重慶大學(xué)23春“工商管理”《管理學(xué)》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷B、錯誤2.()技能對于高層管理者是最重要的。A、技術(shù)B、財務(wù)D、概念3.人際關(guān)系角色涉及人與人的關(guān)系以及其他禮儀性、象征性職責(zé)()。A、正確B、錯誤4.法約爾的集權(quán)指的是從最上級到最下級各層權(quán)力連成的等級結(jié)構(gòu)()。A、正確B、錯誤5.韋伯認(rèn)為組織活動要通過個人魅力或世襲地位來管理()。A、正確B、錯誤6.人際關(guān)系角色涉及人與人的關(guān)系以及其他禮儀性、象征性職責(zé)()。A、正確7.人們抵制變革的原因包括不確定性、習(xí)慣以往方式、擔(dān)心個人得失，以及認(rèn)為變革并不符合組織的最佳利益()。8.計劃似乎會耗費大量的精力。那么，為什么管理者還要計劃呢?請予以解釋。9.按溝通的流動方向劃分，溝通可以分為()、()、()和斜向溝通。10.SWOT是指分析組織環(huán)境的機(jī)遇和威脅()。A、正確11.期望理論的核心是()。A、努力績效關(guān)系B、績效獎賞關(guān)系D、以上各項12.什么是溝通?溝通的功能是什么?第II卷一.綜合考核(共12題)1.某醫(yī)院為了給一名長有三條腿的男嬰“修腿”，成立了由放射科、麻醉科、骨科等組成的多學(xué)科專家會診小組，這種組織形式屬于()。A、直線制C、矩陣制D、事業(yè)部制2.如果一個組織變得越來越靈活和具有響應(yīng)性，那么它明顯傾向于()。A、日益正規(guī)化B、大批量生產(chǎn)C、集權(quán)化決策3.在直線職能制組織結(jié)構(gòu)中，同一名員工既在職能部門里工作又在項目小組里工作()。A、正確A、知覺障礙B、信息超載C、概念塊D、物理障礙5.與他人和睦相處、密切配合的能力稱為技術(shù)技能()。A、正確B、錯誤6.()是由應(yīng)獨立的業(yè)務(wù)單元組成的業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，每個單元擁有有限的自治權(quán)。A、官僚結(jié)構(gòu)B、簡單結(jié)構(gòu)C、職能結(jié)構(gòu)7.框架效應(yīng)是指()。A、當(dāng)決策者傾向于高估自己對情況的了解程度，或者對自身和他們的表現(xiàn)持有不切實際的樂觀態(tài)度B、決策者專注于最初的信息作為第一個觀點，一旦設(shè)立，很難根據(jù)后續(xù)的信息進(jìn)行充分調(diào)整C、決策者在情況中選擇了一些角度而忽視了另一些D、決策者傾向于記住他們記憶中最近和最鮮活的事件D、應(yīng)收賬款風(fēng)險9.同期控制是在問題發(fā)生之后立馬予以糾正()。B、錯誤10.某大學(xué)聘請若干院士為兼職教授，校長為受聘院士頒發(fā)聘書，這時，他扮演的是()角色。B、談判者C、危機(jī)處理者D、監(jiān)管人11.在溝通過程中，編碼由信息接收者完成()。A、正確12.根據(jù)結(jié)構(gòu)化問題和開放性問題可以將決策分為()和()。第I卷參考答案一.綜合考核1.正確答案：A2.正確答案：D3.正確答案：A4.正確答案：B5.正確答案：B6.正確答案：A7.正確答案：A8.正確答案：管理者之所以需要開展計劃，主要由四方面原因(1)計劃為管理者和非管理者提供了指導(dǎo);(2)計劃通過迫使管理者展望未來、預(yù)測變化、考慮變化的影響以及制定恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，降低不確定性;(3)計劃有助于最小化浪費和冗余;(4)計劃確定了控制所采用的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)。10.正確答案：B一.綜合考核1.正確答案：C2.正確答案：D3.正確答案：B5.正