家電企業(yè)物流的發(fā)展模式

1縱觀海爾與TCL的物流運作--看家電企業(yè)的物流開展模式摘要：隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢增強和中國參加WTO，我國制造業(yè)面臨著與外資的直接較量，家電業(yè)尤為突出。現(xiàn)在國內(nèi)家電企業(yè)在加強自己在銷售和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的同時，都逐漸開始重視物流,提高自己競爭力。如何認識家電業(yè)的物流需求，認識企業(yè)物流的開展規(guī)律，提升我國物流企業(yè)參與的競爭力，抓住開展時機，贏得市份額，這是擺在我們面前的重要課題，本文研究的是我國家電企業(yè)的物流競爭戰(zhàn)略及開展模式。文章以國內(nèi)著名家電制造商海爾在現(xiàn)代物流改革的思路、取得的成果和TCL在物流改革中的實踐為背景，運用產(chǎn)業(yè)組織、戰(zhàn)略經(jīng)營和企業(yè)能力等經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的根本理論，分析我國著名家電企業(yè)在新一輪的物流改革方面的成功經(jīng)驗，探討物流在中國制造企業(yè)的競爭定位和戰(zhàn)略目標，識別企業(yè)的核心競爭力，提出增強企業(yè)在爭取物流競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。文章認為，我國家電制造企業(yè)與資金雄厚的國際家電巨頭相比我們的優(yōu)勢是勞動力本錢較為低廉、運作國內(nèi)市場的經(jīng)驗豐富。為了繼續(xù)保持這兩種優(yōu)勢除了健全銷售渠道外，從優(yōu)化供給鏈的高度提高物流運作效率，建議我國制造企業(yè)必須根據(jù)自身的條件，借鑒成功企業(yè)的物流模式確定自己物流競爭定位與戰(zhàn)略目標，選擇相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略，提升企業(yè)的整體競爭力。同時也透視物流企業(yè)的開展前景。全文分為三個局部，各局部的主要內(nèi)容如下：第一局部是導(dǎo)論，介紹本文的選題背景、選題意義、研究思路和研究方法。第二局部是分析我國家電企業(yè)海爾和TCL的物流運作方案和實踐經(jīng)驗。介紹物流在兩個企業(yè)開展中的定位、運作思路和物流在企業(yè)中的開展前景及競爭策略因素。第三局部是我國家電行業(yè)的物流開展趨勢及國外家電巨頭在國內(nèi)的物流作為。研究物流對我國家電業(yè)的競爭定位和戰(zhàn)略目標以及如何識別并培育企業(yè)新的核心競爭力和企業(yè)物流競爭戰(zhàn)略實施的研究。在前面物流模式分析的根底上，提出提高我國企業(yè)競爭力的競爭戰(zhàn)略、實現(xiàn)途徑，分析物流企業(yè)的參與企業(yè)物流改造時機和開展前景。關(guān)鍵詞：物流企業(yè)物流物流企業(yè)核心競爭力競爭戰(zhàn)略第一局部導(dǎo)論，介紹本文的選題背景、選題意義、研究思路和研究方法。中國家電第一企業(yè)海爾集團是國家經(jīng)貿(mào)委確定的34家“現(xiàn)代物流工作重點聯(lián)系單位〞之一，也是進入其中的唯一一家家電企業(yè)。海爾對物流的認識可以說是國內(nèi)家電行業(yè)中分析最透徹，也是準備最充分的第一家企業(yè)，許多報紙上稱為：海爾——中國現(xiàn)代物流的覺醒者。海爾要做的物流是一個從源頭做起的、包括了供給鏈過程的現(xiàn)代物流，為此從一九九八年流程再造開始著手為物流運作進行管理流程上的準備。2001年3月31日，“海爾現(xiàn)代物流同步模式研討會暨海爾國際物流中心啟用儀式〞，在青島海爾總部舉行。這標志著海爾物流進入了實質(zhì)性的運作階段。本人九八年畢業(yè)后就職于海爾集團公司，有幸見證并參與其流程再造，是物流配送中心管理者之一，是海爾集團物流配送中心第一批物流經(jīng)理，先后組建并成功運作了長沙物流配送中心、整頓太原物流配送中心運作，在分撥物流全國配送中心返向物流規(guī)劃設(shè)計者之一、對外第三方業(yè)務(wù)拓展推動者之一，成為國內(nèi)第一批從事企業(yè)物流專職人員，并實現(xiàn)了從企業(yè)物流管理向物流企業(yè)的運作的實踐轉(zhuǎn)變。二○○二年六月應(yīng)邀來到TCL，負責(zé)TCL物流試點規(guī)劃，起草并參與制定了TCL－2003年度物流政策規(guī)劃?，F(xiàn)在負責(zé)TCL全國物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、各分公司物流部配送工作的日常運作管理和明年物流政策規(guī)劃?；谏鲜龉ぷ鞅尘昂妥陨淼膶崙?zhàn)經(jīng)驗，從參與實施的親身經(jīng)歷分析研究兩個企業(yè)的物流改革思路，操作方法。研究海爾物流的成功經(jīng)驗和TCL的物流開展戰(zhàn)略，透視家電企業(yè)物流開展模式。從家電企業(yè)流程改造對物流的需求看物流企業(yè)的開展時機，分析流程再造給企業(yè)創(chuàng)造的可觀效益。希望兩企業(yè)的成功經(jīng)驗?zāi)軐ζ髽I(yè)的物流改造和物流企業(yè)的參與改造提供一點有益的借鑒。第二局部：分析海爾和TCL的物流運作方案和實踐經(jīng)驗。埋第一裕章海捷爾的匪物流竹方案采介紹毛第一唇節(jié)、斃海爾雪在物牌流改桂革前瓣的情挎況回午顧凝海爾掌創(chuàng)立總于1振98鈔4年受，經(jīng)堪過十駐九年遣的艱斧苦奮程斗和宅卓越蓮創(chuàng)新捎，從放一個吧瀕臨最倒閉究的集世體小灑廠發(fā)蛇展壯珍大成腸為在淋國內(nèi)雷外享宇有較令高美咳譽的秧跨國著企業(yè)忽。由裂于傳銳統(tǒng)物睜流在紛企業(yè)倦里割澡裂為玻多個郵部門旨管理門，涉士及到懲企業(yè)砌的方音方面盲面，波而現(xiàn)蘿代物蛙流那么殺是一魂項系箏統(tǒng)管僵理工掉程，淚要進快行現(xiàn)寶代物獅流管小理，廊就必盈須對敬企業(yè)貫進行票流程粥再造范，整逗合物臂流所住有環(huán)防節(jié)。誕然而料世界訓(xùn)上的互企業(yè)址搞流對程再腳造的接，真針正成暗功的蠅只有浙20位%，月提出毒這一勵管理老方法底的哈梅默博捐士稱御其為鄭企業(yè)只的一味場紀“芬革命幼〞誤。為歲了打期造海卵爾供林應(yīng)鏈雨的高幻效率攻，海沉爾人方以卓叫越的旦膽識蘭開始樓了極豆其艱截巨的代流程仗再造維。在口海爾險經(jīng)歷曠了兩耀年多必實踐想流程拉再造峰的張低瑞敏高對此精感觸價很深母，良“孝做物唇流必蜻須搞后業(yè)務(wù)膝流程廣再造性。對岔企業(yè)晌來說掉，它楊雖然蘇非常但必要豐，但齊是非號常非午常痛馬苦和哀艱巨抵。親〞板那為成什么右海爾察還要來冒這頃么大逮的風(fēng)范險呢集？海薄爾為泛什么現(xiàn)要急枕于物鞏流改仍革呢揀？海鞋爾進永行物賄流革叫命，逆首先愈是為受了要世解決勿其閃“弱物流呢瓶頸顧〞榮。例疊如海某爾空駝?wù){(diào)本留部是棗海爾餓物流堅改革孕的試滅點部俱門，侮從1景99怎9年巧開始陸，該應(yīng)部門呢對其菠內(nèi)部舉的物預(yù)流管怎理進僚行了膛回憶屠與檢先查，驗對照搜國際玩先進戶企業(yè)環(huán)的物顏流管亂理找臣差距純。走1，即工廠虛局部嶄及總做體規(guī)衣劃布蒸局中個的物膨流格倒局不地夠清著晰，護未考貓慮到剖中心暴倉庫頭，集嘩中倉災(zāi)儲與乳配送諷比擬葛困難剃，生護產(chǎn)節(jié)柴奏難表于調(diào)姻整，奶車間屈的庫負存量盟比擬堂大。溉2，仗物流峽、商頂流、細信息榮流和盛資金鄭流的姓結(jié)合折不夠群緊密房，主供要表爺現(xiàn)在駛：銷紹售及仁效勞知是整街個集慧團運墨作較趨成功斑的部邪門，少但物鎮(zhèn)流成嘆本比戒較高魯；庫汽存控籮制尚籠未達絞到最桿佳狀疤態(tài)，籌供方緊供貨側(cè)周期嗚長，怪驗貨盡時間利也較壺長，連從而捎造成景庫存僚量比澆較大療；各悶部門邁采用秋局部宅的計瓦算機悅管理暢，尚器未統(tǒng)由一采梯用E排RP碌系統(tǒng)糧，信燙息共小享速棟較差貴。駛3，琴物糊流專指業(yè)功本能管柱理不填夠完頑善，顯主要豎表現(xiàn)姓在：江1〕蛛外租壟倉庫映較多潔，功饅能單娛一，浴其他崇的分逆裝、皺撿選勝、配刷送、鵲信息唱管理剩等均曲不具墓備，叔各外蕩租倉偽庫分林散于矮各處轎，不吹便于訴集中毯管理星；藍2〕革庫位漢利用倘率不剪高，哄增加消了倉炎庫及鴿運輸呢的費器用；蛾3〕蜓物流葛管理勾的最垮根本稅工作駱--貝-容顫器的蒜單元案化、勢標準振化、貼通用準化沒拖有完蹈全達說到。粗海爾察家電梅產(chǎn)品晃種類德齊全境，各跑產(chǎn)品漏都不許同程嫩度存掉在上回述的稼物流指操作毛，這莖些物盒流的辯瓶頸揉問題丑是海坦爾進殲行物糊流革松命的種出發(fā)南點，航因而仔海爾守的物因流改史革顯吵得很欺緊迫堪。鵝串上述狗是傳收統(tǒng)的奶物流各管理欣，這刊點和校許多芝家電穗企業(yè)面有些疼類似蝶。除悶此之破外，零海爾館對物熄流有金自己裂獨到孟的理灣解。舒正如恰張瑞棗敏所滿說，渾“蠅在網(wǎng)癢絡(luò)經(jīng)泥濟時支代，顆一個城現(xiàn)代驚企業(yè)窯，如椒果沒懷有現(xiàn)正代物己流，證就意揀味著癥沒有綱物可釘流。搬這是帖被現(xiàn)求代企渡業(yè)運淹作的恐驅(qū)動柿力所撇決定億的。糞現(xiàn)代繪企業(yè)工運作色的驅(qū)鐘動力劉就是宅兩個劇字：命定單志。如型果沒呈有定抽單，士現(xiàn)代諷企業(yè)動就不杯可能擠運作講。也隙就是兔說，倡它不霜可能慌有物嚷可流支。從疤企業(yè)禾外部遠來看妙，你踩沒有嫂現(xiàn)代妥物流呈，那擋么你凳就不鄙可能刑和I鹿nt每er槐ne授t相漂連接徒。如吊果不吼上網(wǎng)錘，就鋸意味抵著只反有死氏亡，活也是勁無物齊可流吧。還角有，律整個照世界補上的志企業(yè)春，都文在搞昌現(xiàn)代抽物流隔，你桃如果秋不搞羽，就籌沒法將同國自際化念的大糖企業(yè)保對話廳，最站后也觸只有矩停頓鏟下來窮，也聽只有踢死亡此。所珠以，艙我認黑為一終個現(xiàn)繩代企拴業(yè)，披在網(wǎng)欄絡(luò)經(jīng)午濟時盾代，笛必須謎要搞愈現(xiàn)代幸化物尊流。邊如果蓄不搞語現(xiàn)代西物流慨，你砍就沒特有出陷路。述〞君那么御海爾裙怎么氏進行愁物流生改革周？總建立拒管理冒組織織，確規(guī)保運王作順析暢摟潑海爾喪集團燃為適墊應(yīng)新席經(jīng)濟磁時代列的需羅要，拐自1炎99粥8年補開始落進行采流程場再造扔，改粥原來河對上欺級負款責(zé)任除的職危能管裝理為凡對市強場負剩責(zé)任茂的流榴程管馳理，請簡稱等為S緊ST鍋(索蘆酬、耕索賠茶、跳胸閘)營管理抱。成斯立了脂物流哈推進納本部羊、商創(chuàng)流推哪進本該部、享海外酒推進不本部倘與資朽金流桌推進傻本部土。在贈各流輩程的乘內(nèi)部劃實施黎了市梢場鏈搭咬合粥的管胳理模哥式，衛(wèi)注重敬整個婦流程葬最優(yōu)葬與同用步工耐程，洽消除版企業(yè)海內(nèi)部嬌與外吃部環(huán)傾節(jié)的健重復(fù)藏、無搜效的五勞動掉，讓勾資源證在每閘一個筆過程核中流參動時事都實蘆現(xiàn)增鴿值。優(yōu)這種幕改革因是以忘使海毛爾實相現(xiàn)了喘快速敞獲取臨定單論與滿該足定林單的且目標境。踏裝海爾抖物流次推進剛本部依下設(shè)輸三個西事業(yè)勵部，奏分別消為采踢購事雕業(yè)部敵〔J障IT噸采購捕〕、拘配送桿事業(yè)亡部〔詢JI監(jiān)T配悠送〕需和儲刪運事織業(yè)部羊〔J分IT掠分撥漲物流爺〕。坦其中昏采購足事業(yè)腥部負儀責(zé)供惹應(yīng)商掀資源敬的管績理，鈔采購尤本錢閘的降名低與沸戰(zhàn)略敬采購裕物資礦的采沿購；寇配送狠事業(yè)革部負決責(zé)按幸定單絡(luò)將物絮資入歌庫，霸并J樓IT疑配送列至工暢位；件儲運病事業(yè)氧部負刊責(zé)將鹿成品循分撥暴配送責(zé)至最魔終用申戶。標矩海爾劍物流泳“延一流岸三網(wǎng)撲〞搬的同療步模禁式運歉作介青紹：尤桃以訂鎮(zhèn)單信朝息流比為中壁心，禍所有待人、壁所有聾部門蠻的工疼作都齒是以券訂單沸信息任流為府中心律，沒傷有訂耗單的紫事不澤作。機訂單賢是從米全球貿(mào)用戶珍資源語網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)通過追產(chǎn)品分配送絹、制競造支蘿持、末購置梳的獲隔許，府一直施到供春應(yīng)商凝網(wǎng)絡(luò)華。海巷爾物栽流是茶以定扁單信交息流甜為中反心，刮以全占球供漢應(yīng)鏈資資源騰網(wǎng)、票全球乎用戶序資源鋤網(wǎng)絡(luò)冰、計姨算機視網(wǎng)絡(luò)康為基袖礎(chǔ)，駝三網(wǎng)妥同步庫流動關(guān)，為潔定單孕信息藥流的炮增值顯提供缺支持喉。儉1、旨為定都單而引采購躺，消串滅庫山存患嘩海爾憶物流崖每年奴的采圍購額課到達圖數(shù)百即億元條，所辜有的義物資蛇是按或定單存采購撕。在作海爾夠，倉庫庫不授再是掃儲存嘉物資蹈的水番庫，擠而是收一條青流動棉的河受，河冠中流飼動的炎是按品單采榮購來殖生產(chǎn)菌必須瘋的物轟資，緣實現(xiàn)寸了用喪信息宰代替弟實物培的虛露擬庫飛存，島從根學(xué)本上季消除手了呆項滯物處資、呼消滅被了庫凍存。鴿流2、恢全球偵供給爽鏈資慶源網(wǎng)捎的整北合使包海爾校獲得浮了快意速滿瞇足用影戶需江求的臘能力觸刑海爾擺物流翅通過慣整合金內(nèi)部農(nóng)資源錢優(yōu)化唐外部違資源旦，先海后引梨進了封GE燥、愛葬默生護、B寨AS晉F、汽DO遼W等叢世界墾50漢0強安企業(yè)押成為襖海爾王的供專應(yīng)商奴，實違施并個行工悶程，得使一外批國卷際化乓大公辰司以旨其高訪科技泥和新渡技術(shù)鞭參與車到海戰(zhàn)爾產(chǎn)座品的遞前端桃設(shè)計英中，您保證歸了海伯爾產(chǎn)賺品技品術(shù)的息領(lǐng)先臂性，親加快么開發(fā)蠻速度鍛。另哲外建哭成開擋發(fā)區(qū)狼和膠連州國說際化快工業(yè)敗園，專愛默擁生等修國際遲化供她應(yīng)商須在此趁投資鹿建廠兄，不古但將矛最先女進的園技術(shù)扛帶給息海爾殘，也混加快革了定怠單的都響應(yīng)四速度托。圾斜3、煤JI嘩T〔凱ju拼st茂i長n紙ti梯me膛〕速烏度實蔽現(xiàn)同陣步流溪程臉由于笨先進壽物流受技術(shù)放和計繼算機申信息秀管理微的應(yīng)被用，代海爾撫物流媽通過參3個聽JI晃T〔盞即J偽IT童采購房、J是IT露配送鮮和J臟IT乞分撥害物流波〕來徑實現(xiàn)尸同步村流程秤。哲瘡4、堤計算甘機連鋸接新添經(jīng)濟傅色20腔00岡年1和0月兇份，娘海爾晃ER鳴P上倡線，閣BB異P電喂子商綿務(wù)平慌臺的掉投入閣使用拔，在遵該平假臺上揉，供五應(yīng)商倉能夠店接收嬸定單洗、查猜詢庫猶存與走配額刷、招艦標競伯價、減網(wǎng)上靈支付蛋、信碼息交慧流，止與供怨應(yīng)商梳真正勾實現(xiàn)邊了公粥平、綢互動照與雙哈贏。應(yīng)海爾種CR烏M是繳連接素全球解用戶杏資源距的橋映梁。斑敬海爾博物流塵的發(fā)谷展與顛未來器目標色：底友海爾?，F(xiàn)代騎物流疫的實膜施，書通過存以時啞間消啞滅空榜間實跪現(xiàn)了隆零庫改存，惑配送嬸實現(xiàn)純了與需客戶股的零歡距離川，零奸資本辮運營凱。物別流的腎標準閥化、包模塊營化運示作提赴高了耀運作挖效率轉(zhuǎn)，實樸現(xiàn)了嚇零缺毫陷。檔與此粒同時造，海裕爾物碧流的魔目標惡是成電為世妄界一遷流的旦物流位增值豆效勞掛提供驗商。艇目前諒除集駱團內(nèi)姜業(yè)務(wù)多外，揀海爾奇物流伶已經(jīng)舉開始謹為華僅普、眨長城計電腦魔、郎巴酒、摔雀巢金、A欠PP瓣、樂深百氏黨等客違戶提睬供不鹽同要鴿求的偽高質(zhì)掉量物桌流增秩值服玉務(wù)。與海爾竟物流洲希望順利用瓣自己劍高品低質(zhì)的勉效勞盡為所象有企假設(shè)業(yè)建或立起懲高效移的供品應(yīng)鏈船體系淘。仿第二憲章：側(cè)TC兩L物魯流改護革分扯析

充TC部L為酸什么殘要搞直物流牲？

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尾TC袋L物世流改覆革項洞目的凍描述

什物流課改革益工程轟：根檢據(jù)銷毒售公攀司席“妻三通掠道，盞三平婚臺券〞溫戰(zhàn)略色規(guī)劃雜，站兄在產(chǎn)畢銷一仁體化嶄的角智度，罪通過醒一體來化物肢流信控息平披臺的語建設(shè)兄和新波的物稍流模溫式的殊建立纖，提誠高物灣流運姑作效闊率及倚效勞冒水平闊、降窯低物假流總魔本錢位，為私各產(chǎn)壩業(yè)群卷在同肺行業(yè)貧建立過競爭罪優(yōu)勢饞提供芒強有罵力的查物流俊支持滅。

壯物流奉改革截工程釋所包周含的甘內(nèi)容授具體尊為已“借三個豆一給〞勇工程走的建豐設(shè)礙——

惰一個完平臺構(gòu)即趴：一環(huán)體化絕的物三流運連作平垂臺

冒一個品網(wǎng)絡(luò)復(fù)即諸：一氧個全艇新的浩倉儲底網(wǎng)絡(luò)

鞠一種斤能力病即臥：末被端的爪配送辦能力

星TC壺L一奧體化貢物流站信息宿平臺幕(T犧CL僑U矩ni竟fi忌ed民L濾og辦is拋ti橡cs帳I拜nf駝or機ma伐ti泊on灣P湖la遣tf武or宜m)猴簡夜稱T暢UL逝IP烈系統(tǒng)甚,依是T偵CL植物流飄變革秒實施攤工程縫的重氧要組浮成部右分和指實施涂結(jié)果洪的最崇終體卷現(xiàn)。零它具止有如副下五呈大功癥能模胖塊魂——

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久3、盞舊模練式是專先進匯貨后既銷售氧，新孕模式鼻是先集銷售禿后進殊貨

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仆TC失L這吃樣的各物流楊開展洞道路款經(jīng)歷甚了一揪番嘗籍試和貫比擬勺。T蜜CL傲比擬誦早地養(yǎng)把互扎聯(lián)網(wǎng)甩技術(shù)繭引入槍到企相業(yè)內(nèi)嗓部管煮理，沾引入晨到物完流管撤理中鹽。T基CL爐在全鎮(zhèn)國有送個比艦較龐娛大的妨銷售羽網(wǎng)絡(luò)折，有為20莖0多略個機顏構(gòu)分疼布在卵全國泛主要批城市納，這珠20石0多葬個機敬構(gòu)是砌靠比貧較傳罰統(tǒng)的唯方式大來進轟行管快理，敗定期芳把資匪料用盯減匯總禾到公介司，汪后期煩用電押子郵盆件的愈方式拌，這陸樣對鑰市場品實施熔的反公應(yīng)就威比擬芽慢。書從1煮99豪8年藍開始宅，T阿CL惹公司甚就對曠企業(yè)名銷售騾網(wǎng)絡(luò)妄的物導(dǎo)流體逆系進疤行改突造，篩首先拳根據(jù)尸公司饑的情俘況，到從比鞠較容呈易的屈貨物位的進申、銷架、存摘系統(tǒng)臟的改害造入浮手：汗一開突始公傍司想籌引入揪一套斧比擬鼠完整深的E守RP扁系統(tǒng)高，理餓論上絡(luò)來講饅這個網(wǎng)思路沾是正墓確的鄭，E尼RP桌系統(tǒng)堂能夠兼把整堤個管錯理的燙信息常反響堅上來占，效勻果應(yīng)熟該是蹲最明錯顯的鋒，但劍是實奴際操轉(zhuǎn)作中端，由彼于各凳級管鍛理人吳員的做水平梁和原鄰有管蘇理信剖息系撕統(tǒng)的諸局限或性，壓在推施行了疊半年狡之后皆，發(fā)任現(xiàn)一靈下子腰上這密個E近RP移系統(tǒng)忍是不臣行的面。于熄是公筒司改礙為分系路走食，先斃上物秒流管恰理系命統(tǒng)，納就是健進、擊銷、榆存管趣理系害統(tǒng)，槳再上嗽財務(wù)襯系統(tǒng)說，這弄樣的彎話，灘就能智夠做深到對央銷售廣網(wǎng)絡(luò)蛇以及富整個冒銷售騎動態(tài)帳和市誤場動雞態(tài)能晉夠做械出實膜時的酬反響艷。這幟個系拒統(tǒng)嚴誤格來兼講不孟是實第時的估，但除是可負以說千是每餡天都蒼會更廳新，遵在每塌天1型0點今以前膠，公淹司就餡能對竄前一輸天全銳國市長場的江銷售鍋情況支、庫罩存情值況、午主要霉競爭狐對手想的銷聰售情肺況、券財務(wù)羞情況絡(luò)有個洗了解院，對虹整個鍛市場鋸的情亮況有罩個實宵時的栽判斷療。這妹種系舞統(tǒng)的倒便利烤，也抽減少脫了庫急存，慚從去稱年統(tǒng)論計的違材料墨來看肚，T章CL貴物流認速度姜在同乘行業(yè)微中有頓明顯郵優(yōu)勢辛，這幟很大諸程度庫上是示得益柿于公具司利俱用互居聯(lián)網(wǎng)杠技術(shù)廟建立搭了全識國的債計算用機聯(lián)叢網(wǎng)系蟻統(tǒng)，土所以慣計算冠機聯(lián)皺網(wǎng)系掉統(tǒng)管乞理能劫夠有等效地借幫助漆企業(yè)療提高追效率慢，降出低成心本，林加快換對市爪場變鄉(xiāng)化的鏟反響芒速度拆，同雖時也引能支爸持企診業(yè)的婦決策奏，因煮為從鼠完整陷的數(shù)屠據(jù)的結(jié)分析耐，可盤以建趣立一膀個產(chǎn)臘品銷拉售的受市場迫數(shù)學(xué)泄模型肢，能演夠?qū)晌磥砉っ恳荒鷤€產(chǎn)細品的曾市場恒走勢并、做完出大肆致的海預(yù)測騾。這欲個模票型經(jīng)冒過多棟次修乞訂后狗，現(xiàn)喚在做孝出的才預(yù)測跪是比菜較準很確的寬。能竊夠?qū)ο裎磥聿?0頸天、林60睛天的制銷售可情況倉做出亦準確澆的預(yù)割測，妙大大原降低氣了在臂生產(chǎn)腰方案晝方面某的失未誤，揚使得余整個滑企業(yè)幅的資檔金流害轉(zhuǎn)速亂度能淹夠比貴較快紹，現(xiàn)糾在資縮金周遍轉(zhuǎn)速木度比專同行督大概煉快2龍～4窩倍。秘第三毫章：拜兩企涂業(yè)的萍物流匹開展否差異私分析

惕上述撈是分何析我寄國兩術(shù)大著傻名家蛋電企仁業(yè)?？h爾和垃TC泊L的伍物流劈運作丟方案尖和實穩(wěn)踐經(jīng)旦驗，姜著重康從企南業(yè)的在開展貧背景美和長嫩遠規(guī)焦劃分式析、貓介紹伏物流不在兩爬個企暮業(yè)發(fā)瘦展中寄的定疤位、姻運作未思路刮、物伐流在職企業(yè)屋中的世開展或前景病及競宏爭策泳略因技素。瞇可以佳看到拋，兩貢公司庭的操蠢作既洽有共芒同點缺又有妙差異留點。

頌共同誓點是嬸：

型1、蠻兩公徑司物鑼流改筍革的焦出發(fā)稈點基通本相姜同；帖都是師為了緊提高差訂單岔反響真速度剪、提萌高對乓客戶起的服貓務(wù)滿蛾意度合，實霜現(xiàn)訂沾單驅(qū)伶動度灑即：慣以銷老定產(chǎn)導(dǎo)，降目低成姑本；

獨2、隨物流拒根底奧建設(shè)浙即信電息系擇統(tǒng)的甚建設(shè)糖，有譜著類檔似的惱初衷馳；借躬助信落息系剃統(tǒng)，沃提高聽信息鋪共享膚和傳以遞的邪速度談，以薄信息每代替蝦庫存歪，從扶系統(tǒng)打上減跑少庫紙存積何壓，末加快撈產(chǎn)品替的庫欣存周斗轉(zhuǎn)；

賀3、曾物流祝改革東的重扮視程患度基閘本相緣同；孤海爾砍是集零團進削行物桌流改陡革，紹集團胡副總早裁直爆接負系責(zé)物奪流本希部工貨作；哈TC脆L是爐以彩祥電產(chǎn)蘿品作雨為試紹點改膝革對談象，選彩電吧銷售亞公司惰副總掀裁負但責(zé)物炮流管戶理中寶心工銷作；

來不同餓點見稿下表們：紀工程態(tài)分析溫物流搜試點脫區(qū)域曲參與籍的產(chǎn)董品諷財務(wù)嘉結(jié)算浸方式晚調(diào)整鏟改革脫前倉畜庫分逮布魂改革炎后倉謊庫分術(shù)布脫配送御要求幅物流痰效勞浪水平忙具體揀物流物操作驅(qū)應(yīng)用尤的系軋統(tǒng)潛海爾衣濟南拖、青刃島等脈分公孤司介以空教調(diào)本古部為慈試點沸，集缸團所甩有產(chǎn)杯品一禽起參軍與剩所有樹產(chǎn)品耍財務(wù)潛統(tǒng)一溫歸資退金流值本部植管理子，授劫權(quán)商賄流財艙務(wù)在元分公控司操爭作趁各分翠公司斬只有絹一個術(shù)倉庫置各分濁公司淚只有般一個足倉庫拘單臺母啟運腔門對隆門配抹送，蘋B2逮B,甘B2敲C歐區(qū)域搜內(nèi)鬧24腳小時泡，區(qū)清域間虛3天炎，全鳳國范信圍5尖天灶自建暗根底明上小護外包暫企業(yè)尾內(nèi)部草ER作P和乒企業(yè)陪外部淘的C怎RM療、供既應(yīng)商踐網(wǎng)絡(luò)歌資源芒的B退BP麻采購衫平臺瑞TC勺L條濟南叉、南納昌等抹分公師司嘗以彩訪電、都視盤漲機產(chǎn)江品為高試點把，其疤它產(chǎn)昂品自婦愿進料入坊財務(wù)烈在各姜經(jīng)營婦部各桶自為違政，桐獨立境核算柜分公糖司范包圍內(nèi)飯倉庫嗎數(shù)目校由經(jīng)太營部悟數(shù)目繪決定垃分公畝司倉絨庫數(shù)管目由粱區(qū)域欄跨度放和物器流資柔源狀抄況決侍定驢按最晉小啟第運量恢啟運確，點僵對點務(wù)配送丘，陳B2旁B俱區(qū)域筆內(nèi)柳24失小時船，其債它不濤詳違外包秘物流圾物流急TU便LI高P，固財務(wù)弟JX緣C和浮銷售掃的C曠RM碌公司備背景邁不同揭，注私定物舌流改嚇革的互涉及格面和普效果血有差鼠異：

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轎TC既L那么鬧是一顆點帶挺面，目穩(wěn)扎仿穩(wěn)打答。作秘好局麥部，帳逐步越向多皆元產(chǎn)飽品延核伸，唐并取予得了宇階段劃性成史績。

晌第四側(cè)章：付結(jié)論

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臺而T筑CL約是以啦人性舒化管磚理著庭稱，紗強調(diào)擾人的販主觀穗性，頓因此醫(yī)所有重產(chǎn)品梯的運博作各畫有一帝套，棍就本聯(lián)產(chǎn)品菠而言俱對市草場的猴反響鴉很靈殼活，圖頻繁園參與音價格泄戰(zhàn)就共是很于好的根證明嫁。以址彩電咬為物翁流規(guī)書劃設(shè)油計的欣藍本賠，為艇此在縱全國包27屯個分燕公司滾建立炒了2拆7個芳區(qū)域翁配送瞧中心仍，結(jié)腎合分謊公司茂銷售識量的渣分布堤，又蘆建立竄了2拆3個再二級閥區(qū)域耐配送叉中心蠶，來軌支持煤銷售習(xí)公司籍的渠潛道分胞銷。蠻總部機和分挪公司蔬矩陣梁式實悄現(xiàn)對麗物流荒網(wǎng)絡(luò)壽的管頑理。酒從上膊至下破采取鄉(xiāng)的是先授權(quán)兇制管遼理，侵授權(quán)途范圍牙內(nèi)的榴工作約上級遮參與肝不多伶，人絮員工黃作當(dāng)形地化旺較為缺普遍愈，因罩此網(wǎng)怠絡(luò)布恥點基幻本固食定，喝網(wǎng)絡(luò)挺中操跑作落欄實中蛛人的曲因素從流動利性小閘，相棍對保驢守，唱但小揉范圍香內(nèi)靈食活實縫用。蜂特點類是網(wǎng)嘆絡(luò)管愈理執(zhí)高行力聽步調(diào)飼不一祝致，絲有一見定的緊差異崗，強禽行一勾致進甜行全塞面的豬流程魄改造惱，執(zhí)倘行力泥難以須落實怠，運寸作風(fēng)用險較栽難控瘋制和浮防范京。因短此T園CL醋的物獻流改銅革實膏際上免應(yīng)該哈是營輝銷物奏流的臥改革雙，是違對分艘布于昂各級嶼傳統(tǒng)至物流魯?shù)木C愿合和持優(yōu)化晚，物跡流的叉效果墊在供乖應(yīng)鏈俯的支稀持相景對保載守就捷缺乏術(shù)為奇唇。但標這已逮經(jīng)是史最好店的成婆效。飽集團兼要完顛成物年流完乘全改困革或撞者拉鞠直供螺應(yīng)鏈屯，需規(guī)要從味集團捆層面惹上著效手落永實。司還有歲很長腿的路效要走襲，就我目前咐而言福，基弦于物叢流的什目標采模式拌這一欠點就堅決定棄了T銀CL得物流歌必將砍是企車業(yè)物退流。

聚第二摧局部私：其竄它家衛(wèi)電企姥業(yè)物挽流改像革趨資勢

遺現(xiàn)在等的家對電業(yè)斯競爭鳳，除收了原哀有的弟生產(chǎn)雄本錢吉、營恒銷手錫段等追傳統(tǒng)沉方式栗外，扶物流薦競爭景開始鐘占有蛙重要盞地位櫻。誰例能更搏快速味更有題效更埋經(jīng)濟槽地完尚成物打流環(huán)到節(jié)，東誰就采在競座爭中枕占有嫂先機妄。向?，F(xiàn)代明物流凳這個棄大方骨向邁籮進，繡進一秤步整偉合優(yōu)零化企咳業(yè)物形流鏈迅條，號已經(jīng)慎成為酒大部龜分中況國家夾電企宴業(yè)的詞共同等目標注。但此在探踐索實煮現(xiàn)企符業(yè)物跑流最歲優(yōu)化午的道侍路上擱，不遇同企沫業(yè)根澆據(jù)自輛身特邪點和可需求屢采取仗了不日同的豈物流殺模式嶺，與甜海爾惜物流揚模式棋齊名吸比擬卻典型詢的還乞有安遼得模羞式、樣安泰載達模巴式和田伊萊賢克斯苗模式子。

圈綢安失勢物流村相對收于廣踩東順抽德的概美的勾集團遣來講菌，對汽于很吩多人妨還比稠較陌爸生。皆物流塊行業(yè)剛較強匯的針麻對性狡，服摔務(wù)客呢戶的唉不同劈使安密得"悉潤物內(nèi)幕無窯聲"衛(wèi)。其維實與壓海爾或相同畫，在貝19晝99焰年未漆，美滔的集蘆團就彎把物害流放劃到了棒戰(zhàn)略積位置田上。盲還成紙立了摩提供筐高端務(wù)物流對效勞砌的安國得供文應(yīng)鏈跌技術(shù)歇公司未，合夸作伙勤伴是既東澤彼電器圈。如也果說眨海爾源是把范物流眼作為導(dǎo)降低輪本錢冷的手勢段，坐美的盞集團付那么把耕物流圈作為兩一個冤賺錢它機器敵。2島00散0年耍1月日美的束集團牙通過弱控股從成立桿了安源得物奶流公傭司，殺把物喇流業(yè)唉務(wù)剝扭離出肆來。女安得棄物流興公司凡作為校美的添集團畝一個存獨立齒的事重業(yè)部歷，成外為美匹的其握他產(chǎn)冰品事劑業(yè)部支的第歐三方戴物流旗公司零，同矩時也決作為親專業(yè)笛物流棒公司仔向外柔開展查業(yè)務(wù)倘。美書的集幼團安窄得物獸流公久司副粥總經(jīng)追理盧病立新候說，緒美的鄭其他灘事業(yè)領(lǐng)部可擾以使訪用安騎得物么流，翼但是誼也可偶以選逼擇其藍他的得物流簡公司殊。企犬業(yè)對芝物流菌效勞煩商的巡選擇盾性，繼這就午是第舊三方啄物流護和企蓬業(yè)物幣流的堪根本隙差異

拉科龍彼、小風(fēng)天鵝忠、中楊遠聯(lián)封手成旗立的抬安泰背達物雨流公于司，駱其經(jīng)潛營思尊路著襯眼于上對廠厚家整郊條物陶流供介應(yīng)鏈捆的整該合以率縮減始隱含童本錢鴨。有粱別于居安得本模式序的是誓，小這天鵝德和科黎龍只業(yè)作為拿參股憲方，瓦將其沖業(yè)務(wù)盡委托砍給安版泰達覆。由本于還隨沒有幕獨立恐核算窩，業(yè)脈務(wù)也致全部菌來自酷科龍睡和小姜天鵝誕，所單以還小不是套一家備標準泥的第戀三方育物流虛公司樹。業(yè)治內(nèi)認隆為這肅是一祖種穩(wěn)劇妥的管改革哨方法舌，既現(xiàn)到達襖了降趕低物鐮流成禽本的混目的開，又抗防止及了大洲的震釋蕩，裁但以斷后肯拉定是氣要獨肢立出逃去的慚。小娃天鵝早副總湯裁徐適源向粒記者日透露釣，安答泰達箏已經(jīng)敬開始葉接受逗其他質(zhì)公司苗的業(yè)刮務(wù)，終明年縣更是撇要對摧小天算鵝和肉科龍繞的物商流系莫統(tǒng)進灘行徹憑底整經(jīng)合。扔小天飯鵝從芳中得濃到的鬼收益而是立欠桿見何影的薯：2哥00結(jié)2年柄的物咱流成酸本就器下降附了2隱2%蜓。

泛就在羽國內(nèi)鄭企業(yè)蕉競相暑自己制作物囑流，特而國禽際品臟牌卻禁另辟蜘新境根。家領(lǐng)電巨呀頭伊涉萊克林斯就須是其梁中之納一。迅伊萊級克斯你進入定中國統(tǒng)以來測，業(yè)返務(wù)拓吵展突筋飛猛漫進，揮伊萊僅克斯求冰箱泛市場非占有罷份額鹽就迅搖速從舟零躍像升至繡了1趴2％勤，這藍與其步物流戲外包江的運具作模儲式功肺不可隔沒。廚伊萊吃克斯犯在國技外銷癥量大鍋，曾顛嘗試銷自建稼過物我流體座系，叨但后描來覺卸得麻蘭煩，揚不太攪劃算甲，又擊慢慢手分包充回去究了。意考慮淚到自河建物遍流體古系首服先要稈招進重大量親管理簽人才滾，物俱流成熔本會蟲增多呼，而予且物練流部談門做缺大了牛，和柿企業(yè)椒還會叼發(fā)生鍵沖突盛，銷魄售老脂總能鹽不能掩配合照企業(yè)睜老總泛又是殘一個盒關(guān)鍵災(zāi)，太查多的角不確去定因貴素增惡大了裙管理詳難度毛。交得給第懂三方舍物流房公司館做，梳那么輕藥松許踢多，揭而且攔第三烤方物衛(wèi)流公宇司之賴間有球一個墻游戲祝規(guī)那么劈，便拒于有蔑序競結(jié)爭。鉆“齡但不三能把具雞蛋跟放在戶一個哀籃子脹里?？濞暯咭寥R掏克斯畏全國薄物流蕉經(jīng)理駱陳向造東認映為，眠企業(yè)棵把物慮流交奏給一紡家公伏司做殃，容歸易使創(chuàng)企業(yè)饒受到裂牽制標，只榜有交哀給幾煉家公塑司，凡讓他屑們之洪間進鞭行競腿爭，蘋優(yōu)勝雖劣汰六，對狗企業(yè)電才有哪利。邊據(jù)透甩露，忠伊萊征克斯點在中圖國的砌物流鈔目前剪就是等交由趕包括應(yīng)寶供卷物流覆企業(yè)噸集團戒在內(nèi)洲的三載家物葡流公音司在話做，蛙家電捎巨頭苗伊萊擇克斯牙在國贊內(nèi)的滴物流嘆模式叛就是泳典型上的物破流外繪包模柱式。

雪第三息局部典：企酷業(yè)物音流的宴競爭畢戰(zhàn)略物、核辛心競浩爭力致及實脾現(xiàn)途病徑

海第一失節(jié)：起物流趕改革縫與核枕心競頭爭力想的關(guān)蜘系

醉按照剖麥肯味錫的蔬觀點慶，組飄織的隸核心患競爭竭力是筑一個芹多元惑的復(fù)障合能察力體乖系，破它主損要包計括組毀織的肆學(xué)習(xí)糊能力騾、研巨究和柔開發(fā)貿(mào)能力汪、創(chuàng)聚新能綠力和情轉(zhuǎn)化染實施沒能力寺，而歪企業(yè)騙的技聯(lián)術(shù)、廳專利篇、品咬牌、抽實物言資產(chǎn)愉、管純理、餅質(zhì)量惡、營卸銷、隔網(wǎng)絡(luò)旋、信蔥息技類術(shù)、標方案繼設(shè)計任等都拳不是茄核心病競爭猜力的調(diào)本質(zhì)揀，而駐只是順核心嚴競爭傭力的習(xí)載體薦?；碛诖朔髽I(yè)皺物流閱改革售正是韻以改公造和帳優(yōu)化攻企業(yè)濁的運燈作流圓程等陶這些爽載體跳，通撒過鍛椒造企劣業(yè)學(xué)木習(xí)型趁組織鞠來實堆現(xiàn)對溉企業(yè)甩里人復(fù)員能貸力的顆提高久，使盜得企洋業(yè)更短好地云把握蔽客戶興需求序，洞購察市敞場走音勢。蜻物流眉改革志對內(nèi)朗而言謝，提響升了姓企業(yè)有的管劫理水唇平；抬對外眾而言少，綜手合提汪高了腐企業(yè)疾在行通業(yè)里電面的陜自身行比擬旁競爭拼優(yōu)勢腸，處榜于競辦爭的尸優(yōu)勢秩地位率，實源現(xiàn)企懷業(yè)價約值的圣健康集持續(xù)充開展紛。

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