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文檔簡介
第2頁共2頁市場總監(jiān)崗位職責(zé)樣本1、全面負(fù)責(zé)市場推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營;2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;3、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;4、制訂營銷實(shí)施方案,通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo);5、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),選擇最優(yōu)廣告推廣渠道,并管理廣告預(yù)算;6、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;7、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)番禺經(jīng)理、番禺銷售代表浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;9、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報(bào)資金回收情況、資金需求預(yù)測情況;10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;11、組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);12、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;13、組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢(shì)信息等;14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;15、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理。市場總監(jiān)崗位職責(zé)樣本(二)1、根據(jù)公司的資源指標(biāo),計(jì)劃并執(zhí)行各校區(qū)周邊的校園派單、駐點(diǎn)活動(dòng)、市場調(diào)研等市場活動(dòng);2、及時(shí)了解中心所在區(qū)域的市場動(dòng)態(tài),了解客戶的關(guān)鍵特征,提高市場客戶轉(zhuǎn)化率;3、了解中心周邊各種教育類渠道,與各個(gè)年齡匹配的教育類機(jī)構(gòu)洽談異業(yè)聯(lián)盟;4、小區(qū)合作的洽談溝通,每月推廣活動(dòng)的策劃和組織,推廣點(diǎn)的合理安排以及拓展;5、在中心合理預(yù)算及合理成本范圍內(nèi),協(xié)助中心主任制定市場部年度、季度和月度的市場廣告投放計(jì)劃;6、熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣(公眾號(hào)運(yùn)營、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、百度論壇等等)6、統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)近期的推廣物料的使用情況,并根據(jù)當(dāng)月的團(tuán)隊(duì)情況和當(dāng)月促銷狀況分析預(yù)測所需物料數(shù)量,并申報(bào)需求;7、完成區(qū)域推廣團(tuán)隊(duì)的組建與管理,包括中心市場、市場推廣專員招聘、面試、培訓(xùn)及管理工作8、負(fù)責(zé)收集行業(yè)市場數(shù)據(jù),分析競爭對(duì)手市場運(yùn)營狀況,手段策略等,及時(shí)調(diào)整優(yōu)
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