外勤考勤管理制度范文（二篇）

第3頁共3頁外勤考勤管理制度范文激烈的市場競爭，科學(xué)的管理變得越來越重要。而擁有大量外勤外勤人員的公司，卻存在有諸多急待解決的管理難題—外勤人員出差在外，行蹤不易把握，考勤難以實(shí)現(xiàn)，效率很難提高，怎么辦?銷售團(tuán)隊(duì)外駐異地，溝通不便，無法與公司總部各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)同步化管理，怎么辦?外勤團(tuán)隊(duì)日益龐大，管理成本逐步增加，營銷計(jì)劃、日常業(yè)務(wù)與工作完成情況無法及時(shí)牚握，怎么辦?管理人性化。情感化也成了共識，不過，管理之所以既是藝術(shù)又是科學(xué)，正是其沒有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)答案或原則，而是隨著不同的情境而變化，隨時(shí)而變。作為一個(gè)企業(yè)行政外勤管理人員，你是否在為一個(gè)外勤人員管理難的問題而煩惱呢?你是否在為尋找一個(gè)好的管理方法而發(fā)愁呢?你是否試過好多種方法，但是效果都不佳呢?隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，一個(gè)企業(yè)有一個(gè)先進(jìn)的管理案發(fā)和制度也是勢在必行。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的管理人員，還要有一群更優(yōu)秀的員工。外勤通，為企事業(yè)單位，政府機(jī)構(gòu)等用戶提供外勤人員管庫和遠(yuǎn)程辦公位置服務(wù)的企業(yè)管理系統(tǒng)。并且還可以通過定位技術(shù)對企業(yè)外勤人員進(jìn)行考勤，建設(shè)給予位置的企業(yè)信息化平臺，提高企業(yè)管理效率，降低管理成本。通過定位技術(shù)，對外勤人員進(jìn)行定位。調(diào)度。遠(yuǎn)程考勤、1.它是一個(gè)盡忠職守的電子督導(dǎo)相當(dāng)于為各級主管每人配備了____名不知疲倦、神通廣大的督導(dǎo)助手，使用后，銷售團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行率明顯提高。2.它能增加有效工作時(shí)間定時(shí)定位匯報(bào)、軌跡查詢等工作形式。節(jié)省大量路途損耗時(shí)間，平均每天增加有效工作時(shí)間____小時(shí)以上。3.它能讓工作匯報(bào)更務(wù)實(shí)銷售匯報(bào)、銷售會議不再是找借口談理由。主管對員工的工作情況了然于胸，工作溝通、會議交流實(shí)實(shí)在在，直指要害。4.它能讓人員考核更科學(xué)人事獎(jiǎng)懲、任免更有科學(xué)依據(jù);提拔干部更加可靠，團(tuán)隊(duì)發(fā)展更加健康。5.它能讓差旅費(fèi)用更真實(shí)有效堵住差旅費(fèi)用使用上的漏洞;增進(jìn)財(cái)務(wù)部門與銷售部門之間的理解、互信、合作。6.它能讓問題發(fā)現(xiàn)更及時(shí)千里之堤，潰于蟻穴。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把握更多先機(jī)。7.它能讓市場策略更合理通過工作與業(yè)績之間的分析，能讓策略制訂、任務(wù)分配、資源分配更科學(xué)。8.它能讓執(zhí)行團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)悍讓混水摸魚的不能混，讓隨波逐流的變積極，讓勤勞肯干的受提拔。持續(xù)使用“外勤通”后，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)將愈加強(qiáng)悍。9.它成本低廉，價(jià)格便宜，使用方便，無需更換手機(jī)和手機(jī)號碼，只需員工原來的手機(jī)有信號就可以進(jìn)行定位管理。10.它可以減少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看銷售終端的情況，避免層層管理所遇到的麻煩，使執(zhí)行力更加有效。外勤考勤管理制度范文（二）為了加強(qiáng)外勤人員管理，進(jìn)一步明確和細(xì)化公司管理制度和審批流程，特重申并修改外勤人員出差審批、考勤管理及申報(bào)、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)制定，具體細(xì)則如下：一、出差審批流程1、分公司主任出差需提前填寫“分公司出差審批表”，經(jīng)當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差;出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。2、二級分公司經(jīng)理出差需提前向一級分公司經(jīng)理報(bào)備，經(jīng)一級分公司經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由一級分公司經(jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由一級分公司經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。3、一級分公司經(jīng)理出差，若已有大區(qū)經(jīng)理的地區(qū)需提前向大區(qū)經(jīng)理報(bào)備，若無大區(qū)經(jīng)理的地區(qū)需提前向全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理報(bào)備，經(jīng)大區(qū)經(jīng)理或全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由大區(qū)經(jīng)理或全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由大區(qū)經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。4、大區(qū)經(jīng)理出差需提前向全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理報(bào)備，經(jīng)全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理簽字確認(rèn)、出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由全國業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。5、地區(qū)講師出差應(yīng)提前填寫“分公司出差審批表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理和TCTI負(fù)責(zé)人審批報(bào)備后方可出差;出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理和TCTI負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)缺一不可，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由TCTI負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。出差審批流程中的“分公司出差審批表”和“分公司人員出差行程表”均為財(cái)務(wù)報(bào)銷的依據(jù)，報(bào)銷時(shí)需一并提供給財(cái)務(wù)中心，缺一不可。二、外勤人員考勤上報(bào)流程1、外勤人員考勤規(guī)定按照《外勤人員考勤管理制度》執(zhí)行，外勤人員考勤具體申請流程如下：（1）分公司經(jīng)理需上報(bào)所有分公司人員考勤（包括經(jīng)理、主任、講師、專員等）（2）二級分公司經(jīng)理將當(dāng)月分公司考勤情況上報(bào)給一級分公司經(jīng)理，具體表格為“外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表”和每個(gè)人當(dāng)月的“分公司人員出差行程表”。（3）一級分公司經(jīng)理于每月____號前將二級分公司和一級分公司所有人員考勤情況統(tǒng)一上報(bào)給人力資源中心，具體表格為“外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表”和每個(gè)人當(dāng)月的“分公司人員出差行程表”。外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表二級公司需由二級公司經(jīng)理和一級公司經(jīng)理共同簽字確認(rèn)，一級公司由一級公司經(jīng)理簽字確認(rèn)。2、外勤人員考勤上報(bào)懲罰條例外勤人員考勤上報(bào)情況應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，若不能按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)或上報(bào)確認(rèn)后進(jìn)行修改，人力資源中心將根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度為依據(jù)，進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，具體辦法如下：首次上報(bào)不及時(shí)不準(zhǔn)確者給予口頭警告處分，直接負(fù)責(zé)人罰款____元，間接負(fù)責(zé)人罰款____元;全年累計(jì)三次（含）給予書面警告處分，直接負(fù)責(zé)人罰款____元，間接負(fù)責(zé)人罰款____元;全年累計(jì)超過三次以上者給予記過處分，直接負(fù)責(zé)人罰款____元，間接負(fù)責(zé)人罰款____元。罰款將在當(dāng)月工資中扣除。三、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷流程外勤人員財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷簽批流程及票據(jù)審核情況按照財(cái)務(wù)中心報(bào)銷流程執(zhí)行，關(guān)于考勤報(bào)銷依據(jù)由人力資源中心負(fù)責(zé)提供，主任及地方講師報(bào)銷需后附“分公司出差審批表”和“分公司人員出差行