三重一大實(shí)施方案格式版（四篇）

第3頁共3頁三重一大實(shí)施方案格式版為了落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度(以下簡稱三重一大制度)，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，結(jié)合我院的工作實(shí)際，加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)的管理，特制定本實(shí)施方案。一、重大事項(xiàng)和重要工作議事內(nèi)容1、研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、上級黨委(政府)的決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合我院實(shí)際，研究提出落實(shí)執(zhí)行的具體意見和措施。2、討論研究以黨支部(行政)名義上報(bào)的文件，討論研究以黨支部(行政)名義作出的重要工作部署和安排；討論研究黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、精神文明及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等方面的工作；討論研究以黨支部(行政)名義召開的各種會議的有關(guān)事項(xiàng)。3、討論研究醫(yī)院重大工作部署，經(jīng)濟(jì)工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)。4、討論研究醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面的重大事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工及調(diào)整，科室配置及調(diào)整方面的重要問題。5、討論研究醫(yī)院中層干部的任免建議；討論研究對黨員、干部、職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分的建議，討論研究對黨員、干部、職工的教育、管理和工作監(jiān)督中的重要問題。6、討論研究醫(yī)院較大經(jīng)費(fèi)的開支，討論研究重大項(xiàng)目和活動(dòng)以及涉及職工福利等有關(guān)方面重大事項(xiàng)。7、討論研究黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、紀(jì)律檢查工作和廉政建設(shè)中的重要事項(xiàng)和重要工作。討論研究醫(yī)院各項(xiàng)制度的建立完善和落實(shí)方面的工作。8、研究討論其他需要醫(yī)院黨支部研究決定的重大事項(xiàng)和重要工作。二、議事程序及要求1、黨支會參加人員。黨支部全體成員、黨辦室主任列席參加，并負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)班子的日常工作。2、黨支會召開的時(shí)間。黨支會原則上每月召開一次，如遇特殊情況可由黨支部書記提出隨時(shí)召開。3、黨支部研究決定重大事項(xiàng)和重要工作，按以下程序進(jìn)行：(1)確定會議議題。議題原則上由黨支部書記提出并確定，也可由黨支部成員提出，報(bào)請黨支部書記確定。(2)會議準(zhǔn)備。會議研究討論的議題和主要內(nèi)容材料，由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室準(zhǔn)備。對重大問題和重要工作，會前要作好充分的調(diào)查和準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)，形成比較成熟的意見。黨支會的召開時(shí)間應(yīng)提前通知黨支部成員。(3)會議討論和決定。黨支會由黨支部書記主持，實(shí)行一事一議。黨支部成員應(yīng)全部參加，不得無故缺席。會議內(nèi)容的相關(guān)題目應(yīng)由分管負(fù)責(zé)人作簡要說明，黨支部成員應(yīng)充分發(fā)表意見，在集體討論后，對決定的問題要明確表態(tài)，表示同意或不同意，最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，由黨總支書記作出決定。4、根據(jù)會議的需要，黨支部會議可請相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會議，列席人員可就相關(guān)議題充分發(fā)表意見，但無表決權(quán)。5、會議應(yīng)作好記錄。黨支部會議記錄，應(yīng)使用專用記錄本，寫明會議名稱、時(shí)間、主持人、參會人員以及會議討論情況，形成最后決定意見。6、對發(fā)生重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開黨支部會研究決定的，可由黨支部書記按上級要求，靈活處理，事后應(yīng)及時(shí)向黨支部成員通報(bào)情況。三、組織實(shí)施黨支部會后應(yīng)及時(shí)將會議決定，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，并明確處理的時(shí)限和責(zé)任及要求，組織實(shí)施及處理的情況須在下一次黨支部會議上通報(bào)。四、紀(jì)律監(jiān)督1、經(jīng)黨支部集體研究作出的決定，黨支部成員必須堅(jiān)決執(zhí)行，個(gè)人無權(quán)改變。對黨支部集體研究的決定，成員個(gè)人意見被否決后，允許保留，但在沒有作出新的決定之前，必須認(rèn)真執(zhí)行黨支部會議的決定，對不遵守、不執(zhí)行集體決定，給工作造成損失的，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。2、黨支部成員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律和保密規(guī)定，除經(jīng)黨支部同意公布的以外，不得向外傳播或泄露會議內(nèi)容、討論及決定情況，違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。3、本制度的執(zhí)行情況將列入黨支部成員年度工作考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。三重一大實(shí)施方案格式版（二）“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮____領(lǐng)導(dǎo)的作用，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”(既重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金)決策制度，保證決策的科學(xué)化、民主化，按照豐臺區(qū)衛(wèi)生局《____貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施細(xì)則》【豐衛(wèi)黨［____］____號】有關(guān)要求，結(jié)合新村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。一、實(shí)施原則(一)堅(jiān)持____領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)，都應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，____討論以會議形式(主要采取主任辦公會等)作決定，進(jìn)一步提高中心領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)、民主和依法決策的能力和水平。(二)堅(jiān)持____領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系，充分發(fā)揮____領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)，保證權(quán)力規(guī)范使用，防止權(quán)力的濫用。(三)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。要注重調(diào)查研究，廣泛聽取各方面意見，自覺接受各方面的監(jiān)督，確保決策符合實(shí)際。(四)堅(jiān)持規(guī)定流程辦理的原則。凡屬中心“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由會議形式____討論決定，不得以傳閱和個(gè)別征求意見等方式代替____決策。(五)堅(jiān)持責(zé)任追究的原則。對執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)____決策制度中出現(xiàn)的決策失誤、執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的行為，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則進(jìn)行責(zé)任追究。(六)合法原則。不得違____法律法規(guī)。(七)保密原則。對未通過和有限定范圍的，不得擅自傳播。二、決策范圍(一)、重大決策類：1、中心的辦院方針、指導(dǎo)思想，中心和科室規(guī)劃、人才培養(yǎng)目標(biāo)。2、中心改革、發(fā)展的重大問題及醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、基建、后勤管理等重大事項(xiàng)。3、部門和科室崗位設(shè)置、調(diào)整及人員編制。4、重要規(guī)章制度的制定、修改及廢除。5、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、年度人員招聘用人計(jì)劃、年度醫(yī)療設(shè)備及固定資產(chǎn)采購計(jì)劃。6、涉及職工福利的重大事項(xiàng)和有關(guān)辦法。7、國內(nèi)外重大合作交流事項(xiàng)以及選拔派遣員工進(jìn)修等。8、重大問題及對突發(fā)性事件的處理決策。9、其它應(yīng)當(dāng)提交討論的重要問題。(二)、重要人事任免類：1、全中心中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、重點(diǎn)崗位管理人員的調(diào)整、聘用等。2、中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘用。3、確定后備干部人選。(三)、重大項(xiàng)目安排：1、中心發(fā)展和基本建設(shè)規(guī)劃；2、合同標(biāo)的____萬元及以上的基建、____工程項(xiàng)目；3、物資材料、固定資產(chǎn)(含醫(yī)療設(shè)備及一次性醫(yī)療用品)標(biāo)的單價(jià)____萬元及以上的采購項(xiàng)目。4、其它重要項(xiàng)目安排。三、決策程序(一)醞釀決策1.加強(qiáng)調(diào)查研究。“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估；對與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行聽證或網(wǎng)上公示制度，擴(kuò)大人民群眾參與度。2.進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策前，班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響____決策。3.按照程序提議。“三重一大”事項(xiàng)議題須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，再提請本級領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議確定。除遇重大____和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。4.做好相關(guān)準(zhǔn)備。議題材料包括實(shí)施方案和科學(xué)論證材料。5.選撥任用重要干部，必須嚴(yán)格按照《____領(lǐng)導(dǎo)____選拔任用條例》規(guī)定的程序進(jìn)行。(二)____決策1.決策“三重一大”事項(xiàng)的會議，應(yīng)有三分之二以上班子成員到會方可召開。2.在決策“三重一大”事項(xiàng)的會議上，班子成員應(yīng)對決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。3.領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。4.逐項(xiàng)作出決策。會議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)表決。對意見比較一致的議題，形成會議決定；對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策；表決可根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手投票或其他方式進(jìn)行。推薦、提名干部和決定干部任免事項(xiàng)，應(yīng)按照規(guī)定方式進(jìn)行表決。3對“三重一大”事項(xiàng)，要以黨委成員應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意后形成決定。5.形成會議記錄。要寫明會議時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、列席人、缺席人、主持人、記錄人，要注明議題的提議人，要詳細(xì)如實(shí)記錄每位發(fā)言人的討論情況。____決策時(shí)的討論和表決情況要要逐一記錄在案，相關(guān)科室要做好會議文件、記錄等資料的歸檔工作。(三)具體過程1、重大決策(1)相關(guān)職能部門根據(jù)政策、法規(guī)，結(jié)合中心實(shí)際，經(jīng)過充分協(xié)商和醞釀，擬出具體方案。(2)提交中心例會研究決定，下發(fā)實(shí)施方案。涉及中心發(fā)展規(guī)劃、重要制度實(shí)施、職工切身利益的重大問題需提交職工大會審議或通過。2、重要人事任免根據(jù)《____領(lǐng)導(dǎo)____選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定，選拔任用干部，采取民主推薦與____任命相結(jié)合的選拔方式進(jìn)行，其主要程序是：擬定公布職數(shù)—公開報(bào)名—資格____—競聘演講—民主測評—____考察—任前公示—由____領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任前談話—發(fā)布任命文件。干部免職要按干部管理權(quán)限進(jìn)行討論審批，指定____領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)事人談話。3、重大項(xiàng)目安排(1)通過職能科室立項(xiàng)報(bào)告—分管中心領(lǐng)導(dǎo)—中心主任—領(lǐng)導(dǎo)班子會議的流程，提出立項(xiàng)報(bào)告。(2)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)招投標(biāo)章程，____招標(biāo)立項(xiàng)工作，____落實(shí)招標(biāo)事宜，向領(lǐng)導(dǎo)班子會議通報(bào)招標(biāo)結(jié)果。(3)凡重大項(xiàng)目招標(biāo)，需要進(jìn)行全面考察，寫出考察論證報(bào)告，監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。4、大額度資金使用(1)使用部門提出資金使用計(jì)劃、方向、額度。(2)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人____，簽署____意見。(3)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，提出具體意見。(4)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究通過。(5)法定代表人簽署意見。(五)實(shí)施階段1.“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)____實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。2.班子成員對____決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時(shí)，可按____程序向上級黨____反映意見。3.班子成員不得擅自改變____決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；如遇重大____和緊急情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告；未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。4.加強(qiáng)監(jiān)督反饋。辦公室對決策“三重一大”事項(xiàng)執(zhí)行情況實(shí)行監(jiān)督反饋制度，負(fù)責(zé)跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。四、監(jiān)督檢查為確?！叭匾淮蟆敝贫日嬲涞綄?shí)處，提高監(jiān)督的有效性，要從工作程序和實(shí)際效果等方面切實(shí)加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。各班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況，并將貫徹本辦法的情況列入班子____會和述職述廉的重要內(nèi)容。局黨委對所屬各單位制定、執(zhí)行“三重一大”制度的工作負(fù)總責(zé)。五、責(zé)任追究(一)監(jiān)察部門對執(zhí)行“三重一大”制度工作負(fù)總責(zé)；黨政“____”為第一責(zé)任人，帶頭執(zhí)行民主集中制，切實(shí)抓好“三重一大”____決策制度的____實(shí)施；班子成員要認(rèn)真落實(shí)____領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。(二)對個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的，拒不執(zhí)行或擅自改變____決策的，____決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)根據(jù)《中國____紀(jì)律處分條例》、《____實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(三)領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或____違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究有關(guān)人員的相應(yīng)責(zé)任。(四)責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評、責(zé)令辭職、免職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。六、其他事項(xiàng)(一)中心過去相關(guān)規(guī)定如與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。(三)本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。三重一大實(shí)施方案格式版（三）北京市豐臺區(qū)新村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”(既重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金)決策制度，保證決策的科學(xué)化、民主化，按照豐臺區(qū)衛(wèi)生局《____貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施細(xì)則》【豐衛(wèi)黨［____］____號】有關(guān)要求，結(jié)合新村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。一、實(shí)施原則(一)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)，都應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，集體討論以會議形式(主要采取主任辦公會等)作決定，進(jìn)一步提高中心領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)、民主和依法決策的能力和水平。(二)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)，保證權(quán)力規(guī)范使用，防止權(quán)力的濫用。(三)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。要注重調(diào)查研究，廣泛聽取各方面意見，自覺接受各方面的監(jiān)督，確保決策符合實(shí)際。(四)堅(jiān)持規(guī)定流程辦理的原則。凡屬中心“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由會議形式集體討論決定，不得以傳閱和個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。(五)堅(jiān)持責(zé)任追究的原則。對執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度中出現(xiàn)的決策失誤、執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的行為，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則進(jìn)行責(zé)任追究。(六)合法原則。不得違反國家法律法規(guī)。(七)保密原則。對未通過和有限定范圍的，不得擅自傳播。二、決策范圍(一)、重大決策類：1、中心的辦院方針、指導(dǎo)思想，中心和科室規(guī)劃、人才培養(yǎng)目標(biāo)。2、中心改革、發(fā)展的重大問題及醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、基建、后勤管理等重大事項(xiàng)。3、部門和科室崗位設(shè)置、調(diào)整及人員編制。4、重要規(guī)章制度的制定、修改及廢除。5、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、年度人員招聘用人計(jì)劃、年度醫(yī)療設(shè)備及固定資產(chǎn)采購計(jì)劃。6、涉及職工福利的重大事項(xiàng)和有關(guān)辦法。7、國內(nèi)外重大合作交流事項(xiàng)以及選拔派遣員工進(jìn)修等。8、重大問題及對突發(fā)性事件的處理決策。9、其它應(yīng)當(dāng)提交討論的重要問題。(二)、重要人事任免類：1、全中心中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、重點(diǎn)崗位管理人員的調(diào)整、聘用等。2、中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘用。3、確定后備干部人選。(三)、重大項(xiàng)目安排：1、中心發(fā)展和基本建設(shè)規(guī)劃；2、合同標(biāo)的____萬元及以上的基建、安裝工程項(xiàng)目；3、物資材料、固定資產(chǎn)(含醫(yī)療設(shè)備及一次性醫(yī)療用品)標(biāo)的單價(jià)____萬元及以上的采購項(xiàng)目。4、其它重要項(xiàng)目安排。三、決策程序(一)醞釀決策1.加強(qiáng)調(diào)查研究。“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估；對與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行聽證或網(wǎng)上公示制度，擴(kuò)大人民群眾參與度。2.進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策前，班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。3.按照程序提議?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)議題須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，再提請本級領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議確定。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。4.做好相關(guān)準(zhǔn)備。議題材料包括實(shí)施方案和科學(xué)論證材料。5.選撥任用重要干部，必須嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的程序進(jìn)行。(二)集體決策1.決策“三重一大”事項(xiàng)的會議，應(yīng)有三分之二以上班子成員到會方可召開。2.在決策“三重一大”事項(xiàng)的會議上，班子成員應(yīng)對決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。3.領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。4.逐項(xiàng)作出決策。會議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)表決。對意見比較一致的議題，形成會議決定；對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策；表決可根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手投票或其他方式進(jìn)行。推薦、提名干部和決定干部任免事項(xiàng)，應(yīng)按照規(guī)定方式進(jìn)行表決。3對“三重一大”事項(xiàng)，要以黨委成員應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意后形成決定。5.形成會議記錄。要寫明會議時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、列席人、缺席人、主持人、記錄人，要注明議題的提議人，要詳細(xì)如實(shí)記錄每位發(fā)言人的討論情況。集體決策時(shí)的討論和表決情況要要逐一記錄在案，相關(guān)科室要做好會議文件、記錄等資料的歸檔工作。(三)具體過程1、重大決策(1)相關(guān)職能部門根據(jù)政策、法規(guī)，結(jié)合中心實(shí)際，經(jīng)過充分協(xié)商和醞釀，擬出具體方案。(2)提交中心例會研究決定，下發(fā)實(shí)施方案。涉及中心發(fā)展規(guī)劃、重要制度實(shí)施、職工切身利益的重大問題需提交職工大會審議或通過。2、重要人事任免根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定，選拔任用干部，采取民主推薦與組織任命相結(jié)合的選拔方式進(jìn)行，其主要程序是：擬定公布職數(shù)—公開報(bào)名—資格審查—競聘演講—民主測評—組織考察—任前公示—由黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任前談話—發(fā)布任命文件。干部免職要按干部管理權(quán)限進(jìn)行討論審批，指定黨政領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)事人談話。3、重大項(xiàng)目安排(1)通過職能科室立項(xiàng)報(bào)告—分管中心領(lǐng)導(dǎo)—中心主任—領(lǐng)導(dǎo)班子會議的流程，提出立項(xiàng)報(bào)告。(2)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)招投標(biāo)章程，審查招標(biāo)立項(xiàng)工作，組織落實(shí)招標(biāo)事宜，向領(lǐng)導(dǎo)班子會議通報(bào)招標(biāo)結(jié)果。(3)凡重大項(xiàng)目招標(biāo)，需要進(jìn)行全面考察，寫出考察論證報(bào)告，監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。4、大額度資金使用(1)使用部門提出資金使用計(jì)劃、方向、額度。(2)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審查，簽署審查意見。(3)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，提出具體意見。(4)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究通過。(5)法定代表人簽署意見。(五)實(shí)施階段1.“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。2.班子成員對集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時(shí)，可按組織程序向上級黨組織反映意見。3.班子成員不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告；未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。4.加強(qiáng)監(jiān)督反饋。辦公室對決策“三重一大”事項(xiàng)執(zhí)行情況實(shí)行監(jiān)督反饋制度，負(fù)責(zé)跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。四、監(jiān)督檢查為確?！叭匾淮蟆敝贫日嬲涞綄?shí)處，提高監(jiān)督的有效性，要從工作程序和實(shí)際效果等方面切實(shí)加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。各班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況，并將貫徹本辦法的情況列入班子____和述職述廉的重要內(nèi)容。局黨委對所屬各單位制定、執(zhí)行“三重一大”制度的工作負(fù)總責(zé)。五、責(zé)任追究(一)監(jiān)察部門對執(zhí)行“三重一大”制度工作負(fù)總責(zé)；黨政“一把手”為第一責(zé)任人，帶頭執(zhí)行民主集中制，切實(shí)抓好“三重一大”集體決策制度的組織實(shí)施；班子成員要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。(二)對個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《____實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(三)領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究有關(guān)人員的相應(yīng)責(zé)任。(四)責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評、責(zé)令辭職、免職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。六、其他事項(xiàng)(一)中心過去相關(guān)規(guī)定如與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。(三)本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。三重一大實(shí)施方案格式版（四）為了落實(shí)衛(wèi)生____“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)____討論作出決定”的制度(以下簡稱三重一大制度)，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，結(jié)合我院的工作實(shí)際，加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)的管理，特制定本實(shí)施方案。一、重大事項(xiàng)和重要工作議事內(nèi)容1、研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、上級黨委(政府)____決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合我院實(shí)際，研究提出落實(shí)執(zhí)行的具體意見和措施。2、討論研究以黨支部(行政)名義上報(bào)的文件，討論研究以黨支部(行政)名義作出的重要工作部署和安排；討論研究黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、精神文明及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等方面的工作；討論研究以黨支部(行政)名義召開的各種會議的有關(guān)事項(xiàng)。3、討論研究醫(yī)院重大工作部署，經(jīng)濟(jì)工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)。4、討論研究醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面的重大事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工及調(diào)整，科室配置及調(diào)整方面的重要問題。5、討論研究醫(yī)院中層干部的任免建議；討論研究對黨員、干部、職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分的建議，討論研究對黨員、干部、職工的教育、管理和工作監(jiān)督中的重要問題。6、討論研究醫(yī)院較大經(jīng)費(fèi)的開支，討論研究重大項(xiàng)目和活動(dòng)以及涉及職工福利等有關(guān)方面重大事項(xiàng)。7、討論研究黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、紀(jì)律檢查工作和廉政建設(shè)中的重要事項(xiàng)和重要工作。討論研究醫(yī)院各項(xiàng)制度的建立完善和落實(shí)方面