項(xiàng)目合作建議書

項(xiàng)目合作建議書

項(xiàng)目合作建議書1

一、項(xiàng)目建議書總論

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析：

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法

規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目

錄(本)》)

三、工業(yè)項(xiàng)目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程(××——××——××——××——××)

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、

單價及耗能情況等)

2、主要設(shè)備________

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(包含占地面積、建筑面積)3、

主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、能耗及環(huán)境分析

(一)主要污染物

主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、

工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。

主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)

量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)

準(zhǔn)。

(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)

(三)節(jié)能方案分析：

(四)項(xiàng)目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)

六、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)及其

他投資)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

(二)資金籌措方式

1、自籌資金：

2、其他

七、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益：

1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)

2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

(二)社會效益：

八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理

1、公司結(jié)構(gòu)：

2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)

3、人員管理：

(1)工人：是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工

業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;

(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;

(3)管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或

附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;

九、項(xiàng)目建設(shè)周期

1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：

2、開工時間及竣工時間：

十、結(jié)論(指對工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社

會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)

項(xiàng)目合作建議書2

為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項(xiàng)目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞

全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo)，加快推進(jìn)全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路

工程項(xiàng)目實(shí)際，特制定本方案。

一、項(xiàng)目基本情況介紹

戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

建設(shè)規(guī)模：Ⅱ級城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設(shè)

計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車道)+3m(人

行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使

用的無障礙人行道。

總投資估算：約9800萬元，為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。

二、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門

為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長

責(zé)任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長

項(xiàng)目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主

任。辦公室下設(shè)項(xiàng)目工程部，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體操作實(shí)施。

2、實(shí)行每周一調(diào)度制度

領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會，對工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任

人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場督辦，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。

三、時間進(jìn)度安排

1、2月，制定項(xiàng)目建議書。

2、3月，前期設(shè)計準(zhǔn)備工作。

3、4月，完成項(xiàng)目前期報建工作。

4、5月，完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，確定施工單位。

5、6月以后，進(jìn)入項(xiàng)目施工階段，力爭11月底完工。

四、主要工作職責(zé)

1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項(xiàng)目施工一線，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)

的組織實(shí)施，了解該項(xiàng)目建設(shè)情況;

2、幫助協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工

問題等;

3、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。

項(xiàng)目合作建議書3

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施，我

方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：

方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計合作方式

方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)

房地產(chǎn)研究所)。

方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并

考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處；

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源；

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢；

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查；

(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等；

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等)；

3)概念性規(guī)劃總平面；

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃；

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向；

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述；

(7)基地內(nèi)部交通分析；

(8)設(shè)計描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，

用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表；

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價

執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計。

三、項(xiàng)目設(shè)計方案的費(fèi)用

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為

基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查；

2、項(xiàng)目區(qū)域分析；

3、項(xiàng)目SWOT分析；

4、項(xiàng)目定位分析：市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，

建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；

5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總

平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議；

6、項(xiàng)目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

7、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資

金使用計劃；

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價格策略執(zhí)行計劃；

10、風(fēng)險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭

金。

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查；

2、項(xiàng)目區(qū)域分析；

3、項(xiàng)目SWOT分析；

4、項(xiàng)目定位分析：市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，

建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；

5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總

平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議；

6、項(xiàng)目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

7、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資

金使用計劃；

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價格策略執(zhí)行計劃；物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃；銷

售準(zhǔn)備工作計劃；項(xiàng)目包裝策劃；廣告宣傳策劃；銷售活動策劃；

10、風(fēng)險控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施

全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo)；

2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組

包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計人員等，集體向甲方提供服

務(wù)；

3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

三、費(fèi)用收取

1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告

費(fèi))。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合

作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：__X

____年__月__日

項(xiàng)目合作建議書4

一、項(xiàng)目背景及初步判斷

元月中旬，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總

經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)

老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議

書。

首先，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤?。?！

而是卓達(dá)集團(tuán)又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)

在綜合土地運(yùn)營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。

做這個項(xiàng)目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，

這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地

區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以，

對這個項(xiàng)目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo)，因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目

怎么做的依據(jù)。

其次，養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下

一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達(dá)集

團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

根據(jù)我們對項(xiàng)目的理解，我們認(rèn)為本項(xiàng)目是一個高度復(fù)合了區(qū)域性國際化的

養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住

等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國

際建康城”。在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。

項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)

集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個項(xiàng)

目的開發(fā)策略和開發(fā)時序，并設(shè)計相應(yīng)的商業(yè)模式。

經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報，我們認(rèn)為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)

展戰(zhàn)略思考

的出發(fā)點(diǎn)上對項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方

面進(jìn)行策劃合作。

二、王志綱工作室的部分類似案例

1、天津星耀五洲項(xiàng)目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和

生活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推

廣的持續(xù)顧問服務(wù)，以20.7億的

銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

研究并實(shí)地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國

內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

位和話語權(quán)，我們通過項(xiàng)目開創(chuàng)了一個

養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項(xiàng)目本身

開發(fā)經(jīng)營成功的同時，又依靠這套開發(fā)

養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

復(fù)合，使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老

的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的'概念，

目前，已成功申請到了國家民政部“愛

晚工程示范性項(xiàng)目”。

三、合作的時間進(jìn)度和報價

本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的

經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個月——9個月。

1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。

(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備，大約需要20天。

(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。

(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。

2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù)，大約需要3—6個月。

3、策劃合作的工作費(fèi)用

根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。

其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

附件：王志綱工作室簡介

王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點(diǎn)首先是熟悉和

了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強(qiáng)

的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案

例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時，實(shí)現(xiàn)自身的知識價值。

項(xiàng)目合作建議書5

在貴政府的大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，

基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為政府排憂，為

中小企業(yè)解難，增加地方財政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作，促進(jìn)雙

方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：

一、成立投資公司

在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。

1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資

產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

2、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問：

在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整；建立招商引資平

臺；政府財務(wù)顧問；參股農(nóng)商行；推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集

團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢，通過直接

投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。

二、設(shè)立投資基金：我集團(tuán)公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機(jī)構(gòu)

的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運(yùn)作私募股權(quán)投資基金

（PE），初步設(shè)計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金

及技術(shù)支持。主要

投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；?/p>

公司將按照項(xiàng)目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范

操作。

三、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個上市公司的財務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市

公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會

計師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源，包裝

運(yùn)作，推動本地企業(yè)的上市。

四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行，

利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家

村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫，增強(qiáng)企

業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。

項(xiàng)目合作建議書6

為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練方法，促進(jìn)以信息化帶動現(xiàn)代化的部

隊建設(shè)，落實(shí)軍隊現(xiàn)代變革“保障有力”的目標(biāo)，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，

本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的精神，達(dá)成如下合作協(xié)議。

一、合作項(xiàng)目名稱：研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。

二、項(xiàng)目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計框架、技術(shù)

規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計制作。

三、項(xiàng)目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求

逼真，能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為：

1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M；長擬截取真車

前面部分，約4.8m；高度2.5m。

2、乘員：6人。

3、動感：

a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺；b.縱向搖擺角度：

±13°，沿x坐標(biāo)軸移動±400mm；c.橫向俯仰角度：±13°，沿y坐標(biāo)軸移動

±380mm；d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動角度±15°，上下移動指標(biāo)：+290mm；e.隨機(jī)響應(yīng)

時間：≤1″。

4、視景系統(tǒng)：

a.潛望鏡數(shù)：3個；

b.視景主動式實(shí)時生成；

c.圖像分辨率：1024×768；

d.幀頻：≥25幀/秒；

e.視場角:水平75°±5°，上下30°±5°；

f.圖像數(shù)據(jù)庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛﹑與登陸艦對接救護(hù)等

內(nèi)容。

5、運(yùn)行條件：

a.環(huán)境溫度:+5℃—35℃；

b.相對濕度:40﹪—80﹪；

c.大氣壓力:86kpa—106kap；

d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz；

e.工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。

6、安全性：

a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定；

b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

四、項(xiàng)目技術(shù)方案：

兩棲運(yùn)兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)

以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運(yùn)兵車

仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項(xiàng)目主要技術(shù)設(shè)計方案：

1、計算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖：

2、動感液壓控制方框圖：

3、三維視景生成方框圖：

五、項(xiàng)目進(jìn)程時間安排：

本項(xiàng)目從__X年4月1日開始至__X年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5

個月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時間推遲，完成項(xiàng)目時間順延。

六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：

本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬元，(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂

后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動資金；至6月底，由甲方再支

付乙方總費(fèi)用30℅；余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后，一次性付清。

七、甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng)：

1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實(shí)車輛外型圖片，與對

接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場海況的資料圖片等。

2、甲方需提供乙方真實(shí)車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。

3、甲方需提供乙方項(xiàng)目發(fā)動機(jī)動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行

駛阻力特性。

4、甲方負(fù)責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙

方。

八、售后服務(wù)：

1、乙方對參與研制的項(xiàng)目產(chǎn)品，由乙方免費(fèi)保修一年，一年后隨時提供維

護(hù)，僅收取成本費(fèi)。

2、乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

九、技術(shù)成果歸屬：

1、本項(xiàng)目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。

2、在本項(xiàng)目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認(rèn)可，但并不代表乙方已

提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

3、在國家、軍隊對項(xiàng)目成果實(shí)施獎勵時，應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

4、該項(xiàng)目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

十、其他事項(xiàng)

1、本項(xiàng)目若被上級部門認(rèn)可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時，甲方應(yīng)委托乙

方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3：7比例

分成，即甲方占30﹪，乙方占70﹪。

2、本項(xiàng)目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與主

協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

3、項(xiàng)目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至__X年3月31日止。

建議人：__X

____年__月__日

項(xiàng)目合作建議書7

致：______有限公司

首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》，

其次我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百強(qiáng)企業(yè)表示祝