SBSHR概要設(shè)計(jì)報(bào)告

年4月19日SBSHR概要設(shè)計(jì)報(bào)告資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。SBSHR系統(tǒng)詳細(xì)需求設(shè)計(jì)主要是各個(gè)功能的數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)層設(shè)計(jì)、客戶層設(shè)計(jì))1．組織結(jié)構(gòu)需求設(shè)計(jì)(馬聲泉負(fù)責(zé))2.1.1數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的主要用到的數(shù)據(jù)表是部門信息表(dept-info表),部門工作信息表(dept_jobplan_info表),人員信息表(從人員基本檔案中調(diào)用)。各個(gè)表的字段內(nèi)容:部門信息表(dept_info)字段類型長度關(guān)聯(lián)表/字段說明Dept_info_IdAuto自動(dòng)編號(hào)Dept_nameInt20部門名稱Dept_managerInt8Personinfo.user由人員信息表得到Dept_levelInt2層次進(jìn)行管理部門工作信息表(dept_jobplan_info):字段類型長度關(guān)聯(lián)表/字段說明Dept_jobplan_IdAuto自動(dòng)編號(hào)Dept_nameChar由dept_info表引部門名稱Dept_jobplan_titleChar工作計(jì)劃標(biāo)題Dept_jobplan_contentChar由人員信息表得到Dept_jobplan_begintimeData工作開始時(shí)間Dept_jobplan_endtimeData工作結(jié)束時(shí)間Dept_jobplan_conclusionChar工作總結(jié)2.1.2業(yè)務(wù)層設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路是人力資源管理部門能夠設(shè)立公司的組織結(jié)構(gòu),各部門的主管,各部門的年度、季度、月度工作計(jì)劃,人力資源及高層領(lǐng)導(dǎo)能夠監(jiān)查相關(guān)部門的工作內(nèi)容。因此組織結(jié)構(gòu)的應(yīng)該包括deptmanager,deptjobplan兩個(gè)包。deptmanager完成部門組織結(jié)構(gòu)的增加、刪除、修改、分配部門主管、修改部門主管,部門相關(guān)信息的查詢。Deptjobplan完成部門主管確立部門月、季、年工作目標(biāo),員工查詢部門工作目標(biāo),上級(jí)監(jiān)查相關(guān)部門工作目標(biāo),人力資源定時(shí)考核部門的工作目標(biāo)。Deptmanager包和deptjobplan包的主要包含類關(guān)系圖如下:deptmanager和deptjobplan的主要類方法圖:2.1.3客戶層設(shè)計(jì)客戶界面主要是瀏覽公司組織結(jié)構(gòu)窗口,組織結(jié)構(gòu)修改窗口,部門工作目標(biāo)管理等三個(gè)窗口。2．人事信息需求設(shè)計(jì)(曹利軍負(fù)責(zé))2.1.1數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)本系統(tǒng)采用大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫ORACAL9.0。合理的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫,能夠有效的組織數(shù)據(jù)減少冗余,提高查詢速度,優(yōu)化系統(tǒng)性能。該模塊數(shù)據(jù)庫中的表有:簡歷表,工作經(jīng)歷表,部門表,職位表,獎(jiǎng)懲表,考核表,家庭聯(lián)系表,職員年齡統(tǒng)計(jì)、學(xué)歷統(tǒng)計(jì)、職稱統(tǒng)計(jì),工作年限。其中簡歷表為系統(tǒng)公用,其結(jié)構(gòu)如下:簡歷表字段包括:編號(hào),姓名,曾用名,性別,民族,所屬部門,職務(wù),職稱,出生日期,籍貫,政治面貌,健康狀況,體重,身高,身份證號(hào),婚姻狀況,畢業(yè)院校,專業(yè),工齡,學(xué)歷,外語水平,計(jì)算機(jī)能力,個(gè)人專長,工作經(jīng)歷,個(gè)人受過何種獎(jiǎng)勵(lì)和處分,家庭情況,本人聯(lián)系方式,發(fā)生意外緊急通知人,備注。其中編號(hào)為主鍵。2.1.2業(yè)務(wù)層設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)層處理系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)邏輯,操作數(shù)據(jù)庫以及響應(yīng)客戶層的請(qǐng)求。業(yè)務(wù)層設(shè)計(jì)的成功與否,關(guān)系到能否滿足用戶的需求及系統(tǒng)的性能,是設(shè)計(jì)中的重要組成部分。在本模塊中,人員基本信息主要包括:個(gè)人簡歷,家庭,住址,獎(jiǎng)勵(lì),懲罰,培訓(xùn),崗位變動(dòng)等信息。每種信息對(duì)應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)表,每一種表對(duì)應(yīng)一個(gè)實(shí)體類,實(shí)體類中的屬性對(duì)應(yīng)表中的字段。2.1.3客戶層設(shè)計(jì)友好的界面能夠合理,清楚表現(xiàn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯,使用戶易于使用。本模塊中將各類員工信息以菜單的形式列在頁面上部,用戶經(jīng)過查詢,能看到員工的各類信息。經(jīng)過使用權(quán)限能夠控制員工對(duì)信息增加,修改,刪除。3.人事考勤需求設(shè)計(jì)(駱志祥負(fù)責(zé))2.1.1數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)2.1.2業(yè)務(wù)層設(shè)計(jì)2.1.3客戶層設(shè)計(jì)4.薪資管理需求設(shè)計(jì)(駱志祥負(fù)責(zé))2.1.1數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)2.1.2業(yè)務(wù)層設(shè)計(jì)2.1.3客戶層設(shè)計(jì)5.招聘信息需求設(shè)計(jì)(劉其央負(fù)責(zé))

根據(jù)企業(yè)年度人力資源計(jì)劃與部門人力資源需求計(jì)劃,制定招聘計(jì)劃;隨時(shí)顯示職位空缺信息,針對(duì)不同的職位空缺,提供基本信息、職位說明、對(duì)職位的具體要求、申請(qǐng)?jiān)撀毼槐貍錀l件等的管理;可根據(jù)不同的職位空缺查看應(yīng)聘者的所有的詳細(xì)簡歷,匹配職位與應(yīng)聘者;分類建立應(yīng)聘人員檔案庫,便于查詢檢索;可根據(jù)自定義規(guī)則批量安排面試時(shí)間,并在必要時(shí)自動(dòng)進(jìn)行時(shí)間調(diào)整;面試流程可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)的方式自動(dòng)化處理,相關(guān)人員的評(píng)價(jià)自動(dòng)存儲(chǔ)并匯總到人力資源部門;可批量發(fā)送電子郵件或打印通知單將結(jié)果通知應(yīng)聘人員;錄用人員數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)入員工信息庫,減少重復(fù)錄入;未錄用人員轉(zhuǎn)入企業(yè)后備人才庫,以備今后查詢。6.績效考核需求設(shè)計(jì)(曹利軍負(fù)責(zé))2.1.1數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)經(jīng)過對(duì)績效考核模塊的需求分析,績效考核模塊中的數(shù)據(jù)有以下幾種類型:與指標(biāo)(包括關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及滿意度問卷調(diào)查指標(biāo))相關(guān)的數(shù)據(jù),與考核任務(wù)(考核任務(wù)是對(duì)評(píng)分任務(wù)及部門滿意度問卷調(diào)查的抽象)相關(guān)的數(shù)據(jù)以及與考核結(jié)果相關(guān)的數(shù)據(jù)。指標(biāo)數(shù)據(jù)包括對(duì)指標(biāo)的描述(如:指標(biāo)編號(hào),名稱,描述,類型,考核的崗位編號(hào),權(quán)重,考核方法等),和對(duì)指標(biāo)的評(píng)分等級(jí)的描述(如:指標(biāo)編號(hào),評(píng)分等級(jí),等級(jí)具體內(nèi)容等)。前者對(duì)應(yīng)的表為指標(biāo)表,后者對(duì)應(yīng)的表為評(píng)分細(xì)則表,該表的一條記錄對(duì)應(yīng)指標(biāo)的一個(gè)具體評(píng)分等級(jí)。指標(biāo)表中的指標(biāo)編號(hào)為主鍵,評(píng)分細(xì)則表中的指標(biāo)編號(hào)為外鍵,參照指標(biāo)表中的指標(biāo)編號(hào)。指標(biāo)表與評(píng)分細(xì)則表的關(guān)系是一對(duì)多。Post表與指標(biāo)表的關(guān)系為一對(duì)多,即一個(gè)崗位對(duì)應(yīng)多個(gè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。考核任務(wù)表中的每條記錄對(duì)應(yīng)一個(gè)評(píng)審人對(duì)某個(gè)考核對(duì)象的某條指標(biāo)(指關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)或滿意度問卷調(diào)查指標(biāo))的評(píng)分及分值權(quán)重。其屬性有:任務(wù)編號(hào)(主鍵),評(píng)審對(duì)象類型,評(píng)審對(duì)象編號(hào),評(píng)審人編號(hào),評(píng)審任務(wù)類型,指標(biāo)編號(hào),評(píng)分結(jié)果,分值權(quán)重等。其中評(píng)審人編號(hào)參照員工表中的員工編號(hào),指標(biāo)編號(hào)參照指標(biāo)表中的指標(biāo)編號(hào)?？己私Y(jié)果數(shù)據(jù)分為中間結(jié)果,最終結(jié)果。中間結(jié)果數(shù)據(jù)指對(duì)考核對(duì)象的一個(gè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的所有評(píng)分的加權(quán)平均值,所對(duì)應(yīng)的表是考核中間結(jié)果表,其字段有:指標(biāo)編號(hào),考核對(duì)象類型,考核對(duì)象編號(hào),平均值,指標(biāo)權(quán)重等,其中指標(biāo)編號(hào)參照指標(biāo)表中的指標(biāo)編號(hào),考核對(duì)象編號(hào)及評(píng)審人編號(hào)參照員工表中的員工編號(hào)。考核最終結(jié)果數(shù)據(jù)是對(duì)員工或部門考核的最終結(jié)果描述,對(duì)應(yīng)最終結(jié)果表,字段有:最終結(jié)果編號(hào),考核對(duì)象編號(hào)(參照員工表中的員工編號(hào)),考核對(duì)象的類型(是員工還是部門),最終得分,綜合評(píng)語,考核結(jié)論等。2.1.2業(yè)務(wù)層設(shè)計(jì)本模塊的設(shè)計(jì)思路,在考核階段系統(tǒng)按考核流程,將考核任務(wù)自動(dòng)分配給評(píng)分人,收集并計(jì)算評(píng)分結(jié)果。因?yàn)橐粋€(gè)指標(biāo),會(huì)有許多評(píng)分人打分,因此系統(tǒng)需要對(duì)這些分值加權(quán)平均作為考核對(duì)象的每個(gè)指標(biāo)的分值,然后再將這些指標(biāo)的分值根據(jù)權(quán)值加權(quán)計(jì)算,根據(jù)計(jì)算的結(jié)果得出每個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。各級(jí)負(fù)責(zé)人能夠查閱自己管轄員工的考核成績,員工能夠查看自己的本期考核成績及歷史考核成績。在績效考核模塊設(shè)計(jì)了三個(gè)包Criteria包(包含與指標(biāo)相關(guān)的類),Evaluation包(包含所有與KPI業(yè)務(wù)邏輯,考核任務(wù)相關(guān)的類),Result包(包含所有與考核結(jié)果相關(guān)的類),Evaluation包和Result包引用了Criteria包中的類中的方法,因此都依賴于Criteria包。Criteria包主要包含與關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和部門滿意度問卷調(diào)查相關(guān)的類。Evaluation包包括與考核任務(wù)相關(guān)task類及taskManager類。Task類是實(shí)體類,對(duì)應(yīng)于evaluate_task表。Task類的一個(gè)實(shí)例表示某個(gè)評(píng)分人給一個(gè)考核對(duì)象的指標(biāo)評(píng)分。TaskManager類用語對(duì)考核任務(wù)的管理,如增加,刪除,修改,將考核任務(wù)分配給評(píng)審人等。Result包主要包括計(jì)算考核結(jié)果,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)的類。其中的類有:GradeGroup類計(jì)算考核對(duì)象每項(xiàng)指標(biāo)的平均值;ResultCounter類計(jì)算員工的績效考核成績;ResultAnalyse類用于根據(jù)考核對(duì)象的績效考核成績,對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并評(píng)出強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。2.1.3客戶層設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是系統(tǒng)績效考核的核心,公司員工登陸后容易看到崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的內(nèi)容,權(quán)重,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)內(nèi)容。系統(tǒng)將關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)作為崗位說明書的一部分,點(diǎn)擊崗位說明書的工作描述,工作規(guī)范,關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的聯(lián)接就能夠看到崗位說明書的不同部分。評(píng)分人給考核對(duì)象的指標(biāo)打分是績效考核的一個(gè)重要組成部分,系統(tǒng)分為給一般員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)打分和對(duì)部門的業(yè)績指標(biāo)打分兩種。7．教育培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)(劉其央負(fù)責(zé))進(jìn)行培訓(xùn)需求的管理和評(píng)估,根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略確定培訓(xùn)需求,從績效管理系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)需求,提供部門或個(gè)人培訓(xùn)需求的申請(qǐng)管理;根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)規(guī)劃與相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,可對(duì)計(jì)劃進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì);對(duì)實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行記錄管理,對(duì)已實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目情況進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì);可對(duì)內(nèi)外師資、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、教材資料等進(jìn)行管理;可對(duì)特殊類型的培訓(xùn)如學(xué)歷教育、境外培訓(xùn)等進(jìn)行特殊的管理;提供培訓(xùn)簽到和培訓(xùn)協(xié)議管理,將培訓(xùn)與合同管理模塊鏈接;可對(duì)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資進(jìn)行全面的評(píng)估,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤管理,形成反饋結(jié)果;對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行控制管理,可根據(jù)費(fèi)用預(yù)算自動(dòng)預(yù)警;對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析,如成本、效果分析。8．獎(jiǎng)懲管理需求設(shè)計(jì)(曹利軍負(fù)責(zé))2.1.1數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)經(jīng)過對(duì)獎(jiǎng)懲管理模塊的分析,該模塊包含獎(jiǎng)懲登記表,獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)表,查詢表。獎(jiǎng)懲登記表根據(jù)公司及下屬部門制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。屬于公司制定的懲罰制度:獎(jiǎng)懲登記表其字段包括:姓名,編號(hào),時(shí)間,部門,職位,編制,審核,核準(zhǔn),呈送,抄送,事由組成。獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)表根據(jù)姓名,時(shí)間(年,季度,月),部門,職位對(duì)獎(jiǎng)懲登記表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。查詢表根據(jù)姓名,時(shí)間(年,季度,月)進(jìn)行查詢某員工某段時(shí)間的獎(jiǎng)懲情況。屬于部門制定的懲罰制度:獎(jiǎng)懲登記表其字段包括:姓名,編號(hào),時(shí)間,職位,編制,審核,核準(zhǔn),呈送,抄送,事由組成。獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)表根據(jù)姓名,時(shí)間(年,季度,月),部門,職位對(duì)獎(jiǎng)懲登記表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。查詢表根據(jù)姓名,時(shí)間(年,季度,月)進(jìn)行查詢某員工某段時(shí)間的獎(jiǎng)懲情況。2.1.2業(yè)務(wù)層設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)層是對(duì)數(shù)據(jù)層的數(shù)據(jù)處理的功能實(shí)現(xiàn),該層能夠清楚地將某位員工,某個(gè)部門的獎(jiǎng)懲情況根據(jù)年,季度,月展現(xiàn)出來。業(yè)務(wù)層邏輯設(shè)計(jì)的合理與否,直接關(guān)系到客戶對(duì)該系統(tǒng)的可操作性和易使用性。2.1.3客戶層設(shè)計(jì)經(jīng)過設(shè)定權(quán)限,用戶登錄該模塊能夠?qū)ο聦俑鶕?jù)制定獎(jiǎng)懲條件進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,同時(shí)按年,季度,月對(duì)員工,部門,職位做相應(yīng)的統(tǒng)計(jì),并與績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,而且能夠查詢獎(jiǎng)懲記錄在績效考核項(xiàng)目中的獎(jiǎng)懲情況。9．系統(tǒng)維護(hù)需求設(shè)計(jì)(馬聲泉負(fù)責(zé))2.1.1數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)系統(tǒng)維護(hù)主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(部門層次參數(shù),職位權(quán)限授權(quán),數(shù)據(jù)庫的備份)的維護(hù),系統(tǒng)維護(hù)完成對(duì)系統(tǒng)的授權(quán)使用,底層數(shù)據(jù)參數(shù)的設(shè)定,系統(tǒng)管理人員對(duì)數(shù)據(jù)的安全維護(hù)。系統(tǒng)維護(hù)權(quán)限授權(quán)功能表:字段類型長度關(guān)聯(lián)表/字段說明User_IdAuto自動(dòng)編號(hào)User_nameInt20用戶名User_passwordChar用戶密碼User_deptChar用戶所在部門User_levelChar用戶職務(wù)Allow_manager_userChar是否能夠管理操作用戶Allow_edit_dept_jobplanChar是否能夠編輯部門工作目標(biāo)Allow_control_kq_manageChar是否能夠編輯考勤管理Allow_control_xz_manageChar是否能夠編輯薪資管理Allow_control_jx_managerChar是否能夠編輯績效考核管理Allow_control_px_managerChar是否能夠編輯培訓(xùn)管理Allow_control_jc_managerChar是否能夠編輯獎(jiǎng)懲管理Allow_control_zp_managerChar是否能夠編輯招聘管理Allow_control_da_managerChar是否能夠編輯檔案管理Allow_edit_kq_operateChar是否能夠編輯考勤操作Allow_edit_jx_evaluateChar是否能夠編輯績效考核評(píng)估……2.1.2業(yè)務(wù)層設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理模塊的設(shè)計(jì)思路是系統(tǒng)管理員設(shè)計(jì)系統(tǒng)的主要控制參數(shù),對(duì)組織結(jié)構(gòu)的層次,職位