉(zhuǎn)移,公司市場遍及全國20多個省市區(qū)。同時,大力實施經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略。既抓好傳統(tǒng)主業(yè)，又充分發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的優(yōu)勢，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。先后涉足地鐵、道路、橋梁、景觀、園林。綠化等領域，并相繼在二、三線城市啟動了房地產(chǎn)開發(fā)，實現(xiàn)了主業(yè)與多業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。2013年成立如云信息科技股份有限公司，以移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)為支撐，推出中國第一朵“建筑行業(yè)云”。其“建筑行業(yè)云服務平臺”榮獲2013年度中國建筑行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品獎。(四)大力實施人才強企工程。企業(yè)第一次改制時，通過股權(quán)激勵的辦法,留住了大批的業(yè)務技術(shù)骨干。以后，千方百計引進人才，每年從大專院校應屆畢業(yè)生中招聘專業(yè)對口的優(yōu)秀大學生幾十名、上百名，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液.同時，加大人才的教育培養(yǎng)力度，依托大學和行業(yè)專家的優(yōu)質(zhì)資源聯(lián)合辦學，開設在職工程碩士班、企業(yè)總裁班、項目管理精英培訓班。為企業(yè)老總和企業(yè)管理人員提供國際最前沿的管理理論和運作知識，用先進的理念武裝員工頭腦，促進員工知識不斷更新，素質(zhì)不斷提高。為了留住人才,3家企業(yè)都采用了薪酬+股份的辦法，從經(jīng)濟待遇上穩(wěn)住了人心,調(diào)動了員工的工作積極性。(五)深入推進企業(yè)文化建設.充分發(fā)揮黨組織、工會、共青團的作用，以企業(yè)網(wǎng)站、報成了各自的企業(yè)精神、使命、愿景和核心價值觀。四建集團形成了“利益共享、共同富裕、股權(quán)流動”的企業(yè)文化內(nèi)核.xx集團形成了“機制激勵人、文化塑造人、事業(yè)凝聚人”的企業(yè)文化內(nèi)核.六建集團的《鐵軍報》、xx集團的《xx建設》內(nèi)刊，辦得生動活潑、豐富多彩，分別被評委全國建筑行業(yè)和xx省優(yōu)秀報紙。三、學習借鑒xx經(jīng)驗的幾點建議學習考察xx建筑企業(yè)，讓大家增長了見識,開闊了眼界，受到了教育。它山之石，可以攻玉。學習借鑒xx經(jīng)驗，對xx集團下一步改革和發(fā)展提出如下建議：第一，統(tǒng)一思想,正確認識自我。xx集團是一個有著近30年光榮發(fā)展歷史的企業(yè)。當年,現(xiàn)在的老總們“一把泥刀走天下”，摸爬滾打，歷盡艱辛，通過幾十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，不懈奮斗，才有了xx集團今日的成就。如今，xx集團已經(jīng)成為全省知名、在全國有一定影響的大型建筑企業(yè).當然，對比xx的建筑企業(yè)，我們在綜合實力、核心競爭力、科技管理水平諸方面還存在一定差距。我們既不能妄自菲薄，也不能固步自封，自我滿足,止步不前.當前，我們公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵階段,需要公司上上下下正視自我，團結(jié)聚力,實干發(fā)力，同心同德同向同行，為把xx集團做大做強，實現(xiàn)“xx夢”而努力奮斗.第二,深化改革,實現(xiàn)制度創(chuàng)新。xx建筑企業(yè)發(fā)展壯大的法寶之一是不斷進行改革,通過改革來調(diào)整影響和阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系，形成符合和促進生產(chǎn)力發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)制度。由于體制的原因,我們的經(jīng)營機制比較靈活，但是管理相對松散、粗放。建議從x個集中到現(xiàn)有的經(jīng)營管理層和業(yè)務技術(shù)骨干，充分發(fā)揮股權(quán)的激勵和約束作用。二是經(jīng)營體制改革。在市場成熟、條件具備的地方，考慮建立區(qū)域性分公司,成熟一個建一個，由公司派出管理人員直接管理。三是資金投放體制改革。改由公司總部直接對項目部借貸為對區(qū)域性公司借貸，先行試點,逐步推開。四是管理制度改革。成立大法務部,一塊負責對項目部印章、分包合同、材料購銷合同、勞務合同的管理,一塊負責對資金投放、使用的管理和借款清收，實行有效監(jiān)控。五是機關(guān)工作人員分配制度改革.建立績效考核目標責任制,根據(jù)崗位職責和工作任務完成情況，付給相應薪酬。第三，搞好自營，壯大集體經(jīng)濟。要下決心推進公司自主經(jīng)營，今年內(nèi)起步，爭取用3—5年的時間，使公司自主經(jīng)營的比重達到x—x％。通過擴大自主經(jīng)營,優(yōu)化公司經(jīng)營結(jié)構(gòu),壯大集體經(jīng)濟，不斷改善和提高員工經(jīng)濟待遇.要想方設法，集中財力，重新選址，建設真正體現(xiàn)xx形象的多功能的“xx大廈”，擴大xx集團的影響力和吸引力，為今后的發(fā)展構(gòu)建更高第四，完善戰(zhàn)略，實施轉(zhuǎn)型升級。利用現(xiàn)有人才優(yōu)勢，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。一是著手籌建、認真辦好公司自己的甲級建筑設計院.二是加大科技研發(fā)力度,開拓鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務，力爭5年內(nèi)建成產(chǎn)能x萬噸以上的鋼結(jié)構(gòu)基地,最終向“研發(fā)-設計—制作—施工”一體化的全產(chǎn)業(yè)化鏈條邁進。三是認真研究戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。從傳統(tǒng)的建筑施工逐步向戰(zhàn)略投資轉(zhuǎn)變，全方位、多領域參與市場競爭，不斷提高xx的市場滲透力和占有率。從而實現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型升級,為企業(yè)進一步做大做強和整體上市打下堅實基礎。第五，選賢用能,推進人才強企.營造“尊重知識、尊重人才、人盡其才”的良好氛圍,引進人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合。一方面，繼續(xù)引進企業(yè)需要的高端管理人才，儲備優(yōu)秀人才。一方面,通過聯(lián)合辦學、繼續(xù)教育、培訓、以師帶徒等多種辦法，培養(yǎng)和用好現(xiàn)有各類人才.要千方百計創(chuàng)造條件，真正用機制激勵人，用文化塑造人,用事業(yè)凝聚人，用適當?shù)拇隽糇∪?要著力引進和培養(yǎng)80后的各個方面各個專業(yè)的領軍人才、資本營運人才和實用型人才，保證我們的事業(yè)薪火相傳后繼有人。要著力打造素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛的技術(shù)管理團隊,為建設更多更好的優(yōu)質(zhì)項目、精品工程奠定人才基礎，爭取奪得更多的國家級優(yōu)質(zhì)工程大獎。第六，豐富載體，建設特色文化。緊緊圍繞做大做強做精企業(yè)的“xx夢",充分發(fā)揮黨組織、工會、共青團的作用，豐富載體，傳遞正能量，凝心聚力，形成強大合力。要繼續(xù)開展“我是xx人,人人愛xx”的企業(yè)核心價值觀教育,讓xx人始終充滿自豪感和自信心，形成個個呵護xx、用心維護xx的文化自覺。要繼續(xù)弘揚“xx建設，筑福天下”的文化理念。所有xx人，無論在什么地方，做什么事情，言談舉止都要體現(xiàn)xx形象，時時刻刻為xx增光添彩，使xx大旗永遠高高飄揚，更加光彩奪目。篇三：施工單位考察報告.doc總承包單位考察報告第1頁共3頁第2頁共3頁第3頁共3頁建筑設計建筑系館設計調(diào)研報告建筑系館設計調(diào)研報告大二下學期的設計課題為建筑系館設計。建筑系館應該可以算做建筑系學生的第二個家了，我們在此學習交流、畫圖評圖,我們有很多時間在這里渡過,它對于我們而言是親切的，是溫暖的!大概每一個建筑系的學生心里都有一個他所夢想的建筑系館。很慶幸有了這次的設計來讓我們表達對建筑學的愛！我們是熱愛建筑的孩子！在大一與大二的幾個設計的磨練后，相信為這次設計儲備了一定的經(jīng)驗.我們一定會用最大的熱情去設計我們的建筑系館！建筑系館是供建筑學專用的教學樓，建筑系館雖然都包含辦公和教學教室,但又與一般的辦公樓或教學樓有所不同，我們的專業(yè)有一定的專業(yè)特殊性，比普通教學樓多一些特殊空間,像專業(yè)教室、畫室之類的，而且建筑學需要一個開放的工作空間和交流空間以交流作品與思想.：包括小會議室、教師辦公室、行政辦公室、系主任室、復印室等.系館建筑為功能相當復雜的教學建筑，有教學部分,辦公部分，集體學術(shù)活動與交流部分和輔助部分。設計應充分考慮各部分的使用特點進行合理的功能布局。館使用人數(shù)較多，應考慮上下課人流集中的特點，將室內(nèi)外交通組織放在重要地位.應該合理解決垂直、水平交通和門廳出入口的設計。保證系館各部分之間流線順暢的交通聯(lián)系，嚴格遵守防火系館的主入口門廳設計是一個重點，其設計應該深入推敲、精心處理.其中主樓梯設計不僅要具有良好的交通功能，還要創(chuàng)造一定的建筑藝術(shù)效果，使其與門廳、休息空間一起，共同形成一個給人深刻印象的、有鮮明特色并富于吸引力的公共空間。要認真研究門廳與校區(qū)道路的連接空間，解決人流交通與自行車存放的問題。主入口的室外空間應有良好的環(huán)境。設計中應注意室外場地盡量朝陽，應在總平面設計中防止大范圍的西曬?？偲矫嬖O計和建筑形體推敲要充分考慮其與附近現(xiàn)有建筑和周圍環(huán)境之間的關(guān)系.從大環(huán)境關(guān)系入手,使新建筑與舊建筑環(huán)境一起，創(chuàng)造出新的更宜人的建筑空間氛圍。室外環(huán)境的設計也很重要，廣場應滿足較為集中的人流交通之基本需要，有自行車停車建筑造型一定要有校園建筑的文化特點，還有建筑系館的藝術(shù)特點和專業(yè)性。要讓人從大老遠一下子看到就知道這是建筑系的樓。我的調(diào)研對象調(diào)研的深圳大學建筑系館,其主要特點是理論聯(lián)系實際的特殊教學模式體現(xiàn)在建筑上。另一個是實地調(diào)研的鄭州大學建筑系館,其主要特點是系館表現(xiàn)出來了很強的風格特點。深圳大學建筑系采用建筑系與設計院結(jié)合設計的理念,這是國內(nèi)唯一一所與建筑設計院相把教學與實踐有機的結(jié)合起來。教學機制改變了傳統(tǒng)的教學模式,在產(chǎn)、學、研相結(jié)合的方針指導下,發(fā)揮密切合作，相輔相成的長處,積極創(chuàng)造出一種理論聯(lián)系實踐的教學環(huán)1、總平面：深大建筑系館位于北校門入口西側(cè)，四周有道路環(huán)繞，南側(cè)是網(wǎng)球場館,東側(cè)是友誼林，交通便捷,環(huán)境優(yōu)美，同時建筑和環(huán)境融合的其各個立面的造型設計簡現(xiàn)在我們的學習階段我覺得最應該學習怎樣運用虛實結(jié)合的方法來設計，才會有豐富的立面效果與好的光影變幻。系館南側(cè)主要為教學區(qū)，系館北側(cè)主要為辦公區(qū).庭院與建筑相融合，使得建筑與室外環(huán)境相得益彰每一個區(qū)的中庭都是空間展開的中心，也是建筑交流的中心。教研區(qū)的中央是一個貫穿三層有著橋與廊道的內(nèi)庭，明亮而寧靜。篇五:設計院調(diào)研實習報告設計院認識實習報告實踐是檢驗真理的惟一標準.在課堂上，我們學習了很多理論知識，但是如果我們在實際當中不能靈活運用，那就等于沒有學。實習就是將我們在課堂上學的理論知識運用到實戰(zhàn)中我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當?shù)倪\用到生活、工作當中去.因此在這一周的認識實習的時間內(nèi)我來到了壽光市規(guī)劃設計研究院。在那里我更加清楚的認識了設計院的工作流程,規(guī)章制度，從而對城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)有了更深刻的認識。實習是教育計劃中的一個重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學生實踐能力和獨立工作能力的一項重要措施。通過這次為期一周的認識實習時間，讓學生向設計人員了解各種項目設計的工作過程、工程管理和項目設計等知識，了解設計人員應具備的專業(yè)知識和技術(shù)水平，從而發(fā)現(xiàn)自身的不足，從而為后續(xù)的課程學習和今后的工作打下良好的基礎。運用所學習的專業(yè)知識來了解城市規(guī)劃的工作流程和工作內(nèi)容，加深對城市規(guī)劃設計工作的認識，將理論聯(lián)系于實踐，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的,為成功走向社會做準備。實習從2012年5月7日至2012年5月13日止,為期一周。山東省壽光市建新街建設大廈20樓壽光市規(guī)劃設計研究院有限公司1．了解認識設計院設計人員的工作方式和項目設計流程,設計師的基本工作內(nèi)容和工作方法，了解設計院的不同工種的基本工作內(nèi)容和合作方式。2．了解設計院對設計人員的規(guī)章制度要求，以及對設計師的職業(yè)素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力的要求。了解有關(guān)建筑設計的法規(guī)、規(guī)范、標準.了解規(guī)劃設計單位實際工作項目設計過程3.通過觀察設計人員的實際工作，結(jié)合自身所學專業(yè)知識，在實習單位的指導老師的具體安排下，學習運用計算機繪圖.清楚認識自己所具備的優(yōu)勢與不足，為以后的課程的學習提依據(jù)。在2012年5月4日的實習周期間，我來到了壽光市規(guī)劃設計研究院進習時還學到不少建筑基本常識,比如主教學樓道向都很明確，一般都是東西朝向，這樣可減少太陽直射的時間；公共建筑都有很開闊的門廳和處于明顯位置的樓梯等.知道了這些知識,對于我們以后的專業(yè)學習有很大幫助。在一位指導老師的帶領下我來到20樓的設計院，他帶領我進了他們的規(guī)劃科室，環(huán)顧著那全然不同于學校的新環(huán)境，看著辦公桌上那一疊疊圖紙和墻壁上貼著的成果圖，心情用激動萬分來形容一點不為過。他么科室一共有八個人,開始在那里待了一會就發(fā)現(xiàn)，設計院的氛圍比我想象中的要放松很多的，他們每個人有說有笑的但是工作照樣不用停,在佩服他們嫻熟的操作技術(shù)的時候也挺羨慕他們的那種工作環(huán)境，而且在辦公室的中間還有一個不小的乒乓球桌,每當他們休息的時候還會打打,這種環(huán)境在我剛到這里的時候最好的感受.接下里我就自己隨便的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，這里看看，那里逛逛,有的時候看看書，看看別人畫的圖,給自己找點事做.我去了幾個不同的科室看了看，景觀設計，單體建筑設計，施工繪圖的分的都很詳細，每個科室有不同的工作。第二天后指導老師讓我在他的旁邊看看他工作的內(nèi)容與操作方面的事情，在看了老師工作一段時間后，發(fā)現(xiàn)自己還是存在很大的問題的操作技術(shù)方面還是需要很大的提高的，就算和那些年輕一點的設計員也是不能比的,這讓我有了更大的壓力，也讓我看清的自己存在的很多問題。那位指導老師問了一些關(guān)于我在學校的所學，以及對于計算機的操作技巧的問題，對這些問題又給了我很多的忠告與建議，以及建議我今后需要更加努力的一些方面，這也是我在這次認識實習中得到的重要收獲。在這個行業(yè)工作，如果不加班就不算是真正的規(guī)劃設計行業(yè)人員。那天我也正好趕上他們科室加班，我覺得這是一個很難得的體驗機會，我也要求和他們一起在那里了。一位老員工告訴我說：“加班是正常的，熬夜是必須的,只有在不正常的情況下才有雙休日?！遍_始的.辛酸也有歡樂,我們加班時候主任統(tǒng)一買飯,大火一起有說有笑，科室的乒乓球桌就是我們的餐不是很重，在沒事的時候，看看書,查查資料，幫助他們打印點圖紙文件的，澆澆辦公室的花，其樂無窮。在整個實習過程中，雖然我沒有真正的參與到規(guī)劃方案的設計過程中，但是通過整理一些圖紙，修改圖紙時候甲方提出的指導性意見以及在最后過程中根據(jù)具體情況做出的一些地塊的城市設計等過程,也讓我對實際的城市規(guī)劃設計有了更進一步的接觸和了解,更清楚的指導在設計過程中需要注意的事項和一些嚴格