公司各部門崗位職責(zé)

年4月19日公司各部門崗位職責(zé)文檔僅供參考索克電氣各部門人員崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中產(chǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。擬定公司內(nèi)部管理構(gòu)架的設(shè)置方案并簽發(fā)公司的各類任命和調(diào)整；申定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤的辦法并組織實(shí)施；主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織分解公司全年的工作任務(wù)；向董事會(huì)提出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算及開支計(jì)劃；處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系；推進(jìn)公司各類文化的建設(shè)，制度的推行，樹立良好的企業(yè)形象；召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，檢查工作，督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾；副總經(jīng)理崗位職責(zé)（工程、技術(shù)生產(chǎn)）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)、技術(shù)的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；

負(fù)責(zé)組織工程、生產(chǎn)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；

三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)（銷售）1、負(fù)責(zé)公司總體的營銷策劃，提升公司品牌，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場份額；2、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)；3、負(fù)責(zé)對銷售經(jīng)理的業(yè)績進(jìn)行考核和管理，引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的銷售人員，淘汰和處罰不合格的銷售人員；4、組織公司產(chǎn)品的成本核算，頒布審計(jì)價(jià)，組織市場、決策最終報(bào)價(jià)；5、負(fù)責(zé)調(diào)研和分析市場狀況，收集、整理和分析客戶信息和競爭對手的市場信，掌握當(dāng)?shù)赝顿Y計(jì)劃、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)政策信息；6、監(jiān)督合同的執(zhí)行，并組織和監(jiān)督銷售經(jīng)理按照合同規(guī)定回收貨款；7、根據(jù)各區(qū)域市場的特點(diǎn)，制訂產(chǎn)品推廣計(jì)劃和市場策略；8、支持公司重大銷售項(xiàng)目的運(yùn)作；跟蹤、分析銷售項(xiàng)目運(yùn)作情況，調(diào)配公司資源支持項(xiàng)目的運(yùn)作，加強(qiáng)對項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理；9、負(fù)責(zé)對市場費(fèi)用的審批、控制和籌措，負(fù)責(zé)對市場投入和銷售費(fèi)用的管理，制定費(fèi)用計(jì)劃，加強(qiáng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析和考核管理；10、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的統(tǒng)計(jì)和管理，催收應(yīng)收帳款，不能按時(shí)回款的要提出解決方案；11、組織對銷售人員的技術(shù)及銷售技能培訓(xùn)，考核人員素質(zhì)和績效，構(gòu)建具有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；四、銷售部崗位職責(zé)銷售助理1、負(fù)責(zé)對合同簽訂后在公司執(zhí)行狀況（進(jìn)度和質(zhì)量）的監(jiān)督和與用戶或銷售人員的溝通，發(fā)布合同預(yù)警信息（如交貨、售后服務(wù)等）；2、跟蹤、分析銷售項(xiàng)目運(yùn)作情況，定期制作匯報(bào)表，并調(diào)配公司資源支持項(xiàng)目的運(yùn)作，加強(qiáng)對項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)過程管理；組織銷售經(jīng)理進(jìn)行銷售項(xiàng)目立項(xiàng)，監(jiān)督和考核項(xiàng)目進(jìn)展，要求銷售經(jīng)理填寫《銷售項(xiàng)目跟蹤報(bào)表》，監(jiān)督項(xiàng)目銷售費(fèi)用的使用，并提出初審意見，上報(bào)公司主管營銷副總經(jīng)理；3、組織相關(guān)部門對各銷售經(jīng)理跟蹤的項(xiàng)目進(jìn)行合同前期評審，重點(diǎn)確定產(chǎn)品功能和性能要求、回款進(jìn)度和交貨時(shí)間；組織相關(guān)部門對投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目策劃，確定產(chǎn)品配置方案和報(bào)價(jià)；4、負(fù)責(zé)建立完善的客戶檔案并實(shí)時(shí)更新，與重要客戶保持有效的聯(lián)系，并按照公司要求填寫《客戶拜訪跟蹤信息表》；《客戶信息登記表》，及時(shí)上報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)；5、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量貫標(biāo)工作，收集和統(tǒng)計(jì)客戶意見，對客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，組織分析并發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信息；6、協(xié)助主管營銷的副總經(jīng)理經(jīng)過廣告（專業(yè)報(bào)紙、雜志）、專業(yè)會(huì)議、產(chǎn)品推介和樣板工程發(fā)布信息，推廣公司品牌；7、協(xié)助銷售內(nèi)勤編制標(biāo)書范本，制作商務(wù)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書，對標(biāo)書和資質(zhì)文件進(jìn)行分類管理。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)部門帳務(wù)管理(包括應(yīng)收帳款)，負(fù)責(zé)應(yīng)收欠款的統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督銷售人員市場費(fèi)用透支狀況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場費(fèi)用的透支予警；負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理項(xiàng)目獎(jiǎng)金的結(jié)算；負(fù)責(zé)部門的合同管理（包括合同臺(tái)帳管理、合同登記交接、下發(fā)等受控管理）；負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠控制（發(fā)貨通知、出廠簽發(fā)及與產(chǎn)品出廠相關(guān)的事務(wù)辦理）；負(fù)責(zé)投標(biāo)文件制作；市場資料管理；協(xié)助公司完成客戶接待;合同章、投標(biāo)專用章管理；公司及產(chǎn)品對外宣傳、策劃、資料印務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；區(qū)域經(jīng)理1、帶領(lǐng)銷售代表完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，對公司下達(dá)的銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全責(zé)；2、收集所轄市場客戶對產(chǎn)品的需求信息和競爭對手信息；3、負(fù)責(zé)本組銷售項(xiàng)目的立項(xiàng)申請，組織銷售代表進(jìn)行項(xiàng)目過程的跟蹤，負(fù)責(zé)對市場費(fèi)用的借支和項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用對銷售代表的結(jié)算；4、負(fù)責(zé)對銷售代表按照項(xiàng)目的運(yùn)作情況、不同營銷代表對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)進(jìn)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配；5、負(fù)責(zé)所轄市場高層關(guān)系的運(yùn)作，對銷售代表運(yùn)作項(xiàng)目的客戶關(guān)系資源和其它資源的的支持；6、項(xiàng)目信息的收集和分析，客戶關(guān)系的建立和維護(hù)，項(xiàng)目的跟蹤和合同的簽訂；7、負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理的培養(yǎng)和考核。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；銷售經(jīng)理1、所轄市場項(xiàng)目信息的收集和分析；2、客戶關(guān)系的建立和維護(hù)，主要負(fù)責(zé)建立所轄市場中層和底層客戶關(guān)系的建立；3、項(xiàng)目的跟蹤和合同的簽訂；合同回款4、負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行過程中針對用戶的需求變更，執(zhí)行過程中不可抗拒、不可實(shí)現(xiàn)的功能性能和設(shè)計(jì)方或用戶對設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)的協(xié)調(diào)；5、協(xié)助銷售內(nèi)勤對顧客滿意度的調(diào)查。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；五、生產(chǎn)部崗位職責(zé)調(diào)試員1、深入了解公司的電氣產(chǎn)品，并掌握公司各類產(chǎn)品原理圖，負(fù)責(zé)公司裝置單元的調(diào)試和維修工作；2、嚴(yán)格按照訂購合同的技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)試，并保管好相關(guān)資料；

3、配合協(xié)調(diào)工程部門做好售出裝置單元的售后服務(wù)工作，確保產(chǎn)品順利運(yùn)行；

4、建立完整的產(chǎn)品調(diào)試和維修檔案記錄；5、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，對處理不了的問題及時(shí)反映部門主管或部門經(jīng)理；6、配合研發(fā)部對開發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行性能測試；7、定期根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析；8、對生產(chǎn)設(shè)備、工具或儀器定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)；9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品烤機(jī)工作，并認(rèn)真做好烤機(jī)紀(jì)錄；10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫工作，并做好記錄。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；裝配員1、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持原則，按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)；2、按計(jì)劃按時(shí)完成公司下達(dá)的各類型產(chǎn)品的焊接、接線、組裝工作；3、按照裝置單元的工藝文件及工藝要求認(rèn)真焊接、接線、組裝；4、負(fù)責(zé)隨工流程卡和相關(guān)記錄的填寫；5、發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)及時(shí)分析原因，針對原因采取糾正措施，不能解決處理的及時(shí)反映到部門主管領(lǐng)導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)合同產(chǎn)品的出庫、包裝、發(fā)貨以及運(yùn)輸交付工作，并做好記錄；7、對個(gè)人工具的保管，對公用工具、個(gè)人常見工具應(yīng)愛惜，定期保養(yǎng)；8、協(xié)助部門搜集相關(guān)產(chǎn)品缺料，維修缺件情況，負(fù)責(zé)填寫采購計(jì)劃單申購。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；質(zhì)檢員1、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)；2、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行雙三檢（首檢、巡檢、完工檢，自檢、互檢、專檢），對受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作；3、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，做好檢驗(yàn)紀(jì)錄；4、按規(guī)定對產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)作出標(biāo)識；5、做好首檢工作，加強(qiáng)巡檢，經(jīng)常巡回察看，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，對處理不了的問題及時(shí)反映部門主管或部門經(jīng)理；6、對不合格品進(jìn)行標(biāo)識或必要的隔離；7、定期根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量方面的反饋信息；8、愛護(hù)各類檢驗(yàn)工具、儀器，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；六、工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部部長1、依據(jù)公司總體目標(biāo)制定本部門工作目標(biāo)，并將目標(biāo)分解；‘2、執(zhí)行公司戰(zhàn)略計(jì)劃，對公司年度計(jì)劃中與工程生產(chǎn)部相關(guān)項(xiàng)負(fù)責(zé)3、負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目生產(chǎn)和服務(wù)的策劃，并對實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤4、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目生產(chǎn)和服務(wù)中出現(xiàn)的問題，包括對公司內(nèi)外的聯(lián)系和協(xié)調(diào)5、對下屬各組進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，對各組負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評6、加強(qiáng)本部門團(tuán)隊(duì)和公司企業(yè)文化建設(shè)，建立一支高效、積極向上的團(tuán)隊(duì)7、按公司要求，在工程生產(chǎn)部全面推進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系管理工作。8、完成上級交給其它任務(wù)。工程組長負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理，組織安排和監(jiān)督工程項(xiàng)目實(shí)施；代表工程生產(chǎn)部參與合同評審；3、發(fā)現(xiàn)組員的工作失誤及時(shí)糾正與匯報(bào)；4、組織組員進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，安排培訓(xùn)計(jì)劃；5、對組員的技能進(jìn)行考核；6、收集組員反饋信息，整理匯報(bào)；7、及時(shí)匯總和完善工程項(xiàng)目的各類資料歸檔工作；8、關(guān)心小組成員的工作、學(xué)習(xí)、生活，相互幫助，搞好團(tuán)結(jié)；9、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；調(diào)試人員產(chǎn)品出廠包裝、發(fā)貨和跟蹤。產(chǎn)品現(xiàn)場安裝、調(diào)試、協(xié)助用戶驗(yàn)收、投運(yùn)。3、現(xiàn)場指導(dǎo)以及對運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)。4、處理產(chǎn)品運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，樹立公司形象。5、工程完畢后及時(shí)總結(jié)。6、收集相關(guān)技術(shù)信息，進(jìn)行市場調(diào)查，了解用戶需求、了解發(fā)展動(dòng)態(tài)。7、不斷學(xué)習(xí)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高技術(shù)水平。8、協(xié)助配合各部門的相關(guān)工作，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；設(shè)計(jì)人員1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目圖紙、編制設(shè)計(jì)文件，對其正確性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問題，并指導(dǎo)生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品在用戶使用中出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量方面的問題。4、負(fù)責(zé)對用戶設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)支持及問題答疑。5、負(fù)責(zé)對安裝、調(diào)試人員進(jìn)行技術(shù)支持及問題答疑。6、負(fù)責(zé)按有關(guān)國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范要求設(shè)計(jì)項(xiàng)目。7、負(fù)責(zé)投標(biāo)工程項(xiàng)目技術(shù)中心分的標(biāo)書制作。8、對招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)支持。9、認(rèn)真如實(shí)填寫各項(xiàng)原始記錄10、完成上級交給的其它任務(wù)。七、研發(fā)部設(shè)計(jì)人員：1、協(xié)助生產(chǎn)、工程部門工作。2、搜集產(chǎn)品在應(yīng)用中存在的缺陷，及時(shí)予以改正。3、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；5、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；6、根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；7、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；8、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；9、建立健全技術(shù)檔案管理制度；10、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；八、石油事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理1、執(zhí)行事業(yè)部的工作安排計(jì)劃；2、組織指揮基地的日常工作管理；在事業(yè)部委托權(quán)限內(nèi)，以公司負(fù)責(zé)人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；3、負(fù)責(zé)基地的施工統(tǒng)籌、進(jìn)度管理；4、負(fù)責(zé)基地項(xiàng)目與甲方的溝通及外部接洽；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的擬定、技術(shù)控制；6、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)基地經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、使用、管理；7、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組人員、資源調(diào)配；8、確保基地人員生產(chǎn)、生活安全。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；總工1、全面主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。3、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。4、參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。6、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。7、辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。8、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級技術(shù)管理部門報(bào)審。9、按時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報(bào)表、材料用料計(jì)劃。10、及時(shí)辦理對外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。11、參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。12、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及公司各種文件實(shí)施。4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際6、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。7、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；施工人員工作職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

3、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

4、認(rèn)真填寫工程總進(jìn)度計(jì)劃表和工程日志；。

5、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

9、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

10、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；調(diào)試組人員1、各種項(xiàng)目調(diào)試工作；2、后期服務(wù)及維護(hù)工作；3、調(diào)試資料的編寫及備案工作；4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長做好各種資料編制工作；5、協(xié)助其它施工工組完成各種緊急或需要共同完成的施工工作；6、完成項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長安排的其它工作；資料員工作職責(zé)1、收集整理齊全工程前期的各種資料2、按照文明工地的要求，及時(shí)整理齊全文明工地資料3、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步4、登記管理好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格5、收集保存好公司及相關(guān)部門的文件、資料6、及時(shí)做好資料的審查備案工作7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；預(yù)算員工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)管理部門制定的法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；2、熟悉工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計(jì)和甲乙雙反有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法3、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、收取標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法；4、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、收取標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法編制程序，編制施工預(yù)算；5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案；6、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對比，協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算；7、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)助理崗位職責(zé)：1、協(xié)助事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展的日常事務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)事業(yè)部與公司的協(xié)調(diào)溝通工作，合理利用公司資源，為事業(yè)部提供協(xié)助；3、協(xié)助事業(yè)部對開發(fā)項(xiàng)目施工過程的材料、設(shè)備的采購、付款、發(fā)貨等工作；4、負(fù)責(zé)事業(yè)部工作人員每月的出勤、補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)，協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門完成當(dāng)月基地人員的考勤、補(bǔ)助匯總；5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事業(yè)部每月經(jīng)費(fèi)單據(jù)、整理發(fā)票，協(xié)助財(cái)務(wù)部門對事業(yè)部的費(fèi)用考核；6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理、登記、保管事業(yè)部各類報(bào)表和報(bào)告；7、負(fù)責(zé)與延長石油相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作；8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。食堂工作人員職責(zé)1、食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守基地的規(guī)則制度，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，文明服務(wù)，主動(dòng)熱情，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、做到飯熱菜香、味道可口、飯菜定量、平等待人。3、做好人員每日就餐登記。4、做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。5、做好廚房及基地院落的衛(wèi)生清理工作；6、做好安全工作，使用炊事械具或用具嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。司機(jī)的崗位職責(zé)：1、保持良好的職業(yè)道德，熱誠的服務(wù)態(tài)度，安全完成施工人員和設(shè)備的輸送。到達(dá)現(xiàn)場做好現(xiàn)場人員的后勤保障工作，幫助購買各種應(yīng)急材料、物品。2、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，定期匯報(bào)車輛的運(yùn)行情況，保證車輛在安全的狀態(tài)下行使，并記錄車輛的行使路線及行程。3、自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車、不開賭氣車。4、做好車輛的內(nèi)部、外部清洗，保持車輛的清潔、干凈5、執(zhí)行上級交付的其它工作任務(wù)。九、辦公室人事行政專員1、定期組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘，確保人力資源的合理配置。2、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果3、建立公司人事檔案，為員工辦理勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)等事宜4、管理并組織實(shí)施公司員工的績效考核工作。5、辦理公司人員的入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等流程；6、員工各種請假、加班等考勤的核算及日常監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和司機(jī)的管理工作，維護(hù)保養(yǎng)，違章查詢、保險(xiǎn)的辦理。確保司機(jī)和車輛的安全。8、負(fù)責(zé)公司各類證照的年檢和審定，固定資產(chǎn)的管理，辦公用品的采購。9、定期開展多種員工活動(dòng)，豐富員工生活。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作；文員：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常管理工作和綜合服務(wù)工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境；2、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、廠房管理、基建工程管理和房屋修繕、裝修管理等綜合事務(wù)工作；3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；4、負(fù)責(zé)會(huì)議組織及管理工作，及時(shí)做好各類會(huì)議記錄，跟蹤會(huì)議決定的執(zhí)行及落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)公司各類規(guī)章制度的