采購價(jià)格策略

第一頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五采購業(yè)務(wù)范圍設(shè)置：帶入上次價(jià)格、參考成本、最新成本和手工錄入。用友通采購價(jià)格錄入方式第二頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五入庫單價(jià)錄入方式：帶入上次價(jià)格

005存貨138元入庫單價(jià)錄入方式：參考成本

003產(chǎn)品參考成本400入庫單價(jià)錄入方式：最新成本

002產(chǎn)品最新成本111入庫單價(jià)錄入方式：手工錄入用友通采購價(jià)格錄入方式第三頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五入庫單價(jià)錄入方式：帶入上次價(jià)格先錄入一張采購入庫單，005存貨138元繼續(xù)增加采購入庫單，此時(shí)錄入完005產(chǎn)品后，價(jià)格自動帶入138用友通采購價(jià)格錄入方式第四頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五入庫單價(jià)錄入方式：參考成本存貨檔案中錄入?yún)⒖汲杀?03產(chǎn)品參考成本400增加采購入庫單，此時(shí)錄入完003產(chǎn)品后，價(jià)格自動帶入?yún)⒖汲杀?00用友通采購價(jià)格錄入方式第五頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五入庫單價(jià)錄入方式：最新成本存貨檔案中錄入最新成本002產(chǎn)品最新成本111增加采購入庫單，此時(shí)錄入完002產(chǎn)品后，價(jià)格自動帶入最新成本111用友通采購價(jià)格錄入方式第六頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五用友通、業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制用友通采購價(jià)格錄入方式業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用業(yè)務(wù)通價(jià)格策略業(yè)務(wù)概述第七頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五制單過程中，能夠幫助用戶對各存貨快速定價(jià)、合理定價(jià)各存貨在系統(tǒng)中具有價(jià)格體系，將體系中各種價(jià)格有機(jī)排序，形成定價(jià)的策略區(qū)分采購進(jìn)價(jià)的價(jià)格策略和銷售售價(jià)的價(jià)格策略業(yè)務(wù)通價(jià)格策略概述價(jià)格策略第八頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五用友通、業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制用友通采購價(jià)格錄入方式業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用業(yè)務(wù)通價(jià)格策略業(yè)務(wù)概述第九頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五單據(jù)應(yīng)用采購進(jìn)價(jià)帶出策略應(yīng)用的單據(jù)：采購訂單、進(jìn)貨單、采購發(fā)票

在單據(jù)上錄入存貨時(shí)自動帶出價(jià)格價(jià)格帶出時(shí)應(yīng)用設(shè)定的價(jià)格帶出策略。按照價(jià)格策略設(shè)置優(yōu)先級次取相應(yīng)的價(jià)格。當(dāng)前面價(jià)格設(shè)置取不到價(jià)格時(shí)，依次根據(jù)優(yōu)先級次取價(jià)。業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用第十頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五業(yè)務(wù)通價(jià)格策略主要由采購價(jià)格設(shè)置、最高進(jìn)價(jià)控制、供應(yīng)商存貨編碼設(shè)置完成：采購價(jià)格設(shè)置（供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格、價(jià)格帶出策略）最高進(jìn)價(jià)控制（存貨、供應(yīng)商的最高進(jìn)價(jià)設(shè)置）供應(yīng)商存貨編碼通過設(shè)置采購價(jià)格策略，有效控制采購進(jìn)貨成本，避免采購成本增加，造成公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用

第十一頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五采購價(jià)格設(shè)置

1.1設(shè)置供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格不同供應(yīng)商制定不同的協(xié)議價(jià)，及時(shí)更新供應(yīng)商最新進(jìn)價(jià)，隨時(shí)調(diào)整供應(yīng)商進(jìn)價(jià)。也可按存貨最新進(jìn)價(jià)控制產(chǎn)品采購進(jìn)價(jià)。操作：基礎(chǔ)設(shè)置－價(jià)格策略－設(shè)置供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格供應(yīng)商供應(yīng)商協(xié)議價(jià)供應(yīng)商最高進(jìn)價(jià)存貨最新進(jìn)價(jià)業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用第十二頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五1.2價(jià)格帶出策略設(shè)置好各種價(jià)格后，還需要制定價(jià)格在單據(jù)中帶出順序。制單時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置的順序依次進(jìn)行價(jià)格查找，把先查到的價(jià)格帶入到單據(jù)中。業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用第十三頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五供應(yīng)商價(jià)格

1、點(diǎn)擊基礎(chǔ)設(shè)置—價(jià)格策略—進(jìn)價(jià)及對應(yīng)編碼設(shè)置，設(shè)置供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格、最高進(jìn)價(jià)。不同供應(yīng)商制定不同的進(jìn)價(jià)。業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用第十四頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五

2、設(shè)置各種價(jià)格后，還需要制定各種價(jià)格在制單時(shí)的帶出順序。首先按供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格進(jìn)貨，設(shè)為第一位。業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用制單時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置的順序依次按優(yōu)先級進(jìn)行價(jià)格查找，把先查到價(jià)格帶入到業(yè)務(wù)單據(jù)中。第十五頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五3、在進(jìn)貨單中錄入存貨時(shí)，單價(jià)自動帶出存貨的供應(yīng)商協(xié)議價(jià)4、錄入存貨名稱，系統(tǒng)會在單價(jià)處帶入系統(tǒng)會按照價(jià)格帶出策略順序進(jìn)行選擇業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用第十六頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五存貨最新價(jià)格存貨最新價(jià)格是系統(tǒng)自動維護(hù)，首先需要進(jìn)貨單手工錄入最新價(jià)格。單據(jù)審核后，設(shè)置供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格中存貨最新價(jià)格自動更新。業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用第十七頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五用友通、業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制用友通采購價(jià)格錄入方式業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用業(yè)務(wù)通價(jià)格策略業(yè)務(wù)概述第十八頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五用友通采購最高進(jìn)價(jià)控制方式：口令需要設(shè)置密碼后進(jìn)行最高進(jìn)價(jià)控制，嚴(yán)格控制采購成本進(jìn)貨時(shí)用戶參考的最高進(jìn)價(jià)，為采購進(jìn)行進(jìn)價(jià)控制。如果用戶錄入了最高進(jìn)價(jià)金額，則進(jìn)入采購管理模塊輸入專用發(fā)票或普通發(fā)票時(shí)，若單價(jià)高于最高進(jìn)價(jià)，（不通順）系統(tǒng)將提示，設(shè)置口令用友通最高進(jìn)價(jià)控制第十九頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制方式基礎(chǔ)設(shè)置－選項(xiàng)設(shè)置－采購中控制方式提示：僅提醒密碼：輸入正常密碼則允許禁止：嚴(yán)格管控可隨時(shí)修改業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制第二十頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五設(shè)置存貨最高進(jìn)價(jià)基礎(chǔ)設(shè)置－價(jià)格策略－進(jìn)價(jià)及對應(yīng)編碼設(shè)置－存貨最高進(jìn)價(jià)，設(shè)置存貨對應(yīng)的最高進(jìn)價(jià)業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制進(jìn)貨單中單價(jià)高于最高進(jìn)價(jià)即可顯示控制提示、密碼，客戶可以根據(jù)操作員身份進(jìn)行控制。第二十一頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五設(shè)置供應(yīng)商最高進(jìn)價(jià)基礎(chǔ)設(shè)置－價(jià)格策略－進(jìn)價(jià)及對應(yīng)編碼設(shè)置－設(shè)置供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格中設(shè)置供應(yīng)商最高進(jìn)價(jià)業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制進(jìn)貨單選擇供應(yīng)商，系統(tǒng)會根據(jù)供應(yīng)商判斷存貨最高進(jìn)價(jià)，不符合條件為提示、輸入密碼第二十二頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五供應(yīng)商存貨編碼

手工輸入某供應(yīng)商對應(yīng)存貨的編碼，在進(jìn)行單據(jù)錄入的時(shí)候，如采購訂單或進(jìn)貨單等，可參照供應(yīng)商存貨設(shè)置中已定義的供應(yīng)商存貨編碼帶入，參照帶入后自動帶出存貨相關(guān)信息。業(yè)務(wù)通供應(yīng)商存貨編碼第二十三頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五進(jìn)貨單中將“供應(yīng)商存貨編碼”設(shè)置在單據(jù)中，在供應(yīng)商存貨編碼中直接錄入編碼，自動帶出存貨信息業(yè)務(wù)通供應(yīng)商存貨編碼方便客戶對進(jìn)貨單的快速錄入，適合采購多筆業(yè)務(wù)的單據(jù)錄入，直接修改存貨內(nèi)容即可第二十四頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五兩家貿(mào)易公司（A、B公司）庫管操作員面臨同樣的問題：由于公司經(jīng)營產(chǎn)品多，進(jìn)貨渠道廣寬，供應(yīng)商較多，每家供應(yīng)商給公司進(jìn)貨價(jià)不同。隨著公司業(yè)績上升，每天采購回來的產(chǎn)品要急時(shí)入庫，庫管人員需要針對與供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格入庫。我們看一下兩家公司6月10日采購?fù)瑯拥漠a(chǎn)品，如何入庫:

新風(fēng)電子與新風(fēng)公司按供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格入庫，采購清單如下：業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用實(shí)例存貨編碼存貨名稱數(shù)量協(xié)議價(jià)最高進(jìn)價(jià)最新進(jìn)價(jià)04光電鼠標(biāo)50508006主板2528532008內(nèi)存1612015009三星顯示器1010981200第二十五頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用實(shí)例隨著市場變化，近期有些產(chǎn)品缺貨，在浙江海虹采購電子貨物中，有些產(chǎn)品已漲價(jià)，超出存貨最高進(jìn)價(jià)，只能庫房主管審核后入庫存貨編碼存貨名稱數(shù)量協(xié)議價(jià)最高進(jìn)價(jià)最新進(jìn)價(jià)02IBM臺式機(jī)105500600003IBM筆記本56800650014IBM顯示器1012001100

當(dāng)天公司又與順風(fēng)五金公司采購一批貨物,按存貨最新進(jìn)價(jià)入庫：存貨編碼存貨名稱數(shù)量協(xié)議價(jià)最高進(jìn)價(jià)最新進(jìn)價(jià)15路由器1928032028516散熱器10125150135第二十六頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五一天下來我們看一下兩家公司情況業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用實(shí)例A公司：單據(jù)多達(dá)百張，A公司的庫管員做到下班也未完成任務(wù)，又加班錄完單據(jù)，錄完單據(jù)計(jì)算總額，發(fā)現(xiàn)差100元。逐筆單據(jù)查找差額……不但工作未完成，還受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，身心疲憊。第二十七頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用實(shí)例B公司：B公司庫管員不但下班準(zhǔn)時(shí)完成所有單據(jù)錄入，還將最高進(jìn)價(jià)及時(shí)上報(bào)倉庫主管，得到表揚(yáng)，工作被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。下面我們看一下B公司是如何將單據(jù)入庫的？第二十八頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五操作步聚：1、填制新風(fēng)公司的入庫單，對于新風(fēng)采購，先設(shè)置供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格，按照產(chǎn)品價(jià)格設(shè)置，將供應(yīng)商存貨編碼設(shè)置，方便快速錄入單據(jù)。業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用實(shí)例第二十九頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五2、價(jià)格帶出策略將供應(yīng)商最新進(jìn)價(jià)設(shè)置為第一位。業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用實(shí)例3、將新風(fēng)公司采購貨物入庫，為了提高速度，進(jìn)貨單上錄入供應(yīng)商存貨編碼即可帶出存貨名稱、單價(jià)。第三十頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五4、填制海虹公司的采購進(jìn)貨單，入庫，同樣設(shè)置供應(yīng)商協(xié)議價(jià)格。海虹公司采購貨物單價(jià)超過最高進(jìn)價(jià)，保存進(jìn)貨單時(shí)提示輸入口令。倉庫主管輸入口令方可保存

業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用實(shí)例第三十一頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五5、填制順風(fēng)五金的采購貨物，設(shè)置供應(yīng)商存貨價(jià)格，與順風(fēng)公司協(xié)商是存貨最新進(jìn)價(jià)，將存貨最新價(jià)格排1位業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用實(shí)例第三十二頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五從上面的實(shí)例我們看出B公司采購人員使用采購價(jià)格策略后，將采購的單據(jù)井然有序的錄入軟件，不但工作沒有壓力，還能幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時(shí)與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用實(shí)例第三十三頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期五課堂練習(xí)公司