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文檔簡介
關于什么是標準化溝通第1頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三溝通的定義:溝通就是人與人之間在交流的過程中互相交換信息的行為。無效溝通有效溝通第2頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三將溝通流程標準化!介紹兩種標準化溝通模式:一、SBAR醫(yī)護溝通模式二、CICARE醫(yī)護患溝通模式第3頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三一、SBAR醫(yī)護溝通模式是一種以證據為基礎的、標準的溝通方式,曾被用于美國海軍核潛艇和航空業(yè),在緊急情況下保證了信息的準確傳遞。也是世界衛(wèi)生組織所提出的標準化溝通模式。國際認證體系JCI認為,改善醫(yī)護人員之間的交流有助于防止不良結果的發(fā)生、增進團隊合作。第4頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三舉例:護士:“醫(yī)生,3床患者現(xiàn)在疼得厲害,受不了了,您說怎么辦?”醫(yī)生:“患者哪個部位疼痛,疼了多長時間了?”護士:“我沒問,要不我去問問再告訴你?”醫(yī)生:“算了,我去看看吧”這算是有效地溝通嗎?
無效溝通第5頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三SBAR第6頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三第7頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三案例:Situaion(現(xiàn)狀):張醫(yī)生,您好,我是護士潘曉,3床王美麗,患者男性,58歲。咳粉紅色泡沫痰,主訴胸悶、憋喘。Background(背景):患者因冠心病、心力衰竭入院,雙下肢重度水腫,目前總入量2000ml,應用速20mg后出量僅600ml。Assessment(評估):P:126次/分,R:26次/分,BP:90/58mmhg,SpO2:91%,聽診雙肺大量濕羅音,我認為可能是患者急性左心衰發(fā)作。Recommendation(建議):您看是否需要使用嗎啡、速尿等藥物?在您來之前我已減慢輸液速度、給予患者吸氧、取端坐位,監(jiān)測生命體征。我還需要做什么?這是個有效溝通嗎?
有效溝通第8頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三
通過對SBAR醫(yī)護溝通模式的學習,醫(yī)生清楚了作為一個傾聽者,知道護士會告訴他什么,因而他的傾聽會更有效;護士作為一個匯報者,她知道醫(yī)生期待了解哪些內容,因而她的匯報同樣會更有效。當我們醫(yī)生和護士都使用這種標準化的交流模式時,交流的有效性會大大提高。第9頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三SBAR溝通模式在臨床上適用于晨會交接班、床邊交接班、護理查房、轉交接病人、醫(yī)護病情匯報,目前應用最多的就是醫(yī)護病情匯報和晨會交接班。第10頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三二、CICARE醫(yī)患溝通模式
所謂Cicare,就是Connect、Introduce、Communicate、Ask、Respond、Exit這6個單詞中第一個字母的合稱;Cicare模式就是要求每一位醫(yī)護人員與患者溝通時嚴格按此模式進行。
第11頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三Connect
——與人見面時恰如其分地稱呼對方的名字或以對方喜歡的稱呼(先生,女士,老師等等);不可隨意用替代性的稱呼Introduce——自我介紹,介紹我在患者治療中的角色;也就是告訴患者我是誰?這里包括我的儀態(tài),表情,眼神Communicate——告訴患者我將做什么,需要多長時間,對他(她)有何影響;他需要配合什么,這里體現(xiàn)了我們的專業(yè)性第12頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三Ask——進入患者房間前,為患者查體前或為患者做某個診療項目前先征得其同意;也就是詢問患者需要什么?擔心什么?Respond——了解患者的需求,并對患者所提出的問題和要求給予恰當?shù)姆答?;也就是揣摩患者的心理,有的放矢的解答Exit——得到患者的允許,向患者解釋下一步安排,并禮貌地離開。第13頁,講稿共15頁,2023年5月2日,星期三CICARE溝通模式可以應用到:出入院介紹、護理操作時、床邊交接班、轉科時、轉運時、健康教育、術前訪視.......CICARE溝通模式適用于每一個醫(yī)護人員,可以逐步內化成自主的溝通行為,在溝通中處處體現(xiàn)著我們的專業(yè)性,另外,通過CICARE溝通模
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