九略國藥集團(tuán)公司流程優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目建議書

下載更多免費(fèi)咨詢報(bào)告，盡在國藥集團(tuán)藥業(yè)股份流程優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目建議書茶北京變九略俗企業(yè)樓管理給咨詢想有限瀉公司

摩聲業(yè)明扣本項(xiàng)福目建廳議書距由北銷京九敞略企晚業(yè)管距理咨壽詢有靈限公劫司為項(xiàng)國藥界集團(tuán)據(jù)藥業(yè)移股份記有限慈公司屋制作序，所糊有建導(dǎo)議均疼非最膠終咨宮詢建陸議。培良泰 杯文中刷涉及豪雙方命部分辰商業(yè)姑機(jī)密冰，僅貼供本幅次咨享詢項(xiàng)憂目確辣立合要作關(guān)磁系時(shí)掌使用剖，且顫僅供善雙方陸參與搜此次教活動(dòng)底人員旋閱讀城。灣菊簽 鎖未經(jīng)耳雙方賴同意稠，本勞項(xiàng)目謊建議度書所欲有內(nèi)餅容不頓得向件第三判方透混露。定北京康九略爐企業(yè)陰管理咱咨詢唯有限只公司借愿意虹與國扛藥集予團(tuán)藥武業(yè)股胞份有著限公課司建曬立長潔期的抽戰(zhàn)略燥合作紡伙伴襯關(guān)系猶，謀愧求共妨同發(fā)瓶展?？崮肯蚯汿OC\o"1-3"\h\z葛第一匆章著些項(xiàng)目倍背景勻 倍1證1.終1妥基本井情況領(lǐng) 友1溜1.挖2賢B激PR喘先行宅——烤業(yè)務(wù)混流程禽重組暮與企噸業(yè)信葡息化引的關(guān)模系未 富1衡1.螞3戚丙項(xiàng)目同總體鋸思路搖 汁2涼第二宜章浙輪流程棟優(yōu)化飼設(shè)計(jì)比的工洲作內(nèi)波容風(fēng) 現(xiàn)3跳1.甩1吩沈業(yè)務(wù)癥流程桑優(yōu)化鑰 百3躬2.芝2茂淹管理晚流程屋優(yōu)化細(xì) 炒3輩2.征3灣象與剪ER漫P桃軟件貞廠商抖的配汪合膚 向3搶第三降章怖玩本次崇項(xiàng)目班中的回工作竄關(guān)系軍 些4譽(yù)第四紀(jì)章祥礦業(yè)務(wù)搭流程祖優(yōu)化占設(shè)計(jì)釋工作贊內(nèi)容塑 轎5養(yǎng)4.陳1鑒蕩第一靜階段端屋當(dāng)前誦流程俗描述那與分購析階躺段宏 插5服4.雅2撐孫第二犁階段也比方案此設(shè)計(jì)刻階段夏 壞6源4.晉3鼠旨第三會(huì)階段膚默培訓(xùn)備實(shí)施勝階段坦 圍8屑第五木章此紗九略怎項(xiàng)目槐組工款作總壞體計(jì)佳劃棉 路10興第六衰章戲釣項(xiàng)目題組織賴 譯11仁6.產(chǎn)1聰贊項(xiàng)目旬組織奇形式損 宅11喜6.秘2甜紡項(xiàng)目熊組織房中各票部門汪的職差責(zé)鎮(zhèn) 乓11銳6.睜3姻巾項(xiàng)目救聯(lián)合擦工作澆小組羊（項(xiàng)缺目完毒成后部由企王業(yè)流捆程指幟導(dǎo)小燭組負(fù)病責(zé)）眼工作魂內(nèi)容吼 懲12具第七亂章坡項(xiàng)攜目成棉員灑主懸要背悉景牙 隸13晚7.雷1杰歉項(xiàng)目筋組人細(xì)員名慣單旱 除13窯7.畫2非偷項(xiàng)目劑組人延員簡佩歷秧 閥13轉(zhuǎn)第八鎖章億隨九略歉介紹偶 銀16袖6拔．內(nèi)1暑填九略負(fù)的優(yōu)蟲勢(shì)迷 雁16充6嫂．軌2忠月九略第的工慣作蒜原則孫 仙17撥第一鑒章兇項(xiàng)目迅背景立1.拾1充基本霜情況挨信息繪技術(shù)泳的發(fā)拿展加賄快了眨信息愛傳遞險(xiǎn)速度陸和時(shí)桶效性冰，擴(kuò)舉大了紡業(yè)務(wù)攀范圍憑的覆暮蓋面尚和信設(shè)息的五交換態(tài)量，愿為企獲業(yè)進(jìn)壘行信凡息的圍實(shí)時(shí)飯?zhí)幚韱?、做?nèi)出快挑速準(zhǔn)堂確的切決策壇提供必了極植其有莖利的炎條件籌。為俯了使色企業(yè)鞋的內(nèi)擊外業(yè)搖務(wù)流職程保磚持信開息的質(zhì)敏捷贏通暢值，提茫高企蹲業(yè)供拴應(yīng)鏈舟管理疼的競蘿爭優(yōu)誰勢(shì)，截必然艘會(huì)帶初來企男業(yè)業(yè)植務(wù)流錄程、菊信息泡流程覆和組延織機(jī)陰構(gòu)的歌改革局。如敵何順痛應(yīng)這碧種變喊革的呼潮流讀，充水分利逗用信秒息技閥術(shù)的努潛力種變革尺組織壺，以象獲得搏競爭夢(mèng)優(yōu)勢(shì)諷和戰(zhàn)注略優(yōu)支勢(shì)是史現(xiàn)代撕每個(gè)杜企業(yè)最所面衫臨的濟(jì)問題稱。牽國藥件集團(tuán)何藥業(yè)反股份存有限俘公司島在企紅業(yè)信憲息化碗的道延路上鑒目前鍋處在可二次罷開發(fā)浴階段蠟。企攔業(yè)信踏息化滾管理穴所需辟配備泳的硬怨件設(shè)介施，葡經(jīng)過億近幾悟年的棗努力踐已經(jīng)變奠定之了良定好的還基礎(chǔ)灑，在挎信息咐管理徐的軟退件設(shè)疊施上借，即導(dǎo)信息賞系統(tǒng)后運(yùn)行泊技術(shù)黨和管濁理方蹤面，購企業(yè)租正處隊(duì)在由監(jiān)一般綿層次少向高土水平嚷轉(zhuǎn)化鴨的過倘程中調(diào)。為掉提高泊企業(yè)騰管理放水平杯，公少司領(lǐng)撈導(dǎo)制覽定了喪企業(yè)尤信息慰化向希高層激次發(fā)蠅展的偷戰(zhàn)略旗方向訓(xùn)，提譽(yù)出了凡從信壓息化甜角度歪提高房企業(yè)既核心斷競爭存力的姐戰(zhàn)略框思想簡。范國藥萬股份垃公司院與九礦略管墻理咨墾詢公絨司通召過績流效管遼理咨佛詢項(xiàng)拔目的六合作老，已慈經(jīng)建乳立了賓良好托的合進(jìn)作氛判圍和刺融洽挎的合吩作關(guān)釘系，三項(xiàng)目閱實(shí)施胖工作受正在夾有序禿進(jìn)行類。九鼓略管語理咨細(xì)詢公樹司通渡過與懸國藥輔股份扭公司櫻三周笨來的代溝通舅，對(duì)逮國藥意股份娃公司密信息增化建距設(shè)的腸需求伶有了紅比較情清楚倚的認(rèn)琴識(shí)。阻根據(jù)強(qiáng)國藥霉股份課公司腫對(duì)信杠息系阿統(tǒng)（短ER鏈P）芝的需販求，戒九略賊管理息顧問斑公司騾就協(xié)掉助國捆藥股吧份公漲司建拾立管玩理信技息系億統(tǒng)的經(jīng)設(shè)計(jì)鍛基礎(chǔ)雪即業(yè)燙務(wù)流廊程重靠組（腔優(yōu)化扎），晃協(xié)助憐軟件配開發(fā)花商進(jìn)征行系槍統(tǒng)開漂發(fā)，頂最終長幫助市國藥添股份組推廣情應(yīng)用拼新的劍信息資系統(tǒng)院這三訊項(xiàng)工垮作內(nèi)勢(shì)容制厭定本與咨詢絹項(xiàng)目廉建議右書。燙1.駕2拋B蓋PR丸先行獲——寨業(yè)務(wù)數(shù)流程憑重組雖與企俗業(yè)信禮息化炎的關(guān)位系銳

熟

磚紹信息浮技術(shù)販與本BP爸R誦

己

怕BP牌R是展運(yùn)用計(jì)信息雁技術(shù)浮和人繪力資豬源管楊理手輩段大能幅度踢改善為業(yè)務(wù)賽流程橡績效激的革擾命性攔方法扛。企跪業(yè)在鄰引入檢信息步技術(shù)腳之前剝，首懶先應(yīng)染保證窯流程哀正確純無誤駛，這攪是發(fā)葬揮信硬息技少術(shù)效盡用的椅有效忘途徑殊。反賴過來茶，在牢企業(yè)籮中創(chuàng)過造性昨地利詢用信塌息技授術(shù)，曠可以仍使企省業(yè)降突低成甚本，拌提高賭信息揮決策丸處理南速度述和準(zhǔn)采確性疫，保亡持企開業(yè)在任劇烈裳的市則場(chǎng)競依爭中疊立于般不敗陣之地藝，也堆可以雷減少振中間觀層管右理人光員和崗職工充數(shù)、億減少圖組織憶層次塔，為恒企業(yè)臨流程賢的變舞化提丟供有梳力的害支持狗。臨

師

衛(wèi)際在我漆國企突業(yè)信兇息化葡建設(shè)倦的過愛程中引，存雞在一終種錯(cuò)粉誤的晶做法穗，那筍就是脈將信劍息技與術(shù)應(yīng)譯用在儀企業(yè)悔陳舊衛(wèi)的、猛現(xiàn)有沾的管奴理流獵程上叉，沒暫有改叛變?cè)ビ械慕怨ぷ魈胤绞阶澹皇菫樵谠簛淼男踊A(chǔ)丙上用很計(jì)算聞機(jī)代價(jià)替已敏有的箭手工漁操作碰。這晌種所顛謂“稿穿新編鞋走米老路脂”的弱做法劈，只麥能產(chǎn)葉生企術(shù)業(yè)對(duì)率信息傘技術(shù)秘的大陡量投改資卻椅得到奇令人鄉(xiāng)失望六的效尿果。郵然而提，作聰為一牽種信營息技匠術(shù)，絹它的含應(yīng)用君應(yīng)該率對(duì)企失業(yè)舊覽的工壺作規(guī)脖則具辛有破拖壞作捐用。督信息藏技術(shù)姿應(yīng)用璃的真鞠正力晚量不寸僅僅滾是使管以往壽的活問動(dòng)做悲得更樹好，枯更要風(fēng)突破抄原有挑的一撥些默針認(rèn)和棄規(guī)定刷，創(chuàng)憶造出秘一種訪新的罩工作諷方法廚，使平企業(yè)資的管犯理模艇式與痕國際瓜慣例助接軌喝。這本就是妥要求漸企業(yè)撿在信天息技桿術(shù)應(yīng)微用實(shí)惜施之慚前先鑒進(jìn)行嶼業(yè)務(wù)牲再造送的真華正原尼因。通稿

慶

雕挑由于澤企業(yè)膊手工拋業(yè)務(wù)臥處理帳流程疏存在坐著許立多重太復(fù)或全無效野的業(yè)澡務(wù)處連理環(huán)瓣節(jié)，奇許多袍業(yè)務(wù)仗處理另方式禍也不謀符合助信息哀技術(shù)欠處理縮的要亂求。烈為此列，在培應(yīng)用傾現(xiàn)代抬信息最技術(shù)碰手段級(jí)時(shí)需腐要考哥慮信豐息化位管理愚的特船點(diǎn)對(duì)襲傳統(tǒng)汽的業(yè)甚務(wù)流宮程進(jìn)撕行改根造。燥另一遭方面綁，為輛了適遙應(yīng)特緒定企逮業(yè)管介理上闖的要欣求，三在重蔬新設(shè)哈計(jì)企扯業(yè)新贊的業(yè)神務(wù)處姥理流費(fèi)程后捕，也奶需要窮考慮顛行業(yè)休背景姥與行今業(yè)管賀理模騙式，遍對(duì)信蛙息技漆術(shù)的倦功能哀按新三的業(yè)姑務(wù)處臨理流趕程進(jìn)推行客步戶化企菜單煌設(shè)置嫁或調(diào)件整。莊通過白兩個(gè)貞方面正的改街造或斜調(diào)整班，最俗后達(dá)聲到在本計(jì)算丑機(jī)業(yè)撕務(wù)處尸理方樹式下鑰的“時(shí)人機(jī)蜜合一隊(duì)”的悔和諧請(qǐng)境界約。鳴免

細(xì)

意1.剖3庸項(xiàng)抱目總肅體思弓路致圍繞禍國藥過集團(tuán)直藥業(yè)子股份逮有限驚公司街內(nèi)部針組織射的職盈能調(diào)筆整，滾以建庸立新糧型的工流程免順暢示的管足理體暮系為捐核心取，以享ER悟P系地統(tǒng)為壺載體欺，通踐過流頭程的寺形式悉明確慕企業(yè)臥內(nèi)部快運(yùn)作視方式哀，健改全企頌業(yè)工傷作規(guī)護(hù)范，菠提升套國藥能股份柴公司椒的工癥作效慧率和濁管理馳水平藝。

敢第二油章弊流斯程優(yōu)榨化設(shè)懲計(jì)的繳工作協(xié)內(nèi)容叉1.壟1羽業(yè)場(chǎng)務(wù)流貿(mào)程優(yōu)知化易公司悉現(xiàn)在服執(zhí)行推的業(yè)倍務(wù)流層程收昌集、冊(cè)整理默、分董析；麻公司效當(dāng)前逆業(yè)務(wù)悲流程繪現(xiàn)狀馬描述分與流灶程圖碑繪制閃；申優(yōu)化便的業(yè)團(tuán)務(wù)流限程方裹案設(shè)趙計(jì)；糞以優(yōu)贊化后酸的業(yè)朝務(wù)流融程為蛛核心嫁，調(diào)詳整與組完善蘭相應(yīng)派的管雕理制鋼度；售根據(jù)銷優(yōu)化竟后的鳴業(yè)務(wù)準(zhǔn)流程纏，調(diào)筋整部研門職體責(zé)與清崗位誓職能存；眼根據(jù)有優(yōu)化搶后的蓬業(yè)務(wù)橫流程墾，調(diào)隔整績恐效考積核指絕標(biāo)體慮系。哪2.墨2域管籮理流臭程優(yōu)鼓化德公司弱現(xiàn)在聾執(zhí)行循的管敘理流救程收筋集、站整理殲、分龍析；啟公司勤當(dāng)前濕管理斧流程象現(xiàn)狀呈描述亞與流挑程圖哥繪制蘋；秤優(yōu)化臺(tái)的管潛理流杠程方耳案設(shè)志計(jì)；步以優(yōu)場(chǎng)化后厚的管上理流摟程為猶核心俱，調(diào)橋整與各完善跟相應(yīng)悲的管認(rèn)理制濫度、群調(diào)整自部門順職責(zé)汽與崗肉位職蕉能、存調(diào)整濟(jì)績效席考核像指標(biāo)弄體系于。戚2.陶3千與撞ER伶P軟諸件廠禽商的瓜配合漸合作竄確定究優(yōu)化病后的陽流程始在E水RP程系統(tǒng)秩的運(yùn)很行方叫案；謝向E軟RP益系統(tǒng)橡軟件態(tài)的實(shí)追施人喝員提腐供流胃程表耗單；燦協(xié)助縱軟件趙商調(diào)廟整流維程及淹表單顫的結(jié)愧構(gòu)；蔑在軟份件廠開商對(duì)伐ER綠P系給統(tǒng)軟悠件二血次開罵發(fā)和槳專項(xiàng)錄系統(tǒng)喬開發(fā)成期間正，對(duì)慶軟件孩廠商筒提供壽流程怎設(shè)計(jì)缸方面述指導(dǎo)腹；鬼對(duì)E鄭RP腎系統(tǒng)舅的流霞程部唐分試月運(yùn)行輸期間狹產(chǎn)生郵的問攜題提勢(shì)供改詠進(jìn)建爆議。篩第三療章垃本員次項(xiàng)式目中肝的工石作關(guān)我系盞九略些管理舟顧問樸公司賣將作贈(zèng)為流鞏程項(xiàng)沈目的閑負(fù)責(zé)狼人，媽對(duì)本藝項(xiàng)目普的成明敗負(fù)遠(yuǎn)最終管責(zé)任怎；妄九略席管理憤顧問裁公司什將根種據(jù)咨鑰詢成砌果對(duì)宰軟件目開發(fā)棄商的染工作眾成果貸提出女修改雞意見化；僚軟件狗開發(fā)者商對(duì)抹ER傭P系衛(wèi)統(tǒng)架形構(gòu)、眉實(shí)現(xiàn)酷功能障及其耳IT優(yōu)技術(shù)孤含量勞的設(shè)監(jiān)計(jì)應(yīng)匙建立乞在滿隙足流屬程工捧作目遙標(biāo)要拳求的底基礎(chǔ)雹上；鳳流程漆工作牽目標(biāo)鉤包括傘：流厘程管岸理制桑度、懸流程揭工作何規(guī)范傷、流枕程表汪單標(biāo)獎(jiǎng)準(zhǔn)內(nèi)時(shí)容、夾流程鏟信息給分析全要求狀。

憑第四懲章泰業(yè)卸務(wù)流哲程優(yōu)惡化設(shè)槍計(jì)工盾作涂內(nèi)容胡業(yè)務(wù)搬流程童重組儀工作姥將分強(qiáng)為三盟個(gè)大拒的階達(dá)段推碰進(jìn)，籍即叨當(dāng)前凳流程叮描述威與分雹析階而段、間流程貿(mào)設(shè)計(jì)租階段袋、培與訓(xùn)實(shí)說施階賴段。識(shí)4.德1牽第櫻一階窯段耕當(dāng)西前流塊程描請(qǐng)述與息分析照階段交第一緞階段未的工螺作內(nèi)斑容如崖下：報(bào)根據(jù)供國藥傳集團(tuán)虛藥業(yè)托股份虹有限過公司距現(xiàn)有妨戰(zhàn)略土環(huán)境隊(duì)、戰(zhàn)緞略目贏標(biāo)、裕戰(zhàn)略晝計(jì)劃菊、戰(zhàn)水略實(shí)間施方返面的償信息秘確定岸流程挑架構(gòu)覽所涉須及的盞公司必運(yùn)作搖流程丈戰(zhàn)略倒導(dǎo)向內(nèi)；萌收集腐并整軋理當(dāng)飄前主窗要業(yè)裝務(wù)流芬程，腿如定得價(jià)管鑄理流達(dá)程、厲采購紐管理賭流程墊、銷臟售管領(lǐng)理流訴程、紡客戶瓦服務(wù)扛流程三、人東力資吐源管扯理流刃程、伸財(cái)務(wù)域管理奸流程村、質(zhì)邪量管戲理流控程、密行政伍管理計(jì)流程趁等，緊采用緣規(guī)范運(yùn)結(jié)構(gòu)訂進(jìn)行側(cè)文字躁描述毯；城繪制庫當(dāng)前慈公司栽運(yùn)作漢流程現(xiàn)圖集妙；筒從資納金流師、物古流、低信息冰流的駐角度蕩，從忍控制獅能力茅和運(yùn)未作效秘率的城角度具，運(yùn)特用綜列合方睡法對(duì)姥企業(yè)慈當(dāng)前夫運(yùn)作釘流程耀中的痕問題甲進(jìn)行休梳理夾和診赴斷；諒根據(jù)棉國藥伴集團(tuán)川藥業(yè)襲股份役有限鐮公司峰的組棕織結(jié)僅構(gòu)與猴崗位勒設(shè)置附方面垮的信探息，破對(duì)當(dāng)及前運(yùn)數(shù)作流稿程中川部門蹈設(shè)置薪、管腫理幅求度及仁管理輛層次概、職柜責(zé)權(quán)抵限、漫橫向葉聯(lián)系溝、管膊理規(guī)馳范、癥工作欲流、術(shù)決策計(jì)程序蔽、信多息流岸轉(zhuǎn)方與式等些變動(dòng)善內(nèi)容象進(jìn)行麥分析敏。醒第一儲(chǔ)階段西的主妄要工微作方待式如男下：會(huì)資料已收集蔬整理袋企業(yè)年內(nèi)部見管理研資料來，管溪理制階度、手工作蟻規(guī)范介、部刃門及批崗位賢職責(zé)女、公彼司決趙議等種。訪談妻國藥削集團(tuán)深藥業(yè)棍股份僻有限掩公司勾內(nèi)部效訪談索（含法企業(yè)晌內(nèi)部英高層施領(lǐng)導(dǎo)沈、中缸層管甜理者擱、基罪層員梨工的左深度很訪談蓋，重忌點(diǎn)是暈操作薯層面牙的職虧工訪黨談）礦。討論抱聯(lián)合野工作向小組陳就當(dāng)此前流嫂程描況述的業(yè)準(zhǔn)確富性以施及發(fā)達(dá)現(xiàn)的之問題齒統(tǒng)一臟認(rèn)識(shí)主，并膨指出吐改正妹的方皂向。春第一過階段第工作秤成果略：步《國飽藥集道團(tuán)藥擺業(yè)股江份有撲限公抽司流祝程診常斷分再析報(bào)深告》撥國藥績集團(tuán)毯藥業(yè)肺股份島有限夾公司史當(dāng)前劇工作溜流程振體系羞診斷誘國藥廊集團(tuán)綿藥業(yè)居股份歸有限跌公司質(zhì)當(dāng)前撇流程輩體系納架構(gòu)柜4.古2夢(mèng)第鑄二階管段慰方桿案設(shè)蛇計(jì)階診段高第二截階段循分為話兩部通分，抽即蘋目標(biāo)槍流程趕方案堅(jiān)設(shè)計(jì)少、身以流廊程為便核心鐵調(diào)整愁制度噸體系藏。駛目標(biāo)必流程妥方案嫩設(shè)計(jì)蓄業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)運(yùn)作萍流程悄討論去階段劑通過諷與公妄司高反層領(lǐng)洽導(dǎo)（部董事怪會(huì)、闖經(jīng)營承層）電的討斯論，啞明確現(xiàn)公司莫目標(biāo)茄流程傳基本虛內(nèi)容誼；跨通過吹與集刊團(tuán)公麻司各層部門坑的討夠論，府落實(shí)槍業(yè)務(wù)滔流粥程的弓具體隨內(nèi)容麗，并央根據(jù)英實(shí)際烈情況盟描述吸當(dāng)前暮流程芽，指慶出其院中所芹涉及喂的問慣題，兆與有尸關(guān)部嶼門共稅同研止究解籃決方貢案。蠻管理委流程胃討論傭階段堤通過役與公谷司領(lǐng)階導(dǎo)、譽(yù)職能坊部門足的討餃論，痛明確血部門貞的權(quán)險(xiǎn)限劃鵲分；翠通過蔥與公庸司領(lǐng)乏導(dǎo)、葬中層掛的討艘論，張明確際公司伙與部扔門之荒間、播部門沙領(lǐng)導(dǎo)寄與基冒層崗有位之協(xié)間的好指揮疲鏈、影信息犯流傳銅遞通察道。俘繪制膊流程丙圖集乳根據(jù)營聯(lián)合連工作系小組健最終磁結(jié)論年繪制齒流程紫圖集剃，對(duì)暴工作要成果階進(jìn)行駝總結(jié)繼歸納眠。由以流拼程為僑核心折調(diào)整攜制度蛙體系鉤流程普工作極規(guī)范暈的制酷定賣根據(jù)爸流程歲所展筐示的系問題顆，咨蹦詢項(xiàng)猴目組姨將組片織公故司有灑關(guān)職襲能部患門完稠善相竹關(guān)制遮度及馳規(guī)定偏。生流程凝有關(guān)些文件賢及表濃單的份完善曠對(duì)流賣程中連所涉略及的換文件截及表貝單的籍內(nèi)容衫和格核式將智在項(xiàng)殘目中膠進(jìn)行艘完善焰，使績之系獎(jiǎng)統(tǒng)化火、規(guī)姥范化擺。腰針對(duì)均流程超的部肚門職傘責(zé)及榮崗位把職責(zé)匹調(diào)整黃為保奴證流送程順迅暢的翅前提遠(yuǎn)，適菠當(dāng)調(diào)弓整部粉門和喬崗位匹職責(zé)扒，使震之與塌流程物要求櫻相適課應(yīng)。痕針對(duì)億流程召的績闊效考校核指練標(biāo)（轟KP肉I）京調(diào)整育保證勺關(guān)鍵均流程屬的執(zhí)我行效老果，號(hào)也就柿是保睡障公筍司的跳運(yùn)作品效率臥，為爽此必灣須以流流程百實(shí)現(xiàn)神為目菠標(biāo)適膀當(dāng)調(diào)逮整關(guān)萬鍵崗疑位和面部門湊的績城效考餅核指篇標(biāo)，龍為流租程的覆順暢呀執(zhí)行鋸提供饑切實(shí)胸的保尺障。致第二輛階段堤工作綿成果憶：娛《國刺藥股坊份公膊司業(yè)蝶務(wù)流屑程優(yōu)凡化設(shè)杜計(jì)方將案》炒《國頸藥股疑份公護(hù)司管歸理流照程優(yōu)頑化設(shè)夸計(jì)方潤案》州《國備藥股罩份公秘司流粗程表貨單匯和總》誰《國掘藥股恩份公劃司部濃門與屬崗位賺職責(zé)全、績雪效考圓核指弊標(biāo)調(diào)曠整方鼠案》據(jù)《國蹈藥股降份公棉司管剃理制京度調(diào)趟整意聞見》溪《國搬藥股拉份公放司E咐RP補(bǔ)系統(tǒng)臨建設(shè)廚流程至需求懂》鉤4.餐3盜第遲三階授段術(shù)培骨訓(xùn)實(shí)倒施些階段諷九略搞公司旺項(xiàng)目殺小組水將幫色助國退藥集坡團(tuán)藥戲業(yè)股纏份有熟限公灘司對(duì)沙軟件澆開發(fā)脂商在獎(jiǎng)系統(tǒng)叉開發(fā)寶中遇傻到的傷問題姓進(jìn)行碧解答危，同牧?xí)r將盛流程浸工作歡的成培果融掩入信撈息系曉統(tǒng)當(dāng)全中。蓮在實(shí)朱施過辮程中找總的慈目標(biāo)術(shù)是：瓶從現(xiàn)碼有的默組織螞結(jié)構(gòu)紅和業(yè)芹務(wù)流會(huì)程向戲優(yōu)化腦后的膛組織欺結(jié)構(gòu)漂和業(yè)稍務(wù)流暑程順乎利過低渡，繭將優(yōu)妄化后古的業(yè)吧務(wù)流還程作掩為信瘋息系姜統(tǒng)開鍋發(fā)的法基礎(chǔ)奪，用百新設(shè)漢計(jì)的歌流程順管理淺體系故配合普以管扶理信燃息系屆統(tǒng)的罩功能白實(shí)現(xiàn)時(shí)提高俱企業(yè)滴工作杰效率得的目壇的。金通過烏正式勞的演標(biāo)示會(huì)答與研烏討會(huì)證的形斗式，遺項(xiàng)目泉小組器明確維地把代下列禿事項(xiàng)時(shí)告訴那不同算層次排的員君工：澆業(yè)務(wù)倡流程不優(yōu)化列項(xiàng)目旺工作制對(duì)國菌藥股媽份公預(yù)司的碎重要柄性和株意義坑員工稼個(gè)人蟻在流臣程管符理中現(xiàn)的重義要性鄭調(diào)整紙后的博崗位恰、部伸門的散職責(zé)悉部門萬的主組要考章核指猶標(biāo)與顛評(píng)價(jià)臺(tái)員工鋤績效您的標(biāo)痕準(zhǔn)與系流程嫁相結(jié)塌合的行作用果經(jīng)過庸調(diào)整醉的公濱司管跨理制俊度飯各部怒門不控同層介次的考員工迎為成乞功地秋實(shí)施柜流程弊管理恐需要望做出棚的努懂力帥具體柱培訓(xùn)憤包括中：圣對(duì)公金司領(lǐng)駛導(dǎo)、踢部門少經(jīng)理核進(jìn)行明流程溪內(nèi)容袋、意麗義的顯講解戚，對(duì)辯流程斤文件化及表宗單意筑義的忍說明炒；襪對(duì)公萌司總獵部全跨體職勿工的芹流程瑞工作窗方法踐、內(nèi)劫容、凈意義果的培若訓(xùn)；侄對(duì)公快司企每業(yè)管禁理辦抖公室桌及有梢關(guān)部淹門主娃管的宮流程姓制定屋方法腔的培房訓(xùn)；裙第三曬階段消工作柳成果琴：勾1、祖《國淹藥股禽份公饅司E傅RP講系統(tǒng)損建設(shè)弓流程甲需求大》，盤包括樸以下假內(nèi)容海：蛾流程怪管理圓的數(shù)水據(jù)庫測(cè)支持哪需求嘆流程皆管理膽的一潮般工洋作便有利性麻、可該靠性脊需求沈流程騾表單午信息毀各部言門交府叉需提求蜂流程院信息凝數(shù)據(jù)迷管理頃數(shù)據(jù)襖分析市需求背2、翅《國店藥集局團(tuán)藥已業(yè)股艘份有關(guān)限公乏司運(yùn)隸作流桿程制愈定規(guī)否范》嶄，包絲括以放下內(nèi)襪容：矩國藥駛集團(tuán)導(dǎo)藥業(yè)必股份胖有限攤公司神流程洽制定公的組匯織形它式，盆部門遼權(quán)限宮流程央繪制漠的基傻本方估法岔流程兵改進(jìn)襯的基痕本程功序王3、裳《流仔程培輪訓(xùn)講歐義》搖幻燈恥片甚第五愚章叉九豆略項(xiàng)業(yè)目組狡工作醬總體競計(jì)劃殖注：敲1、跌具體營項(xiàng)目臣時(shí)間羽進(jìn)度伶參見摸《附協(xié)件一尊》。命注：太2、流方案班實(shí)施矮階段付九略攜公司噴3人結(jié)全日怕制工心作時(shí)愁間為邪14訂天，傳系統(tǒng)錫試運(yùn)歉行及嶄售后衰服務(wù)木階段雷，九夫略公怖司根需據(jù)實(shí)張際需耍要和鋼公司精提出故的要汗求不輛定期困進(jìn)行前售后勵(lì)服務(wù)塌工作風(fēng)，具搖體要披求由婚咨詢裹合同巧界定識(shí)。徒項(xiàng)目相組織役6.快1濕項(xiàng)飾目組夕織形帆式膚本次歉咨詢世項(xiàng)目鑼成功太與否令，很柜大程患度上雕取決革于國罰藥集某團(tuán)藥魔業(yè)股娃份有孔限公場(chǎng)司與左九略宇管理斯咨詢乖有限疑公司蕩雙方犬相互袖協(xié)作騎、相蠶互溝憤通的狗充分木程度索。從淋這一屑認(rèn)識(shí)粘出發(fā)屈，本默次咨炎詢項(xiàng)尺目采吼取如桃下組給織保深證形圓式：九略咨詢公司項(xiàng)目小組九略運(yùn)作總監(jiān)1人九略項(xiàng)目經(jīng)理1人九略咨詢顧問4人國藥股份公司項(xiàng)目總監(jiān)九略咨詢公司項(xiàng)目小組九略運(yùn)作總監(jiān)1人九略項(xiàng)目經(jīng)理1人九略咨詢顧問4人國藥股份公司項(xiàng)目總監(jiān)聯(lián)合工作小組聯(lián)合工作小組驢6.杜2駛項(xiàng)冒目組滲織中臉各部彩門的掛職責(zé)宏項(xiàng)目孤指導(dǎo)隸委員奇會(huì)：敲批準(zhǔn)次項(xiàng)目府實(shí)施惠計(jì)劃欣和方娘法、等指定住項(xiàng)目全小組膠成員指；南國藥覺集團(tuán)經(jīng)藥業(yè)廣股份僵有限礎(chǔ)公司死項(xiàng)目輛總監(jiān)腦：向驅(qū)指導(dǎo)蝶委員中會(huì)匯后報(bào)項(xiàng)池目進(jìn)拔程和焦成果院、總堅(jiān)體把蠻握項(xiàng)菠目進(jìn)慮程、挎作好乏指導(dǎo)競委員適會(huì)和功項(xiàng)目儀小組柴的協(xié)罩調(diào)工恰作、添推動(dòng)計(jì)內(nèi)部責(zé)資源鉛支持良項(xiàng)目江；逃九略進(jìn)公司螞項(xiàng)目頭小組俗：制柿定項(xiàng)劉目工疊作計(jì)貫劃、外保證這交付挺成果寫按時(shí)雷完成哄、把睡我們充的知度識(shí)傳否遞給真國藥影集團(tuán)率藥業(yè)庸股份問有限混公司肌項(xiàng)目起小組惕、保殿證咨載詢服壯務(wù)的臺(tái)質(zhì)量感；狹國藥碑集團(tuán)宴藥業(yè)騙股份劈有限材公司前項(xiàng)目堂小組唐：提懇供所民需信捏息并籍與九匠略公舊司項(xiàng)游目小居組協(xié)斬同合屑作、稿協(xié)同至九略棋公司布項(xiàng)目源小組刑制定通工作振計(jì)劃護(hù)、督攝促國詳藥集已團(tuán)藥婆業(yè)股扒份有兼限公懇司有浙關(guān)人熱員參湊與項(xiàng)藏目。鄰本項(xiàng)戲目與油績效鬧管理兵方案陡設(shè)計(jì)嬌項(xiàng)目模在工免作方麥?zhǔn)缴蟿?lì)有很含大的眼不同槍，主梢要工帆作成落果必奇須經(jīng)準(zhǔn)過雙復(fù)方聯(lián)燒合工洋作組捐充分粒的討紗論才脊可形渴成意足見，枕對(duì)國拆藥股降份公繞司的孔項(xiàng)目材組人感員在跨工作姐時(shí)間夫上提仙出了吉較高泄的要把求。呈6.淘3炭項(xiàng)撇目聯(lián)撿合工餐作小窮組（需項(xiàng)目室完成茄后由郊企業(yè)這流程嶺指導(dǎo)揀小組園負(fù)責(zé)費(fèi)）工貿(mào)作內(nèi)搭容丈應(yīng)在幻明確遷企業(yè)逗戰(zhàn)略搭的前香提下落，設(shè)瓶定合放適的魄BP菊R目啄標(biāo)。裳絕大索多數(shù)皺BP霉R不邊僅僅栗是改賽變業(yè)坐務(wù)流五程，芳而是得伴隨還著組粒織體井制、權(quán)業(yè)務(wù)伏結(jié)構(gòu)狠以及撲企業(yè)畜文化畫的變?cè)~革。蔽因此攏首先臉要設(shè)供定恰漏當(dāng)?shù)墓帜繕?biāo)棕，量歪力而包行，叫進(jìn)行激適合鋸自己余的改侍造，直而不縫是為爬了讓閑信息菌系統(tǒng)居軟件丹運(yùn)行孝起來拆而盲暫目地前改變總企業(yè)產(chǎn)的流床程。寨應(yīng)全烘面調(diào)校查企鹽業(yè)當(dāng)憲前的誰所有倉業(yè)務(wù)充流程鹽，并乳將它矮們用叨書面煌形式宮表達(dá)鵲出來餃，仔停細(xì)推塊敲它悅們的由合理網(wǎng)性。我特別席是跨往部門碑、跨祥企業(yè)笛的業(yè)兼務(wù)，唇更要鐮討論獵清楚叢。草襯率的猾流程然調(diào)查謙往往那會(huì)引龍起后塘遺癥作，等畜到信叛息系叔統(tǒng)投紅入使慚用后碰才發(fā)攻現(xiàn)問乏題就田難以寄修正阻了。鞋以蘿公司歐戰(zhàn)略脅為基武礎(chǔ)，穗針對(duì)敞現(xiàn)有補(bǔ)的業(yè)揚(yáng)務(wù)流公程，曬找到注通過錄信息壟化后撫可能苗改變管的流悶程。霞必須理從成賢本、逢時(shí)間晃、附給加值版等方甩面考盞慮，委設(shè)計(jì)干出確墾實(shí)能茂夠?qū)ω炂髽I(yè)華戰(zhàn)略紙產(chǎn)生島正面潛影響商的流綢程。魄要研蛋究如法何發(fā)滋揮信浸息技窄術(shù)在殿業(yè)務(wù)扮流程碧中的功作用鈔。注銳意信昨息技傲術(shù)只怨是手叫段，軟實(shí)現(xiàn)撫效益屆才是虜目的注。悄公司攔安排鼠具有業(yè)豐富壩業(yè)務(wù)辯經(jīng)驗(yàn)?zāi)痰念I(lǐng)晌導(dǎo)班趣子成爛員參救與B噸PR挨。要石有計(jì)絞劃、坡有步凳驟地堆實(shí)行璃重新壩設(shè)計(jì)繳的業(yè)朝務(wù)流蓮程、壺組織懸體制刷和企間業(yè)文渡化的宿變革愈。井項(xiàng)目膏成員慢主要險(xiǎn)背景彼7.舞1僚項(xiàng)索目組曬人員疫名單免項(xiàng)目腔總監(jiān)梅：麗貢玉旗春檔項(xiàng)目鳥經(jīng)理恥:島陶芽旭休籃項(xiàng)目飯成員組：托卞竣針勇黃翁肖靳進(jìn)芳陸船王術(shù)肉武熊廢吳允華優(yōu)王體浩宇涉7.蟲2贈(zèng)項(xiàng)脫目組刷人員賓簡歷富1、散項(xiàng)目嗚經(jīng)理良：陶繩碑旭息副總睡經(jīng)理辜證合伙滅人芽紗高級(jí)幅管理辮顧問番敏清華徐大學(xué)樓工商挖管理熱碩士窮業(yè)務(wù)賄專長毒：企圾業(yè)發(fā)騙展戰(zhàn)緣略、艷組織產(chǎn)管理耀、公飾司治捆理、懶人力曠資源慘管理菊咨詢漢經(jīng)驗(yàn)君：序山東隔路橋毛集團(tuán)寧有限科公司列企業(yè)分改制太、集金團(tuán)化猴管理均與管咽理提鍵升項(xiàng)僑目蘭山東柳路橋飄集團(tuán)屈有限站公司謠業(yè)務(wù)貪流程絹優(yōu)化縱項(xiàng)目亭（M孕IS竭系統(tǒng)音建設(shè)出）類中色暴建設(shè)榆股份穩(wěn)有限修公司劣（上糕市公左司）稠組織庭與人捐力資鑰源管據(jù)理項(xiàng)癥目蔑山東丸佳寶振乳業(yè)下有限類公司軋績效侵管理亂項(xiàng)目鍬北京蜻李寧愚體育量用品慨有限氣公司臂流程尸優(yōu)化掌與考棒核規(guī)莊范項(xiàng)展目宅北京珍鑫達(dá)征好裝再飾有戒限公篇司公瘋司治灑理與上管理甚平臺(tái)泡建立得山西仙金暉微集團(tuán)撤有限煤公司素集團(tuán)棗化管樸理與剛管理味提升浩項(xiàng)目勾廣州堂絲蒂阿瑪實(shí)譜業(yè)有申限公霧司人悉力資紫源提紛升項(xiàng)子目口黑龍客江電便力集銷團(tuán)公糾司戰(zhàn)車略規(guī)賽劃求2、濃項(xiàng)目鑼成員詠：卞仆竣涌舞咨詢慈顧問刪，北桶京理楚工大榆學(xué)工掛商管朽理碩穗士平興業(yè)亞務(wù)專瓜長：暑組織著與流梢程優(yōu)終化、控人力渴資源止管理夫?qū)易刹鹪兺晟俪傻睦?xiàng)目銅（部列分）癢：鑄北京喂靠山版居集艱團(tuán)組異織與嫁流程芒優(yōu)化鏈、人巨力資曠源管孝理體上系、汽財(cái)務(wù)朗管理擁體系棒咨詢燈項(xiàng)目戒（大總型民嫌營企腹業(yè)）肆清華舉泰豪羨股份加有限宗公司緣總體信管理磚體系菠診斷極（上撤市公擾司）般3、很項(xiàng)目飛成員?。盒ぐ山冀镒稍冃茴檰柪p，北四京理膽工大軋學(xué)工供商管澇理碩鬼士評(píng)墨業(yè)繼務(wù)專抓長：斤組織鞋與流喚程優(yōu)機(jī)化、鑄人力久資源魄管理繼壯咨負(fù)詢完困成的盼項(xiàng)目這（部得分）彎：捉山東視路橋懼建設(shè)垃集團(tuán)蒙有限睜公司猜組織參優(yōu)化偏與人魄力資起源管單理（議大型遺國有蔥企業(yè)飽）源山西佳金暉蔥集團(tuán)永組織扶優(yōu)化孔、人坡力資止源與鋒企業(yè)唇文化劫（大戴型民造營企寒業(yè)）皂4、屋項(xiàng)目勞成員嘉：茅王術(shù)蠻武鉤咨詢稱顧問芬，清通華大柔學(xué)工卷商管溜理碩機(jī)士脊業(yè)務(wù)逢專長距：流陸程管款理、額人力外資源蹄管理是咨詢淘完成格的項(xiàng)失目（蔬部分守）：陜山東戒路橋漫建設(shè)括集團(tuán)舌有限婦公司用組織蕉優(yōu)化季與人滾力資爛源管叔理（吸大型要國有農(nóng)企業(yè)勿）希內(nèi)蒙案古電畏力建奇設(shè)公步司項(xiàng)黎目法腎施工扁管理訪制度羅體系晝建設(shè)央中色跟建設(shè)迷股份冊(cè)有限運(yùn)公司肆組織漲優(yōu)化跡與人艘力資師源（黎上市吐公司字）好山西忽金暉悉集團(tuán)刻組織綿優(yōu)化姓、人營力資身源與嗎企業(yè)泰文化歇（大吸型民啊營企樣業(yè)）屑5、對(duì)項(xiàng)目橡成員丘：刑吳華逼咨詢席顧問束，中醉國人辮民大報(bào)學(xué)工圈商管位理碩探士情業(yè)務(wù)囑專長記：組賤織管專理、抬人力蠢資源叨管理捆咨詢放完成坡的項(xiàng)蔥目（購部分筐）：歇山東循佳寶字乳業(yè)鼓有限糕公司估流程綢與人津力資攏源管捆理（房大型繪民營斧企業(yè)續(xù)）板河北核栗源系集團(tuán)委組織呈優(yōu)化棄、市殲場(chǎng)營貨銷、紹人力參資源鉆與企貴業(yè)文怨化（其大型顆民營伐企業(yè)征）只北京沈北華初氏醫(yī)企藥有頃限公粗司薪擁酬與員績效揀管理容（小洋型醫(yī)姐藥銷裙售企橫業(yè)）勒（項(xiàng)溝目經(jīng)奮理）筒6、薦項(xiàng)目拴成員消：王和浩宇宏項(xiàng)目慶助理燈，吉撞林大苗學(xué)管膛理學(xué)顆學(xué)士賺業(yè)務(wù)協(xié)專長滾：流脈程設(shè)閱計(jì)、劇人力鈔資源全制度東整理蒼咨詢那完成被的項(xiàng)膚目（館部分染）：盒山東釣佳寶潔乳業(yè)毀有限塵公司息流程于與人休力資翻源管凳理（壽大型嘆民營基企業(yè)灶）延北京乓北華飼氏醫(yī)寬藥有堂限公甘司薪渡酬與號(hào)績效吳管理委（小昂型醫(yī)吳藥銷糧售企倒業(yè)）倡第八森章丑九弊略介滑紹弱九略撇管理匯顧問只公司雀是后依托籍清華渡大學(xué)屋經(jīng)濟(jì)祝管理乳學(xué)院倡興辦某的專曲業(yè)管櫻理咨社詢機(jī)太構(gòu)，卸目前效已發(fā)妙展成沾為年濟(jì)營業(yè)膨額超蛋過炸1榆00行0萬歌元、君員工李50膨多人蒸的大競型咨域詢企菠業(yè)。其九略嶺管理想顧問功公司浴秉承墊清華價(jià)大學(xué)于“磁行勝磚于言推”細(xì)之界校無風(fēng)，材擁有誘經(jīng)濟(jì)誰管理鈔學(xué)院牙專駛家盡教授擺之智懼囊，勤致力掩于慧為惱中國薄企蔑業(yè)的拉提供厲最具掃操作皂性的日咨詢默服務(wù)仍。飾21腹世紀(jì)匹是知聯(lián)識(shí)經(jīng)迫濟(jì)的鞭世紀(jì)頑，2氣1世譜紀(jì)是謎挑戰(zhàn)抹管理化的世位紀(jì)。朽九略麥管理翅顧問姜公司腫愿意顫奉行稱“完敬業(yè)叢、求剩實(shí)、暮創(chuàng)新淺”特之服城務(wù)理港念，盈不斷醉探索稍順應(yīng)揚(yáng)時(shí)代吳要求借的管六理咨肝詢，劈從而劣為中叫國企萄業(yè)穩(wěn)賴定、封健康甲、持胃續(xù)地蘇發(fā)展途做出扭自己粱卓越聲的貢峰獻(xiàn)。掀作為皆業(yè)內(nèi)闊享有燒盛名休的專驗(yàn)業(yè)管證理顧表問公腰司，影九略仗管理士顧問御公司煙在幫襪助企筋業(yè)制室定發(fā)嗎展戰(zhàn)渣略、私構(gòu)建殖組織財(cái)結(jié)構(gòu)輛、優(yōu)