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文檔簡介

公路經(jīng)濟制約因素及解決對策

0引言

伴隨我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展及機動車數(shù)量的高速增長,公路運輸還存在公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、布局不完善、高等級公路里程缺乏等問題,這些問題的大量存在對社會經(jīng)濟發(fā)展造成了嚴重制約。為此,近年來,我國對公路建設(shè)加大投資力度,以我省為例,今年高速公路計劃投資210億元,新增通車里程456km;普通干線公路計劃投資120億元,安排續(xù)建項目2620km,新開工440km;計劃投資100億元,新建改建農(nóng)村公路1.35萬km。公路建設(shè)項目作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟增長點,是快速發(fā)展社會經(jīng)濟的重要保障,為滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求,施工企業(yè)、相關(guān)管理部門必須重視公路經(jīng)濟發(fā)展的制約因素,采取行之有效的措施進行積極解決,為公路運輸事業(yè)發(fā)展提供強有力的保障。

1公路經(jīng)濟的概況

作為公路經(jīng)濟最重要的一個概念,公路經(jīng)濟效益對公路經(jīng)濟發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。新改擴建公路的經(jīng)濟效益一般分為兩種,其一為公路工程管理內(nèi)部經(jīng)濟效益,也就是公路整個系統(tǒng)利用養(yǎng)護、管理公路活動,而強化其內(nèi)部管理水平,進而提升公路建管養(yǎng)過程的發(fā)展速度,同時,通過公路系統(tǒng)經(jīng)濟實力的整體提升及工作人員技能水平、施工工藝創(chuàng)新等,提升公路經(jīng)濟效益。第二種為公路系統(tǒng)整個社會經(jīng)濟效益,由此可見公路系統(tǒng)具有社會服務(wù)功能,通過公路工程建設(shè),可最大限度地降低出行時間、費用,同時為行車安全、舒適度提供可靠的依據(jù),通過良好交通環(huán)境的營造,推動國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。作為項目可行性研究的有機組成內(nèi)容,公路項目經(jīng)濟評價對項目投資命運起決定作用,其也是項目可行性研究的核心內(nèi)容,通過公路項目經(jīng)濟評價可確保經(jīng)濟上項目的合理性,更能為項目投資決策提供強有力的保障。項目經(jīng)濟評價是科學(xué)計算、分析及論證項目經(jīng)濟指標,并進行經(jīng)濟結(jié)論的全面提出,換言之必須就項目內(nèi)在經(jīng)濟因素對投資主體經(jīng)濟效益進行分析,也就是財務(wù)評價,同時還應(yīng)通過項目社會經(jīng)濟因素對國民經(jīng)濟效益進行分析,此為國民經(jīng)濟評價,利用綜合分析這兩方面內(nèi)容,可對項目投資所有內(nèi)容進行評價。最終對以上兩方面經(jīng)濟評價結(jié)果進行綜合,達到對公路項目提出結(jié)論性意見與建議的目的。

2公路經(jīng)濟的制約因素

財務(wù)監(jiān)督不到位

《會計法》中對財務(wù)監(jiān)督內(nèi)容及職權(quán)作出了明確規(guī)定,因?qū)嵭行姓I(lǐng)導(dǎo)任期責任制,可對經(jīng)濟活動由行政領(lǐng)導(dǎo)直接指揮進行確定。因此當部分不合法、不合理開支進行財務(wù)監(jiān)督時,無法得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,為此財務(wù)人員提出有關(guān)成本核算、財務(wù)管理措施的建議無法得到相關(guān)職能部門的相互配合。

法律制度不完善

作為公路事業(yè)發(fā)展的必要手段,法律法規(guī)是公路施工、經(jīng)營的重要保障。通過法律法規(guī)體系的建立與完善,可增強公路單位的競爭力。但現(xiàn)階段,我國公路工程建設(shè)中,還存在諸多法律漏洞及執(zhí)法能力不足的現(xiàn)象,如工程款撥付、農(nóng)民工工資發(fā)放不及時等,這些現(xiàn)象的大量出現(xiàn),給公路單位職責劃分及發(fā)展造成了極大的影響。法律法規(guī)是否完善直接決定著公路單位經(jīng)濟效益能否實現(xiàn),為此,必須完善法律法規(guī)制度,才能實現(xiàn)公路單位經(jīng)濟管理水平提升與資本積累,才能提升市場競爭力。

公路經(jīng)濟管理體系不健全

作為公路管理的重要內(nèi)容,經(jīng)濟體制是否完善直接影響著公路事業(yè)的發(fā)展。為建立與完善公路管理運行機制,必須協(xié)同配合各個部門,如技術(shù)、行政部門等。通過完善公路經(jīng)濟體制,對公路經(jīng)濟發(fā)展水平進行有效提升。在不同管理時期,公路建設(shè)投資、管理及運營中都存在一定問題。如果無法確保建設(shè)資金狀況、資金具體流向,將嚴重影響到單位的發(fā)展。為此,要求管理機制運行中,必須及時上繳收費利潤、正確使用審批資金等,只有這樣才能確保公路管理機制的正常運行。

3公路經(jīng)濟發(fā)展的解決對策

1)公共性、規(guī)模大、非盈利及不可代替性等為公路工程建設(shè)的主要特點。通常情況下,政府承擔公路建設(shè),并將經(jīng)營權(quán)授予特定企業(yè)。這些行政措施的運用,不僅與法律法規(guī)相適應(yīng),更能將政府的宏觀調(diào)控作用充分發(fā)揮出來。在公路公路經(jīng)營管理中,因其具有非盈利性,通過政府、企業(yè)間合同簽訂,可對其職權(quán)進行規(guī)范與限制,并達到雙方權(quán)利及義務(wù)明確的目的,同時詳細規(guī)定其責任及經(jīng)營期限等內(nèi)容,通過完善公路經(jīng)濟管理體系,可推動公路事業(yè)的快速發(fā)展。

2)在建立與完善公路經(jīng)濟法律體系過程中,立法與執(zhí)法為公路經(jīng)濟管理機制的重要體現(xiàn)。以立法分析,現(xiàn)階段,我國以市場經(jīng)濟為發(fā)展模式,通過法律對市場起到調(diào)節(jié)的作用。在公路工程正常運營中,利用相關(guān)法律法規(guī)的制訂可對其發(fā)展起到積極的推動作用,由此可見,一套合理完善的法律體系對公路經(jīng)濟至關(guān)重要?,F(xiàn)階段,應(yīng)以法律法規(guī)作為公路經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點,在深入理解學(xué)習原有法規(guī)的基礎(chǔ)上,應(yīng)不斷完善相關(guān)政策,對公路經(jīng)濟管理人員職責加以明確,在整個運營管理過程中,有法可依、有章可循,并對管理過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛進行有效解決,在完善立法的同時,確保公路經(jīng)濟管理各項工作的正常運行,確保其管理體制科學(xué)化、規(guī)范化。以執(zhí)法分析,在加大公路經(jīng)濟改革力度中,管理人員必須重視執(zhí)法問題,現(xiàn)階段我國公路工程行政管理體制還存在諸多問題,必須進一步明確公安機關(guān)、交通部門的權(quán)利、義務(wù),對二者職權(quán)范圍進行明確劃分,在管理工作達到統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,進行管理模式的合理建立,形成統(tǒng)一調(diào)度、綜合執(zhí)法的形式,大大降低交通事故率,提升執(zhí)法效率,推動公路經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

3)作為一個綜合性指標,成本涉及各個部門,因此工程建設(shè)單位必須加大成本控制意識,遵循定額、限額及計劃等原則進行有效管理。全方面、多層次對成本管理中存在的弊端進行杜絕,避免浪費,形成完善的成本管理網(wǎng)。成本控制貫穿于單位經(jīng)濟管理的整個過程,如采購、銷售等。為此,單位全體人員必須加強成本控制意識,積極參與成本管理工作,為達到預(yù)期目標提供可靠的保障。同時,必須進行責任會計系統(tǒng)的建立,以此確定、分解及控制工程建設(shè)成本。通過充分結(jié)合責任會計,可進行責任成本控制的轉(zhuǎn)化,同時將成本歸入單位經(jīng)濟責任系統(tǒng),為責任預(yù)算編制提供依據(jù)。公路經(jīng)濟發(fā)展中成本責任制的作用主要體現(xiàn)在對責、權(quán)、利三方面,促進成本管理的可持續(xù)發(fā)展,可為實現(xiàn)成本目標提供可靠的保障。同時,明確各部門對成本管理的責任,考核成本的完成情況,為獎懲制度的建立提供強有力的依據(jù)。

4結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國公路工程管

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