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專業(yè)文檔,歡迎下載! 引導(dǎo)、職工自學(xué)制度范文12篇合稿引導(dǎo)、職工自學(xué)制度引導(dǎo)干部、職工自學(xué)制度

1.職工錄取各類大中專院校展開離崗、半脫產(chǎn)、函授或其他形式學(xué)歷教育自學(xué)的,首先必須合乎兗礦集團(tuán)公司所規(guī)定的報(bào)名條件,然后至地方教育部門報(bào)名者并出席統(tǒng)一考試。

2.出席全國成人高考或符合規(guī)定條件的學(xué)生被錄取、畢業(yè)后,抱持投檔通知書或畢業(yè)證要到教培中心備案建檔,辦理有關(guān)的入學(xué)相關(guān)手續(xù)。否則,礦婉拒投遞,不予承認(rèn)學(xué)歷。

3.對(duì)已考進(jìn)大中專院校自學(xué)的職工費(fèi)用,根據(jù)集團(tuán)公司文件規(guī)定一律予以繳費(fèi)。

4.脫產(chǎn)學(xué)習(xí);按照集團(tuán)公司文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5.學(xué)員在每學(xué)年完結(jié)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦教康中心匯報(bào)自學(xué)期間的自學(xué)的成績和執(zhí)勤情況。對(duì)每學(xué)年在讀評(píng)選為“三好學(xué)生”、“杰出學(xué)員”的或所學(xué)課程平均值成績少于90分后以上者,給與50——100元的獎(jiǎng)勵(lì);青年安全崗員獎(jiǎng)懲制度青年安全崗員獎(jiǎng)懲制度

1、為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青崗員的管理,真正充分發(fā)揮青崗網(wǎng)絡(luò)在安全生產(chǎn)管理中的促進(jìn)作用,特制訂獎(jiǎng)懲制度:

(1)礦對(duì)青崗員每月所提供更多的安全信息展開匯總、考核。并對(duì)提供更多安全信息的青崗員展開獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:青崗員每月提供更多安全信息5條以上者,給與50元獎(jiǎng)勵(lì);提供更多安全信息5條以下者,按每條5元給與獎(jiǎng)勵(lì);不提供更多安全信息者,無法享用青崗員獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)礦團(tuán)總支每月對(duì)各區(qū)隊(duì)青崗員履行職責(zé)情況展開評(píng)價(jià),對(duì)促進(jìn)作用充分發(fā)揮不好的青崗員,按情節(jié)酌定進(jìn)行批評(píng)教育、對(duì)調(diào)人員等處置。

(3)對(duì)崗員違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律,除按規(guī)定給與罰款外,視乎其情節(jié),分別給與免職和其他紀(jì)律處分。

2、礦綜合籌辦負(fù)責(zé)管理青崗員獎(jiǎng)勵(lì)的造表工作,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核繼續(xù)執(zhí)行后,上報(bào)企管科,并張貼申報(bào)。調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,按三小規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題有權(quán)下發(fā)調(diào)度命令,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門采取有效措施,對(duì)出現(xiàn)的重大事故必須積極主動(dòng)搶救工作。

二、深入細(xì)致檢查并考核調(diào)度副主任和各專業(yè)副組長所肩負(fù)的工作進(jìn)展情況及調(diào)度室全體工作人員的工作和思想情況。

三、負(fù)責(zé)管理全礦舉行安全生產(chǎn)可以、調(diào)度會(huì)、均衡可以、專題可以等,及時(shí)化解生產(chǎn)中的疑難問題。

四、深入細(xì)致搞好上情下達(dá),下情呈報(bào)工作。

五、負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮,力爭按班、按日、按旬、按月順利完成和超額完成原煤產(chǎn)量、拓展進(jìn)尺、盾構(gòu)進(jìn)尺等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)防滅火隊(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制嚴(yán)防滅火隊(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制

1、根據(jù)礦井嚴(yán)防救火年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)管理每月基本建設(shè)作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)順利完成地表嚴(yán)防救火鉆孔灌漿、備注氮、注膠工作,確保井下安全生產(chǎn)。

2、經(jīng)常深入細(xì)致井下,實(shí)地考察嚴(yán)防救火灌漿效果,融合井下冶煉工作實(shí)際情況,須要時(shí)搞好工作面隨其采隨灌漿工作。

3、每班按規(guī)定向礦調(diào)度及通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)灌漿、備注氮工作進(jìn)展情況和存有的問題。

4、參予地面灌漿鉆孔終孔環(huán)評(píng)。負(fù)責(zé)管理地面永久綜合嚴(yán)防救火灌漿設(shè)備保護(hù)、檢驗(yàn),定期展開試車,確保隨時(shí)啟動(dòng)泵站運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、負(fù)責(zé)管理地面坍塌鉆孔埋、封孔。負(fù)責(zé)管理地面灌漿系統(tǒng)、地面移動(dòng)備注氮系統(tǒng)維護(hù)采用。負(fù)責(zé)管理定期檢查工作面皮利尼地面裂隙情況,并及時(shí)非政府填充。

6、負(fù)責(zé)管理外委施工單位的防救火安全、工作任務(wù)順利完成情況的監(jiān)管,確保外委工程按期順利完成。大宛其煤業(yè)冶煉工作面煤層氣合格考核管理辦法大宛其煤業(yè)冶煉工作面煤層氣合格考核管理辦法

瓦斯煤層氣抽放就是嚴(yán)防瓦斯事故的治本之策,必須努力實(shí)現(xiàn)煤層氣合格。瓦斯環(huán)境治理必須秉持標(biāo)本兼治、輕在治本。通過煤層氣抽放,減少煤層中的瓦斯含量,從根本上環(huán)境治理嚴(yán)防瓦斯災(zāi)害,為避免瓦斯事故工作提供更多可信確保。為了二要努力做到先抽后改采、煤層氣合格,特制訂《冶煉工作面煤層氣合格考核管理辦法》。

一、基本建議

多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格。

1、“多措并舉”,即為地面煤層氣與地下煤層氣結(jié)合。因地制宜、因面施教,把礦井(采區(qū))生產(chǎn)前的預(yù)扣改采、采動(dòng)層扣改采、邊采礦邊扣改采、舊空區(qū)煤層氣等措施融合出來,全面強(qiáng)化瓦斯煤層氣抽放。

2、“應(yīng)當(dāng)抽盡扣”,即為凡是應(yīng)煤層氣的煤層,都必須展開煤層氣,把煤層中的瓦斯最大限度地扣改采出,減少煤層的瓦斯含量。

3、“煤層氣均衡”,就是建議礦井瓦斯煤層氣能力與冶煉布局二者協(xié)同、相平衡,并使冶煉生產(chǎn)活動(dòng)始終在煤層氣合格的區(qū)域內(nèi)展開。

4、“效果合格”,就是通過煤層氣,并使噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力、礦井和工作面瓦斯煤層氣率為、礦井工作面回采前的瓦斯含量,達(dá)至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、管理辦法

1、各瓦斯抽放工作面必須搭載專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放日常管理,總結(jié)分析瓦斯抽放效果,研究改良抽放技術(shù),非政府新技術(shù)推展等。

2、各瓦斯抽放工作面必須創(chuàng)建專門的瓦斯抽放隊(duì)伍,負(fù)責(zé)管理打鉆、管路加裝廢舊等工程的施工和瓦斯煤層氣參數(shù)測量等工作。

3、各瓦斯抽放工作面必須建立健全崗位責(zé)任制、鉆孔鉆場檢查管理制度、抽放工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度。

4、各瓦斯抽放工作面必須存有以下圖紙和技術(shù)資料:

A)圖紙:

1)瓦斯抽放系統(tǒng)圖;

2)泵站平面與管網(wǎng)(包含閥門、安全裝備、檢測儀表、抽水器等)布置圖

3)抽放鉆場及鉆孔布置圖;

4)泵站供電系統(tǒng)圖。

B)記錄:

1)抽放工程和鉆孔施工記錄;

2)抽放參數(shù)測量記錄;

3)泵房值守記錄。

C)報(bào)表:

1)抽放工程年、季、月報(bào)表;

2)扣沖高年、季、月、旬報(bào)表中。

D)臺(tái)賬:

1)抽放設(shè)備管理臺(tái)賬;

2)抽放工程管理臺(tái)賬;

3)瓦斯抽放系統(tǒng)和煤層氣參數(shù)、扣沖高管理臺(tái)賬。

E)報(bào)告:

1)礦井和采區(qū)煤層氣工程設(shè)計(jì)文件及完工報(bào)告;

2)瓦斯煤層氣總結(jié)與分析報(bào)告。

5、強(qiáng)化對(duì)瓦斯煤層氣參數(shù)(扣采量、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、溫度、流量等)的監(jiān)測,辨認(rèn)出問題時(shí),及時(shí)處理。

6、嚴(yán)苛瓦斯煤層氣工程施工質(zhì)量,所有瓦斯抽放工程都須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng),不合乎設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)再次施工直至合格年才。

三、實(shí)施細(xì)則

1、各瓦斯抽放工作面高瓦斯煤層及瓦斯壓力大于0.5MPa的所有冶煉工作面(包含石門揭煤)在冶煉作業(yè)前必須測量煤體完整噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力等參數(shù)。

2、各類煤層氣鉆孔的設(shè)計(jì)必須嚴(yán)苛按照《煤礦瓦斯煤層氣規(guī)范》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的建議,努力做到合理、可信。

3、煤層氣鉆孔在施工過程中必須嚴(yán)苛按照《冶煉頭、面專項(xiàng)煤層氣設(shè)計(jì)》中的設(shè)計(jì)參數(shù)去施工,努力做到光滑布置,并深入細(xì)致記錄實(shí)際施工參數(shù),并反演鉆孔實(shí)際掌控范圍,未達(dá)至設(shè)計(jì)建議的必須再次眉區(qū)。實(shí)行過程中例如突遇煤層成礦條件變化很大或巷道設(shè)計(jì)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)依據(jù)“補(bǔ)足或修正的設(shè)計(jì)”去施工。

4、煤層氣鉆孔的環(huán)評(píng)人員必須負(fù)上責(zé)任,無法馬虎了事,例如伙同打鉆人員造假者,一律中止其勞動(dòng)合同。

5、定期對(duì)各類煤層氣參數(shù)(扣采量、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、流量等)展開測量,所有煤層氣參數(shù)必須由專業(yè)人員去測量并搞好記錄,確保所測數(shù)據(jù)具備真實(shí)性、可靠性,保證煤層氣率為達(dá)至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》的建議。

6、煤層氣完結(jié)后,科室必須對(duì)該冶煉工作面(不含石門揭煤)的煤層氣合格情況展開評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的技術(shù)建議見到《附件》。另外,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果還要搞進(jìn)一步檢驗(yàn),保證所有高瓦斯煤層及瓦斯壓力大于0.5MPa的工作面在冶煉作業(yè)前將掌控范圍內(nèi)煤層的瓦斯含量降至臨界值以下,并且將瓦斯壓力降至0.4MPa以下。必須將煤層瓦斯含量降至8m3/t以下。

7、基本建設(shè)《冶煉工作面瓦斯預(yù)扣效果評(píng)價(jià)報(bào)告》,由礦長、總工程師及有關(guān)科室審核蓋章后,報(bào)總工籌辦備案。例如辨認(rèn)出《冶煉工作面瓦斯預(yù)扣效果評(píng)價(jià)報(bào)告》中存有虛報(bào)假參數(shù)、假數(shù)據(jù),煤礦將嚴(yán)謹(jǐn)查案有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并給與分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元。

8、《冶煉工作面瓦斯預(yù)扣效果評(píng)價(jià)報(bào)告》經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人審批同意后,方可展開盾構(gòu)或回采。

9、此《管理辦法》由安全科深入細(xì)致監(jiān)督全面落實(shí)。

10、本辦法自公布之日起頒布。

附件:石門揭煤及冶煉工作面瓦斯預(yù)扣效果評(píng)價(jià)技術(shù)建議事故隱患排查制度事故隱患排查制度

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際建議和國務(wù)院2005(446)號(hào)令的有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,最大限度地殲滅事故隱患,杜絕輕、特大事故,殲滅死亡事故,增加重重傷事故出現(xiàn),努力做到安全生產(chǎn),預(yù)防為主。融合公司實(shí)際,特制訂我公司安全生產(chǎn)隱患排查制度。(一)、安全生產(chǎn)隱患排查方式1、公司每月定期非政府舉行安全辦公會(huì)和安全生產(chǎn)委員會(huì),重點(diǎn)分析和排查礦井關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。2、公司秉持每月2次對(duì)全礦井及地面單位部門展開安全小檢查。3、礦屬各部門非政府的安全巡查組秉持每周2次對(duì)全礦井各單位、部門現(xiàn)場巡回檢查。4、安監(jiān)科、生產(chǎn)科等安全生產(chǎn)職能部門的管理員每天對(duì)全礦作業(yè)點(diǎn)及各系統(tǒng)展開監(jiān)察、嚴(yán)格執(zhí)行。5、安監(jiān)科安監(jiān)瓦檢員24小時(shí)/天老爹作業(yè),對(duì)現(xiàn)場安全工作嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實(shí)并匯報(bào)情況。6、各生產(chǎn)單位行政負(fù)責(zé)人不定期非政府本單位管理員對(duì)本單位統(tǒng)轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況展開自查,單位現(xiàn)場管理員24小時(shí)/天老爹作業(yè),對(duì)現(xiàn)場安全工作隨時(shí)自查,并現(xiàn)場全面落實(shí)自查。7、紀(jì)律建議:各級(jí)人員必須定期展開安全隱患排查,否則按照《安全巡查制度》和《安全檢查制度》的有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人員展開行政處罰。(二)、安全生產(chǎn)隱患排查主要內(nèi)容按照國務(wù)院2005(446)號(hào)令去對(duì)照排查我公司礦井的主要安全生產(chǎn)隱患:1、超能力、超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)。2、瓦斯超載作業(yè)。3、煤與瓦斯注重礦井,未依照規(guī)定實(shí)行嚴(yán)防注重措施。4、高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信。6、存有輕微水患,未采取有效措施。7、超層越界采礦。8、存有沖擊地壓危險(xiǎn),未采取有效措施。9、自然發(fā)怒輕微,未采取有效措施。10、采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝。11、年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒雙回路供電系統(tǒng)。12、新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn),煤礦改擴(kuò)建期間,在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn),或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模。13、煤礦推行整體承攬生產(chǎn)經(jīng)營后,未再次獲得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證,專門從事生產(chǎn)的,或者承包方再次發(fā)包的,以及煤礦將井下冶煉工作面和井巷修理作業(yè)展開勞務(wù)承攬。14、煤礦改組期間,未明晰安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的,或者在順利完成改組后,未再次獲得或者更改開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照。15、存有其他關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十二日高縣易鑫石廠企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制高縣易鑫石廠企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定:企業(yè)法人就是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其職責(zé):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和其它法律、法規(guī)中有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的規(guī)定。

2、創(chuàng)建、完善本廠安全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程。

3、確保本廠安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。

5、采取有效措施,提升職工勞動(dòng)條件,確保安全生產(chǎn)所須要的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)防護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。

6、對(duì)職工展開安全教育培訓(xùn)。

7、非政府制訂并實(shí)行本礦場的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、及時(shí)采取措施,處置礦山存有的事故隱患。

9、及時(shí)、如實(shí)地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故,并積極主動(dòng)非政府救治。機(jī)運(yùn)部通訊聯(lián)絡(luò)管理規(guī)定機(jī)運(yùn)部通訊聯(lián)絡(luò)管理規(guī)定

機(jī)運(yùn)部所劃歸各機(jī)房、硐室、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)均為我礦沃埃爾部位和關(guān)鍵生產(chǎn)場所,維持其通訊聯(lián)絡(luò)通暢就是安全生產(chǎn)和實(shí)行積極開展應(yīng)急工作的有力確保。為進(jìn)一步規(guī)范通訊管理工作,保證日常通訊聯(lián)絡(luò)通暢,提升工作效率,特制訂本管理規(guī)定,盼有關(guān)崗位、人員認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格遵守。本規(guī)定從制訂之日起已經(jīng)開始頒布。

一、總則:

1.本規(guī)定適用于于機(jī)運(yùn)部所劃歸各機(jī)房、硐室、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)及機(jī)運(yùn)部副組長(不含)以上的管理人員;

2.必須時(shí)刻維持通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施的較完整通暢,通話質(zhì)量準(zhǔn)確,并無顯著雜音;

3.通訊聯(lián)絡(luò)時(shí)盡量采用普通話,語速相對(duì)較低,意思抒發(fā)確切通俗易懂,采用“懇請(qǐng)”,“你好”,“謝謝”等文明用語。

二、崗位通訊聯(lián)絡(luò)管理:

1.交接班時(shí)接班人員須對(duì)本崗位電話較完整情況展開檢查,檢查內(nèi)容包含:按鍵、振鈴、送話及通話性能與否較好;安全檢查電話與否潰損失爆等內(nèi)容;

2.崗位工辨認(rèn)出電話機(jī)發(fā)生故障時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)給機(jī)電調(diào)度,懇請(qǐng)有關(guān)部門處置,嚴(yán)禁晚點(diǎn)正常工作;

3.各崗位人員必須得當(dāng)看管話機(jī),嚴(yán)禁損毀砍、碰到話機(jī),話機(jī)必須維持整潔,必須防塵防潮;遺失話機(jī)必須按生產(chǎn)部規(guī)定索賠;

4.必須及時(shí)接聽電話,在沒特定原因的情況下至多不少于三聲鈴響;

5.通話完后必須將話機(jī)擺不好,不得無故長時(shí)間占到線,每次通話時(shí)間不少于10分鐘,嚴(yán)禁用電話展開與工作毫無關(guān)系的聊天。

6.人員通訊聯(lián)絡(luò)管理:

7.為便利工作,確保通訊聯(lián)絡(luò)通暢,管理人員手機(jī)(或小靈通)須全天24小時(shí)開機(jī);

8.管理人員因下井停用手機(jī)(或小靈通)的,下井前須要知會(huì)機(jī)電調(diào)度;管理人員由于其它原因?qū)е峦ㄓ嵚?lián)絡(luò)困難的,須知會(huì)機(jī)電調(diào)度代萊聯(lián)系方式;

9.管理人員手機(jī)(或小靈通)號(hào)碼更改必須及時(shí)在碰頭會(huì)通報(bào);通常職工更改通訊號(hào)碼,須及時(shí)知會(huì)機(jī)電調(diào)度。特種作業(yè)人員上崗上崗制度(寨崖底煤業(yè))1、生產(chǎn)科隊(duì)必須合理安排采用特種作業(yè)人員,不得精心安排無牌人員上崗,凡辨認(rèn)出職工抱持違憲證件或持非本崗位有效證件在本科隊(duì)特定工作崗位上崗者,按“三違”有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

2、煤礦從業(yè)人員有權(quán)婉拒精心安排未經(jīng)培訓(xùn)考核合格獲得特種作業(yè)資格證的人員在特定工作崗位工作;特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受與自己所抱持證件相符的特定工作崗位的工作,否則視作違章作業(yè)。

3、因工作須要、人員緊繃,可以推行一人雙證(或多證)培訓(xùn),保證動(dòng)態(tài)上崗上崗。

4、保證特種作業(yè)人員100%的上崗上崗,本單位所需制訂一套切實(shí)可行的教育培訓(xùn)、采用管理辦法,對(duì)違規(guī)者展開從嚴(yán)行政處罰。

5、辨認(rèn)出無牌上崗或抱持違憲證件上崗者,按本礦有關(guān)安全管理規(guī)定展開行政處罰。

6、專門從事特定工種作業(yè)的人員,上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,經(jīng)主管部門審查領(lǐng)證,方可上崗作業(yè),上崗上崗。

7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),一律展開全系列脫產(chǎn)培訓(xùn)。

8、特種作煤礦機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)人員交接班制度煤礦機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)人員交接班制度

1、上班司機(jī)必須按規(guī)定時(shí)間在工作地點(diǎn)展開交接班。

2、交接班時(shí),必須會(huì)同雙方對(duì)設(shè)備狀況、清潔衛(wèi)生、工具、材料、安全用具展開更替清點(diǎn),并對(duì)設(shè)備并作試車更替環(huán)評(píng)。

3、發(fā)生以下情況之一者,接班人可以婉拒接班人:

①設(shè)備存有問題搬不確切時(shí)。

②記錄不確切時(shí)。

③領(lǐng)導(dǎo)命令內(nèi)容不確切時(shí)。

④用具、材料、工具、配件不齊全時(shí)。

⑤環(huán)境衛(wèi)生不好時(shí)。

⑥接班人精神不正

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