公司規(guī)章制度牌尺寸

本篇文檔格式為本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)展任意編輯1015頁公司規(guī)章制度牌尺寸篇一：公司制度牌公司制度牌1.總經(jīng)理崗位職責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度。崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。三、依據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善治理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。五、準(zhǔn)時(shí)了解和爭(zhēng)論市場(chǎng)，制定公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)打算。六、依照有關(guān)規(guī)章制度打算對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪。

七、對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊、損害公司利益和形象的行為要準(zhǔn)時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)展處理。八、審查批準(zhǔn)年度打算內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑工程和流淌資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)治理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。九、組織召開總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作。組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作。十、主管財(cái)務(wù)工作，審批公司日常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量安全治理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐閱歷的人員負(fù)責(zé)工程部施工全過程監(jiān)視治理工作。2.副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司治理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議打算的事項(xiàng)監(jiān)視落實(shí)。六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)打算、制度等?？偨?jīng)理匯報(bào)。辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。辦公室崗位職責(zé)范圍：一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。二、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、的收發(fā)工作。

三、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會(huì)議，作好會(huì)議記錄。四、負(fù)責(zé)公司的車輛使用治理。五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的選購(gòu)和治理。六、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。七、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和干凈的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)外形象。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、財(cái)務(wù)治理。二、依據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》要求，按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。三、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)治理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)視、檢查其執(zhí)行狀況。四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和本錢，分析、反映其完成狀況，同時(shí)完成各種上交。五、樂觀協(xié)作有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)作，樂觀實(shí)行措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時(shí)效。七、負(fù)責(zé)催促各工程工程準(zhǔn)時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。工程部職責(zé)范圍相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)治理方法和打算。二、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)治理、質(zhì)量治理、綜合統(tǒng)計(jì)治理、技術(shù)

徹落實(shí)。三、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)打算和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度狀況，把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。四、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，準(zhǔn)時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消退質(zhì)量隱患、排解安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)視實(shí)施。五、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)治理和協(xié)調(diào)工作，查處工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工治理中的違法、違規(guī)及違章行為。六、幫助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)，參與投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。七、收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。八、組織召開技術(shù)會(huì)議，參與不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)九、做好技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QC及工法的編制。高其技術(shù)水平。二、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)展傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，催促檢查落實(shí)狀況。十三、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。預(yù)算部職責(zé)范圍認(rèn)真履行質(zhì)量、安全治理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。系。三、負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合同治理工作及評(píng)審審核工作。

四、負(fù)責(zé)公司的預(yù)決算治理工作。7.市場(chǎng)部職責(zé)范圍一、貫徹公司治理方針，組織實(shí)施治理體系運(yùn)行的相關(guān)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)部門的目標(biāo)指標(biāo)。二、嚴(yán)格依據(jù)公司治理文件“治理體系職能安排表”中的規(guī)定履行職責(zé)，并在部門中得以落實(shí)。三、負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)開發(fā)拓展，加大承攬工程力度。做好公司與社會(huì)各界建立廣泛聯(lián)系的工作，進(jìn)展和維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系。建立起與上級(jí)主管部門良好的溝通渠道，通過各種方式多方尋求工程來源。立足本地，拓展外埠，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四、樂觀收集建筑市場(chǎng)反響信息資料。準(zhǔn)時(shí)查看本地或外埠地區(qū)的政府公眾建筑信息網(wǎng)公布的招投標(biāo)信息，準(zhǔn)時(shí)與信息源取得聯(lián)系并進(jìn)展近一步洽談。五、負(fù)責(zé)公司工程合同治理、工程分包合同治理1、合同簽訂前，負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門進(jìn)展合同評(píng)審。篇二：規(guī)章制度標(biāo)志牌一、規(guī)章制度制作材料：白色鋁合金邊框，白底、黑字〔黑體〕410×580mm二、標(biāo)志牌1600×400mm白底、紅字、藍(lán)邊〔50〕2200×100mm紅邊〔50〕3500×300mm白底、紅字、綠邊〔20〕4、“停電”、“送電”、“備用”牌規(guī)格200×100mm停電牌用〔10030塊〕

5、“局扇專用開關(guān)”和“局扇專用變壓器”規(guī)格200×300mm底紅字〔10〕以上標(biāo)志牌外表承受反光材料噴涂三、地面變電所標(biāo)志牌1200×160mm80×65mm白底，紅色圓形斜桿，黑色制止標(biāo)志符號(hào)，字體:黑體〔50〕2200×160mm80×65mm白底，紅色圓形斜桿，黑色制止標(biāo)志符號(hào)，字體:黑體〔50〕3200×160mm80×65mm白底，紅色圓形斜桿，黑色制止標(biāo)志符號(hào)，字體:黑體〔50〕4、“在此工作”規(guī)格：250×250mm80×80mm襯底為綠色，200mm65mm〔50〕5300×240mm200×160mm白底，黑色正三角形及標(biāo)志符號(hào)，襯底為黃色。字體：黑體〔50塊〕6250×250mm200mm白圓圈，字體：黑體〔50〕7250×250mm200mm白圓圈，字體：黑體、黑字，寫于白圓圈中?！?0〕8500×400mm200×160mm白底，紅色圓形斜桿，黑色制止標(biāo)志符號(hào)。字體：黑體?！?0〕篇三：規(guī)章制度上墻尺寸車間治理制度第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、遵守企業(yè)考勤制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。2、工作場(chǎng)所內(nèi)不得喧嘩、玩耍、嬉鬧、阻礙他人工作。3、工作場(chǎng)所內(nèi)不得睡覺、下棋、看報(bào)、玩電子產(chǎn)品等。4、生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張。

5、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。6、聽從生產(chǎn)主管的安排，準(zhǔn)時(shí)工作，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。7、衣著清潔整齊，依據(jù)要求穿制服上班。8、嚴(yán)禁私自外出或離崗，有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。9、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂丟雜物，制止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。10、當(dāng)產(chǎn)品消滅不良時(shí)馬上停工并上報(bào)，查找緣由前方可連續(xù)生產(chǎn)。其次條操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展，非相關(guān)人員制止亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的材料要按使用說明正確操作使用，留意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備的使用說明進(jìn)展生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量12、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、制止使用替代材料，嚴(yán)格按生產(chǎn)要求單生產(chǎn)，有問題，請(qǐng)示車間主任或生產(chǎn)廠長(zhǎng)。4、生產(chǎn)印制前，檢查材料的標(biāo)簽、名稱是否與通知單全都，檢查首件文字、顏色、尺寸與要求是否全都，做到萬無一失。5、留意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，有問題，請(qǐng)示車間主任或生產(chǎn)廠長(zhǎng)。6、裝車前需最終檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝狀況)，做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。

第四條安全生產(chǎn)1防毒。2、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備使用說明操作看，防止消滅損害事故。3、絲印、上光工藝或腐蝕生產(chǎn)時(shí)必需戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。4、留意搬運(yùn)物料、搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止患病電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小的的設(shè)備應(yīng)布置合理，堆放整齊。第五條設(shè)備治理與維護(hù)1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。3試驗(yàn)規(guī)章制度上墻規(guī)章制度上墻篇三：20230727變電站上墻治理制 10變電站副值班員崗位職責(zé)〔3個(gè)〕度60cm*80cmkt一、變電所治理制度1要害場(chǎng)所治理制度〔3〕變電站干部上崗檢查制度〔3〕變電站交接班制度〔3〕變電站值班人員崗位責(zé)任制〔3〕變電站停送電制度〔3〕變電站巡察檢查制度〔3〕變電站倒閘操作票制度〔3〕變電站電容器治理制度〔3〕9〔3〕

11.變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行安全操作規(guī)程〔3〕12、變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行事故處理規(guī)程〔3〕2要害場(chǎng)所治理制度1、高壓室、掌握室、電容室非工作人員制止入內(nèi)，變電站院內(nèi)制止人員逗留。在變電所大門進(jìn)口處有明顯的“非工作人員制止入內(nèi)”警示牌。2車間領(lǐng)導(dǎo)伴隨方可入內(nèi)，并且進(jìn)展登記。3、參觀、學(xué)習(xí)人員，必需遵守變電站的治理制度，伴隨人員必需首先進(jìn)展安全留意事項(xiàng)的教育，保證參觀、學(xué)習(xí)人員的人身安全。4、對(duì)于集團(tuán)公司的工作人員，必需說明來意，方可入內(nèi)，并且進(jìn)展登記。6且有動(dòng)力作業(yè)區(qū)簽署的工作票，方可入內(nèi)。5、嚴(yán)禁“非工作人員”進(jìn)展操作和靠近設(shè)備，如有違反，值班人員有權(quán)制止。6、必需提高警覺，嚴(yán)防壞人破壞，如有可疑之人，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、武保科、派出所匯報(bào)。7、如有發(fā)生“非工作人員入內(nèi)”，嚴(yán)懲值班人，嚴(yán)懲者賜予行政處分并給與經(jīng)濟(jì)懲罰。1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及動(dòng)力分廠、動(dòng)力作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)變電站進(jìn)展上崗檢查。2、部室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)變電站每月不定期進(jìn)展檢查。3、檢查內(nèi)容：檢查勞動(dòng)紀(jì)律，崗位責(zé)任制。檢查“三違”、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

檢查各種制度執(zhí)行狀況。檢查對(duì)一切影響安全運(yùn)行的隱患，準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)值班人員檢查操作證，并對(duì)值班人員口試應(yīng)知應(yīng)會(huì)。4、對(duì)檢查內(nèi)容有違反者，進(jìn)展批判教育。嚴(yán)峻者賜予懲罰。5、檢查出來的問題，登記在干部上崗檢查紀(jì)律簿內(nèi)，并提出解決方法和要求解決日期。6、檢查人員嚴(yán)禁違章指揮，如有嚴(yán)峻問題向值長(zhǎng)匯報(bào)。7、部室技術(shù)人員對(duì)檢查出來的問題會(huì)同部室領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、檢修負(fù)責(zé)人共同處理，處理狀況向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及值長(zhǎng)匯報(bào)。變電站交接班制度120min接班人員因故未按時(shí)接班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，交班人不能下班，否則發(fā)生問題由交班人負(fù)責(zé)。接班人不能按時(shí)接班時(shí)，應(yīng)提前通知領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員．30min閘操作時(shí)，不得進(jìn)展交接班；交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)停頓交接班，由交辦人員處理，接班人員在交班值長(zhǎng)指揮下幫助工作．３、交接班的主要內(nèi)容：1〕運(yùn)行方式及負(fù)荷安排狀況。當(dāng)班所進(jìn)展的操作狀況及未完的操作任務(wù)。使用中的和已收到的工作票。使用中的接地線號(hào)數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)。已合接地刀閘的編號(hào)位置。覺察的缺陷和特別運(yùn)行狀況．繼電保護(hù)，自動(dòng)裝置動(dòng)作和投退變更狀況．直流系統(tǒng)運(yùn)行狀況．上級(jí)命令，指示內(nèi)容和執(zhí)行狀況．

一，二次設(shè)備檢修試驗(yàn)狀況．維護(hù)工作狀況．變電所環(huán)境衛(wèi)生及室內(nèi)衛(wèi)生，包括設(shè)備地面等．４、上班運(yùn)行紀(jì)錄不填寫清楚，發(fā)生問題及處理狀況不當(dāng)面說明白，不交不接。５、各種記錄必需填寫清楚，不清時(shí)不接班。并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。７、室內(nèi)不清掃干凈，全部公用工具器材、防火器材，不齊全不交不接．1、值班人員應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，不遲到，不早退，不得擅離職守。2、值班人員有權(quán)拒絕“非工作人員”進(jìn)入變電站內(nèi)。3數(shù)。覺察問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。4、嚴(yán)格執(zhí)行本所的各種制度及操作規(guī)程，并有權(quán)拒絕違章指揮，違章操作，違章作業(yè)的行為。5、按規(guī)定認(rèn)真填寫變電站運(yùn)行記錄和其他紀(jì)錄。6、保持變電站室內(nèi)外干凈干凈。7、值班人員在當(dāng)值期間，不應(yīng)進(jìn)展與工作無關(guān)的其他活動(dòng)．8、值班人員在當(dāng)值期間，要聽從指揮，盡職盡責(zé)，完成當(dāng)班的運(yùn)行，維護(hù)，倒閘操作和治理工作．值班期間進(jìn)展的各項(xiàng)工作，都要填寫到相關(guān)記錄中．監(jiān)盤，抄表要認(rèn)真，細(xì)心，抄表時(shí)間規(guī)定為整點(diǎn)正負(fù)5min.9、除倒閘操作，巡察設(shè)備，進(jìn)展維護(hù)工作外，值班人員不得遠(yuǎn)離掌握室．10錄音設(shè)備．變電站停送電制度1影響范圍、負(fù)責(zé)人、參與人數(shù)填寫清楚，經(jīng)動(dòng)力分廠、焦煤公司及礦調(diào)

度批準(zhǔn)，并到動(dòng)力作業(yè)區(qū)辦理工作票后，方可進(jìn)展。2、高壓停電時(shí)要準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)電、接地，在開關(guān)和刀閘操作手柄上懸掛“制止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌，將操作機(jī)構(gòu)閉鎖，必需設(shè)專人看管。36kv業(yè)，必需進(jìn)展嚴(yán)格交接，并作具體記錄。4、在一條線路上，有幾處同時(shí)停電時(shí)，應(yīng)由停送電負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，各點(diǎn)工作完畢均應(yīng)向停送電負(fù)責(zé)人匯報(bào)，待各處全部完工后應(yīng)由停送電負(fù)責(zé)人進(jìn)展復(fù)查，確認(rèn)無問題前方可送電。5、送電時(shí)假設(shè)過流保護(hù)動(dòng)作〔電流ii、iii〕，可試送一次，再經(jīng)試送。6、送電時(shí)假設(shè)速斷保護(hù)動(dòng)作〔電流i〕，不行試送，必需匯報(bào)值長(zhǎng)，由值長(zhǎng)和調(diào)度聯(lián)系，查出具體緣由后，有調(diào)度下令方可試送。7、送電和停電的操作步驟:㈠送電操作?送電時(shí)，一般從電源側(cè)合起，依次合到負(fù)荷側(cè)。依據(jù)這種步驟進(jìn)展?變電站在運(yùn)行過程中進(jìn)線突然沒有電壓時(shí)，多半是因外部電網(wǎng)臨時(shí)送電。?當(dāng)變電站內(nèi)出線發(fā)生故障而使斷路器跳閘時(shí)，如斷路器的斷流容量允許，并且不是速斷保

再次跳閘，說明線路上的故障尚未排解，這時(shí)應(yīng)馬上向值長(zhǎng)匯報(bào)實(shí)際狀況和保護(hù)動(dòng)作狀況，對(duì)故障線路隔離檢修。㈡停電操作荷側(cè)拉起，依次拉到電源側(cè)。按這種操作步驟進(jìn)展操作，可以使斷路器的實(shí)際斷流量減到最小，故比較安全。?限電的操作挨次：調(diào)度員命令本站值班員對(duì)某線路限電時(shí)，只對(duì)該斷路器進(jìn)展分、合閘操作。㈢停送電操作時(shí)拉合隔離開關(guān)的次序操作隔離開關(guān)時(shí)，確定不允許帶負(fù)荷拉或合。故在操作隔離開關(guān)前，肯定要認(rèn)真檢查斷路器所處的狀態(tài)。為了在萬一發(fā)生錯(cuò)誤操作時(shí)送電時(shí)應(yīng)先合母線側(cè)隔離開關(guān)。1及氣候和負(fù)荷特別時(shí)應(yīng)增加巡檢次數(shù)。2、巡察檢查時(shí)應(yīng)按規(guī)定的巡察路線巡檢，防止漏巡。3、進(jìn)展設(shè)備巡察時(shí)應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定，與帶電設(shè)備保持肯定的安全距離。4、進(jìn)入高壓室巡察時(shí)，應(yīng)順手將門關(guān)好，防止小動(dòng)物進(jìn)入。5、巡察檢查狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)在日志上及巡檢本、點(diǎn)檢本上記錄清楚。6〔含交接班巡察全面巡察，熄燈巡察和特別巡察．7防誤閉鎖等有無漏洞，檢查接地網(wǎng)及引線是否完好．8、每周應(yīng)進(jìn)展熄燈巡察一次，內(nèi)容是檢查設(shè)備有無電暈，放電，接頭有無過熱現(xiàn)象．9、特別巡察檢查的內(nèi)容，依據(jù)變電站規(guī)程規(guī)定執(zhí)行．遇有以下狀況，應(yīng)進(jìn)展特別巡察：大風(fēng)前后的巡察；冰雪，冰雹，霧天的巡察；設(shè)

備變動(dòng)后的巡察；設(shè)備投入運(yùn)行后的巡察；設(shè)備經(jīng)過檢修，改造或長(zhǎng)期停運(yùn)后重投入系統(tǒng)運(yùn)行后的巡察。10設(shè)備發(fā)熱，系統(tǒng)沖擊，跳閘，有接地故障狀況等，應(yīng)加強(qiáng)巡察。必要時(shí)，應(yīng)派專人監(jiān)視。變電站倒閘操作制度1、一切倒閘操作必需嚴(yán)峻認(rèn)真，思想集中，切實(shí)做到安全第一．2、一切倒閘操作必需依據(jù)命令執(zhí)行，覺察問題準(zhǔn)時(shí)提出，澄清問題后再進(jìn)展操作．3、倒閘操作應(yīng)由兩人進(jìn)展，一人監(jiān)護(hù)，一人操作。4、倒閘操作盡可能避開在交接班,重負(fù)荷，災(zāi)難性天氣時(shí)進(jìn)展．5、除事故處理，拉合斷路器〔開關(guān)〕的單一操作，拉開接地刀閘或全站僅有的一組接地線外的倒閘操作，均應(yīng)使用操作票。事故處理的善后操作應(yīng)使用操作票。6、直接威逼人身和設(shè)備安全的事故