2023年衛(wèi)生類面試真題及答案

BetterBettertodosomethingimperfectlythantodonothingflawlessly.簡潔易用輕享辦公〔WORD文檔/A4打印/可編輯可編輯/頁眉可刪〕衛(wèi)生類面試真題及答案衛(wèi)生類面試真題及答案當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題？效益；(2)建立和完善適應社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償【參考答案】(1)把握和運用社會主義市場經(jīng)濟進展過程中效益；(2)建立和完善適應社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制；(3)爭論衛(wèi)生進展的調控機制，正確引導醫(yī)療衛(wèi)生效勞的競爭行為。當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內容有哪些？【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)治理?！緟⒖即鸢浮?1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)治理。(2)把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進展治理。非營收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視體系，成立衛(wèi)生監(jiān)視所，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視職能。成立疾病掌握中心，加強預防保健工作。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視體系，成立衛(wèi)生監(jiān)視所，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視職能。成立疾病掌握中心，加強預防保健工作。(4)醫(yī)院藥品選購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線(4)醫(yī)院藥品選購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線治理。治理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領導任期目標責任制和全員聘用制，進展勞動安排制度改革。簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的緣由？簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的緣由？以下幾點：(180％(180％秀人才根本集中在大城市大醫(yī)院。(2)財政投入嚴峻缺乏，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于興旺國家，而且也低于大多數(shù)進展中國家。(3)醫(yī)療保險進展緩慢。20 (3)醫(yī)療保險進展緩慢。20 年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占5000多，保障力量格外有限。(4(4400012能不節(jié)節(jié)攀高。能不節(jié)節(jié)攀高。又不管，任憑醫(yī)院自由收費和安排。(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。一方面是政7％～890％以上都是又不管，任憑醫(yī)院自由收費和安排。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。食品安全水平？食品安全水平？高食品安全衛(wèi)生，肯定要留意以下幾個方面：(1)樂觀開展農(nóng)產(chǎn)品標準制定工作。20 年，農(nóng)業(yè)部門以制(1)樂觀開展農(nóng)產(chǎn)品標準制定工作。20 年，農(nóng)業(yè)部門以制生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。(2)樂觀推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系建設。農(nóng)業(yè)部門依據(jù)國家(2)樂觀推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系建設。農(nóng)業(yè)部門依據(jù)國家檢測力量和水平。(3)連續(xù)強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。掌握農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好(3)連續(xù)強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。掌握農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質投入品的市場占有率。(4)大力推動農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度建設。農(nóng)產(chǎn)品市場準入制(4)大力推動農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度建設。農(nóng)產(chǎn)品市場準入制量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強把農(nóng)村食品安全工作作進農(nóng)村食品市場的富強穩(wěn)定與安全。你有什么看法？頻繁發(fā)生。醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談談你的看法?醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談談你的看法?參考答案：首先應當確定護士這種認真負責的態(tài)度是正確作。作。要的事。你怎么辦？想方設法，抑制困難，按時保質地完成任務。想方設法，抑制困難，按時保質地完成任務。1、應當信任這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒1、應當信任這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。2、假設可能的話，在處理任務的時候，首先調整手頭上就加加班。就加加班。3、實在不行的話，向領導說明狀況，由同事來幫助或擔當3、實在不行的話，向領導說明狀況，由同事來幫助或擔當頭上的事務交由其他人承辦。醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何對待?醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何對待?[思路點撥][思路點撥]訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關。訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關。告知病人，怎么能得到病人的協(xié)作呢?關鍵在于醫(yī)生什么時候，了他們的協(xié)作。了他們的協(xié)作。請結合護士工作特點談談體會。[思路點撥]地方。論，以小見大是有道理的，我信任人人皆是人才．關鍵是要用對地方。己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。遇己。做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?為奇，應當成認和承受這種現(xiàn)象;從;從;第三假設領導的工作打算安排和下達的任務違反技術操作第三假設領導的工作打算安排和下達的任務違反技術操作行;見，供他(她)參考。假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導確實定。但同時你覺察同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你預備怎么辦?同時你覺察同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你預備怎么辦?加努力2心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。3工作中不作被人的工作，損害別人的自尊心3工作中不作被人的工作，損害別人的自尊心44樂于助人和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。的設想。的設想。【答案要點】(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預防、保健機構的建設步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設，不斷提高其業(yè)務技術素養(yǎng)。(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設，不斷提高其業(yè)務技術素養(yǎng)。(4)進一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。生廳值班副廳長，將實行哪些措施?生廳值班副廳長，將實行哪些措施?【答案要點】【答案要點】(1)馬上組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關醫(yī)院做好接收傷員的預備。(2)隨時將狀況報告廳長及上級政府部門。(2)隨時將狀況報告廳長及上級政府部門。(3)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉送病人。(3)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉送病人。(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面把握傷亡狀況。你負責組織搶救工作，請你提出開展工作的措施?！敬鸢敢c】(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務，盡快預備，應診搶救?？祛A備，應診搶救。(2)與公安及其他方面協(xié)作，調查中毒緣由，分析鑒定確定(2)與公安及其他方面協(xié)作，調查中毒緣由，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救供給依據(jù)。(3)組織、安排、運送病員。(4)在未查明毒物前進展對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在(4)在未查明毒物前進展對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進展針對性搶救。查明毒物后通知各醫(yī)院進展針對性搶救。(5)準時了解病情進展及治療狀況，如組織專家會診，調撥藥品等。(6)報告國家衛(wèi)生部，承受批判與指導，通報全市各單位，(6)報告國家衛(wèi)生部，承受批判與指導，通報全市各單位，引以為戒。引以為戒。艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么看法?艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么看法?【參考答案】【參考答案】(1)眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且假設采要途徑。滋病患者中有30％是吸毒者?？梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。(2)政府在吸毒嚴峻的地區(qū)發(fā)放免費針管，對預防艾滋病的(2)政府在吸毒嚴峻的地區(qū)發(fā)放免費針管，對預防艾滋病的定。(3)但是我認為治標更應當治本，除了這些最根本的預防措度，切斷毒品傳播途徑衛(wèi)生系統(tǒng)面試題〔二〕衛(wèi)生系統(tǒng)面試題〔二〕轉載請注明出處：龍門教育轉載請注明出處：龍門教育認為該如何去改進？認為該如何去改進？正確的生疏，提出可行的改進方案，見解獨到，方案可行。聯(lián)系自身實際，提出相應的做法。但不夠全面，不夠深刻。聯(lián)系自身實際，提出相應的做法。但不夠全面，不夠深刻。差：無法正確地理解該現(xiàn)象，提不出比較可行的方法。你該如何處理？你該如何處理？【主要測試目的】應急處理力量【評分參考】好：對醫(yī)療上的賄賂等腐-敗問題有著較為深刻和獨特的見好：對醫(yī)療上的賄賂等腐-敗問題有著較為深刻和獨特的見容和個人的大事處理方法，得體恰當，令人信服。有肯定的解決方法。有肯定的解決方法。差：缺少對問題的生疏，處理大事不恰當，泛泛而談。三、由于人口密集，活動集中，學生缺乏相關防范學問等原生從業(yè)人員，請你談談應當從哪些方面來做好預防工作？生從業(yè)人員，請你談談應當從哪些方面來做好預防工作？【主要測試目的】職業(yè)水平、分析力量【評分參考】教育等。有肯定的解決方法。有肯定的解決方法。差：缺少對社會熱點問題的關注程度，泛泛而談。差：缺少對社會熱點問題的關注程度，泛泛而談。某醫(yī)生診療不當造成的，此時你該如何處理？【主要測試目的】應急處理力量【評分參考】【評分參考】四、突發(fā)大事的溝通處理技巧力量。四、突發(fā)大事的溝通處理技巧力量。深刻，沒有看到更深層次的問題。深刻，沒有看到更深層次的問題。差：無法正確地理解該大事，提不出相應的處理方法。院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么對待這一現(xiàn)象？院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么對待這一現(xiàn)象？【主要測試目的】綜合分析力量【評分參考】有肯定的解決方法。有肯定的解決方法。的生疏和分析問題的力量，沒有提出具體的可行措施。的理解。1、手術后護士覺察，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談談你的看法?參考答案：首先應當確定護士這種認真負責的態(tài)度是正確參考答案：首先應當確定護士這種認真負責的態(tài)度是正確作。轉載請注明出處：龍門教育轉載請注明出處：龍門教育2、你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務，護士長又交給你一2、你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？想方設法，抑制困難，按時保質地完成任務。想方設法，抑制困難，按時保質地完成任務。1、應當信任這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒1、應當信任這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。就加加班。3、實在不行的話，向領導說明狀況，由同事來幫助或擔當頭上的事務交由其他人承辦。頭上的事務交由其他人承辦。3、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何對待?3、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何對待?[思路點撥]訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關。觀點二、首先，我認為醫(yī)生不應當對病人隱瞞病情，緣由很告知病人，怎么能得到病人的協(xié)作呢?關鍵在于醫(yī)生什么時候，告知病人，怎么能得到病人的協(xié)作呢?關鍵在于醫(yī)生什么時候，了他們的協(xié)作。4請結合護士工作特點談談體會。請結合護士工作特點談談體會。[思路點撥][思路點撥]對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關乎大局。對于一個剛開頭工作的人，更是如此。我想地方。5、智者說一個人要開心，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？己。6、你的專業(yè)性很強，而你的領導對技術操作不生疏，常常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?6、你的專業(yè)性很強，而你的領導對技術操作不生疏，常常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?為奇，應當成認和承受這種現(xiàn)象;為奇，應當成認和承受這種現(xiàn)象;從;第三假設領導的工作打算安排和下達的任務違反技術操作行;行;見，供他(她)參考。見，供他(她)參考。但同時你覺察同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你預備但同時你覺察同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你預備答：1加努力加努力2檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。2檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。3工作中不作被人的工作，損害別人的自尊心4不再領導前撥弄是非4不再領導前撥弄是非5樂于助人5樂于助人6和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。6和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。8、假設你晚上要去送一個出國的同學去機場，可單位臨時有事非你辦不行，你怎么辦?的`。這個問題我覺得要依據(jù)當時具體的狀況來打算。的`。這個問題我覺得要依據(jù)當時具體的狀況來打算。完成的話，那就最抱負了，干完工作去機場，皆大快活。22后回來加班，晚點睡就是了。3由兩種選擇。由兩種選擇。AA替以下工作，自己去機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。B給朋友解釋一下，留神他會理解，到底工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。朋友還是可以再見面的。9、你有一個很好的工作設想，你經(jīng)過實際調查認為這個設9、你有一個很好的工作設想，你經(jīng)過實際調查認為這個設說服他們與你合作?不能心存怨恨覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因.不能心存怨恨覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因.其次認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會消滅自己意料中的效果而且也不會消滅不良的后果.第三和領導和同事們進展溝通,問清楚由于是什么緣由不同第三和領導和同事們進展溝通,問清楚由于是什么緣由不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷缺乏等緣由,方案并沒有可行性.第四假設方案沒有問題,那么依據(jù)不同的緣由進展說服工作,統(tǒng)一思想.假設是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家爭論集體的結晶.統(tǒng)一思想.假設是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家爭論集體的結晶.衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案1、作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和缺乏？真、穩(wěn)重、急躁細致。真、穩(wěn)重、急躁細致。精神得到了提高和完善。精神得到了提高和完善。點，不斷完善自已。點，不斷完善自已。2、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？妥當?shù)靥幚磉@件事，不應當有所慌張。妥當?shù)靥幚磉@件事，不應當有所慌張。將這一狀況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。的狀況做出相應的對癥處理的狀況做出相應的對癥處理正在值班的醫(yī)生，懇求幫助治療。正在值班的醫(yī)生，懇求幫助治療。到批準后再離開。到批準后再離開。33友找你有急事，你會怎么做？一，認真詢問親戚好友，了解急事的具體狀況，性質等，再作出相應的推斷。作出相應的推斷。三，假設是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，理，信任我的親戚好友能夠理解理，信任我的親戚好友能夠理解值班領導同意并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位；4、你被錄用以后，假設抽調你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作？備工作？以后更好地做好工作打下良好的根底。二，查閱相關資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施，二，查閱相關資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施，計局等五，是深入田間地頭了解實際狀況，了解群眾的想法，了解5.你如何對待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你假設5.你如何對待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你假設遇到這種狀況，你會怎么做？遇到這種狀況，你會怎么做？有了很大的轉變。送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤會。醫(yī)生最起碼的準則。6地點，嚴峻狀況等地點，嚴峻狀況等醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的預備。的同時，務必盡快與患者家屬取得聯(lián)系的同時，務必盡快與患者家屬取得聯(lián)系防止事態(tài)進一步惡化五，這一過程中有什么狀況要隨時向上級匯報五，這一過程中有什么狀況要隨時向上級匯報7、國家正在大力進展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局打算，從今年起，全部錄用醫(yī)務人員，必需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院效勞57、國家正在大力進展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局打算，從今年起，全部錄用醫(yī)務人員，必需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院效勞5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級