安全及現(xiàn)場管理總結(jié)

大家好！我是XXX公司XXXX，今日就平安生產(chǎn)和現(xiàn)場管理方的工作中.在這勞碌的工作中，平安和現(xiàn)場管理又尤為體現(xiàn)了其重要性，平安才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安，這是集團(tuán)公司從上到下堅持的理現(xiàn)場管理呢,在一個有序，潔凈和舒適的環(huán)境中工作，人的能動性才能提高,人的樂觀性和制造力才能發(fā)揮,也才能制造出更平安的工作環(huán)有效途徑.績和大家做溝通.從事現(xiàn)場管理和平安管理的工作以來,我在XXX公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,尤其在XX總的指導(dǎo)下，精彩的完成了現(xiàn)場管理的零部件擺放，合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品，待檢產(chǎn)品，工序流程產(chǎn)品等分別進(jìn)行劃分區(qū)域并設(shè)置目視化標(biāo)識，設(shè)置待驗區(qū)，合格品區(qū)，不合格品區(qū)，臨時放置區(qū)，備件存放區(qū)，現(xiàn)場裝配區(qū)等標(biāo)牌,從而做到有序，一目了然，從而為工作的順當(dāng)進(jìn)行做好基場的清潔。這方面，我們做到每天早晚進(jìn)行衛(wèi)生清潔，保證車間的潔凈，而且在工作時，做到工作產(chǎn)生臨時廢品，工作完成也能大大提高平安系數(shù)，現(xiàn)場潔凈，整齊，會清除掉一系列因會，以及每周的生產(chǎn)例會進(jìn)行全體員工的平安教育，提高平安意識,只有員工把平安放在心上，才能最大程度的保證平安。在這方面，我們不僅利用班前會進(jìn)行全員的平安教育，班前會的平安教育是必不行少，而且利用班組長這個承上啟下的特殊關(guān)系進(jìn)行平安促進(jìn)。在每周例會上，讓每位班組長總結(jié)上周的工作及平安工作方面的成果和不足，促進(jìn)班組長在平安工作上的的解決可能存在的平安隱患，保證平安生產(chǎn).不是檢查出來的，但檢查是保證平安必不行少的手段。準(zhǔn)時的檢查和督促才能使員工的心里的平安警鐘時時敲響，才能避開。帆布手套，橡膠手套，防水鞋等。從而保證在特殊工序中的安全.而且監(jiān)督勞動愛護(hù)用品的使用，要佩戴的必需佩戴，不能佩戴的堅決不能佩戴.意的設(shè)備,儀器四周設(shè)置完善平安操作規(guī)程,設(shè)置溫馨提示,提示度，提高平安警惕意識。在看板上準(zhǔn)時更新每周的平安檢查記錄，現(xiàn)場檢查通報，并準(zhǔn)時對發(fā)覺的問題進(jìn)行公示和懲罰。從平安工作和現(xiàn)場管理工作不是靠一個人就能完成的，他要靠全員工都有一個明確的生疏是格外重要的工作.多,在以后的工作中我將多思考,多動腦，利用各項措施，