工程設(shè)計(jì)公司管理制度范本

年4月19日工程設(shè)計(jì)公司管理制度范本文檔僅供參考財(cái)務(wù)管理辦法總則為適應(yīng)新形勢(shì)下設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展的需要,調(diào)動(dòng)科室拓展市場(chǎng)的積極性,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能,根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院的實(shí)際情況,使院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度日臻完善,各項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)日趨合理,形成科學(xué)、規(guī)范、有序的財(cái)務(wù)管理制度,特制定該辦法。財(cái)務(wù)管理制度建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)本院財(cái)務(wù)管理工作,處理會(huì)計(jì)事務(wù),各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支必須納入院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,并持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。逐步推進(jìn)會(huì)計(jì)人員委派制,納入院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。建立健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,院設(shè)主管會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)。根據(jù)財(cái)務(wù)牽制原則,出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作,出納以外的會(huì)計(jì)人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。銀行印鑒要分開保存,不得一人保管。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策和制度,自覺接受上級(jí)部門、財(cái)稅部門、審計(jì)部門、人民銀行等機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查。院財(cái)務(wù)部門每月定期向上級(jí)主管部門、稅務(wù)部門提供本院財(cái)務(wù)報(bào)告,及時(shí)收集各種財(cái)務(wù)信息,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。每月向院長(zhǎng)和科室經(jīng)理提供其所管理范圍院或科室的財(cái)務(wù)報(bào)表。每年定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,經(jīng)過清查確保賬簿記錄與實(shí)物相符,如發(fā)現(xiàn)不符情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)或按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)作出處理。院內(nèi)部人員工作崗位的變動(dòng)及科室之間的崗位調(diào)整凡是涉及到人員工資、社保金、公積金等項(xiàng)目變動(dòng)的,應(yīng)于該人員調(diào)整之日起3個(gè)工作日內(nèi)辦理變動(dòng)手續(xù),并書面通知財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度財(cái)務(wù)報(bào)銷科室及設(shè)計(jì)項(xiàng)目按月報(bào)賬,單獨(dú)核算;每月20-25日為集中報(bào)賬時(shí)間,各科室按月將各設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的支出如實(shí)上報(bào)院,及時(shí)撥付。凡出現(xiàn)隔月發(fā)票的,每出現(xiàn)一張分別給予當(dāng)事人、科室財(cái)務(wù)人員50元、20元的現(xiàn)金罰款,本年度累計(jì)出現(xiàn)5張或累計(jì)金額超過10000元的通報(bào)科室經(jīng)理或科室負(fù)責(zé)人。報(bào)銷手續(xù)報(bào)銷必須取得印有全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章的發(fā)票或財(cái)政票據(jù)監(jiān)制章的收款收據(jù),且均在有效期內(nèi)。購物單位名稱、品名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量金額登記齊全,手續(xù)完備,真實(shí)有效無差錯(cuò),且所開具的內(nèi)容與所屬行業(yè)一致(含定額發(fā)票或收據(jù))。辦公用品、汽車維修及大宗采購物資等情況下需要附購貨清單。對(duì)于不準(zhǔn)確、不完整、不合法原始憑證財(cái)務(wù)予以退回,要求更正或補(bǔ)充。原始憑證記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)月報(bào)賬,跨年度的發(fā)票不予報(bào)銷。原始憑證需由經(jīng)辦人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人、院院長(zhǎng)共同簽字,財(cái)務(wù)審核無誤方可報(bào)銷(簽字應(yīng)使用黑色或藍(lán)色鋼筆,鉛筆、或圓珠筆簽字無效)。預(yù)計(jì)借用現(xiàn)金在5000元以下的,由出差人、經(jīng)辦人自備,一般不再安排借款。因公出差或各項(xiàng)目備用金確需借用現(xiàn)金的,需填寫現(xiàn)金借款單,寫明借款日期、用途、金額等,由借款人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)簽字后,提前1個(gè)工作日通知院財(cái)務(wù)部門備款,由財(cái)務(wù)部門核發(fā)。因公出差借款必須在出差歸來5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷,設(shè)計(jì)項(xiàng)目流動(dòng)資金應(yīng)逐月報(bào)賬,無特殊情況不再出現(xiàn)新的借款。加強(qiáng)合同管理,對(duì)于租賃的房屋、交通車輛必須提供租賃合同,需要延期的提供補(bǔ)充協(xié)議,支付租賃費(fèi)由出租人提供發(fā)票。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度規(guī)定使用現(xiàn)金,除日常報(bào)銷外,所有結(jié)算業(yè)務(wù)需要經(jīng)過銀行結(jié)算。對(duì)于各項(xiàng)目大額的結(jié)算可在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)直接從院財(cái)務(wù)部門經(jīng)過銀行劃轉(zhuǎn),也能夠月底報(bào)帳時(shí)由院財(cái)務(wù)部門直接結(jié)算,違反現(xiàn)金管理規(guī)定,擅自以現(xiàn)金結(jié)算的,院財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。開支標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助費(fèi)、伙食費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)等要區(qū)分區(qū)內(nèi)外、省內(nèi)外拉開檔次按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,具體標(biāo)準(zhǔn)見<差旅費(fèi)管理辦法>。其中差旅費(fèi)應(yīng)根據(jù)實(shí)際客運(yùn)距離選擇經(jīng)濟(jì)、便捷、舒適地通行方式,按月?lián)?shí)報(bào)銷。招待費(fèi)原則按照設(shè)計(jì)費(fèi)收入額的0.5%控制,不得隨意突破,超出的部分不予報(bào)銷。會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)需提供相關(guān)通知、文件等。稅金的提取與繳納院與科室經(jīng)營(yíng)期間所產(chǎn)生的一切稅金均由院統(tǒng)一計(jì)提統(tǒng)一交納。營(yíng)業(yè)稅:按稅法規(guī)定的稅率,依據(jù)開據(jù)發(fā)票的金額總數(shù),當(dāng)月計(jì)提,次月交納。由科室承擔(dān)的稅金由院從設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除代扣代繳。企業(yè)所得稅:當(dāng)前暫按40000元/年的定額稅率,按照10000元/季執(zhí)行,按季度交納。個(gè)人所得稅:員工取得的工薪、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、獎(jiǎng)金、分紅、福利及其它補(bǔ)貼部分的收入包括現(xiàn)金、實(shí)物等,凡滿足納稅條件的一律交納個(gè)人所得稅,由院代扣院代繳?？剖乙勒障嚓P(guān)管理辦法一次性發(fā)放的獎(jiǎng)金和績(jī)效工資所產(chǎn)生的個(gè)人所得稅由院代扣代繳。投標(biāo)保證金及履約保函投標(biāo)保證金或銀行信貸證明:需辦理投標(biāo)保證金或銀行信貸證明的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,應(yīng)提前5個(gè)工作日,將相關(guān)信息及信貸證明的函格式通知財(cái)務(wù)部門。銀行履約保函:需辦理銀行履約保函的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,應(yīng)自收到中標(biāo)通知書2日內(nèi),將該保函格式及相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門。銀行開據(jù)的其它類似形式的保函、證明所需保證金參照該規(guī)定執(zhí)行。銀行賬戶的管理除業(yè)主特別要求開立設(shè)計(jì)項(xiàng)目銀行賬戶外,原則不予開立銀行賬戶,開立賬戶須由申請(qǐng)部門(項(xiàng)目)填寫<開立銀行賬戶申請(qǐng)表>,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理。院所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目所開立的銀行賬戶由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,嚴(yán)禁多頭開戶。會(huì)計(jì)檔案管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照國(guó)家和上級(jí)關(guān)于會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定和要求,對(duì)本單位的各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃等,定期收集、審查核對(duì),整理立卷,編制目錄,裝訂成冊(cè),指定專人妥善保管,防止丟失損壞。建立健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將該項(xiàng)目涵蓋中標(biāo)通知書、設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議和補(bǔ)充協(xié)議、銀行履約保函、銀行信貸證明、計(jì)量支付證書、交工證書、竣工證書等文件報(bào)送財(cái)務(wù)部門。調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案,要嚴(yán)格履行有關(guān)手續(xù)。本單位人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案,必須財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。對(duì)保管期滿的會(huì)計(jì)檔案,要按照檔案管理辦法的規(guī)定,由財(cái)務(wù)部門和檔案部門共同鑒定,按規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行處理?？己伺c評(píng)價(jià)為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范報(bào)賬制度,院將對(duì)各部門及項(xiàng)目報(bào)賬情況按月進(jìn)行考核,考核內(nèi)容詳見<院年度考核表>。年末院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)賬情況進(jìn)行綜合評(píng)定,并納入部門及項(xiàng)目考核的內(nèi)容。附則本辦法由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)解釋。附表:1、開立銀行賬戶申請(qǐng)表附表1:開立銀行賬戶申請(qǐng)表部門名稱項(xiàng)目名稱申請(qǐng)開戶行申請(qǐng)開戶理由部門負(fù)責(zé)人意見簽字:財(cái)務(wù)部門審核意見簽字:院長(zhǎng)審批意見簽字:備注1、本表只填列一個(gè)帳戶2、申請(qǐng)開戶理由應(yīng)詳細(xì)說明檔案管理辦法總則為加強(qiáng)本院檔案管理工作的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化,不斷提高管理水平,根據(jù)<中華人民共和國(guó)檔案法>和<山東省交通檔案管理辦法>等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本院實(shí)際,特制定本辦法。辦公室負(fù)責(zé)本院檔案管理工作,其它各科室具體負(fù)責(zé)各自文件資料的管理和歸檔工作,并于每年底向辦公室進(jìn)行移交。任何科室和個(gè)人不得分散保留任何應(yīng)歸檔的材料。歸檔范圍凡是反映本院在各項(xiàng)工作、活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均屬歸檔范圍。歸檔門類分為:文書檔案、科技檔案、會(huì)計(jì)檔案、人物檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案、電子檔案、資料等。文書檔案歸檔范圍反映本院主要職能活動(dòng)和基本歷史面貌的,對(duì)本院工作、國(guó)家建設(shè)和歷史研究具有利用價(jià)值的文件材料;本院工作活動(dòng)中形成的在維護(hù)國(guó)家、集體和公民權(quán)益等方面具有憑證價(jià)值的文件材料;本院需要貫徹執(zhí)行的上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)的文件材料;下級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送的重要文件材料;其它對(duì)工作具有查考價(jià)值的文件材料。科技檔案歸檔范圍科研檔案:包括課題報(bào)告、任務(wù)書、批準(zhǔn)書、協(xié)議書、委托書、研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告、試驗(yàn)成果報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定等材料?；n案:包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、交(竣)工驗(yàn)收證書、項(xiàng)目評(píng)定書。公路工程檔案:包括施工圖預(yù)算、施工圖設(shè)計(jì)、竣工報(bào)告等。會(huì)計(jì)檔案歸檔范圍會(huì)計(jì)憑證類:包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證及其它會(huì)計(jì)憑證;會(huì)計(jì)賬簿類:包括總賬、明細(xì)賬、固定資產(chǎn)臺(tái)賬(卡片)及其它會(huì)計(jì)賬簿;會(huì)計(jì)報(bào)告類:包括月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告,會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及文字說明,以及其它財(cái)務(wù)報(bào)告;其它類:包括銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對(duì)賬單,其它應(yīng)當(dāng)保存的會(huì)計(jì)核算專業(yè)材料,會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè),會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè),會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)。人物檔案歸檔范圍本院主要負(fù)責(zé)人,省級(jí)以上勞動(dòng)模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,以及為本院發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)、有突出成就的人員檔案材料。本院主要人員活動(dòng)文章、報(bào)告、演講稿、著作、工作日記、聲像等;社會(huì)對(duì)本院主要人員研究、評(píng)價(jià)資料;與本院重要人物有關(guān)的證書、獎(jiǎng)?wù)?、信函、紀(jì)念品等;聲像檔案歸檔范圍:本院主要負(fù)責(zé)人任職照片;記錄本院主要職能活動(dòng)的照片和錄音、錄像;記錄上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、指導(dǎo)本院工作的照片和錄音、錄像;本院領(lǐng)導(dǎo)參加重要外事活動(dòng)和重大公務(wù)活動(dòng)的照片和錄音、錄像;記錄本院重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重大事件等情況的照片和錄音、錄像;記錄本院辦公場(chǎng)所發(fā)展變遷的照片;其它具有保存價(jià)值的照片和錄音、錄像。實(shí)物檔案歸檔范圍:榮譽(yù)類:本院獲得的錦旗、牌匾、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)隆s譽(yù)證書等;物證類:反映本院重大活動(dòng)、重大事件的有紀(jì)念和憑證作用的物品等;其它與本院職能工作有關(guān)或具有參考和憑證作用的實(shí)物。電子文件歸檔范圍:文書檔案的數(shù)字化全文;科技檔案形成的電子文件;會(huì)計(jì)電算化材料;照片檔案的電子版及數(shù)碼相機(jī)拍攝的數(shù)字照片;其它音頻、視頻形式的電子文件。電子文件在歸檔移交前,歸檔與接收部門均應(yīng)對(duì)歸檔電子文件的載體及技術(shù)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè),確保載體的安全利用,對(duì)應(yīng)歸檔的電子文件應(yīng)同時(shí)收集其元數(shù)據(jù)和背景信息。資料收集范圍:本院發(fā)文匯編;本院重要文件匯編;本院編印的出版物;與本院主要業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)報(bào)刊和出版物;新聞媒體關(guān)于本院有關(guān)情況的報(bào)道材料;本院干部員工的論著、論文及其它作品;其它相關(guān)資料。本院應(yīng)歸檔的紙質(zhì)文件材料中,有文件發(fā)文稿紙、文件處理單的,應(yīng)與文件正本、定稿一并歸檔。本院文件材料不歸檔范圍:上級(jí)機(jī)關(guān)的文件材料中,普發(fā)性不需本單位辦理的文件材料,任免、獎(jiǎng)懲非本本院工作人員的文件材料,供工作參考的抄件等;本院文件材料中的重份文件,無查考利用價(jià)值的事務(wù)性、臨時(shí)性文件,一般性文件的歷次修改稿、各次校對(duì)稿,無特殊保存價(jià)值的信封,不需辦理的一般性人民來信、電話記錄,本院內(nèi)部互相抄送的文件材料,本院領(lǐng)導(dǎo)同志兼任外單位職務(wù)形成的與本院無關(guān)的文件材料,有關(guān)工作參考的文件材料;同級(jí)機(jī)關(guān)的文件材料中,不需貫徹執(zhí)行的文件材料,不需辦理的抄送文件材料;下級(jí)機(jī)關(guān)的文件材料中,供參閱的簡(jiǎn)報(bào)、情況反映,抄報(bào)或越級(jí)抄報(bào)的文件材料。文件材料整理文書檔案一般應(yīng)按照年度、保管期限、組織機(jī)構(gòu)分類法分類整理。歸檔文件材料先按其形成年度劃分,同一年度的文件再按照價(jià)值確定保管期限。文書檔案的保管期限定為永久、定期兩種。定期一般分為30年、。同一年度、同一保管期限的文件按組織機(jī)構(gòu)分類排列。科技檔案保管期限定為永久、長(zhǎng)期、短期,按不同類檔案分類排列。永久保管的文書檔案主要包括:本院制定的規(guī)范性、管理性文件材料;本院召開重要會(huì)議、舉辦重大活動(dòng)等形成的主要文件材料;本院職能活動(dòng)中形成的重要業(yè)務(wù)文件材料;本院關(guān)于重要問題的請(qǐng)示與上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)、批示,重要的報(bào)告、總結(jié)、綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表等;本院機(jī)構(gòu)演變、人事任免等文件材料;本院房屋買賣、土地征用、重要的合同協(xié)議、資產(chǎn)登記等憑證性文件材料;上級(jí)機(jī)關(guān)制發(fā)的屬于本院主管業(yè)務(wù)的重要文件材料;同級(jí)機(jī)關(guān)、下級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于重要業(yè)務(wù)問題的來函、請(qǐng)示與本院的復(fù)函、批復(fù)等文件材料。定期保管的文書檔案主要包括本單位職能活動(dòng)中形成的一般性業(yè)務(wù)文件材料;本單位召開會(huì)議、舉辦活動(dòng)等形成的一般性文件材料;本單位人事管理工作形成的一般性文件材料;本單位一般性事務(wù)管理文件材料;本單位關(guān)于一般性問題的請(qǐng)示與上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)、批示,一般性工作報(bào)告、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等;上級(jí)機(jī)關(guān)制發(fā)的屬于本單位主管業(yè)務(wù)的一般性文件材料;上級(jí)機(jī)關(guān)和同級(jí)機(jī)關(guān)制發(fā)的非本單位主管業(yè)務(wù)但要貫徹執(zhí)行的文件材料;同級(jí)機(jī)關(guān)、下級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于一般性業(yè)務(wù)問題的來函、請(qǐng)示與本單位的復(fù)函、批復(fù)等文件材料;下級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送的年度或年度以上計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、重要專題報(bào)告等文件材料。歸檔文件整理細(xì)則:歸檔文件整理的原則是:遵循文件的形成規(guī)律,保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)分不同價(jià)值,便于保管和利用。歸檔文件以”件”為整理單位。一般以每份文件為一件,文件正本與定稿為一件,正文與附件為一件,原件與復(fù)制件為一件,轉(zhuǎn)發(fā)文件與被轉(zhuǎn)發(fā)文件為一件,報(bào)表、名冊(cè)、圖冊(cè)等一冊(cè)(本)為一件,來文與復(fù)文為一件,各種零散材料,如審批表、通知書等名稱相同的為一件。裝訂:永久保管的歸檔文件材料應(yīng)去掉原裝訂金屬物,采用三孔一線方法(孔距8cm)裝訂或用檔案裝訂機(jī)縫制。歸檔文件材料底邊和裝訂邊要整齊,以免文件散失。定期保管的歸檔文件保留其原裝訂形式。文件材料的排列。在同一年度和保管期限內(nèi),應(yīng)按照事由原則,結(jié)合文件形成時(shí)間、重要程度、辦理部門進(jìn)行排列。文件材料的件號(hào)。在同一年度內(nèi),同一組織機(jī)構(gòu)的相同保管期限文件從”1”開始逐件流水編號(hào),形成永久、30年、三個(gè)流水號(hào)。編制檢索工具。每年度的文件材料整理歸檔以后,要按保管期限分別編制<歸檔文件目錄>。本院工作中產(chǎn)生的應(yīng)當(dāng)歸檔的其它門類和載體的檔案(如科技、會(huì)計(jì)、聲像等)文件材料,按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定分別整理歸檔。文書檔案資料的移交與管理歸檔的文件材料應(yīng)做到真實(shí)、完整、文字清晰、保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,分類清楚、組卷合理,正確反映本院活動(dòng)的基本面貌,便于保管和利用。歸檔卷宗按文件類別和形成時(shí)間系統(tǒng)排列,編制案卷目錄一式兩份。辦理交接時(shí),由移交單位、部門、要建立移交臺(tái)賬,臨時(shí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人審核簽字后,按照本辦法規(guī)定移交,檔案接收部門人員要逐件清點(diǎn)、核對(duì),驗(yàn)收合格后,簽字交接。對(duì)不合要求的檔案要指導(dǎo)糾正,限期完成,確保滿足規(guī)定要求。移交時(shí)間和要求:文件應(yīng)齊全完整;對(duì)破損文件進(jìn)行裱糊;文件材料如屬熱敏紙或有字跡擴(kuò)散及圓珠筆、鉛筆、純藍(lán)墨水書寫等情況,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)制;歸檔材料必須是原件,磁性載體文件必須是可讀文件,無病毒,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確保文件的完整性和內(nèi)容的準(zhǔn)確性,便于永久保存。文書檔案。本院收發(fā)的文件材料由辦公室按上級(jí)規(guī)定要求于第二年的上半年整理歸檔。會(huì)計(jì)檔案。在會(huì)計(jì)年度終了后,可暫由會(huì)計(jì)人員保管一年,于下一年的第一季度,由會(huì)計(jì)人員編制移交清冊(cè),移交辦公室統(tǒng)一保管?？萍紮n案應(yīng)按不同類別及專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸檔。其中基建檔案可根據(jù)建設(shè)程序、工程特點(diǎn)和建設(shè)周期,分階段或分期進(jìn)行歸檔,也能夠在單位或分部工程經(jīng)過交工驗(yàn)收后集中整理、歸檔,竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)移交本院辦公室。聲像檔案。采取隨時(shí)歸檔的辦法,由形成部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)歸檔的聲像檔案進(jìn)行收集、整理、編寫文字說明、注明時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主要人物、密級(jí)及攝錄者,年終向本院檔案管理部門移交;會(huì)議形成的聲像檔案,在會(huì)議結(jié)束兩個(gè)月內(nèi)由會(huì)議主辦單位負(fù)責(zé)歸檔。人物、實(shí)物檔案應(yīng)即時(shí)收集整理后向檔案管理部門移交。檔案的管理檔案的保管以檔案材料的齊全、完整、安全、方便查閱以及延長(zhǎng)檔案的壽命為原則。檔案庫房需保持適宜的溫度,庫房的標(biāo)準(zhǔn)溫度為14℃～24℃,濕度為45％～60％,并配備干濕溫度計(jì)。檔案庫房嚴(yán)禁吸煙,須配備滅火器,消除一切火災(zāi)隱患。對(duì)庫房電路定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)檢修,防止短路引起火災(zāi)。檔案入庫前要進(jìn)行檢查。被蟲咬蝕的檔案不能入庫。檔案柜及庫房?jī)?nèi)要定期投放防蟲藥,并勤于檢查。檔案管理人員外出時(shí),須鎖好檔案柜、門窗。檔案庫房門窗應(yīng)設(shè)有遮陽裝置。避免陽光直接照射在檔案柜上。檔案庫房須經(jīng)常打掃,保持清潔,嚴(yán)禁將有害物質(zhì)帶入庫房。案卷入庫時(shí)應(yīng)檢查帳、卡、物是否相符。以卷宗為單位,按不同門類、載體,依檔案順序排列。檔案借閱須履行借閱手續(xù)、約定歸還時(shí)間、歸還檔案時(shí)應(yīng)檢查檔案完整情況。案卷應(yīng)依檔案順序排放,庫房柜架須編順序號(hào),各柜應(yīng)有檔案資料存放標(biāo)志圖、示意圖。檔案工作人員要認(rèn)真做好庫房的安全保衛(wèi)和保密工作、非本部門人員,未經(jīng)同意,不得進(jìn)入庫房。根據(jù)檔案管理要求,每十年鑒定一次,由本院組織成立專門的鑒定小組(最少3人),正確地確定檔案的保存價(jià)值,謹(jǐn)慎地剔除失去保存價(jià)值的檔案,按照全面、歷史、發(fā)展的觀點(diǎn),從文件的內(nèi)容、來源、名稱、產(chǎn)生時(shí)間、可靠、完整程度、利用率等方面,直接審查每份文件,凡是鑒定需要銷毀的檔案、資料,均需登記造冊(cè),寫出銷毀說明材料,經(jīng)鑒定小組審核,并報(bào)本院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)或備案后,方可銷毀。銷毀檔案要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,須兩人以上監(jiān)銷,經(jīng)手人要在銷毀清冊(cè)上簽字蓋章。銷毀清冊(cè)應(yīng)歸入”全宗卷”保存。檔案的利用和公布本本院工作人員因工作需要,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),可查閱本本院一般檔案資料。查閱機(jī)密和絕密檔案材料,須經(jīng)該資料的主管部門和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本院檔案資料原則上不對(duì)外提供,確有外單位借閱檔案資料,應(yīng)持有單位介紹信,注明借用范圍和用途,經(jīng)辦公室主任及本院分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽批后,方可借閱。查閱摘抄檔案,需填寫檔案利用登記表。未經(jīng)檔案室同意,不得復(fù)印、復(fù)制、公布檔案材料。檔案一般不得帶出檔案室,需要借出者一般只提供復(fù)印件,特殊情況需要原件須辦理借用手續(xù)、經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可提供,并及時(shí)歸還。不準(zhǔn)在檔案材料上涂改、剪裁、加圈、畫線、折疊,不得隨意折卷或撕去其中文件。借用檔案一般當(dāng)天歸還,特殊情況,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后5個(gè)工作日之內(nèi)歸還。若到借用限期仍需繼續(xù)使用,須辦理續(xù)借手續(xù)。檔案管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)制度,努力學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識(shí),不斷提高管理質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,更好的為本院的生產(chǎn)和工作服務(wù)。附則本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。人事管理制度第一章總則

第一條目的．為使本公司員工的管理有所依據(jù),特制定本制度。

第二條適用范圍:

1．本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

2．本規(guī)則所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二章錄用

第三條各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)責(zé)任人員核準(zhǔn)后,由公司人事部門辦理考選事宜。

第四條新進(jìn)人員經(jīng)考核及審查合格后,有關(guān)單位人事部門辦理<員工登記表>,原則上試用三個(gè)月,期滿考核合格者,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,應(yīng)當(dāng)縮短其試用時(shí)間;優(yōu)秀人才特聘者,可免去試用期,直接任用。第五條試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無故曠工者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿五日者,不給薪資．

第六條試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部門送交下列表證:

1．本人身份證和戶口簿復(fù)印件;

2．近期醫(yī)院健康檢查表(原件);

3．本人學(xué)歷證和職務(wù)資格證復(fù)印件;

4．<勞動(dòng)手冊(cè)>或<待業(yè)證>或<聘用手冊(cè)>或<退休證>(其中一件);

5．外地戶籍人員還應(yīng)具備當(dāng)?shù)厝耸聞趧?dòng)部門開具的(外出務(wù)工證或允許外出工作的證明以及檔案材料存放單位的證明材料);

6．半身免冠照片五張;

7．試用同意書;

8．人事資料卡;

9．其它必要的文件。第七條凡有下列情形者不得錄用。

1．剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;

2．被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;

3．吸食毒品者;

4．拖欠公款、有記錄在案者;

5．患有精神病或傳染病者;

6．品行惡劣,曾被開除者;

7．體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第八條員工一經(jīng)錄用或做臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作,視情況都應(yīng)與用工企業(yè)簽定<勞動(dòng)合同>或<勞務(wù)合同>及<聘任合約書>,雙方共同遵守。第九條正式錄用的職工必須承諾:不論是什么緣由離職時(shí),解除勞動(dòng)合同和聘任關(guān)系后,不得從事與本公司有競(jìng)爭(zhēng)的相同行業(yè)的工作,否則視為對(duì)本公司不忠誠(chéng),一概不予錄用。第三章工作第十條員工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度、通告及公告。

第十一條員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

1．忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽事陰違或敷衍塞責(zé)的行為。

2．必須了解企業(yè)的宗旨、風(fēng)格、精神,以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

3．每個(gè)員工必須保證規(guī)定的工作時(shí)間和工作效率。

4．不得兼任本公司外其它公司的職務(wù)成在外從事與本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類似的商業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

5．全體員工必須不斷提高自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精、提高工作效率的目的。

6．不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,或假借職權(quán)接受不當(dāng)之招待和貪污舞弊,或以企業(yè)的名義在外招搖撞騙。

7．員工在工作期間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得在公司的工作場(chǎng)所做與本職工作不相關(guān)的事,防止危險(xiǎn),增進(jìn)效益。

8．不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

9．未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得攜帶公物出單位。

10．未經(jīng)主管允許,嚴(yán)禁進(jìn)入禁入重地;工作時(shí)間中不得擅離職守。

11．員工應(yīng)保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

12．員工應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧,斗毆、搭訕攀談或互相聊天閑談,或搬弄是非或擾亂秩序。

13．各級(jí)主管及各級(jí)主管必須注意本身的修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作情緒和滿意廢水平,使員工在職業(yè)上育安全感。

14．工作時(shí)間除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,確有重要事情,應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可使用。

15．按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到早退和曠工。

第十二條因工作或生產(chǎn)任務(wù)需要加班,無特殊原因,員工不得推諉。按公司制度規(guī)定,井經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加班時(shí)間,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予加班工資,每月加班時(shí)間一般不得超過三十六小時(shí)。第十三條員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:

1．遲到、早退。

(1)員工均須按時(shí)上下班,工作時(shí)間開始后到崗者為遲到。

(2)工作終了前下班者為早退。

(3)超過上班時(shí)間十五分鐘,遲到到崗者以曠工半日論,但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外。早退時(shí)同。

2．曠工

(1)未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。

(2)委托或代她人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)核實(shí),雙方均以曠工論。

(3)員工曠工不發(fā)薪資及津貼。

(4)無故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)無故礦工五日或一年曠工達(dá)十日者,予以解雇。

第四章待遇第十四條本公司依據(jù)員工的崗位責(zé)任和其對(duì)公司的貢獻(xiàn)文小以及公司的經(jīng)營(yíng)狀況好壞,給予員工合理的報(bào)酬待遇．(有關(guān)員工薪資待遇方法另訂立)第十五條員工的待遇分為:

1．高級(jí)管理人員按照”年薪制”的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資。

2．中級(jí)及中級(jí)以下員工技照”月薪制”的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資。第十六條員工待遇,分月薪和日薪:發(fā)薪日期為每個(gè)月十日．新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪,離職人員自離職之日停薪,井按日薪計(jì)算。第十七條臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員的待遇,另技臨時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理辦法處理。第五章休假第十八條公司規(guī)定每周星期六、日休息,企業(yè)可按照本地的有關(guān)規(guī)定安排每周休息兩天。第十九條下列假日為國(guó)定休假日:

元月一日元旦休假一日農(nóng)歷正月初一、初二、初三春節(jié)休假三日五月一日勞動(dòng)節(jié)休假一日十月一日、二日國(guó)慶節(jié)休假二日

如需加班,按有關(guān)規(guī)定發(fā)給加班工資。第二十條員工連續(xù)工作五年以上者全年給特別休假假期如下;

1．工作滿五年以上者,全年給予五天假期;

2.工作滿十年以上者,全年給予十天假期。第二十一條員工特別休假應(yīng)在屆滿規(guī)定時(shí)間后,在不妨礙工作生產(chǎn)的前提下,事先排定休假日期來實(shí)施,井按請(qǐng)假程序辦理。第二十二條員工當(dāng)年享受探親假,不再享受特別休假。第二十三條員工探親假可享用火車硬臥、輪船三等艙、汽車豪華大巴士等交通條件。

第六章請(qǐng)假第二十四條員工請(qǐng)假,事假應(yīng)于前一天向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理請(qǐng)假手續(xù),依照下列規(guī)定辦妥后方可離開,否則按曠工論處:但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話或其它方式迅速向單位主管報(bào)告,并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依照下列規(guī)定代辦請(qǐng)假手續(xù),否則也視同曠工論。

1．請(qǐng)假一天(含)以內(nèi)時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)班轉(zhuǎn)呈部門經(jīng)理核準(zhǔn);

2．請(qǐng)假二天(含)以上,報(bào)請(qǐng)主管轉(zhuǎn)呈單位主管總經(jīng)理核準(zhǔn);

3．請(qǐng)假批準(zhǔn)后,請(qǐng)假一律送人事部門留存。第七章獎(jiǎng)懲第二十五條為培養(yǎng)企業(yè)員工忠誠(chéng)企業(yè)敬業(yè)守職的精神,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),抵制各種消極因素,特列以下有關(guān)獎(jiǎng)懲條例:

1．獎(jiǎng)勵(lì)

(1)獎(jiǎng)項(xiàng)及相應(yīng)條件

a．口頭表揚(yáng):對(duì)在某一項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好和全年度中各項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好者。

b．忠誠(chéng)企業(yè)獎(jiǎng)(記功)

分為兩類,一是單項(xiàng)獎(jiǎng),是指在某一項(xiàng)工作中,或者某一事件中,有突出表現(xiàn),作出顯著成績(jī)的員工;二是年度獎(jiǎng),是指在全年度里一直表現(xiàn)比較出眾,業(yè)績(jī)前茅,在普通員工中比較優(yōu)秀者。

c．特別敬業(yè)獎(jiǎng)(記大功)

全年中帶領(lǐng)雖工出眾完成各項(xiàng)任務(wù),身先士卒,積極進(jìn)取,有創(chuàng)新精神,有顯著業(yè)績(jī)的各級(jí)管理人員和技術(shù)人員。

d．特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(記特功)分為兩類:一是單項(xiàng)獎(jiǎng),是指在某一項(xiàng)工作中,或者某一事件中,為企業(yè)創(chuàng)造突出經(jīng)濟(jì)效益或使企業(yè)避免重大損失者;二是年度獎(jiǎng),是指在全年度里作出顯著業(yè)績(jī)并為企業(yè)創(chuàng)造較高效益的管理人員和技術(shù)人員。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

a．口頭表揚(yáng):一次獎(jiǎng)勵(lì)100元

b．忠誠(chéng)企業(yè)獎(jiǎng)(記功):?單項(xiàng)獎(jiǎng)500元起點(diǎn),實(shí)行獎(jiǎng)?lì)~可視創(chuàng)造效益額決定;年度獎(jiǎng)1000元;并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書。

c．特別敬業(yè)獎(jiǎng)(記大功),獎(jiǎng)3000元井頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書。

d．特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(記特功):單項(xiàng)獎(jiǎng)元起點(diǎn),實(shí)際獎(jiǎng)?lì)~可視創(chuàng)造效益額決定:年度獎(jiǎng)8800元;并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書。

(3)名額

單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不受時(shí)間、人數(shù)限制,隨評(píng)隨獎(jiǎng)．年度評(píng)比每年根據(jù)企業(yè)實(shí)際員工人數(shù)決定評(píng)選比例。

2．處罰

(1)種類及標(biāo)準(zhǔn)

a．口頭警告:不服從指令,不遵守規(guī)章制度,工作馬虎出現(xiàn)差錯(cuò),損失不大,但有負(fù)面影響者。

b．警告:不是動(dòng)機(jī)不良,只是由于經(jīng)驗(yàn)不足,操作不慎,造成過失性質(zhì)的失誤,企業(yè)損失不大,且不是主要責(zé)任者;不守紀(jì)律,不按規(guī)定程序辦事,不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令,使工作出現(xiàn)差錯(cuò),造成損失或產(chǎn)生不良影響者。

c．嚴(yán)重警告:由于責(zé)任心不強(qiáng),工作不扎實(shí),違背領(lǐng)導(dǎo)的要求,導(dǎo)致工作出現(xiàn)不應(yīng)有的差錯(cuò),給企業(yè)造成一定的損失,且是主要責(zé)任者。違反公司規(guī)章制度,嚴(yán)重違紀(jì),對(duì)企業(yè)利益和員工造成不應(yīng)有的傷害者。

d．記過:有同”嚴(yán)重警告”所列之錯(cuò)誤情節(jié),而且給企業(yè)造成較大損失,影響極壞者。

e．記大過:完全由于個(gè)人工作態(tài)度差,不負(fù)責(zé)任、不守職,給企業(yè)造成很大損失及難以挽回的影響,責(zé)任重大者。

(2)處罰辦法

a．口頭警告:一次處以罰款200元:三次口頭警告即為一次警告。

b．警告:一次處以罰款500元;企業(yè)內(nèi)部通報(bào);三次警告即為一次嚴(yán)重警告。

c．嚴(yán)重警告:一次處以罰款l000元;企業(yè)內(nèi)部通報(bào):三次嚴(yán)重警告即為一次記過。

d．記過:一次處以罰款15OO元;企業(yè)內(nèi)部通報(bào)井停職考查,二次記過即為一次記大過。

e．記大過:一次處以罰款元;企業(yè)內(nèi)部通報(bào)井以降職,記大過后再受任何處罰即須給予最后警告、免職或辭退處理。第二十六條有下列情況之一者,堅(jiān)決予以開除。

1．對(duì)同事暴力威脅恐嚇,妨礙團(tuán)體秩序者;

2．毆打同事或相互毆打者;

3．在公司內(nèi)賭博者;

4．偷竊同事或公司財(cái)物者;

5．擅自泄露公司機(jī)密者;

6．無故損壞公司財(cái)物,損失重大者;

7．未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),兼任其它企業(yè)職務(wù)或兼營(yíng)本公司類同業(yè)務(wù)者;

8．在公司工作期間,受刑事處分者;

9．無故連續(xù)曠工。第八章考績(jī)第二十七條員工考績(jī)分為:

1．試用考核:員工在試用期間(三個(gè)月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,報(bào)經(jīng)(企業(yè))總經(jīng)理核準(zhǔn)后,方得正式雇傭。

2．平時(shí)考核:

(1)各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其品行,學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等隨時(shí)做嚴(yán)格公正的考核。凡有特殊功過者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

(2)人事部門應(yīng)將員工考勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄,以便辦理年度考績(jī)。

3．年度考績(jī):企業(yè)總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人)按<資產(chǎn)代表委托經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法>考績(jī),其它干部和員工考績(jī)辦法另定之。第二十八條考績(jī)成績(jī)分為特優(yōu)、優(yōu)、甲、乙、丙五種。第二十九條員工年度考績(jī)由主管初核,隔級(jí)復(fù)核,(企業(yè))總經(jīng)理核定;部門經(jīng)理以上人員總經(jīng)理初核,公司人事部門復(fù)核;企業(yè)總經(jīng)理考績(jī)由公司人才資源部和財(cái)務(wù)管理部等部門負(fù)責(zé)操作,最后由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議核定。第三十條辦理考績(jī)?nèi)藛T,應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得徇私舞弊或貽誤。

第九章出差第三十一條員工出差分為”長(zhǎng)程出差”與”短程出差”二種。凡當(dāng)天能往返者,稱為”短程出差”;一天以上者,稱為”長(zhǎng)程出差”。第三十二條長(zhǎng)程出差:

1．各類人員出差均需逐級(jí)報(bào)批,企業(yè)副總經(jīng)理以上人員和本部人員出差均需報(bào)公司辦公室。

2．員工差旅費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條短程出差:

出差人員在出差前應(yīng)向上一級(jí)主管報(bào)告第三十四條出差人員按出差計(jì)劃到達(dá)每一預(yù)定出差地點(diǎn)時(shí),應(yīng)與公司聯(lián)絡(luò),并報(bào)告有關(guān)情況。第十章培訓(xùn)第三十五條本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,舉辦各種教育培訓(xùn)。被指定參加的員工非特殊原因,不得拒絕參加。第三十六條員工培訓(xùn)分為:

1．職前培訓(xùn):新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn),由各企業(yè)人事部門統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:

(1)公司簡(jiǎn)介人事管理規(guī)章的講解。

(2)業(yè)務(wù)特點(diǎn),作業(yè)規(guī)定及工作要求的說明。

(3)指定有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。

2．在職培訓(xùn):員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能;各級(jí)主管應(yīng)隨機(jī)施教,以求精進(jìn):公司組織必要的培訓(xùn)。

3．專業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)需要,挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn);或公司邀請(qǐng)專家學(xué)者來本公司做系列專題演講,以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能,以便達(dá)成任務(wù)。

4．提職培訓(xùn):員工職務(wù)提升后,應(yīng)經(jīng)過必要的任職培訓(xùn),以了解新職務(wù)的任務(wù)和責(zé)任、權(quán)限。第十一章福利第三十七條本公司為安定員工生活,增進(jìn)員工福利,公司在人才資源部下設(shè)立福利分部,各企業(yè)設(shè)有專門負(fù)責(zé)的員工福利人員。由此部門人員辦理有關(guān)福利事宜,規(guī)程另定。?第十二章保險(xiǎn)第三十八條符合國(guó)家規(guī)定有關(guān)條件的員工,公司在她們正式被公司錄用后,人事部門應(yīng)及時(shí)為錄用員工辦理養(yǎng)老金、公積金、住院醫(yī)療基金和待業(yè)基金手續(xù)。第三十九條凡被本公司聘用的員工視工種需要,有必要的參加意外傷害保險(xiǎn),由人事(福利)部門辦理。除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得之各種給付外,不得再向本公司要求額外的賠償或補(bǔ)助。?第十三章資遣第四十條員工有下列情況之一時(shí)可予資遣:

1．本公司及所屬企業(yè)因業(yè)務(wù)緊縮,全部或局部歇業(yè)者;

2．因不可抗拒力停業(yè)一個(gè)月以上者;

3．員工因病結(jié)束醫(yī)療期,不能從事原先工作公司也無法安排其它工作的。第四十一條員工資遣先后順序:

1．歷年平均考績(jī)較差者為先;

2．曾受懲戒者較未受懲戒者為先;

3．工作效率低下者為先。第四十二條?員工資遣通知日期如下:

1．在公司工作未滿一年者,于十日前通知。

2．在公司工作一年以上,未滿三年者,于二十日前通知。

3．在公司工作三年以上者于三十日前通知。第四十三條員工接到前條通知后為另謀工作可在工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過二個(gè)工作日,請(qǐng)假期間工資照給。如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇傭,依前條規(guī)定預(yù)告期間工資照發(fā)。第四十四條員工因受懲罰而開除、辭退或自行辭職者,以解雇論,不發(fā)資遣費(fèi);勞動(dòng)(務(wù))合同到期,一方提出不續(xù)簽下一輪合約的,也不發(fā)資遣費(fèi)。第四十五條員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):

1．在公司連續(xù)工作每滿一年者發(fā)給一個(gè)月的資遣費(fèi),但最多只能發(fā)六個(gè)月的資遣費(fèi),按在職最后一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算。

2．依前款計(jì)算的剩余月數(shù),滿半年發(fā)給半個(gè)月的工資,不滿半年不計(jì)資遣費(fèi)。第十四章離職第四十六條員工不能繼續(xù)工作時(shí),得填具”離職申請(qǐng)書”,呈報(bào)部門主管核轉(zhuǎn)(企業(yè))總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù),<員工離職交接書>所涉事項(xiàng)交接手續(xù)清楚,始得離職,井視員工需要開給<離職證明書>。第四十七條員工辭職,主管以上人員應(yīng)于三十日前;一般員工于十五日前提出申請(qǐng),未依上述規(guī)定日期提出申請(qǐng)書,其應(yīng)得薪資于離職后三個(gè)月后發(fā)給。?第十五章附則第四十八條本規(guī)章如有未盡事宜,由公司人才資源部提出修改,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)公布。第四十九條各企業(yè)可根據(jù)本管理制度結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則。第五十條本規(guī)章自頒布之日起施行,以前與本規(guī)章不同之處以本規(guī)章為準(zhǔn)技術(shù)管理制度第一章

總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)我公司設(shè)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理,保障工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定,制定本公司技術(shù)管理制度。

第二條我公司所有設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守本制度。

第三條設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。

第四條設(shè)計(jì)人員必須依法進(jìn)行設(shè)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第五條鼓勵(lì)在設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和新型材料。

第六條本制度未詳之處可參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國(guó)家有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí),由總師室進(jìn)行解釋或修改

第二章

資質(zhì)資格管理

第六條我公司工程設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守國(guó)家資質(zhì)管理制度,必須在我公司資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),禁止越級(jí)或以其它單位的名義承攬?jiān)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

第七條我公司工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國(guó)家執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度。未經(jīng)注冊(cè)的設(shè)計(jì)人員,不得以注冊(cè)人員的名義從事設(shè)計(jì)活動(dòng)。在我公司從事設(shè)計(jì)的人員只能受聘于我公司,不得受聘于其它任何單位,未經(jīng)我公司受聘,不得以我公司的名義從事設(shè)計(jì)活動(dòng)。

第八條我公司從事設(shè)計(jì)活動(dòng)的工程主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)工程等級(jí)的本專業(yè)高級(jí)工程師。第九條公路工程設(shè)計(jì)文件由總師室組織人員進(jìn)行審核審定;文件暫不要求由總師室審核、審定。

第十條關(guān)于提交公路工程施工圖設(shè)計(jì)文件審核、審定的資料要求

根據(jù)公路工程施工圖設(shè)計(jì)文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定:

1、施工圖設(shè)計(jì)前,應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行前置審核,由審核人確定認(rèn)可。

2、施工圖設(shè)計(jì)中間,設(shè)計(jì)人應(yīng)適時(shí)向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計(jì)過程需要解決的難題。

3、施工圖完成時(shí),設(shè)計(jì)人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對(duì)人簽字的設(shè)計(jì)文件,包括各專業(yè)計(jì)算資料,必要的電子版文件。

第三章

設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施

第十一條編制設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù):

(一)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;

(二)交通公路規(guī)劃;

(三)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

(四)國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計(jì)深度要求。

第十二條編制建設(shè)工程文件,應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、巖土治理和施工的需要。

編制方案設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。

編制初步設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)滿足施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。

編制施工圖設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工需要,并注明建設(shè)工程合理使用年限。

第十三條設(shè)計(jì)文件中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo),其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

除有特殊要求的公路工程材料、施工設(shè)備等,設(shè)計(jì)人員不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

第十四條設(shè)計(jì)文件中規(guī)定采用的新技術(shù)、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全,又沒有國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,必須注明:其應(yīng)當(dāng)由國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)、論證,出具檢測(cè)報(bào)告,并經(jīng)國(guó)務(wù)公司有關(guān)部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會(huì)審定后,方可使用。

第十五條設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程施工前,向施工單位和監(jiān)理單位說明建設(shè)工程設(shè)計(jì)意圖,解釋建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件。

第四章

設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章

第十六條設(shè)計(jì)文件簽字實(shí)名制

1、所有在設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名,必須是本人親筆簽署真實(shí)姓名,不得使用化名、假名或者冒用她人姓名,也不得委托她人代簽名。

2、設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名欄,統(tǒng)一左側(cè)打印姓名、右側(cè)本人簽名。

第十七條統(tǒng)一設(shè)計(jì)文件簽名格式

1、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)有統(tǒng)一的封面。

2、工程設(shè)計(jì)圖紙,應(yīng)有規(guī)范圖簽。圖簽應(yīng)包括設(shè)計(jì)單位名稱、工程名稱、單體名稱、圖紙名稱、設(shè)計(jì)號(hào)、圖別、圖號(hào)、日期等內(nèi)容及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(工程主持人、審定人)、工種負(fù)責(zé)人(專業(yè)主持人、審核人)、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、制圖人簽名。同一人不能同時(shí)在設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人、審定人中兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位簽名。

3、計(jì)算書,應(yīng)有設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人在封面上簽字。

4、現(xiàn)場(chǎng)原始記錄,應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、觀測(cè)員、記錄員簽字。土工試驗(yàn)記錄,應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員、記錄員簽字。

第十八條統(tǒng)一設(shè)計(jì)文件蓋章格式

1、報(bào)告,封面應(yīng)加蓋單位行政章(公章),扉頁加蓋由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)制的設(shè)計(jì)資質(zhì)(出圖)專用章(資質(zhì)章),加蓋單位公章和資質(zhì)章。

2、工程設(shè)計(jì)文件,封面應(yīng)加蓋單位公章,扉頁應(yīng)加蓋資質(zhì)章;總平面布置圖、綜合管網(wǎng)圖應(yīng)加蓋單位公章和資質(zhì)章;各專業(yè)圖紙目錄加蓋資質(zhì)章,已實(shí)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度的其它專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)師執(zhí)業(yè)專用章;每頁圖紙,均應(yīng)加蓋資質(zhì)章。

3、任何人不得以分支機(jī)構(gòu)的名義在設(shè)計(jì)文件上蓋章。

第十九條公章、出圖章等,應(yīng)有專人保管,保管人對(duì)其所蓋的所有印章負(fù)責(zé)。

第五章工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定第二十條本公司全體設(shè)計(jì)人員必須站在國(guó)家立場(chǎng)上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護(hù)國(guó)家利益,并使設(shè)計(jì)工作符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批文中規(guī)定的投資、面積及建設(shè)內(nèi)容。

第二十一條本公司承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目均須正確執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、公路工程設(shè)計(jì)文件編制深度標(biāo)準(zhǔn),以及省、市、公司編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。

第二十二條工程設(shè)計(jì)各級(jí)人選的確定

(一)工程主持人

１、工程主持人由室主任按第三章有關(guān)規(guī)定確定,重要工程報(bào)公司長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(二)工種負(fù)責(zé)人

1、工程負(fù)責(zé)人由工程主持人提名,報(bào)主任工程師或室主任認(rèn)可。

2、工種負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)資格,非注冊(cè)專業(yè)應(yīng)具有工程師及以上職稱。

(三)設(shè)計(jì)人、校對(duì)人

1、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人由工程主持人確定。

2、校對(duì)人應(yīng)具有二級(jí)及以上注冊(cè)資格或助理工程師以上職稱。

(四)審核人、審定人

1、審核人必須由具有相應(yīng)專業(yè)、相應(yīng)注冊(cè)資格的人員擔(dān)任。

2、審定人必須由具有相應(yīng)專業(yè)、相應(yīng)注冊(cè)資格的公司長(zhǎng)、總工程師擔(dān)任。

(五)批準(zhǔn)人

1、批準(zhǔn)人由公司長(zhǎng)擔(dān)任。

第二十三條本公司全體設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行校審制度,其步驟為:自校-校對(duì)-工種負(fù)責(zé)人-工程主持人-審核-審定-批準(zhǔn)。

第二十四條新分配的畢業(yè)生在見習(xí)期間應(yīng)在工程師、公路師指導(dǎo)下工作,待轉(zhuǎn)正后方可擔(dān)任設(shè)計(jì)人。

第二十五條對(duì)于方案設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),各階段、各專業(yè)都應(yīng)建立會(huì)簽制度。初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)過程中,各工種應(yīng)密切配合,相互提供的資料應(yīng)以書面為準(zhǔn),并應(yīng)有設(shè)計(jì)人、工種負(fù)責(zé)人簽字。

第二十六條為加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,應(yīng)充分利用國(guó)標(biāo)、省標(biāo)及公司通用圖集。對(duì)于工程需套用非標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)圖紙時(shí),只能套用一個(gè)工程的圖紙,不能同時(shí)套用多項(xiàng)工程的圖紙。套用者應(yīng)對(duì)套用的圖紙負(fù)責(zé)?；A(chǔ)圖嚴(yán)禁套用。

第二十七條各專業(yè)的施工圖應(yīng)同步出圖、歸檔。二級(jí)及以上工程施工圖各專業(yè)應(yīng)相互會(huì)簽。

第二十八條每項(xiàng)設(shè)計(jì)工程在出圖前都應(yīng)填寫校(審)記錄卡,都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量初步評(píng)定工作由審核人員負(fù)責(zé),工程主持人負(fù)責(zé)算出該項(xiàng)目的綜合質(zhì)量等級(jí)。評(píng)分表須齊全,并與圖紙及其它資料同步歸檔。

第二十九條在設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核工作中,如設(shè)計(jì)人員對(duì)校對(duì)、審核人所提出的意見有異議時(shí),可經(jīng)過討論解決,如意見仍不能統(tǒng)一,則應(yīng)按審核人意見進(jìn)行修改。審核人應(yīng)對(duì)修改部分承擔(dān)責(zé)任,設(shè)計(jì)人可在校(審)記錄卡上保留個(gè)人意見,如設(shè)計(jì)人拒不修改,審核人有權(quán)拒絕簽字。

第三十條各生產(chǎn)室應(yīng)不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,積極參加創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計(jì)活動(dòng),各室創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)列入年度承包合同和年終考核。

第三十一條公司每季度對(duì)各室完成的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行一次質(zhì)量評(píng)定。以考核各室的設(shè)計(jì)質(zhì)量,并將質(zhì)量評(píng)定結(jié)果與資金掛勾。

第三十二條各室每半年至少有一項(xiàng)工程總結(jié),并參加公司內(nèi)學(xué)術(shù)交流。

第三十三條各生產(chǎn)室每月生產(chǎn)報(bào)表除報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃管理部門外,還同時(shí)報(bào)公司部和總師室。

經(jīng)營(yíng)管理制度第一條公司的生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理工作由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)。包括生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、下達(dá)及檢查督促;對(duì)外承接生產(chǎn)任務(wù)和分承包任務(wù);對(duì)內(nèi)、對(duì)外承辦合同的簽訂與結(jié)算;統(tǒng)計(jì)工作。第二條承接任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)的<公路工程基本建設(shè)管理辦法>、<中華人民共和國(guó)合同法>和<中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法>,以業(yè)主直接委托和投標(biāo)中標(biāo)的方式承接。本院生產(chǎn)任務(wù),一般由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部去接洽承攬,但也鼓勵(lì)各生產(chǎn)部門和個(gè)人積極提供業(yè)務(wù)信息,以擴(kuò)大我院任務(wù)來源,增加院的收入。第三條分承包任務(wù),由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)院分承包管理辦法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,是保證全公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要按照公司年度目標(biāo)管理的要求,結(jié)合院生產(chǎn)能力統(tǒng)籌編制院年度生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)院生產(chǎn)會(huì)議審議后由公司批準(zhǔn)下達(dá)。1.在生產(chǎn)任務(wù)安排的過程中,要考慮各生產(chǎn)部門任務(wù)的均衡性,要考慮任務(wù)的輕重緩急,優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目。2.在項(xiàng)目的時(shí)間安排上,要保證必要的勘察設(shè)計(jì)周期,同時(shí)還應(yīng)考慮各有關(guān)單位互相提供資料的時(shí)間以及勘察設(shè)計(jì)文件院審、修改及出版的時(shí)間。3.在檢查計(jì)劃的落實(shí)過程中,應(yīng)與各生產(chǎn)部門密切聯(lián)系,檢查任務(wù)進(jìn)度是否符合計(jì)劃目標(biāo)的要求,如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際有差異應(yīng)立即采取措施。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部每?jī)蓚€(gè)月組織召開一次生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決生產(chǎn)中存在的問題,對(duì)于出現(xiàn)的一些重大問題,提請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)解決。第五條凡由上級(jí)下達(dá),外單位委托或投標(biāo)中標(biāo)的勘察設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、規(guī)劃等項(xiàng)目,一律由院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部代表院與業(yè)主單位辦理承外合同的簽訂手續(xù),監(jiān)理項(xiàng)目由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同。院內(nèi)各生產(chǎn)單位或個(gè)人,均不得擅自對(duì)外簽訂合同。1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部接受任務(wù)后,組織合同評(píng)審,下達(dá)任務(wù)單。作為檢查評(píng)價(jià)生產(chǎn)目標(biāo)及結(jié)算勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)。2.凡由我公司分承包給公司外單位承擔(dān)的項(xiàng)目,由生產(chǎn)部門提出,經(jīng)各有關(guān)部門審批后,報(bào)院長(zhǎng)審查,并辦理分承包合同的簽訂手續(xù)。在合同任務(wù)完成后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)組織有技術(shù)質(zhì)量部及相關(guān)部門派員參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可后方能與分承包單位辦理設(shè)計(jì)費(fèi)的結(jié)算手續(xù)。第六條工程設(shè)計(jì)收費(fèi),原則上按國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)計(jì)價(jià)格()10號(hào)文批準(zhǔn)的<工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定>及地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。國(guó)家如有新標(biāo)準(zhǔn)頒布,則按新頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1.在設(shè)計(jì)合同簽訂前,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部按照業(yè)主方提出的要求,根據(jù)生產(chǎn)部門提供的工程數(shù)量表,核定合理的設(shè)計(jì)周期,并根據(jù)國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)額,報(bào)院長(zhǎng)審批。2.在設(shè)計(jì)任務(wù)完成后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)合同條款的規(guī)定、核定的工程數(shù)量計(jì)拿設(shè)計(jì)費(fèi),通知業(yè)主或分承包方辦理結(jié)算,并負(fù)責(zé)催收、催付設(shè)計(jì)費(fèi)。第七條對(duì)仍實(shí)行承包責(zé)任制的部門,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)院的有關(guān)規(guī)定,與生產(chǎn)部門按工程項(xiàng)目分階段進(jìn)行勞動(dòng)報(bào)酬的提成結(jié)算。在提成結(jié)算中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部與生產(chǎn)部門出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)解決。第八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)全院勘察設(shè)計(jì)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作,按期填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表第九條負(fù)責(zé)測(cè)算設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)值,對(duì)內(nèi)外部的工程項(xiàng)目工作量和費(fèi)用進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)定期編制院內(nèi)、分承包項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按年度報(bào)院長(zhǎng)審查后公布。質(zhì)量管理體系實(shí)施細(xì)則第一章總

則第一條為提高公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量,根據(jù)本公司<設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法>制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理實(shí)行公司長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的”設(shè)計(jì)(含制圖、描繪)→校核→審查→核定→批準(zhǔn)”的五級(jí)審查制度,成立公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作,以促使本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量逐漸完善和提高。第二章

質(zhì)量管理原則第三條為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量,必須在全體職工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001:<質(zhì)量管理體系>的全員質(zhì)量管理的基本原則,樹立以服務(wù)為根本、質(zhì)量為生命的求真務(wù)實(shí)的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想,形成人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量的良好風(fēng)氣,為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、定期組織員工學(xué)習(xí)ISO9001:<質(zhì)量管理體系>倡導(dǎo)的全員質(zhì)量管理的基本原則和本公司<設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法>,提高全體員工的質(zhì)量管理意識(shí);2、在全體員工中樹立”服務(wù)為根本、質(zhì)量為生命”的的指導(dǎo)思想,把求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)貫穿始終,使之成為搞好本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力;3、在質(zhì)量管理工作中,堅(jiān)持宣傳”提高質(zhì)量為客戶,保證質(zhì)量謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,樹立”人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量”的良好風(fēng)氣。第四條為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量,必須把貫徹執(zhí)行本公司<設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法>作為質(zhì)量管理的中心工作,使其成為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量的巨大推動(dòng)力。1、公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組應(yīng)將組織全體員工重復(fù)學(xué)習(xí)本公司<設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法>作為質(zhì)量管理的中心工作,使全體員工明確設(shè)計(jì)質(zhì)量是設(shè)計(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ);2、經(jīng)過對(duì)本公司<設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法>的學(xué)習(xí),促使全體員工深刻認(rèn)識(shí)水利水電工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)、投資多,其設(shè)計(jì)過程中涉及的專業(yè)面廣等特點(diǎn),因此,提供的設(shè)計(jì)成果主要是集體產(chǎn)物,必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。第五條為達(dá)到本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)范化,并適應(yīng)ISO9001:<質(zhì)量管理體系>論證的需要,必須對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理具體化,使本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量逐步得到提高。1、以設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)范化為目標(biāo),以ISO9001:<質(zhì)量管理體系>為準(zhǔn)繩,全面推行全員質(zhì)量管理,逐步形成質(zhì)量管理制度化;2、實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理具體化,配合本公司<內(nèi)部管理實(shí)施辦法>繼續(xù)施行”項(xiàng)目管理實(shí)施辦法”,設(shè)計(jì)質(zhì)量分項(xiàng)目、分階段進(jìn)行控制,項(xiàng)目設(shè)計(jì)編制階段由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),全過程進(jìn)行設(shè)計(jì)文件編制的質(zhì)量控制;項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)審階段由公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組(總工室)負(fù)責(zé),代表公司組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的專業(yè)會(huì)審和綜合審查,使本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量逐步提高。第三章

質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

第六條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理以設(shè)計(jì)項(xiàng)目為單元進(jìn)行。設(shè)計(jì)質(zhì)量管理過程實(shí)行”設(shè)計(jì)(含制圖、描圖)→校核→審查→核定→批準(zhǔn)”的五級(jí)審查制度,主要步驟如下:1、設(shè)計(jì)人員(以下稱”設(shè)計(jì)人員”)負(fù)責(zé)完成單項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)布置和計(jì)算工作,并負(fù)責(zé)提供經(jīng)自己重復(fù)核實(shí)的該工程結(jié)構(gòu)布置和計(jì)算的詳細(xì)設(shè)計(jì)資料,為單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的第一責(zé)任人;2、設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)完成自己所承擔(dān)項(xiàng)目的制圖、描圖工作,必須保證所制圖、描圖的準(zhǔn)確性;3、工程設(shè)計(jì)校核人員(以下稱”校核人員”)負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)人員提供的工程設(shè)計(jì)文件初稿的校核工作,必須對(duì)該工程結(jié)構(gòu)布置和計(jì)算方法的合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行分析,并逐項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)核算,并負(fù)責(zé)提供該工程設(shè)計(jì)校核書面意見,為工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的第二責(zé)任人。4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(以下稱”項(xiàng)目經(jīng)理”)根據(jù)設(shè)計(jì)(包括制描圖)人員提供的各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)文件(初稿),負(fù)責(zé)完成各工程設(shè)計(jì)文件的審查工作,并保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的整體性、規(guī)范性,為項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的總責(zé)任人。5、設(shè)計(jì)公司總工:主持項(xiàng)目出公司前內(nèi)部審查,督促項(xiàng)目按內(nèi)審意見修改,重點(diǎn)把握全公司總體設(shè)計(jì)技術(shù)方案和成果。6、設(shè)計(jì)公司公司長(zhǎng):根據(jù)項(xiàng)目各級(jí)任務(wù)安排和質(zhì)量執(zhí)行情況,作好批準(zhǔn)。第七條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理過程1、項(xiàng)目經(jīng)理在接到公司下達(dá)的項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)后,必須認(rèn)真分析了解<項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同>(以下簡(jiǎn)稱”合同”)的所有條款,按照項(xiàng)目相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的編制規(guī)程,認(rèn)真編寫<項(xiàng)目設(shè)計(jì)大綱>(以下簡(jiǎn)稱”大綱”),并經(jīng)本項(xiàng)目全體設(shè)計(jì)人員討論形成初稿,報(bào)公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組(總工室)審批定稿后,分發(fā)各設(shè)計(jì)人員,作為設(shè)計(jì)計(jì)的指導(dǎo)性文件;2、設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)前,必須認(rèn)真閱讀大綱,在廣泛收集、認(rèn)真分析與自己設(shè)計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的基礎(chǔ)資料,查找有關(guān)的國(guó)家(行業(yè))規(guī)程規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱”規(guī)程規(guī)范”),熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體布置的基礎(chǔ)上,主動(dòng)與本專業(yè)(項(xiàng)目)相關(guān)的其它專業(yè)(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)人員交換意見,相互了解其設(shè)計(jì)思想,以避免或減少工作彎路,提出切合實(shí)際的設(shè)計(jì)文件初稿;3、校核人員根據(jù)大綱、設(shè)計(jì)人員選用的規(guī)程規(guī)范和提供的設(shè)計(jì)文件(部分)初稿,在全面認(rèn)真的了解和分析設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想的基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)計(jì)人員采用的規(guī)程規(guī)范合理性、工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并提出對(duì)該工程設(shè)計(jì)文件(部分)初稿的書面校核修改意見,連同設(shè)計(jì)文件(部分)初稿交設(shè)計(jì)人員修改;4、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同、大綱和提供的經(jīng)校核修改后的設(shè)計(jì)文件(部分),在全面認(rèn)真的了解和分析設(shè)計(jì)和校核人員的設(shè)計(jì)思想的基礎(chǔ)上,對(duì)提供的經(jīng)校核后設(shè)計(jì)文件(部分)的工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和規(guī)程規(guī)范的適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)價(jià),分析論證與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體適應(yīng)性,并提出書面審查修改意見,連同設(shè)計(jì)文件(部分)交設(shè)計(jì)人員修改。負(fù)責(zé)收集審查修改后的設(shè)計(jì)文件(部分),整編項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件(審查稿),對(duì)照合同和大綱,檢查合同執(zhí)行情況,整編出項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件(審查稿),報(bào)公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組(總工室)。5、公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組(總工室)根據(jù)合同、大綱、規(guī)程規(guī)范和整編的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件(審查稿),進(jìn)一步審查合同執(zhí)行情況,組織相關(guān)專業(yè)會(huì)審,并提出專業(yè)會(huì)審匯總意見,連同項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件(審查稿),交設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織修改,根據(jù)修改后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件(審查稿),組織相關(guān)專業(yè)會(huì)簽,形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件(核定稿)。6、公司長(zhǎng)根據(jù)合同、大綱、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)文件(核定稿),最終審查合同、大綱、規(guī)程規(guī)范的執(zhí)行情況和設(shè)計(jì)工作的完整性、準(zhǔn)確性,形成設(shè)計(jì)文件(核定稿)終審意見,交項(xiàng)目有關(guān)部門處理完善后,在形成設(shè)計(jì)文件(批準(zhǔn)稿),交項(xiàng)目經(jīng)理部組織刊印。7、與設(shè)計(jì)文件相關(guān)的最終成果均由項(xiàng)目組(項(xiàng)目經(jīng)理)交資料室存檔備案。(存檔內(nèi)容:合同、審查會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、圖冊(cè)、計(jì)算文件、批復(fù)文件等相關(guān)資料。)第四章

質(zhì)量管理責(zé)任第八條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理實(shí)行公司長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制度,實(shí)行”設(shè)計(jì)(含制圖、描繪)→校核→審查→核定→批準(zhǔn)”的逐級(jí)責(zé)任追究制度。1、設(shè)計(jì)人員做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)第一手(包括調(diào)查、收集和勘測(cè))資料的準(zhǔn)確無誤,