接觸網(wǎng)饋線跳閘事故分析報告

精選文檔 精選文檔 可編輯可編輯XX聯(lián)絡線下行接觸網(wǎng)饋線跳閘事故分析報告XXXX2023517XX一、事故經(jīng)過：2023年5月17日10：45分我工程部接到供電段技術科的緊急通知，XX聯(lián)絡線下行接觸網(wǎng)245#饋線跳閘，影響行車。接到通知后，我工程部快速啟動應急預案，馬上組織現(xiàn)場施工人員進展分段巡察，當巡察到廢棄的XX聯(lián)絡線下行3941#支柱間，覺察接觸網(wǎng)中錨繩脫落接地，覺察狀況后馬上向相關人員匯報；與設備單位人員現(xiàn)場爭論確定搶修方案，將脫落接地的中錨繩做臨時處理，11:20分處理完畢并開通送電。此次事故造成XX聯(lián)絡線下行接觸網(wǎng)停電38K1061二、緣由分析：針對此次事故的發(fā)生及造成的影響，分公司高度重視，快速組織相關人員、外協(xié)隊伍帶班工長對此次發(fā)生事故的原因進展了深刻的剖析。主要有以下幾方面緣由：1、現(xiàn)場施工負責人郭盛與駐站聯(lián)絡人員疏于溝通，在未接到駐站人員停電命令的狀況下，即超前施工，卸下67#2#至支柱間接觸網(wǎng)中錨繩脫落，使3錨段中錨繩接地，造成XX聯(lián)絡線下行接觸網(wǎng)饋線跳閘，是造成此次事故的直接緣由。。2、工程總工李澤賢未對當日施工安全技術交底進展嚴格審核，安全技術交底流于形式，沒有針對性現(xiàn)場施工的重點、難點、易發(fā)事故掌握點制定專項的安全技術卡控措施，是造成此次事故的主要緣由。3、工程安質(zhì)檢負責人宋博對廢棄線路上撤除接觸網(wǎng)承導線施工作業(yè)重視不夠，對安全預想不夠，施工前現(xiàn)場監(jiān)控不力，現(xiàn)場消滅違章違紀未能準時覺察并制止，是造成此次事故的重要緣由。4、工程經(jīng)理胡軍旺疏于現(xiàn)場治理，對鐵路營業(yè)線施工要點的重要性生疏不清，不能嚴格履行安全生產(chǎn)治理職責，造成現(xiàn)場治理無序，未責任到人，是造成此次事故的重要原因。5、分公司安檢科雖安排專人盯控，但在施工預備過程中，未嚴格履行監(jiān)管職責，監(jiān)視檢查不到位，負重要監(jiān)管責任。6、分公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理弓樹剛安全意識淡薄，疏于工程部的安全治理，未嚴格履行“一崗雙責”責任制，負重要治理責任。三、事故處理：〔見附表〕依據(jù)《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)章》第十四條C24“無調(diào)度命令施工、超范圍施工、超范圍修理作業(yè)”的規(guī)定，構(gòu)C事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議依據(jù)《中鐵XX集團事故調(diào)查及安全質(zhì)量責任等有關文件規(guī)定，對發(fā)生事故的工程部及相關責任人員的處理意見如下：1XX電氣化分公司津秦客專電氣化工程部現(xiàn)場負責人在郭盛現(xiàn)場施工作業(yè)中盯控不到位，沒有嚴格履行巡檢職責，負直接責任，依據(jù)《中鐵XX集團事故調(diào)查及安全質(zhì)量責任追究方法》第八十三條規(guī)定，賜予撤職處分。清退出分公司。2XX在當日的施工安全隱患巡查中，沒有嚴格履行巡檢職責，監(jiān)管不到位，負直接責任，依據(jù)《中鐵XX集團事故調(diào)查及安全質(zhì)量責任追究方法》第八十三條規(guī)定，賜予撤職處分。3XX軍旺在施工過程中安全治理不到位、對鐵路營業(yè)線施工要點的重要性生疏不清，不能嚴格履行安全生產(chǎn)治理職責，對事故負主要治理責任，依據(jù)《中鐵XX集團事故調(diào)查4XX電氣化分公司津秦客專電氣化工程部支部書記袁毅對鐵路營業(yè)線施工要點的重要性生疏不清，對工程部安全鐵XX集團事故調(diào)查及安全質(zhì)量責任追究方法》第八十三條規(guī)定，賜予撤職處分。XX常安全監(jiān)視檢查工作，對事故負主要監(jiān)管責任，依據(jù)《中鐵XX集團事故調(diào)查及安全質(zhì)量責任追究方法》第八十三條規(guī)定，賜予記大過處分。6、XX電氣化分公司副經(jīng)理弓樹剛，全面負責分公司安全生產(chǎn)治理工作，沒有嚴格履行安全生產(chǎn)治理職責，對事故負主要治理責任，向公司提出處分懇求；7XX電氣化分公司經(jīng)理武俊俊是工程部安全生產(chǎn)第一責任人，對接觸網(wǎng)施工的安全治理、對鐵路營業(yè)線施工要點的重要性生疏不清，不能嚴格履行安全生產(chǎn)治理職責，對事故負重要治理責任，向公司提出處分懇求；8XX電氣化分公司書記隨鴻杰對鐵路營業(yè)線施工要點的重要性生疏不清，對事故負重要治理責任，向公司提出處分懇求；四、整改措施：1、加強電氣化專業(yè)治理人員及協(xié)力隊伍人員的安全教育和安全技能培訓，強化對施工作業(yè)人員的技術交底工作，嚴格依據(jù)電力牽引供電施工作業(yè)工作規(guī)程作業(yè)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保證接觸網(wǎng)施工的安全，提高安全生產(chǎn)保障力量，確保既有線設備的穩(wěn)定安全。2、加強對作業(yè)人員的遵章守紀教育，重組織學習鐵道部190鐵路局435團公司199號文《中鐵XX營業(yè)線施工盯控治理方法》等有關營業(yè)線及接近營業(yè)線施工安全治理文件的規(guī)定以及集團再培訓、再教育，切實提高全員的施工安全生產(chǎn)意識，提升施工安全保障力量做好施工安全工作，3施工人員到達施工作業(yè)現(xiàn)場后，由現(xiàn)場負責人在指定場外區(qū)域集中點名待命，帶班人員針對當日施工任務進展班前安全點，分公司主管領導、工程經(jīng)理、安質(zhì)檢員按規(guī)定必需現(xiàn)場盯崗，設備治理單位協(xié)作人員未到達現(xiàn)場前制止施工，重點檢查施工方案和安全技術措施的執(zhí)行狀況。5、分公司各科室及營業(yè)線在建太南、太興等工程部，認真開展“安全反思”活動。馬上進入汛期施工各工程部加強安全生產(chǎn)治理工作。日常施工中主動與設備治理單位聯(lián)系，生疏既有線相關設備運行、治理狀況。在施工搶修過程中，嚴格依據(jù)先通后復的原則，把影響降低到最低。XX2023年五月十七日津秦供電工程部人員單序序姓名崗位備注姓名崗位備注號號1工程經(jīng)理正式工22物資員勞務派遣2工程書記正式工23物資員勞務派遣3工程總工正式工24物資員勞務派遣4工程副經(jīng)理臨時聘用25技術員勞務派遣5工程副經(jīng)理勞務派遣26防護員勞務派遣6工程副經(jīng)理臨時聘用27技術員人事代理7財務主管勞務派遣28XX/技術員勞務派遣8技術主管勞務派遣29技術員勞務派遣9物資主管天和助勤30技術員勞務派遣10安檢主管勞務派遣31技術員勞務派遣11后勤主管天和助勤32防護員正式工12后 勤正式工33司機臨時聘用13領工員臨時聘用34司機臨時聘用14領工員勞務派遣35司機臨時