微商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書3篇_第1頁
微商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書3篇_第2頁
微商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書3篇_第3頁
微商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書3篇_第4頁
微商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

微商創(chuàng)創(chuàng)業(yè)工程打算書3篇一、前言目標而制定的綜合性的、具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略和活動打算。的規(guī)劃設(shè)計。同性或相像性。二、網(wǎng)絡(luò)營銷籌劃根本原則1、系統(tǒng)性原則動的各種要素進展整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。2、創(chuàng)性原則3、操作性原則務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。4、經(jīng)濟性原則濟收益。三、網(wǎng)絡(luò)營銷方案設(shè)計根本步驟面臨的優(yōu)勢、時機和威逼〔即SWOT分析。然后在確定籌劃的進展設(shè)計和集成。〔一〕明確企業(yè)任務(wù)和遠景的根本目的,它通常以任務(wù)報告書的形式確定下來?!捕炒_定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標當對具體的營銷目的進展陳訴,如“利潤比上年增長12%”,“品牌知名度到達50%”的時間期限?!踩砈WOT分析swot分析有助于企業(yè)經(jīng)理以批判的眼光審時度勢,正確評估企寫出本企業(yè)進展的優(yōu)劣勢所在?!菜摹尘W(wǎng)絡(luò)營銷平臺的設(shè)計所說的平臺,是指由人、設(shè)備、程序和活動規(guī)章的相互作用平臺?!参濉尘W(wǎng)絡(luò)營銷組合策略這是網(wǎng)絡(luò)營銷籌劃中的主題局部,它包括4P策略——網(wǎng)上網(wǎng)上促銷策略的設(shè)計。〔六〕網(wǎng)站推廣模式BBS想出更多的推廣方式來?!财摺硤F隊規(guī)劃設(shè)計小組成員組成、分工。小組成員專業(yè),年級、學號、姓名等?!舶恕尘W(wǎng)絡(luò)營銷籌劃書一、企業(yè)簡介本企業(yè)以“與綠色同行,以自然為本”為企業(yè)宗旨,號召寬闊污染的生活方式?!箔h(huán)保產(chǎn)品2023年1產(chǎn)品暢銷全國,并通過ISO國際質(zhì)量體系等多家國際組織的認證。家科研機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,前景樂觀,并打算于2023年在香港股票交易市場成功上市,使自身業(yè)績能再上一層樓。二、企業(yè)目標1、財務(wù)目標今年〔年1利潤比上年番一番〔3000萬元。牌。三、市場營銷策略1、目標市場中高收入家庭。4r策略。3、價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。業(yè)自己的銷售渠道,以“綠色”為主。5、銷售人員對銷售人員的聘請男女比例為2:1,建立自己6、效勞建立一流的效勞水平,效勞過程標準化,網(wǎng)絡(luò)化。7、廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的醫(yī)療與環(huán)保學問。核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。910進方案。四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹企業(yè)的銷售產(chǎn)品業(yè)國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客效勞有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。六、治理:〔一、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施:證其實施,我們可按以下步驟操作執(zhí)行:1、確定負責部門、人員、職能及營銷預(yù)算:兼職很難保證工作的完成。2、專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責應(yīng)包括:施網(wǎng)站建設(shè)。網(wǎng)站日常維護、監(jiān)視及治理。網(wǎng)站推廣打算的制定與實施。網(wǎng)上反響信息治理。獨立開展網(wǎng)上營銷活動。對企業(yè)其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。指導。3、在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴懒?,我們的營銷預(yù)算主要來自于:人員工資硬件費用:如計算機添置軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò)廣告費等〔二、綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺要求的網(wǎng)站平臺。構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)留意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:信息豐富:信息量太低是目前企業(yè)網(wǎng)站的通?。幻烙^與有用適度統(tǒng)一:以有用為主,兼顧視覺效果;門要求。網(wǎng)站人性化:以客戶角度動身而非以本企業(yè)為中心〔三、制定網(wǎng)站推廣方案并實施的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。1、制定網(wǎng)站推廣打算應(yīng)考慮的因素有:本企業(yè)產(chǎn)品的潛在用戶范圍;影響者各有何特點,他們的上網(wǎng)習慣如何;我們應(yīng)當主要向誰做推廣;我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;我們競爭對手的推廣手段如何;如何保持較低的宣傳本錢。2、我們可以借助的手段:搜尋引擎登錄;網(wǎng)站間交換連接;建立郵件列表,運用郵件推廣;通過網(wǎng)上論壇、bbs進展宣傳;通過聞組進展宣傳;在企業(yè)名片等對外資料中標明網(wǎng)址;在企業(yè)全部對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;七、網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進作邁上一個的臺階。1、評估內(nèi)容包括:企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些缺乏;網(wǎng)站推廣是否有效;網(wǎng)上客戶參與度如何?分析緣由;潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的承受程度如何;企業(yè)對網(wǎng)上反響信息的處理是否樂觀有效;企業(yè)各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的協(xié)作是否高效。2、評估指標主要有:信件數(shù)、反響內(nèi)容、所提意見等等。如下作用:培育電子商務(wù)人才。方式、治理方式等等,推動企業(yè)進展經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。90后。大學這些年,沒少“折騰”過,打過工,自己去侯馬進貨,買!下面我就大學生微商創(chuàng)業(yè)發(fā)表一些自己的看法和建議!微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達成的交易!QQ空間,!最簡潔的微商就是在朋終達成協(xié)議,發(fā)貨!微商現(xiàn)在分為,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代空間,之間的差價就是你達成這筆交易所的得到的利潤,一般利潤在30%40%錢的前提下。校園內(nèi)的推廣方式:1、通過自己的朋友,同學,推廣自己的微信號,加好友。到每個女生宿舍,并和別人進展溝通。行掃一掃,送禮品4、學校組織的活動樂觀參與,可贊助禮品。加好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論