發(fā)電量管理考核辦法

發(fā)電量治理考核方法增加設(shè)備牢靠性，削減電量損失，更好地完成全年經(jīng)營任務(wù)，特制定本方法?？倓t1。1發(fā)電量治理是公司生產(chǎn)治理的重要組織局部，各部門、分(子〕公司要樹立“電量龍頭”意識(shí)，盡心盡力，爭取多發(fā)電量。1。2損失電量包括兩個(gè)方面：一是由于電網(wǎng)公司調(diào)度部門依據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行而影響的電量。1。3公司成立特地的治理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電量的日常治理，并對(duì)各風(fēng)電場月度的電量完成狀況進(jìn)展考核。1。4公司支持各分〔子〕公司、各風(fēng)電場樂觀實(shí)行各種營銷方法，提高本風(fēng)電場的設(shè)備利用率。1.5因各種緣由造成電量損失時(shí)，除按本《方法》進(jìn)展考核外,假設(shè)違反其它有關(guān)制度、規(guī)程，同時(shí)按相關(guān)制度進(jìn)展考核.16全生產(chǎn)部。治理機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)2。1 成立發(fā)電量治理網(wǎng)組長：王文副組長:鄭文權(quán)〔常務(wù)〕宋朝輝祁偉鄭文勝顧俊峰郭鳳舞路廣宇羅朝峰成員:張亞平聶宏星李世宏付曉峰郭景2。2 安全生產(chǎn)部職責(zé)：2。2。1組織制定、修編《發(fā)電量治理方法2.2。2對(duì)各風(fēng)電場電量完成狀況的日常治理.2.2。3定期通報(bào)發(fā)電量完成狀況及同比、環(huán)比、對(duì)標(biāo)狀況。2。2。4負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)發(fā)電量完成狀況的考核。。5依據(jù)實(shí)際狀況，不定期組織召開有關(guān)專題會(huì)議，分析爭論電量損失的緣由、優(yōu)化治理方法、制定防范措施,各有關(guān)單位人員應(yīng)按要求參與。2。2.6協(xié)作各風(fēng)場完成必要的營銷工作。2。3各風(fēng)電場職責(zé)：2。3.1對(duì)本風(fēng)電場的營銷工作負(fù)直接治理責(zé)任。2。3.2查找對(duì)標(biāo)單位同時(shí)段期間發(fā)電量完成狀況2。3.3每周、每月分類統(tǒng)計(jì)電量損失狀況，匯總至安全生產(chǎn)部.。4確認(rèn)電量損失具體緣由。23.5必要時(shí)供給書面材料。2。3.6對(duì)本風(fēng)場的運(yùn)行、檢修工作負(fù)責(zé)，確保不發(fā)生由于人員責(zé)任引起的電量損失.。7提高技術(shù)水平、預(yù)備備品備件，削減消缺時(shí)間。各班組〔運(yùn)維值〕職責(zé)：2.412.4.2覺察可能影響電量的設(shè)備缺陷時(shí)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，盡最大可能避開電量損失。2。4。3合理組織人力、物力，合理安排消缺時(shí)間，樂觀消缺，削減電量損失.2.4。4樂觀和電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)溝通，盡力削減電網(wǎng)公司的電量考核。2.4.5認(rèn)真分析、具體記錄因各種緣由引起的電量損失狀況，包括發(fā)生時(shí)間、影響緣由、損失電量數(shù)值等信息.發(fā)電量完成狀況及電量損失值統(tǒng)計(jì)方法電網(wǎng)調(diào)度緣由損失電量是指,限負(fù)荷時(shí)段平均風(fēng)速對(duì)應(yīng)的應(yīng)發(fā)功率與實(shí)發(fā)平均功率之差乘以時(shí)間.3。3設(shè)備緣由損失電量是指，設(shè)備故障時(shí)段同風(fēng)場其它風(fēng)機(jī)的平均功率乘以時(shí)間.電量損失的考核4。1公司承受統(tǒng)一的考核方法對(duì)各風(fēng)電場進(jìn)展考核，發(fā)電量的考核分為兩局部進(jìn)展,一局部是發(fā)電量總量的考核，另一局部是設(shè)備緣由引起發(fā)電量損失的考核.4。2對(duì)發(fā)電量的考核以月度為單位進(jìn)展.4。3發(fā)電量總量完成狀況的考核:4.3。1各風(fēng)電場發(fā)電量考核的參考值為相應(yīng)對(duì)標(biāo)風(fēng)電場的實(shí)際完成電量。4。3。2各風(fēng)電場的對(duì)標(biāo)單位由公司安全生產(chǎn)部認(rèn)定,目前暫定為:右玉高家堡風(fēng)電場：華北分公司潔能公司老千山風(fēng)電場平魯虎頭山風(fēng)電場：大唐利民風(fēng)電場太仆寺旗臥牛山風(fēng)電場:華北分公司正鑲白旗風(fēng)電場4。3.3設(shè)備打算檢修期間損失的電量經(jīng)按當(dāng)時(shí)風(fēng)速折算成電量后加在實(shí)際完成值上進(jìn)展考核.4。3。4風(fēng)機(jī)的運(yùn)行臺(tái)數(shù)指經(jīng)風(fēng)機(jī)廠家調(diào)試完成后,確認(rèn)可正式運(yùn)行的機(jī)組.4.3。5100％-105%之間時(shí),不對(duì)各風(fēng)電場進(jìn)展考核。43.6105％,1個(gè)百分點(diǎn),嘉獎(jiǎng)500元。。71個(gè)百分點(diǎn)，扣減風(fēng)電500元。設(shè)備緣由引起發(fā)電量損失的考核：4。4。1各風(fēng)電場設(shè)備緣由引起發(fā)電量損失的定額為裝機(jī)容量滿負(fù)荷運(yùn)行兩小時(shí)的電量并取整。如495MW10kWh。4.4.2當(dāng)月度風(fēng)電場因設(shè)備緣由損失電量數(shù)值低于定額1kWh，3001kWh3004。4。4設(shè)備打算檢修期間損失的電量經(jīng)按當(dāng)時(shí)風(fēng)速折算成電量后加在實(shí)際完成值上進(jìn)展考核。4.4.5在調(diào)試期的風(fēng)機(jī)發(fā)生缺陷，其損失電量暫不列入考核范圍內(nèi)。4。5每月對(duì)各風(fēng)電場的最終考核金額為發(fā)電量完成總量的考核與因設(shè)備緣由損失電量考核之和。當(dāng)嘉獎(jiǎng)金額超過150001500010000100004.6對(duì)于治理網(wǎng)人員的考核,由公司績效治理委員會(huì)打算.47對(duì)于在電量完成方面作出突出特別奉獻(xiàn)人員,可由績效治理委員會(huì)打算，進(jìn)展一次性嘉獎(jiǎng)。4.8中表達(dá)，太仆寺旗臥牛山風(fēng)電場的考核在外委合同總現(xiàn)中表達(dá)。發(fā)電量的日常治理5。1風(fēng)電場各值值長要在當(dāng)班期間準(zhǔn)時(shí)記錄因各種緣由引起的電量損失狀況，包括發(fā)生時(shí)間、影響緣由、損失電量數(shù)值等信息。少記錄10050〔子〕公司負(fù)責(zé)檢查與落實(shí).5。2風(fēng)電場每天后夜班要對(duì)前一天的電量損失狀況進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì),并記錄在日志上。在早上發(fā)送的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)內(nèi)增加兩個(gè)工程:一是前一100505。3各風(fēng)電場要在