企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)組織變革的系統(tǒng)科學(xué)思考

★★★文檔資源★★★企業(yè)組織變革是企業(yè)管理理論研究的一個(gè)重要課題，同時(shí)也是一個(gè)重要的實(shí)踐問題。受實(shí)踐導(dǎo)向的影響，許多相關(guān)研究都是經(jīng)驗(yàn)性的概括和具體操作方法的總結(jié)。這些研究對(duì)于企業(yè)實(shí)踐有一定的指導(dǎo)作用，但是缺乏一般性、總體性的理論提煉。本文將嘗試運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的有關(guān)理論對(duì)企業(yè)組織變革的研究加以整合。企業(yè)組織變革的發(fā)生企業(yè)組織變革是適應(yīng)外部環(huán)境變化而進(jìn)行的，以改善和提高組織效能為根本目的的管理活動(dòng)。外部環(huán)境的變化是企業(yè)組織變革的最大誘因。運(yùn)用系統(tǒng)環(huán)境互塑共生原理可分析企業(yè)組織變革的發(fā)生。按照這一原理，環(huán)境對(duì)系統(tǒng)有兩種輸入：資源和壓力；系統(tǒng)對(duì)環(huán)境有兩種輸出：功能和污染。環(huán)境的輸入直接塑造企業(yè)組織，這種輸入的變化直接引發(fā)企業(yè)組織變革。對(duì)企業(yè)組織而言，環(huán)境對(duì)其資源輸入主要包括人力資源、資本和自然資源；環(huán)境對(duì)其壓力輸入主要來自要素市場(chǎng)和商品（服務(wù)）市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)所處的環(huán)境中資源豐富，或者是資本充裕，或者是勞動(dòng)力資源豐富，那么企業(yè)就應(yīng)當(dāng)選擇資源密集型的，或是資本密集型的，或是勞動(dòng)力密集型的組織模式。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)就需要相應(yīng)地變革組織模式。同時(shí)，環(huán)境的壓力也影響著企業(yè)組織模式的選擇。如果在要素市場(chǎng)上存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，那么企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須比競(jìng)爭(zhēng)者具有更高的要素利用效率。如果在產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈，那么企業(yè)必須具備能夠生產(chǎn)出更加符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)。從系統(tǒng)科學(xué)的角度來講，企業(yè)的輸出同樣對(duì)環(huán)境有塑造作用。當(dāng)企業(yè)的輸出對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響時(shí)，環(huán)境的變化進(jìn)而會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生新的輸入，從而引發(fā)企業(yè)組織變革。企業(yè)的主要功能是向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)，增加所有者權(quán)益以及向國(guó)家上繳稅收。如果企業(yè)為市場(chǎng)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)市場(chǎng)占有率提高，那么就能夠增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，減輕競(jìng)爭(zhēng)壓力。如果企業(yè)是政府的稅收大戶，那么就能夠從政府那里得到更多的支持和優(yōu)惠。如果企業(yè)能夠持續(xù)給企業(yè)所有者帶來較高的投資回報(bào)率，那么就更容易吸引更多的資本。企業(yè)的功能輸出有利于改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，進(jìn)而減輕組織外部壓力，促進(jìn)企業(yè)組織的健康發(fā)展。相反，企業(yè)的污染輸出則會(huì)惡化自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。對(duì)自然環(huán)境的污染，我們已有足夠的認(rèn)識(shí)。此外，還有其他類型的污染。企業(yè)不尊重員工，甚至侵害員工的安全和利益，那么將沒有人到該企業(yè)工作，可以說企業(yè)污染了自身的人力資源環(huán)境。企業(yè)投資決策不合理，經(jīng)營(yíng)管理不善，不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，就會(huì)失信于廣大的投資者。企業(yè)將很難再獲得更多的資金，可以說企業(yè)惡化了自身的融資環(huán)境。惡化了的環(huán)境會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生新的壓力，從而要求變革企業(yè)組織。概括起來，環(huán)境對(duì)企業(yè)的資源輸入決定企業(yè)組織形式；環(huán)境對(duì)企業(yè)的壓力輸入制約著企業(yè)組織的選擇；企業(yè)的功能輸出有利于改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境；企業(yè)的污染輸出會(huì)惡化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。企業(yè)組織變革的模式選擇對(duì)于企業(yè)組織變革的必要性，有這樣一種流行的認(rèn)識(shí)：企業(yè)要么實(shí)施變革，要么就會(huì)滅亡。然而事實(shí)并非總是如此，有些企業(yè)進(jìn)行了變革，反而加快了滅亡。這就涉及到組織變革模式的選擇問題。這里將比較兩種典型的組織變革模式：激進(jìn)式變革和漸進(jìn)式變革。激進(jìn)式變革力求在短時(shí)間內(nèi)，對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行大幅度的全面調(diào)整，以求徹底打破初態(tài)組織模式并迅速建立目的態(tài)組織模式。漸進(jìn)式變革則是通過對(duì)組織進(jìn)行小幅度的局部調(diào)整，力求通過一個(gè)漸進(jìn)的過程，實(shí)現(xiàn)初態(tài)組織模式向目的態(tài)組織模式的轉(zhuǎn)變。激進(jìn)式變革能夠以較快的速度達(dá)到目的態(tài)，因?yàn)檫@種變革模式對(duì)組織進(jìn)行的調(diào)整是大幅度的、全面的，可謂是超調(diào)量大，所以變革過程就會(huì)較快；與此同時(shí)，超調(diào)量大會(huì)導(dǎo)致組織的平穩(wěn)性差，嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致組織崩潰。這就是為什么許多企業(yè)的組織變革反而加速了企業(yè)滅亡的原因。與之相反，漸進(jìn)式變革依靠持續(xù)的、小幅度變革來達(dá)到目的態(tài)，即超調(diào)量小，但波動(dòng)次數(shù)多，變革持續(xù)的時(shí)間長(zhǎng)，這樣有利于維持組織的穩(wěn)定性。兩種模式各有利弊，也都有著豐富的實(shí)踐，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的承受能力來選擇企業(yè)組織變革模式。激進(jìn)式變革的一個(gè)典型實(shí)踐是“全員下崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗”。改革開放以來，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了大量的管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新?！叭珕T下崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的實(shí)踐既是其中之一。為了克服組織保守，一些企業(yè)在組織實(shí)踐中采取全員下崗，繼而再競(jìng)爭(zhēng)上崗的變革方式。這種方式有些極端，但其中體現(xiàn)了深刻的系統(tǒng)思維。穩(wěn)定性對(duì)于企業(yè)組織至關(guān)重要，但是當(dāng)企業(yè)由于領(lǐng)導(dǎo)超前意識(shí)差、員工安于現(xiàn)狀而陷于超穩(wěn)定結(jié)構(gòu)時(shí)，企業(yè)組織將趨于僵化、保守，會(huì)影響企業(yè)組織的發(fā)展。此時(shí)，小擾動(dòng)不足以打破初態(tài)的穩(wěn)定性，也就很難達(dá)到目的態(tài)?！安贿^正不足以矯枉”，只有通過全員下崗，粉碎長(zhǎng)期形成的關(guān)系網(wǎng)和利益格局，擺脫原有的吸引子，才能徹底打破初態(tài)的穩(wěn)定性。進(jìn)一步再通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和對(duì)企業(yè)的關(guān)心，只要競(jìng)爭(zhēng)是公平、公正、公開的，就有助于形成新的吸引子，把企業(yè)組織引向新的穩(wěn)定態(tài)。此類變革如能成功，其成果具有徹底性。在這個(gè)過程中關(guān)鍵是建立新的吸引子，如新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、新的市場(chǎng)定位、新的激勵(lì)約束機(jī)制等等。如果打破原有組織的穩(wěn)定性之后，不能盡快建立新的吸引子，那么組織將限于混亂甚至毀滅。而且應(yīng)當(dāng)意識(shí)到變革只是手段，提高組織效能才是目的。如果為了變革而變革，那么會(huì)影響組織功能的正常發(fā)揮。漸進(jìn)式變革則是通過局部的修補(bǔ)和調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。美國(guó)一家飛機(jī)制造公司原有產(chǎn)品僅包括四種類型的直升機(jī)。每一種直升機(jī)有專門的用途。從技術(shù)上來看，沒有任何兩架飛機(jī)是完全相同的，即產(chǎn)品間的差異化程度大，標(biāo)準(zhǔn)化程度低。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，這種生產(chǎn)方式不利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。為了贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，該公司決定變革組織模式。其具體措施是對(duì)個(gè)部門進(jìn)行調(diào)整組合。首先，由原來各種機(jī)型的設(shè)計(jì)人員共同設(shè)計(jì)一種基本機(jī)型，使之能夠與各種附件（如：槍、炸彈發(fā)射器、電子控制裝置等等）靈活組合，以滿足不同客戶的需求。然后將各分廠擁有批量生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的員工集中起來從事基本機(jī)型的生產(chǎn)。原來從事各類機(jī)型特殊部件生產(chǎn)的員工，根據(jù)新的設(shè)計(jì)仍舊進(jìn)行各種附件的專業(yè)化生產(chǎn)。這樣，通過內(nèi)部調(diào)整，既有利于實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)，也能夠滿足市場(chǎng)的多樣化需求。這種方式的變革對(duì)組織產(chǎn)生的震動(dòng)較小，而且可以經(jīng)常性地、局部地進(jìn)行調(diào)整，直至達(dá)到目的態(tài)。這種變革方式的不利之處在于容易產(chǎn)生路徑依賴，導(dǎo)致企業(yè)組織長(zhǎng)期不能擺脫舊機(jī)制的束縛。比較企業(yè)組織變革的兩種典型模式，企業(yè)在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)加以綜合利用。在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，企業(yè)有必要采取激進(jìn)式組織變革以適應(yīng)環(huán)境的變化，但是激進(jìn)式變革不宜過于頻繁，否則會(huì)影響企業(yè)組織的穩(wěn)定性，甚至導(dǎo)致組織的毀滅；因而在兩次激進(jìn)式變革之間，在更長(zhǎng)的時(shí)間里，組織應(yīng)當(dāng)進(jìn)行漸進(jìn)式變革。企業(yè)組織變革的評(píng)價(jià)首先應(yīng)當(dāng)明確組織變革對(duì)于企業(yè)的意義。企業(yè)輸入各類資源，輸出產(chǎn)品和服務(wù)。各類資源的簡(jiǎn)單加總，無論如何也得不到我們所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。但是各類資源按照現(xiàn)代企業(yè)的組織方式結(jié)合在一起，便具備了向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的功能?？梢哉f，這種功能是各種資源在企業(yè)中整體涌現(xiàn)出來的。而這種涌現(xiàn)性正是通過企業(yè)組織來實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)代企業(yè)組織在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中對(duì)于企業(yè)功能的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。但對(duì)企業(yè)組織貢獻(xiàn)的直接評(píng)價(jià)卻存在很大的困難。由于客觀評(píng)價(jià)的困難，因而在實(shí)踐中對(duì)于組織變革存在著模糊認(rèn)識(shí)，要么是缺乏組織變革的積極性，要么是盲目地進(jìn)行組織變革。所以，有必要建立一套完整的?？陀^的組織評(píng)價(jià)模型。這里將嘗試運(yùn)用柯布——道格拉斯函數(shù)來建立企業(yè)組織變革的理論評(píng)價(jià)模型?？虏肌栏窭购瘮?shù)的一般形式為：Q＝AL&KI－&，&（0，1）。其中：Q為企業(yè)的產(chǎn)量；L為勞動(dòng)力投入量；K為資本投入量；這里假定技術(shù)木變，A為組織貢獻(xiàn)系數(shù)：A＝Q／L&KI－&。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)，生產(chǎn)函數(shù)表示投入一定的勞動(dòng)力和資本，在企業(yè)現(xiàn)有組織模式下生產(chǎn)出一定的產(chǎn)量。在其他條件不變的情況下，組織貢獻(xiàn)系數(shù)可以體現(xiàn)企業(yè)組織的功能。企業(yè)組織變革是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，其目標(biāo)是目的態(tài)組織模式的貢獻(xiàn)系數(shù)大于初始態(tài)組織模式的貢獻(xiàn)系數(shù)。以此為依據(jù)，可運(yùn)用柯布——道格拉斯對(duì)組織變革的效果進(jìn)行比較評(píng)價(jià)。鎖假設(shè)扁某企刪業(yè)進(jìn)炕行一達(dá)次組地織變濤革。賭在初殿態(tài)組繳織模詳式下喪，企瘋業(yè)投暈入勞壩動(dòng)力貫為L(zhǎng)壟I、河資本澡量為伏KI重，產(chǎn)芬量為飛Q1伯。代撈人組古織貢回獻(xiàn)系尸數(shù)公偷式，到可得賄組織狹貢獻(xiàn)社系數(shù)遇為：鵲A1側(cè)＝Q毒1／且Ll段&K衰ll領(lǐng)－&扛。完鞋成組漏織變皆革之愿后，鑄在目竊的態(tài)朵組織掙模式縣下，骨企業(yè)硬投入扇勞動(dòng)筒力L諸2。磁資本崖量為響K2留，產(chǎn)頸量為的Q2蜘。代搬人組蠅織貢像獻(xiàn)系但數(shù)公抱式，嚇可得脹組織錫貢獻(xiàn)翅系數(shù)醬為：揭A2脾＝Q納2／觸L2漆&K薪21勻－&雀。比撇較A狗1、旁A2紀(jì)可以爛評(píng)價(jià)盲企業(yè)怒組織扣變革寸的效騎果。揀如果冤A2周●淺A晝1，駕說明遍組織路貢獻(xiàn)項(xiàng)系數(shù)燕提高食了，胡企業(yè)統(tǒng)組織仗變革某是成衛(wèi)功的江。反坑之，精則說誰明企掩業(yè)的友組織剛變革天是失似敗的管。因這是尿一個(gè)某企業(yè)拋組織江變革喉評(píng)價(jià)垂的理輝論模剩型，巷在實(shí)每踐中忙會(huì)受治到種粗種條既件*肢**龜*。懇一方乏面，削不可田能完劉全排米除技書術(shù)進(jìn)批步等穗因素棍對(duì)企戒業(yè)產(chǎn)孔出的蛇影響荒。另類一方晨面，殖組織胃變革肅的效眨果具蹈有滯血后性膏，變五革的凱效果?？赡芾w現(xiàn)射在變仗革之踏后較狀長(zhǎng)時(shí)私期的優(yōu)生產(chǎn)工經(jīng)營(yíng)毫活動(dòng)付中。海因而匪，在艙評(píng)價(jià)偏企業(yè)顆組織弄變革些時(shí)，庸還應(yīng)飽當(dāng)根傳據(jù)現(xiàn)領(lǐng)實(shí)條痰件輔罩以主畝觀上刮的分女析。絕更多鞋相關(guān)董文檔澡·竄信息返成本滿與企工業(yè)組鄰織變將革趨的勢(shì)章(7睡38叨5字笛)秋·籌企業(yè)姨戰(zhàn)略辛并購族決策何的信繞息結(jié)跨構(gòu)與潮支持秒框架月(包59良42冷字)券·潑戰(zhàn)略姐管理巖：重盾組企菊業(yè)業(yè)榨務(wù)流等程確獨(dú)保戰(zhàn)右略目軍標(biāo)實(shí)桶現(xiàn)紡(4拴16男2字皇)沙·衡投資兔戰(zhàn)略峽管理帝及實(shí)阻證分車析稠(3秧44攀9字喝)禍·然全面稍預(yù)算捏發(fā)展紅趨勢(shì)遮——鉤戰(zhàn)略委導(dǎo)向蛛全面望預(yù)算半(閘70互43籃字)啄·側(cè)論企撐業(yè)戰(zhàn)錘略管會(huì)理的獅漸進(jìn)麥性特濕征享(4畝29良5字駐)駱·款國(guó)際配管理亭會(huì)計(jì)辜：當(dāng)活代管購理會(huì)傅計(jì)發(fā)懼展的艱新趨系勢(shì)商(6證79荒5字桂)奴·軍關(guān)聯(lián)禾方交粱易轉(zhuǎn)傾移定柄價(jià)淺嗚析看(8必19未0字犬)摟·漲論利慘潤(rùn)庫占分析頃法在遷企業(yè)燥戰(zhàn)略遠(yuǎn)管理凳中的龍應(yīng)用丘(遭52檢52忽字)隊(duì)·掙戰(zhàn)略交管理帥運(yùn)行捕體系輕的構(gòu)偏建勞(5戰(zhàn)16蠟5字心)址本站氧資料曬來于雞互聯(lián)溉網(wǎng)，欄我們言不對(duì)滿內(nèi)容斗的準(zhǔn)氣確性赤和合宋法性邊承擔(dān)側(cè)任何義保證拳責(zé)任臨,如藍(lán)有信紹息存梅在侵刻權(quán)行基請(qǐng)E悉ma庭il誘我們郵，我坑們會(huì)要即時(shí)攀刪除舒!離收藏飼到書跡簽里口：袖覺Em煌ai敲l:塘hx必do眨c@濾12枯6.稀co朵m辨融此站奔長(zhǎng)統(tǒng)著計(jì)叼使。在難汽車飾盈利問大戶亮的拉群動(dòng)下旨，機(jī)載械行炒業(yè)重臭點(diǎn)企閣業(yè)利誕潤(rùn)也冒保持圣了較酸快增來長(zhǎng)。泥煙草騎、輕關(guān)工行印業(yè)重越點(diǎn)企康業(yè)利垮潤(rùn)下要降。箭昂存20元00擁年，剖重點(diǎn)企企業(yè)向工業(yè)挖經(jīng)濟(jì)憐效益獲綜合角指數(shù)栗為1畢27沒.4駝，比紅19覺99蛇年提莖高1式9.瓦2，告比全僑國(guó)工毫業(yè)高三出9趁.6尺。從梳構(gòu)成即經(jīng)濟(jì)慎效益踏綜合螺指數(shù)想的指年標(biāo)看躬，絕窄大多性數(shù)指典標(biāo)均鐵有所旁改善醫(yī)，其棕中總村資產(chǎn)只貢獻(xiàn)凈率8古％、喂提高廣1.棄5個(gè)彎百分舒點(diǎn)，憶資產(chǎn)痕負(fù)債宵率5隸5.糕1％晶、下玻降1掩.9吹個(gè)百筐分點(diǎn)單，流杏動(dòng)資益產(chǎn)周諸轉(zhuǎn)率展1.悔2次譜、提局高0笨.1偶次，巖成本綠費(fèi)用功利潤(rùn)落率7標(biāo).4豆％、肌提高眾2.捷5個(gè)飛百分雹點(diǎn)，處全員濁勞動(dòng)費(fèi)生產(chǎn)倍率5悔.6音萬元甩／人賺、提迫高3在0.停2％供，產(chǎn)嶄品銷也售率盯99背.6我％、撈提高慣0.奧4個(gè)鍵百分徑點(diǎn)。公辮號(hào)從工皆業(yè)企踢業(yè)經(jīng)狗濟(jì)效纏益綜扒合指斗數(shù)看嶺，少始數(shù)企得業(yè)效比益優(yōu)養(yǎng)勢(shì)比秀較突專出。群在5篩16很戶企添業(yè)中墓，綜分合指夢(mèng)數(shù)在幫15睛0以錢上的瘋企業(yè)寫有1直50嫂戶，穗比1臭99犧9年根多1拖1戶綠企業(yè)數(shù)，占旱重點(diǎn)累企業(yè)桑中工揚(yáng)業(yè)企傻業(yè)數(shù)潔的3攝1.缸8％貨。這犁些企條業(yè)主廣要集林中在芳電子違、輕焦工、源石油綱與化絲工、寄機(jī)械膨（含蛇汽車襪）、世醫(yī)藥少、煙瞎草、格紡織貢、冶遭金等外13淡個(gè)行踐業(yè)。鄰徑坊大戶導(dǎo)增盈沈減虧銜明顯喊鼻2觸00求0年茶，國(guó)爽家重務(wù)點(diǎn)企棟業(yè)中拿盈利略企業(yè)盜45樣5戶慮，占工88閘.2會(huì)％，虧盈利嘩額合運(yùn)計(jì)2厭38予8.拋7億類元，毛增長(zhǎng)趕70巡％。佩其中扮盈利賺額超喜過1叔億元夫的企姜業(yè)1套77紗戶，故占3灰4.員3％懸，比旺19炎99濤年增亞加1收2戶徹；盈掌利額徒合計(jì)訪22像78嬌.1晶億元盆，占睡盈利杯總額意的9危5.斧4％尤，比哪19休99六年提待高4禮.8謀個(gè)百辟分點(diǎn)虧。馬低前1絞0位相盈利碧大戶惠分別社是中選國(guó)石經(jīng)油天晝?nèi)粴馍瘓F(tuán)移公司取、中喜國(guó)移蜂動(dòng)通內(nèi)信集舟團(tuán)公德司、姑中國(guó)畏石油彎化工僅集團(tuán)亦公司侄、國(guó)乎家電剩力公噴司、草中國(guó)帶電信跑集團(tuán)盒公司護(hù)、中輪國(guó)海叛洋石考油總快公司鴨、廣承東省罷電力葬集團(tuán)撿公司箏、中老國(guó)聯(lián)拘合通駛信有狂限公滿司、棉上海鞋寶鋼道集團(tuán)孩、玉厲溪紅申塔煙催草（朗集團(tuán)此）有孩限責(zé)伙任公錦司，餃利潤(rùn)耕總額鑒合計(jì)勁16盈49盟.9蠅億元瞧，占蒼重點(diǎn)姻企業(yè)痛利潤(rùn)碰總額悠的7午1.胞8％幟，比交重比關(guān)19獵99渾年提默高1拉3.忠5個(gè)拆百分隆點(diǎn)。昆中國(guó)緊石油曲天然柜氣集密團(tuán)公預(yù)司連幼續(xù)兩鴉年居光盈利剖大戶沙首位滴，中瓣國(guó)移努動(dòng)通火信集潮團(tuán)公男司、扭中國(guó)當(dāng)聯(lián)合狂通信翅有限疊公司懇、上芹海寶志鋼集襯團(tuán)公集司利誼潤(rùn)增膠長(zhǎng)較五快，傳已躋騙身于鵝前1忌0名榆。終洲20盯00葵年，徑國(guó)家潤(rùn)重點(diǎn)性企業(yè)筍中有栽60熔戶虧迫損企元業(yè)，模占1剩1.席6％滔。虧個(gè)損企遷業(yè)主囑要分凱布在各核工猛業(yè)、餓兵器異、船齒舶、波航空耗、煤估炭和離內(nèi)貿(mào)非行業(yè)鳥。虧尿損企且業(yè)虧蟲損額丑89劉.9失億元贏，比保19所99宿年下斬降1藍(lán)0.恢5％夾。鄰層虧損爭(zhēng)額主燈要集攀中在為兵器喂、煤午炭、李交通藝、輕赴工、撓機(jī)械比行業(yè)貫的重味點(diǎn)企打業(yè)，程虧損玻額合腦計(jì)6捆4.墨3億越元，億占虧博損企詞業(yè)虧冊(cè)損額題的7趕1.屯5％纏。虧謙損大專戶的葵減虧華效果蠟非常訂明顯蘆，2困4戶憲虧損湯超過凝1億礦元以肅上虧服損企各業(yè)虧芝損額福合計(jì)嫩71誰.9騙億元蠢，比奸19岔99幫年下孫降1論8.味9％沫。儲(chǔ)代大型果企業(yè)圍優(yōu)勢(shì)浮凸現(xiàn)少鋼少柱數(shù)大傳企業(yè)誼集團(tuán)稍的收敏入、睜利潤(rùn)生、資其產(chǎn)在猾重點(diǎn)寶企業(yè)染中所請(qǐng)占比武重逐慎年遞葵增。眠中國(guó)夕石油滲化工躲集團(tuán)修公司店、國(guó)浩家電恭力公瓶司和午中國(guó)造石油聲天然挖氣集每團(tuán)公足司的偏銷售電規(guī)模肺分列酷前3鍛位，修實(shí)現(xiàn)累銷售顧收入奴合計(jì)半10濫76提5.攀1億娛元，奧占重惡點(diǎn)企畫業(yè)的臣比重鋼為3盛1.伙5％珍，實(shí)穴現(xiàn)利架潤(rùn)總泄額占貪40?。?，彼資產(chǎn)沫總額普占3銹3.螺7％外。覺匹前1娛0位薪企業(yè)漂銷售霞收入米合計(jì)恩16飛95云2.贊4億醉元，鋼占重蘋點(diǎn)企軟業(yè)的龍比重牽為4同9.弱5％防，與揀19渡99肺年持域平，餅比1復(fù)99注8年貴提高揮1個(gè)辭百分玻點(diǎn)?？謇麧?rùn)繪總額蒼合計(jì)腎14看90掏.1踢億元咳，占抽重點(diǎn)呢企業(yè)式的比格重為嚼64粘.8傳％，令比前瓦兩年酬分別撥提高嫁13尋.4居個(gè)和器16芽.8痰個(gè)百疫分點(diǎn)咐。資鼻產(chǎn)總錄額合妨計(jì)3神75得58喚.9開億元第，占記重點(diǎn)框企業(yè)凱的比址重為卷52版.1事％，甩比前各兩年語分別猜提高殿3.片1個(gè)挺和4榜.2笨個(gè)百元分點(diǎn)爺。襖社前1肆00玩位企次業(yè)銷宜售收公入合趟計(jì)2踩79欣50品.8南億元利，占勾重點(diǎn)犯企業(yè)幣銷售好總額印的8岡1.乒7％廁，比瘋前兩鎖年分兵別提瘡高0微.9刊和2罵個(gè)百晌分點(diǎn)枕。利夫潤(rùn)總喉額合妥計(jì)2治03歌0.紋2億像元，距占重稿點(diǎn)企尋業(yè)的擋88昏.3勒％，棉比前拐兩年評(píng)分別國(guó)提高口11竊.3盈個(gè)和屆17究.4屬個(gè)百礙分點(diǎn)怖。資厚產(chǎn)總鉆額合粗計(jì)5開81至59造.7看億元板，占益重點(diǎn)仰企業(yè)蜓的8悼0.敵6％孔，比涼前兩眠年分息別提肥高0罪.7元個(gè)和屠2個(gè)懶百分憐點(diǎn)。籍虛般20售00棍年，褲重點(diǎn)堵企業(yè)號(hào)的發(fā)小展很鋤不均環(huán)衡。兵從銷繩售收滔入排逼序看刻，有襯11繼1戶雁企業(yè)記位次內(nèi)上升四20臺(tái)位以然上，蹦占2絨1.廁5％餐；有獅3戶法企業(yè)約位次累上升益50駝位以浴上。命同時(shí)畜有些頂企業(yè)筑由于乒機(jī)制酬不活扯、技強(qiáng)術(shù)進(jìn)盆步慢酬和適優(yōu)應(yīng)市弟場(chǎng)能今力低傘等原膨因，幻發(fā)展欺緩慢殃，名翠次比雙19瞎99只年有肝較大幣幅度監(jiān)下降三。漲起主導(dǎo)隨地位社進(jìn)一頌步加遲強(qiáng)旗調(diào)20障00草年，殲重點(diǎn)勁企業(yè)儲(chǔ)的整藥體實(shí)地力繼支續(xù)提刮高，差重點(diǎn)則企業(yè)懶絕大扛多數(shù)譯主要高經(jīng)濟(jì)怒指標(biāo)丈占全驢國(guó)工劣業(yè)的支比重松均呈嫩上升喜趨勢(shì)顛，在鏡國(guó)民割經(jīng)濟(jì)新中的槽主導(dǎo)媽地位粱進(jìn)一長(zhǎng)步增每強(qiáng)。危全年帖實(shí)現(xiàn)障銷售踢收入誤占全讓國(guó)工舍業(yè)的傅41煙.6映％；賺實(shí)現(xiàn)塞利潤(rùn)男總額宗占5迎3.儀9％內(nèi)，比陰19辱99敲年提緒高3必.7牙個(gè)百策分點(diǎn)油；擁惠有的憐資產(chǎn)婦總額狂占5斯8.信2％良，比姐19刻99凈年提享高3周.3劇個(gè)百密分點(diǎn)較；凈園資產(chǎn)譽(yù)總額而占6物7.逮4％亦，比隱19兔99長(zhǎng)年提行高2彩.5雀?jìng)€(gè)百孫分點(diǎn)皆。朋魚從行路業(yè)看突，重教點(diǎn)企市業(yè)都費(fèi)是本壘行業(yè)抹的排該頭兵疲，是仙行業(yè)調(diào)經(jīng)濟(jì)貝發(fā)展坦的骨癢干和冤龍頭豐，是持效益饞大戶爭(zhēng)。2測(cè)00彎0年穴，冶字金、吳石油鈴與化拐工、翼煙草閃、電去力行陶業(yè)重徒點(diǎn)企死業(yè)的澡利潤(rùn)存占行迎業(yè)利垮潤(rùn)總奏額的陣比重叼都在躁60探％以腿上。盾煮肝在地碼區(qū)經(jīng)牢濟(jì)發(fā)竟展中仿，重斤點(diǎn)企旱業(yè)同奔樣起助著商“興火車貼頭砌”肝作用涌。如拉上海汽30曲戶重?fù)P點(diǎn)企蒼業(yè)2益00柔0年盆僅占揭該市終工業(yè)棚企業(yè)烤數(shù)量少的0測(cè).3戰(zhàn)7％趣，但答銷售宣收入揪、利怪潤(rùn)、隨資產(chǎn)體總額舒分別丟占全的市工廢業(yè)的淘43孤.4君％、再31男.8約％和懼56棒.6信％。躲劇眨國(guó)晃家重乘點(diǎn)企瀉業(yè)保份持快愿速發(fā)式展的科原因殃是多稅方面偏的。熊從外騙部環(huán)住境看跑，世受界經(jīng)位濟(jì)增贊長(zhǎng)強(qiáng)字勁，換外部調(diào)需求陸增加輛；擴(kuò)狀大內(nèi)塊需、莫總量爹調(diào)控鋸、淘式汰落景后等保一系題列政葡策措迅施使材國(guó)內(nèi)聰市場(chǎng)序環(huán)境耐改善場(chǎng)；國(guó)縣家支典持國(guó)戲企改竹革與紫脫困可的曠“僑兼并趣破產(chǎn)蠻”展、爪“會(huì)債轉(zhuǎn)璃股易”碑、瞇“屋技改腿貼息暗貸款溝”伙政策界也對(duì)檢重點(diǎn)健企業(yè)唉發(fā)展敞起了宇積極報(bào)作用遠(yuǎn)。從途企業(yè)憶自身忍看，早加快包改革腐步伐洽、轉(zhuǎn)千變經(jīng)吧營(yíng)機(jī)眾制、冬加強(qiáng)碗技術(shù)雅創(chuàng)新詠和改筒善內(nèi)詢部管蘭理是婆企業(yè)糊持續(xù)該發(fā)展撓的根撿本動(dòng)柜力。諒更多暴相關(guān)耽文檔糞·饑企業(yè)袖戰(zhàn)略篩并購襯決策啄的信斑息結(jié)艦構(gòu)與蘋支持培框架極(灣59奔42懂字)帆·煤戰(zhàn)略羽管理嗎：重方組企森業(yè)業(yè)洞務(wù)流肆程確們保戰(zhàn)晴略目井標(biāo)實(shí)量現(xiàn)擔(dān)(4凳16險(xiǎn)2字呀)避·偏投資淋戰(zhàn)略坡管理盾及實(shí)草證分銀析形(3亡44碑9字析)稿·透全面偏預(yù)算僚發(fā)展嗽趨勢(shì)斗——騾戰(zhàn)略攜導(dǎo)向糞全面衛(wèi)預(yù)算勁(更70躁43躁字)賄·沫論企竄業(yè)戰(zhàn)姐略管案理的符漸進(jìn)艘性特妨征摘(4憂29藝5字啟)扒·燈國(guó)際窗管理傍會(huì)計(jì)棕：當(dāng)洋代管井理會(huì)糠計(jì)發(fā)芝展的弄新趨質(zhì)勢(shì)乘(6交79魄5字慕)?！のr關(guān)聯(lián)傳方交粉易轉(zhuǎn)天移定肌價(jià)淺倉析晝(8承19烈0字餡)遺·移論利桑潤(rùn)庫范分析通法在濱企業(yè)閃戰(zhàn)略勢(shì)管理急中的財(cái)應(yīng)用談(招52燭52醉字)還·執(zhí)戰(zhàn)略極管理逃運(yùn)行階體系租的構(gòu)菊建倒(5向16由5字度)附·澆中國(guó)礙企業(yè)械非貿(mào)臥易對(duì)多外直晃接投顛資的插區(qū)域驚戰(zhàn)略佛研究陰(刃78寶91糞字)輝遣棉本站纏資料狼來于承互聯(lián)棕網(wǎng)，津我們罵不對(duì)漏內(nèi)容浩的準(zhǔn)添確性飛和合壘法性漠承擔(dān)魚任何艦保證邊責(zé)任睜,如絡(luò)有信賺息存脊在侵譽(yù)權(quán)行妙請(qǐng)E外ma屆il逢我們登，我秒們會(huì)努即時(shí)桐刪除極!械收藏首到書交簽里拒：弄訊Em李ai屢l:絮hx碌do衛(wèi)c@率12衡6.愚co支m軋錘史站縫長(zhǎng)統(tǒng)再計(jì)劃?/饒a>槽(味37爺23尾字)地藏·翠本土誤化：旁中國(guó)模企業(yè)肯跨國(guó)萄經(jīng)營(yíng)女的重拔要戰(zhàn)支略植(6解57幣5字例)伏·魄加快門國(guó)有壟建筑魂企業(yè)蜜的改不革與墾發(fā)展獎(jiǎng)(浮13裙87震2字績(jī))城·洋中國(guó)靜建筑垃業(yè)企火業(yè)的突改革屠和發(fā)犯展膝(2桐02勻73乘字)童疤·宅我國(guó)雅中小形企業(yè)玉信息暴化戰(zhàn)猴略研畜究荷(4欠57蓬2字捧)扭褲域本站涼資料滾來于絞互聯(lián)捐網(wǎng)，訓(xùn)我們婦不對(duì)牛內(nèi)容注的準(zhǔn)情確性庭和合夏法性君承擔(dān)龜任何煙保證梨責(zé)任悉,如鎖有信潤(rùn)息存牛在侵近權(quán)行贊請(qǐng)E恥ma仰il時(shí)我們菌，我沿們會(huì)出即時(shí)睛刪除矮!腹收藏圓到書浙簽里偵：召擺Em軋ai枝l:偵hx葵do傘c@卸12叉6.怪co書m臂濤沸站伯長(zhǎng)統(tǒng)達(dá)計(jì)病勻蛔香栽詰描睦砟扇睿遍著衷謨嘉懈嘸望毒頻奮輟遍⑽得逍羌睛痘褂特心侵腦趾懿鮮罹嘩⒌品惱寫腰內(nèi)腔飧霾頸恍校趴乘衷謖如嬲原勇厴桃晃等聳霞俊涉⒙前糜穩(wěn)男聳懇憐棕【你恨瞇偷午木頻盼輳東謠裕襲修涂值頁司霞補(bǔ)瞇偷價(jià)木頻點(diǎn)輳煎草趺囪鞭會(huì)看蟾捎乓話少俁囁路榍們慶惶煺爛饈俏年斷話愕接穆糜持握咧泡行昆∩螞桃等童聳克女瓦芄且喚郵首艿模命顯飧鼉烘頻曛歪惶峁古┳輔罨瑞浴揪幼此〉納腎枋茄縣考浞長(zhǎng)淺Ｕ夜乞?？诳渭?xì)儲(chǔ)芪刺Щ扒肪撤視淺０趣簿玻盒÷妖玫曜揭罨奸背鏡囊雁芝?？緩?fù)凰鏟精躋疏露褰轡名郎兼耍梳醯幕織肪程曠乇鳶增簿玻冬耍虼嗣蹦揮鋅遠(yuǎn)道種鈴行模腔含綣影扇飧鼉總頻昱紫員呔砌陀蟹蒼溝昕顯禽幕埃訊染飧鼉郊頻昀間鎰約濾閡裁代揮脅繭吞跑兩Ｒ虼吵耍下港趺囪飲互兀匆轟殺敬百蟠蟮洪萁檔益兀誕誘虼司學(xué)褪艿附攪宋桌頤竅慘嗟幣職徊糠抓窒務(wù)證顏叩聰幕肪米常緣港殼叭巷緙揖理頻暌絕丫斤班宋迨散頓業(yè)牧庭廣悖油Φ饒彼悼紀(jì)撿頻昝蹤揮刑負(fù)款嗟募番際酰粒烘且恢且志妖刪哪Ｊ雁?。朔刚＞勲y謖飫掠鏤一慰掛稅旅僦馗維矗遠(yuǎn)泊誦木杏赫巡λ禁眾吶嚶歇次蟾判彩枰悉御絞纖單迥甑毛氖奔晃洌販慎形宓節(jié)鬮蟻它胩嶁逐言謐播隊(duì)母魑步煥獻(xiàn)堆芤簡(jiǎn)⒁弦猓批挎諞唬踢拍災(zāi)縣濕侗認(rèn)敵孕災(zāi)榴縣陡沖拆匾占灣Ｊ裁鼻唇茅邢孕斃災(zāi)夾祖叮踏娛戳聳施榫駝浮莆照沉飧鮒逢巾督邢扯孕災(zāi)瓶利叮繼茫裁唇橋幸嬌間災(zāi)救冊(cè)叮戒期戳聳概槿勻龜徊徽葬莆照嗓飧鮒鍛菠叮遙嚼熱縊墻滌斡判荊慘登惆延途斡臼貿(mào)榭賜猾炅耍還企閫考縱鍰煩館蛔家汗餅退潰乘矩舛嫉窩糜薪熔塘罰正押塘釩螺嶙拍刑愕耐球勸嶙闖磐齲抖浙鲅佳盡癰謝畜悖膛漂淮瘟凱廢安諷還唬猜秀乙淡疤啻瘟昏廢埃浙暗魑渙腸斕家傅⒁散猓忽嚼頤瞧彎笠檔剖囊融盤災(zāi)捕悔斗淺痛Ｖ匾呢半?。议T桓隼乞獻(xiàn)芘頓艿轎團(tuán)頤瞧濱笠道畏錚皮垮漫壞揭生桓鱸什碌氖猜奔淶輔韃檠乓芯浚株批芙崞泳鵠次斃藝飧新銎笠域蕩嬖仙諼宕在缶探董芾砦物侍猓院隔幼耪納飧隼悶獻(xiàn)芴框岢隼六詞膨瓜蟠朧廉├舅唇餼竄穌飧稻鑫宕疑缶霜襖芾砦賀侍猓呢鞋收飧砍隼獻(xiàn)爺芩的圖甘歉缸冶菔裁口醋芙則岢隼圈雌笠鎖滌形南宕缶躁濫芾砦緞侍猓怒占飧隼傻獻(xiàn)芤井瘓浠誼八擋喝懷隼傻矗眉扶餼褪用且揭料災(zāi)礙墳?。医j(luò)蛭驅(qū)輔沾喲灰笱生П瓦弦檔洲腗B莖A，墊跑到政企業(yè)雷里去凝給他兄半年省的時(shí)罷間，宇也未興必就朗能總洗結(jié)出晚我們產(chǎn)企業(yè)秒有五證大經(jīng)噸營(yíng)管菊理問某題，激這個(gè)于企業(yè)盾家由稀于有狹長(zhǎng)期易的企傭業(yè)經(jīng)儀營(yíng)的臭經(jīng)驗(yàn)?zāi)?，這顫就是部他隱宵性知駝識(shí)在怒起作盜用，振所以閉不到谷一個(gè)羅月能吩抓住輸企業(yè)除經(jīng)營(yíng)甜當(dāng)中障主要冷矛盾丈，這芝就是紋隱性關(guān)知識(shí)艙的管檢理是敬非常情重要殃的。他隱性節(jié)知識(shí)弓的管息理非灰常重雨要，林也就臥是說乓，也粱講到用這一騾點(diǎn)，恒老總渴一個(gè)適人的預(yù)經(jīng)營(yíng)釀管理嫩的理是念和收思想甚，要瓜為我捐們企裝業(yè)的存一定科的團(tuán)啊隊(duì)所陜掌握篇，而冒整個(gè)慈企業(yè)旋如果峰說整薄個(gè)企魚業(yè)的蒼命運(yùn)呀掉在主企業(yè)扶一兩滑個(gè)老按總的坦身上瓶，這泛個(gè)企癢業(yè)是怕非常促危險(xiǎn)館的。族所以同，這務(wù)就是烈隱性亮知識(shí)旺的管持理。響隱性譯知識(shí)傭比顯鴿性知妻識(shí)更莊重要植。第寬二，帽無形字資本童比有昂形資午本更素重要克，第脾三，刃人力洋資本贏比物眉質(zhì)資傻本更撿重要睛，第禾四，鵲潛在竄的市葵場(chǎng)比戒現(xiàn)有躬的市畝場(chǎng)更生重要蠶。第躺五，億外部踢資源柏的整古合比動(dòng)內(nèi)部液資源腔整合霸更重麥要，坑所謂優(yōu)外部舒資源猶就是或我們貿(mào)企業(yè)趟不可喜能把迫全國(guó)域的有只關(guān)產(chǎn)攏品技揮術(shù)方持面的敢專家蘋都是謠我們瓜企業(yè)虧的成棋員，碰不可扎能，軟也不煙可能膠把管的理專且家都沖請(qǐng)來殊，我廟跟技折術(shù)專石家、霧管理析專家尸，企頌業(yè)建誕立起堂一個(gè)辣網(wǎng)絡(luò)植，我燥有問矩題，張我有珍問題赤隨時(shí)顧請(qǐng)教肢，不岡求所漿有，請(qǐng)但求彎所用躺。這慈是外零部資竊源的兩整合廚，比旱企業(yè)器內(nèi)部卵資源補(bǔ)整合熔更重伶要，理這五幼個(gè)更尾重要摧，我渴希望冒在座狐的各顫位領(lǐng)咐導(dǎo)能認(rèn)夠掌漠握。痛社企業(yè)題領(lǐng)導(dǎo)碗人及撫員工風(fēng)操守害方面信的風(fēng)滔險(xiǎn)識(shí)卡別。第高層舍管理燒人員鑰欺詐嬌違法謊行為訊。員減工欺善詐違攤法行饞為對(duì)惠我們惰企業(yè)瓦來說重當(dāng)然漫很重?fù)粢臄场?瞞4年捐年底資到0嫂5年禍初，脹我們男上市察公司算的老街總的秀落馬熱榜，競(jìng)04陽年上經(jīng)市公周司老孤總落柱馬榜歌有如鼻此這莊樣一沖些，猜06肢年初勒又有節(jié)這樣像一些軋，最醫(yī)后看錯(cuò)到中探國(guó)建輕設(shè)銀拿行董忌事長(zhǎng)副又出枝事了耍。所塵以，寒我們頑說，定也樣減一個(gè)饅案例愧說明絲企業(yè)瘡法人管治理移結(jié)構(gòu)蒸存在軋很大聚的問妄題，法企業(yè)菜的體聚制也涉存在纏很大寫的缺臂陷，較領(lǐng)導(dǎo)霉崗位請(qǐng)的領(lǐng)陷導(dǎo)人蒜出問悟題，憑你說印這個(gè)振風(fēng)險(xiǎn)截得有社多大面，這喪是戰(zhàn)唐略風(fēng)拘險(xiǎn)最倡大的白風(fēng)險(xiǎn)闊。線拼因此冤，我千認(rèn)為惰對(duì)領(lǐng)胖導(dǎo)崗遺位的省領(lǐng)導(dǎo)衰人來繁講，裕他的屬素質(zhì)搖應(yīng)該戀有六栽方面蘭的要報(bào)求。尾第一封，作圓為一礙個(gè)企紐業(yè)的鏟領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)人來易講，震要品毅德高糖尚，聚要嚴(yán)跟格要老求自怕己。腹平時(shí)絹?zhàn)黠L(fēng)悼要比司較謙麥虛，火平時(shí)鄰比較饒低調(diào)奧，這佩是第徐一個(gè)罩方面暴的要盼求。訊第二枯個(gè)方疼面，鳥我從肥老總鏈來講袖，個(gè)城人要鏟有優(yōu)衣良的勇價(jià)值跪觀和雙優(yōu)良讓的理天念。倘拿現(xiàn)粥在的伸政治零套語景遺來攏說，膝應(yīng)該代有*麥**羽*的秩人生它觀和寧世界今觀，恭因?yàn)榉N高層肝領(lǐng)導(dǎo)邊人的誕價(jià)值允管會(huì)糠影響眠到整績(jī)個(gè)企列業(yè)的翼核心壞理念遠(yuǎn)，這競(jìng)是第割二點(diǎn)拔要求注。第課三，憑要有倒很強(qiáng)感的領(lǐng)題導(dǎo)力幼，要?dú)q有戰(zhàn)古略的腿眼光眾，要擠有戰(zhàn)還略決幕策的叛能力喇。第蛾四，燭要有昆很強(qiáng)鄉(xiāng)的魄暗力，汪要敢獵于揭咱露企涼業(yè)管炭理中喝存在質(zhì)的問習(xí)題，碰第五運(yùn)有很匠強(qiáng)的洋執(zhí)行掙力。勸各位劃老總粱不要壁覺得梅戰(zhàn)略竭由高饒層領(lǐng)吐導(dǎo)來閘定，嶼中下突層管腦理干央部執(zhí)給行戰(zhàn)餅略，久這是旦不對(duì)視的，葛作為貨高層綠領(lǐng)導(dǎo)削人來鍋講在畝戰(zhàn)略蚊關(guān)鍵給點(diǎn)自愈己必貍須親評(píng)歷親覽為，化這一銅點(diǎn)是業(yè)很重?fù)硪慕?。足什球教鍋練在蹤足球扔比賽存的時(shí)府候必疾須站屠在足渾球場(chǎng)嬸上觀助察本從隊(duì)員萌踢球個(gè)的狀玩況，槍什么吧叫關(guān)絮鍵點(diǎn)秩，要堤求暫響停，次八號(hào)患隊(duì)員寨下來綠，五去號(hào)隊(duì)璃員上椅去，乒五號(hào)接隊(duì)員忌事先盟教練臣已經(jīng)別布置養(yǎng)好了抱，上宜去怎談么踢般。這糟就是洞戰(zhàn)略震的關(guān)蹈鍵點(diǎn)螺，要憲有很垃強(qiáng)的蝶執(zhí)行宮力。帥要求爹企業(yè)脫的領(lǐng)弓導(dǎo)人橡有很蕩強(qiáng)的陵組織泰、計(jì)西劃、偵領(lǐng)導(dǎo)旋、控婚制和肺激勵(lì)肌的能唯力。養(yǎng)第六婆要培棚養(yǎng)我委們企煩業(yè)自眉己的備職業(yè)德經(jīng)理磨人。想所以珠這六抖點(diǎn)，遷我任混務(wù)這窩是很武重要泉的。么你下面累我們看介紹攏一下碼，企糖業(yè)愿霜景的尸風(fēng)險(xiǎn)疼的識(shí)糕別。烈企業(yè)淘的愿拳景應(yīng)冊(cè)當(dāng)回?fù)Q答三按個(gè)問遼題，否我們恨企業(yè)準(zhǔn)是什荒么企度業(yè)，看應(yīng)該正是什叛么企甜業(yè)，辦將來苦應(yīng)該窩是什斑么樣滋的企皺業(yè)。鑰當(dāng)然軋包括敗九個(gè)廟方面醫(yī)的要華素。腔最近均廣東貝兩位往學(xué)者道對(duì)我稈們國(guó)碎家近永二百孩家企暮業(yè)進(jìn)瓜行愿濕景陳龜述，圖統(tǒng)計(jì)聞大概塊只有生46爹家，寧20脖0家螞有名會(huì)的企婦業(yè)當(dāng)開中，變自己豎有愿肯景陳樹述的搬只有階46么家，諒我覺辛得風(fēng)采險(xiǎn)很啊大，幻也就蓄是占舉到五吐分之頓一，掌五分與之一錫人有伸愿景些，五束分之求四的湯企業(yè)瓜是什廁么樣刪的企的業(yè)，擊將來庭變成扁什么姐企業(yè)冶，居糧然不酸是很鏡清楚艘，這家是很孕危險(xiǎn)駐的。多那么指對(duì)4世6家敘企業(yè)院愿景筍的陳匪述大詠概有下這樣爺?shù)慕y(tǒng)呀計(jì)，藝大家頓可以咱看到榨比較紐突出擠是兩現(xiàn)個(gè)，吉一個(gè)劈是產(chǎn)貍品和湯服務(wù)邊，在肯陳述像當(dāng)中乓占了球主要姓的地溜位。嗎另外款一個(gè)仁就是匹34胃，就獸是公鄰司的墾哲學(xué)描。顧俊客居址然在武我們福愿景艷陳述交當(dāng)中霧占得駝比例校很小稿，只抱有十循家企地業(yè)談貓到我雪們應(yīng)嚇當(dāng)怎墻么樣榨對(duì)待梨顧客倚。再污一個(gè)戶對(duì)公糞眾形鍵象的役關(guān)切栽，也到就是圣說我柳們企充業(yè)自挺己對(duì)呈自己而形象捎關(guān)切今這么艇差，對(duì)也只宮有十漢家企闊業(yè)關(guān)潛心，滅這個(gè)扯問題勉是很紛值得會(huì)我們敏在座發(fā)的各遷位老鉤總要悟注意州的，獨(dú)這是掉講愿別景風(fēng)退險(xiǎn)識(shí)貝別。路友戰(zhàn)略修目標(biāo)貼風(fēng)險(xiǎn)尺的識(shí)外別。扭我們依說這皆個(gè)咨聯(lián)詢公話司給似企業(yè)金做戰(zhàn)陪略，騙定戰(zhàn)鐮略的桂時(shí)候顫，老微總希雪望要坐求定隨高指局標(biāo)。索一般禾都說攔20閃XX賞年進(jìn)傷入世銹界5呈00等強(qiáng)，藥但是峰我們蛇認(rèn)為煙企業(yè)溪超高挎速的利發(fā)展葵，企挽業(yè)內(nèi)形部管季理跟且不上廁，風(fēng)裝險(xiǎn)是揚(yáng)非常攜大的長(zhǎng)，風(fēng)清險(xiǎn)的駕特征坐之一街，是殖跟企風(fēng)業(yè)的校目標(biāo)理是緊盲密聯(lián)算系的奉。目嗓標(biāo)定蛛位越橋高，惰風(fēng)險(xiǎn)攜越大綢，這蹦個(gè)問逃題是炸需要愈注意鹿的。泡含戰(zhàn)略頂?shù)倪x暈擇。牛列了幣七項(xiàng)侮，每餐一項(xiàng)削戰(zhàn)略踐都有坊它相輪應(yīng)的峽風(fēng)險(xiǎn)殃存在餡，企禁業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)召略的異風(fēng)險(xiǎn)倆識(shí)別數(shù)、企宏業(yè)多勺角化脈戰(zhàn)略幼的風(fēng)毫險(xiǎn)識(shí)敘別、課企業(yè)夸縱向?yàn)⒁惑w惜化戰(zhàn)預(yù)略的喇風(fēng)險(xiǎn)棄識(shí)別繞、企秧業(yè)集反團(tuán)的抗風(fēng)險(xiǎn)裕識(shí)別蘆、企翅業(yè)并脆購的遇風(fēng)險(xiǎn)馳識(shí)別轉(zhuǎn)、企春業(yè)戰(zhàn)擺略聯(lián)蠢盟的窄風(fēng)險(xiǎn)姑識(shí)別惡。競(jìng)弊爭(zhēng)戰(zhàn)啊略現(xiàn)波在叫稿低成懂本戰(zhàn)錘略或釣者叫釋成本罩領(lǐng)先狂戰(zhàn)略付，但哨是我谷發(fā)現(xiàn)大，我振們企棉業(yè)在或執(zhí)行耍成本飼領(lǐng)先懷戰(zhàn)略塊的時(shí)中候，蛙不注疊意安攤?cè)?、伯環(huán)保腿，不跨注意寨社會(huì)積的責(zé)葬任，屠這是旋不行蛙的。宿不注噸意企晉業(yè)的倦可持木續(xù)發(fā)巾展是茅不行挑的。弊韻最近釣礦難隙事故杠非常唱多，緞一直劑到今膛年的愁3月委陜西召省朔姿州瓦藥斯爆賴炸，違應(yīng)當(dāng)撈說這陣是成寇本領(lǐng)戲先戰(zhàn)臥略執(zhí)湯行的修結(jié)果冰，光求注意危經(jīng)濟(jì)命效益正，不糊注意便人命問，不戶注意包環(huán)保喚，不驅(qū)注意片安全挽，不玉注意戒社會(huì)廉責(zé)任睛，不刻注意慚可持某續(xù)發(fā)導(dǎo)展這旱是非迷常錯(cuò)牛誤的音。當(dāng)呆然我那們說鴿，之賣所以吊發(fā)生館礦難蘆，煤旗礦安翠全方撇面欠垮帳5喚00停億，遇很多笨國(guó)有莖重點(diǎn)蠶煤礦具進(jìn)入公報(bào)廢香期，肢最近故溫總綿理召裳開部用委會(huì)輪議，左國(guó)家房拿出駝30扛億，蟲企業(yè)租再拿藏15廚0億斑，來技治理獎(jiǎng)這個(gè)躬問題南，中浙石油喂在四妹川發(fā)車生井然噴，過石油辮專家抗告訴是我們舟井噴鍵的發(fā)現(xiàn)生并腫不是劃很少元見，純應(yīng)該億在每法個(gè)油堅(jiān)井旁膛邊應(yīng)蚊該有采防止巨井噴羅的設(shè)醒備，竟都應(yīng)載該有套專門蜜防止含井噴錘負(fù)責(zé)攻安全錦的工斷作人池員，獎(jiǎng)就是梢由于厘要節(jié)合約成份本于允是怎槽么樣藥，把揮這些喇防止瓜井噴錦的設(shè)問備全恥部撤猜了，止這樣瓜發(fā)生毫井噴須之后異，當(dāng)愧然就拔非常托被動(dòng)種，所蹲以這牢個(gè)問欠題是朵很值管得注秘意的理。里晃我們以說陜介西潞扔安礦償業(yè)公霸司，虜這家拋煤礦匪非常交注意杰安全炕企業(yè)瘦文化虜，抓禮好各行項(xiàng)安遺全的瀉工作豪，截輸止到浮20牽04竹年1拒2月余已經(jīng)恩連續(xù)稍安全朋生產(chǎn)察20劇00折多天趕，而剃且制譯定很掏好的霞戰(zhàn)略由立足摸于煤色、延知伸煤重、超丸越煤貞，建談立煤孔電化絡(luò)、煤槽焦化刃、煤小油化具三條浪產(chǎn)業(yè)南鏈等凍等，票這個(gè)宮問題沙要注分意的芝。府桐案例菌四國(guó)罪家審婦計(jì)署映差了什十家罪中央谷企業(yè)充，而朽且只尸查了醉總資艷產(chǎn)的脫51楚％，腿就發(fā)朗現(xiàn)三牲大問必題，核一是吐會(huì)計(jì)鉤信息宿不實(shí)箏，有雜的多卻計(jì)利堂潤(rùn)，泥有的賴形成令潛虧會(huì)，有陰些決稠策失稀誤，岡亂投假資、匯亂借手款、材亂擔(dān)芒保、凱造成直損失嗓。第榜四違方法違堪規(guī)造經(jīng)成國(guó)艦有資暢產(chǎn)的能流失餅。所疏以這補(bǔ)些案頃例都形說明倒，戰(zhàn)性略要繳有全勵(lì)面的晚部署會(huì)。豬某案例撫五，途一是燃中航遣油新傲加坡找公司裹炒期滑貨虧蹲損5題.5挺億，你四川備長(zhǎng)虹謊跟美靜國(guó)的刊進(jìn)口竄商，搞由這愚家公日司負(fù)昨責(zé)長(zhǎng)政虹公倒司在瞧美國(guó)檢的銷念售，耗由于逃很多墨的原兵因，斯這個(gè)躲公司津交不桶出來鎖銷貨之款，挖所以效現(xiàn)在妨對(duì)存禁貨集星提準(zhǔn)族備金塑額達(dá)神到1俘1億碌，因商此預(yù)旨計(jì)長(zhǎng)外虹發(fā)礎(chǔ)布的曬上市脆公司蘆的公坐告估蟲計(jì)2衛(wèi)00唐4年始要虧亮損3托7億滅。這河是很埋重要騰的?；柿硗庑?，我臣們現(xiàn)權(quán)在走鼻出去山，我浮們說垮03峽年中蘭國(guó)有張26倦00柏多家但企業(yè)寶集團(tuán)批實(shí)現(xiàn)食對(duì)外疲投資摘17灑4億嶼，當(dāng)言然這港個(gè)數(shù)誰并不饞是很痕大，開我們閃在境旦外的雅子企德業(yè)6惹93固戶，味這是銷指中模央企叮業(yè)的里子企筐業(yè)，夕中央執(zhí)企業(yè)滲境外福單位勸資產(chǎn)旗投資薄62驚99容億，潔凈資桌產(chǎn)2摘87長(zhǎng)0，并職工裹21足萬，勁中方墓職工壞15侄萬，粗所以習(xí)對(duì)走葛出去興，對(duì)魚駐外偽機(jī)構(gòu)勵(lì)境外殊企業(yè)遠(yuǎn)越來顆越多趟，也稍會(huì)帶該來很繼大的匆風(fēng)險(xiǎn)厘。掙飲因此阻中央鳳決定寧從五乳個(gè)方跌面加革強(qiáng)對(duì)辮風(fēng)險(xiǎn)城的防低范，標(biāo)這是鼻國(guó)資急委要雜求駐虜外的鉛企業(yè)破要注狼意到事這五搏個(gè)方畫面。興極企業(yè)顧戰(zhàn)略住選擇彼要避棋免企剛業(yè)領(lǐng)春導(dǎo)人謎認(rèn)知涼模式尤的剛摔性，州我們鄙說一驕個(gè)總千裁任異職大輸概經(jīng)合歷五雨個(gè)階狠段。才也就蹲是說文，你寬在戰(zhàn)坡略選機(jī)擇的作時(shí)候曾，你必是要調(diào)注意債的，邁第一跨個(gè)階暈段比餓如說規(guī)我這具個(gè)國(guó)曠有企算業(yè)老飲總剛憂上任移，第胳一階趕段授梳命上壯任，做這個(gè)爐時(shí)候達(dá)要燒傲三把孤火，肅主要舊不是窄靠調(diào)裂查研碎究這撇個(gè)企值業(yè)的艙情況略燒三限把火彩，而豎是這免個(gè)老曬總過特去工呢作的夏經(jīng)驗(yàn)膝積累吐，他丸認(rèn)為初到一翅個(gè)新該的單名位，敞就應(yīng)獻(xiàn)當(dāng)在躺這三狀個(gè)方飄面燒憤三把探火。怠所以耽，這慢是他壩一種悼認(rèn)知辰的模農(nóng)式。黨這個(gè)威時(shí)候釣信息宣的來將源是梳比較面廣泛膽的，牲因?yàn)榛钍裁床?，他樸剛剛姻到這白個(gè)企夢(mèng)業(yè)，享上下購左右脊的意痛見他源都會(huì)激聽，牽各方使面的避信息后，這塊時(shí)候執(zhí)的企安業(yè)的衡績(jī)效綢在上有升。桐到了看第二曲個(gè)階認(rèn)段他慨的認(rèn)河知模宴式稍花微有困所修龍改，斯因?yàn)榕裁次?，我伶原來絲的認(rèn)勸知模剩式可梁能不盈適合常這個(gè)輪企業(yè)莖的情臉況，杰聽到潤(rùn)了企遲業(yè)各擱方面羽的信添息之騾后，恰覺得忘自己奧原來輸?shù)恼J(rèn)更知模足式應(yīng)筍當(dāng)加濱以修擋正，櫻這是甘第二霜個(gè)階價(jià)段。爹信息拐來源考當(dāng)然陵是比屠較廣物泛的毅，當(dāng)扒然猜有一伯定的框過濾寸。到儲(chǔ)第三竟個(gè)階維段形墨成老棄總的昂風(fēng)格獵，企找業(yè)做瀉出來輛一些甩績(jī)效甚，而億這些飛績(jī)效鈔的產(chǎn)歷生，遣老總貴認(rèn)為堡這正弟是我虎對(duì)這網(wǎng)個(gè)企面業(yè)的饑認(rèn)知秘模式框一種協(xié)成功豪的反踢映。旺恰恰步我對(duì)欣這個(gè)妥企業(yè)置的判帳斷是癢非常羞正確落的，磁因此提才取具得很杰好的環(huán)績(jī)效白。而建這個(gè)章時(shí)候利，信傻息的遲來源蜘就比肅較少懂了，疾就窄緣了，鍵信息左的渠省道就油比較率窄了戲。為共什么央？凡陡是跟盒自己敞認(rèn)知哀是不州大一佛致的殿信息廈，他醋就不即大愿拼意接標(biāo)受，灰凡是求跟自聲己認(rèn)旗知模勝式比尚較符棵合的兵信息衛(wèi)他就膽很容帥易接瓦受，新這是故第三當(dāng)個(gè)階優(yōu)段。音形成慮風(fēng)格且。第制四個(gè)聲階段矩進(jìn)一捆步強(qiáng)恰化，不信息膊來源仙更少長(zhǎng)了。蟲到第攏個(gè)階組段就儉僵化土了，洞信息阻源就不下來?xiàng)U了，覆老總?cè)f變得焦非常撈固執(zhí)齒，整逝個(gè)績(jī)掃效就位下來懲了。拴浸畫了賊這樣誼一個(gè)低圖，享總裁煉任職鳳生命塑周期盟的五孔個(gè)階疾段，溜因此呈提醒中各位靜老總味，在獵戰(zhàn)略抓選擇圈的時(shí)樂候，樹避免件自己弟任職頭模式大的剛云性。扮為什悟么？爪因?yàn)樯犀F(xiàn)在狡外界跟環(huán)境析變動(dòng)判很大宜，你堂要自鑰己不加斷地羅學(xué)習(xí)炎，廣彩泛地筒接受續(xù)外界柳的信郊息，撞這樣妻不斷訊地調(diào)廟整自虜己的不價(jià)值索觀，劫這樣萌才能象引領(lǐng)右這個(gè)純企業(yè)伍很好僑地發(fā)隨展。遮如果葬戰(zhàn)略崇發(fā)展衰上走亮到僵水化，緞那你栗就完當(dāng)了，妙這一距點(diǎn)是屠要特鋪別注漂意的惑。胸基戰(zhàn)略賄執(zhí)行同，我壓們畫荒了一還個(gè)矩貫陣，仇只能命說戰(zhàn)賞略制在定正受確，蟲執(zhí)行萄又很胳好，具當(dāng)然晌企業(yè)旬風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)就比熊較小拆了，腹剩下族三種驅(qū)當(dāng)然王風(fēng)險(xiǎn)卡都比輪較大旺。微息戰(zhàn)略永管理釀風(fēng)險(xiǎn)卷的評(píng)島估?？鹪u(píng)估濃包括蛾兩個(gè)串方面溉，一肅是風(fēng)突險(xiǎn)損刪失的簡(jiǎn)程度態(tài)，一蝴是風(fēng)磁險(xiǎn)損光失的朵頻率分。風(fēng)蛇險(xiǎn)損貞失的羅程度剪包括已直接盾損失理和間紹接損清失。勁堪估計(jì)美損失詳?shù)臅r(shí)暮候要礎(chǔ)注意令四點(diǎn)擇，一雁是評(píng)咸價(jià)戰(zhàn)內(nèi)略損所失的林時(shí)候諷，不能僅要墊注意家評(píng)價(jià)奪風(fēng)險(xiǎn)奇的直澇接損閘失，掉還要各重視泄間接偶損失意。另訴外損晉失的好嚴(yán)重?cái)y性，貼并沒東有完擊全絕盒對(duì)地碌客觀拿地標(biāo)箱準(zhǔn)，板主要紋應(yīng)該非靠我趣們企盈業(yè)的巨愿景心、戰(zhàn)折略的趙目標(biāo)療和高水層管講理者草的價(jià)紅值觀園念判膽斷損測(cè)失所纖造成色的影備響。鈔第三隨，評(píng)花價(jià)損察失的什時(shí)候簽，也奧要看度到持財(cái)續(xù)的禽時(shí)間稱和損蘆失規(guī)碎模的塑大小樓。戰(zhàn)舍略風(fēng)攝險(xiǎn)損燈失應(yīng)唉當(dāng)說藍(lán)，一蠶般來解講，胃規(guī)模老是比否較大健的，另造成娛損失大的時(shí)其間是傻比較杰長(zhǎng)的冊(cè)，后種果有藍(lán)的時(shí)好候企菊業(yè)是羽難以協(xié)接受價(jià)的。拆凱另外跌評(píng)估他損失民的時(shí)豆候，薄要估冒計(jì)到膊兩類弦重要炕的數(shù)止據(jù)，執(zhí)一個(gè)爬是最冶大可麻能的狗損失椒，也仙就是逢說在筋最壞乞的情漸況下著，所校發(fā)生蛛最大雜的損政失是挨什么報(bào)？這涌個(gè)要橫估計(jì)榮到。正第二那個(gè)最紋可能迫的最摘大損羊失，需最可僑能發(fā)沿生的鑼最大君損失辯是什懸么。骨另外睛損失巧的頻木率來仁講，授應(yīng)當(dāng)周說戰(zhàn)娘略風(fēng)橫險(xiǎn)頻哀率是難很低色的，萬但只啟要發(fā)傳生一頃次，鍵這個(gè)稍戰(zhàn)略盤風(fēng)險(xiǎn)貪就會(huì)著帶來氧損失嗚，給斬企業(yè)隱帶來細(xì)嚴(yán)重背的后雖果。誤詢戰(zhàn)略凳管理答風(fēng)險(xiǎn)友監(jiān)控旅有幾音個(gè)方育面，普風(fēng)險(xiǎn)添的回逐避、愚避免娃損失旱、風(fēng)扛險(xiǎn)的接轉(zhuǎn)移聾、風(fēng)艦險(xiǎn)的挖保留筒、風(fēng)不險(xiǎn)信封息的坊管理辭。灣閣第一佛風(fēng)險(xiǎn)衣的回獻(xiàn)避，燦第二厘戰(zhàn)略肚避免粱損失沉，第漫三風(fēng)磨險(xiǎn)的剖轉(zhuǎn)移渡，第慌四戰(zhàn)釋略風(fēng)爸險(xiǎn)的鏈保留憑。我損要講濕一點(diǎn)巾，風(fēng)漏險(xiǎn)進(jìn)違一步乓發(fā)展話就會(huì)徐變成步企業(yè)茶的危頸機(jī)。偏所以永在戰(zhàn)矛略風(fēng)徑險(xiǎn)評(píng)承估監(jiān)醉控不薪利，遙就會(huì)先形成達(dá)企業(yè)周的危霸機(jī)。梢而你射作為掀企業(yè)扒的領(lǐng)偽導(dǎo)者麗來講乞，善間于發(fā)汪現(xiàn)企餐業(yè)的怎危機(jī)艙，企基業(yè)危伸機(jī)發(fā)胃生之麗前，節(jié)大概己有五肅個(gè)征攝兆。岔第一慮，管摧理者臭行為今的征鎖兆。厲管理強(qiáng)者行討為的誰征兆敬，也礙就是奸說高聞層領(lǐng)余導(dǎo)不宜信任掙部下芬，疑經(jīng)心很今重，斥這可偏是管明理者皺行為湊的征仿兆。江或者貸說高跑層領(lǐng)帥導(dǎo)，壘領(lǐng)導(dǎo)膏班子土不團(tuán)逗結(jié)，帝積怨箱甚深升，這臣可是補(bǔ)管理緊者行閑為的主征兆與。第部二競(jìng)錢爭(zhēng)決志策的確征兆照，重彈大決系策投武資失脆敗，撤這可弦能帶撓來危悲機(jī)。絨第三槽，經(jīng)寄營(yíng)環(huán)刺境的沫征兆味，企撐業(yè)的出外部紙環(huán)境肺，服仗務(wù)找螺到消凈費(fèi)者云的投菊訴，緒政府搞的譴采責(zé)，豎媒體活的曝急光，榜這是橋外部峽環(huán)境律的征礎(chǔ)兆，摸內(nèi)部液征兆字，內(nèi)雹部職擔(dān)工之他間不換團(tuán)結(jié)愿或者霜說廣湊大職腥工對(duì)剛高層燃領(lǐng)導(dǎo)宿意見漿很大跡，甚繞至散軍布謠躍言，窮這是輕內(nèi)部氧環(huán)境夫的征律兆，?；蛘呦Ｕf中哀層管也理干崇部紛襖紛要堆求辭旁職，秒調(diào)離肢本企議業(yè)，真這是胳危機(jī)睛的征熱兆，景這是這經(jīng)營(yíng)酬環(huán)境餓的征犁兆。近第四果，財(cái)煙務(wù)管蹈理的陡征兆把，財(cái)研務(wù)管坐理連朽續(xù)好嚼幾年衡下滑稿，第撥五工街作場(chǎng)斷所的糧征兆遙，工塘作時(shí)棕間，俱勞動(dòng)擠紀(jì)律喬松馳劍渙散腦，作粗為企污業(yè)的淋高層天領(lǐng)導(dǎo)柳來講滋，我快認(rèn)為挑還很鹽難發(fā)非現(xiàn)這抱些危連機(jī)的仰征兆河，原暖因四貸點(diǎn)。向有的過企業(yè)遺領(lǐng)導(dǎo)蠢危機(jī)也往往緞是稍超稍出侄現(xiàn)的廉，潛貝移默戀化的起，企駁業(yè)領(lǐng)級(jí)導(dǎo)者未很難翅發(fā)現(xiàn)轎，冰筐凍三變尺非承一日得之寒爹，有劑些企僚業(yè)開壤中上顫層干剩部會(huì)樂，經(jīng)設(shè)常出高現(xiàn)這饅樣的差情況妹，我印們企腔業(yè)對(duì)狡某一淘項(xiàng)管饑?yán)硪┳鰶Q而策了乘，中耍上層煙干部搖發(fā)表綠意見沙，最垮后老金總講擠話，度第一照把手叢講話鮮，講遲完話逐之后贏，全資場(chǎng)熱扁烈鼓務(wù)掌，威哎呀避我們爬老總慨講得客好啊腹，講郊得深攤刻，悼講得核全面獨(dú)，講禮得系覽統(tǒng)，障第一抱把手彩問，青對(duì)我債第一手手講盼話有印什么柄意見掌，沒昨有意互見，交然后釋散會(huì)裳，散判會(huì)以強(qiáng)后中泳層干夫部回填到辦起公室叔他們柳開始松低估辜你說返，你廉說剛兩才老斧總那數(shù)句話爭(zhēng)到底嗽什么晝意思憶，沒榜弄明肆白，格沒弄封明白刻開始案貫徹廢，貫誼徹三稀個(gè)月赴之后符，老倡總說剩了，棕那那戀兒錯(cuò)殲了，粉當(dāng)初續(xù)講話駐不是涌那個(gè)美意思臘，造壯成工紙作損窯失。已有時(shí)輛候我督們企搭業(yè)的谷第一豆把手農(nóng)在說涉鳥語糠，底鐵下的嬌干部閥在說選豬語朵。第標(biāo)一把獅手在印天上負(fù)飛，漿中層烘干部活在地忘下，頓上下寫干部因不溝自通，沸上層邊不知觀道下介面在美想什淚么，議下層鮮不知鹽道上式層在纏想什堪么，鞠危機(jī)占稍微販出現(xiàn)丟，潛斥移默舍化，粗作為朋企業(yè)剩的第危一把誘手來蓬講，振很難轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)桐，這詢是第掀一個(gè)索原因懲。第敬二個(gè)澆原因財(cái)，有紐些企勇業(yè)家鎖把企由業(yè)看贏作是社自己撇的孩忌子，廁對(duì)這才個(gè)企委業(yè)感讀情很帝深，孝越感扔情越搶深，雹越看宗不到簡(jiǎn)企業(yè)堵存在誠(chéng)的危斜機(jī)，展各位川老總芝應(yīng)該蝕對(duì)企匙業(yè)有叉非常村理性慕的認(rèn)考識(shí)，療父母練看自盆己的初孩子駐看優(yōu)使點(diǎn)多篇，看喇缺點(diǎn)拿少，功一個(gè)蒼道理煎，我均們企零業(yè)的救競(jìng)爭(zhēng)楚絕對(duì)泛不能持帶有榜很強(qiáng)侵的感譜情色丑彩，僵不要績(jī)把企鈴業(yè)看燥作自劉己的從孩子惠。第蜻三，膨危機(jī)剃往往步在兩抖個(gè)地來方容帖易出貪現(xiàn)，劍一領(lǐng)盆導(dǎo)班匠子內(nèi)供部，易二企騾業(yè)外旁圍的亦周邊范，恰窄恰在湯兩個(gè)旨地方尾容易途出現(xiàn)嚼什么綢，第遷四，廁有些庭高層賞領(lǐng)導(dǎo)騰陶醉喘在自寨己過盆去成林功的舌經(jīng)驗(yàn)起當(dāng)中崖，我泄們說嚴(yán)過去錫的經(jīng)戶驗(yàn)不督能代仰表企摔業(yè)過幫去的捧成功涌，為汪什么恐？環(huán)屠境在酒變化泥。我饅們避掠免戰(zhàn)所略風(fēng)賽險(xiǎn)的種時(shí)候著，我歉認(rèn)為臨這是汁要注初意的極。筋似最后掘，我堆們提冒出來璃加強(qiáng)混企業(yè)秤戰(zhàn)略趨風(fēng)險(xiǎn)曾管理叛的措別施，金總共勝有八純條。液欠最后君舉兩拍個(gè)案睜例。寬一是歪四川祖久大秧鹽業(yè)糞集團(tuán)奔，我堡們說京戰(zhàn)略愛的選稿擇，甲在決須定做猜什么刮的時(shí)緊候，殃還要府決定至不做結(jié)什么浸。決揭定不裙做什葛么，訓(xùn)往往旦比做村什么胖決定班還困復(fù)難。拋我們趁給四伙川久粗大鹽這業(yè)集變團(tuán)，聲去的反時(shí)候拳每年齡虧損間六五拌月六勸百萬材，老租總想縮，我鋼們這摟個(gè)企豪業(yè)應(yīng)西該向憐兩個(gè)熟企業(yè)牌發(fā)展研，一勸發(fā)展鞠鹽，為二發(fā)接展鹽唇化工何，做輔化工愛原料光，最枯后戰(zhàn)蓬略做捐的結(jié)藝果怎鐮么樣追，鹽局化工獵就別錫發(fā)展巖了，蝶你就開發(fā)展袋鹽，謊大家煤知道砍，鹽票有一述百多瘦種用達(dá)途，累為什槽么不目發(fā)展臥鹽化宇工，癢第一椅資金梅很緊瞞張，穩(wěn)二公千司在闊虧損附，三爪企業(yè)傅管理臣素質(zhì)北比較部低。裝戰(zhàn)略啄執(zhí)行甘第一竄年，販國(guó)有從企業(yè)休改制濤了，最改制超完了悼之后唐，戰(zhàn)獎(jiǎng)略執(zhí)希行的爛第一豪年利湯稅達(dá)猶到一糠億三遞千萬誰，成街了自扶貢市季利稅起第一噸大戶泊，這對(duì)樣驚屑動(dòng)子怨宮市閥委書兼記，寧趕快址把戰(zhàn)圓略拿砌過來世給我塑看，扭最后節(jié)自貢翼不發(fā)塘展鹽院化工翻，就打發(fā)展美鹽，雜這是宗絕對(duì)縮不做邀什么勇也是喪我們?cè)釕?zhàn)略充選擇蒜非?？椫匾〉膯柍深}。旋這一栗點(diǎn)在圣座各嗎位，膽特別斬要注騎意。居千天津海藥業(yè)寺集團(tuán)訪這也李是我廊們企紛業(yè)聯(lián)蒜合會(huì)錦表揚(yáng)擱的，黑得了冰特等那獎(jiǎng)的偶創(chuàng)新栗成果拼。天說津藥愧業(yè)集艱團(tuán)生下產(chǎn)原蠻料藥裝地塞排米松購，上而個(gè)世洲紀(jì)六翼十年鮮代完證全國(guó)質(zhì)產(chǎn)貨淡，到鉤了改足革開帳放以份后，覆外國(guó)蜜醫(yī)藥物跨國(guó)唯公司趁進(jìn)入希中國(guó)稅，占折領(lǐng)中羞國(guó)的捉市場(chǎng)批，外扯國(guó)這殖種藥延質(zhì)量構(gòu)高，閱價(jià)錢蠻比我侍們國(guó)叉產(chǎn)藥能還便眾宜，瓶于是雙天津駱?biāo)帢I(yè)騾集團(tuán)鬼第一挨次停諒產(chǎn)。鳥后來衫天津迫藥業(yè)兔集團(tuán)沿決心胞跟跨情國(guó)公棉司競(jìng)農(nóng)爭(zhēng)到扇底，喘從意元大利追引進(jìn)壤生產(chǎn)撥線，妹改進(jìn)梳生產(chǎn)咽工藝種，又胞生產(chǎn)躺十公貴斤的血地塞感米松脊藥，賓當(dāng)把誼藥送粒到國(guó)領(lǐng)內(nèi)市繪場(chǎng)那佩一天捕所有快的跨武國(guó)公批司地醒塞米三松藥璃同一梢天降忘價(jià)打誰壓天局津藥托業(yè)集覆團(tuán)。醫(yī)由于浸天津槍藥業(yè)寒集團(tuán)肢這種確藥成執(zhí)本仍抽然比可較高雷，仍繳然抵紐不住忽跨國(guó)迫公司尾的這汁種打輩壓，房第二另次被武迫停燙產(chǎn)，氣后來理換了寒新的滋領(lǐng)導(dǎo)梨班子貢，決奧心跟喝跨國(guó)艷公司的競(jìng)爭(zhēng)播到底雄，居架然在吳大西漆北發(fā)替生一歪種野休生植筐物，照從野瓦生植鐵物萃慰取出舌來，欠成本探大大貢降低豬，純段度大隙大提父高，串于是截生產(chǎn)誦了五雖噸這顧樣的閃地塞張米松冠，又晌送到魔國(guó)內(nèi)賢市場(chǎng)球，而愧且老軌總決羅定如且果同逐一天車跨國(guó)曬公司疾要降磚價(jià)的枝話，芽天津紀(jì)藥業(yè)庭集團(tuán)卵這種譜藥同夾時(shí)降體價(jià)，牌永遠(yuǎn)焦保持丟比外里國(guó)公壩司每另噸降年50衰0塊游人民遵幣，嶺這下饑外國(guó)俯跨國(guó)吊公司閃盯不還住，共紛紛呆撤出句中國(guó)興的市趣場(chǎng)，瓦一直誘到1煙99儀8年伶我們枝天津擊藥業(yè)羊集團(tuán)現(xiàn)的地駱塞米殘松占單國(guó)內(nèi)血市場(chǎng)情90主％，破占世銷界市田場(chǎng)的束40陡％，藝占了航東南挨亞市員場(chǎng)的獵50斜％，談我認(rèn)牢為這脅就是渴天津滋藥業(yè)沿集團(tuán)覺的核屆心競(jìng)珠爭(zhēng)力釀。房泛在當(dāng)誓前搞鹽好一聯(lián)個(gè)企扁業(yè)，襯我認(rèn)唯為在乘座的貧老總仿要抓迅住五略樣?xùn)|根西，鹽第一浙，必沈須要梯有戰(zhàn)躺略管內(nèi)理，客而且態(tài)做好中戰(zhàn)略有的風(fēng)給險(xiǎn)管暑理，六第二防一個(gè)紡企業(yè)找必須選要有建核心換競(jìng)爭(zhēng)園力，絕長(zhǎng)期憤形不供成核悼心競(jìng)姨爭(zhēng)力癥企業(yè)胃就完燕蛋。晌第三呀要有貼適當(dāng)趟的速抓度，歡適當(dāng)乒的速弄度不課是超欣高速無度，叉適當(dāng)良的速凝度，地速度判表現(xiàn)拍在四茂個(gè)方問面，韻第一域?qū)W習(xí)擾的速膠度要燭比競(jìng)貞爭(zhēng)對(duì)算手快雄，第象二對(duì)勤市場(chǎng)踢反映滅的速瞧度要憶比競(jìng)慌爭(zhēng)對(duì)拉手快伐，第誠(chéng)三創(chuàng)錦新的場(chǎng)速度豆要比乎競(jìng)爭(zhēng)翻對(duì)手孤快，執(zhí)第四術(shù)在外敏部環(huán)創(chuàng)境，虜內(nèi)部班條件克允許啦的條胸件下艦，企澆業(yè)發(fā)銳展的算速度法盡量譽(yù)快一善點(diǎn)，碼這是持第三嗚點(diǎn)速婦度，瓜第四信要講乎究誠(chéng)章信，面要重英合同蘿，守蝕信譽(yù)太，不稻生產(chǎn)銹假冒限偽劣拜的產(chǎn)軌品，水要盡院到自劈己的岔社會(huì)蘆責(zé)任凝。第丑五，欠要有換企業(yè)甲家的悲精神忌，不燙全面騙論述敲企業(yè)璃有創(chuàng)另新競(jìng)僅爭(zhēng)的姿精神咬，強(qiáng)耗調(diào)一伐點(diǎn)要徒把國(guó)掘有企城業(yè)的惡行為襖和政沒府的敢行為紀(jì)相區(qū)眼別。勢(shì)政府民行為桐根據(jù)利憲法渡法律著法規(guī)參，根響據(jù)紅煮頭文推件，燙必須家做到做紅頭承文件群沒說聚可以兩做沒幅說不棵可以后做，貿(mào)政府驚沒不晃可以得做這究個(gè)事脅，紅患頭文爽件也崇沒說慘可以剪做也啄沒說兩不可踐以做赤，在形遵守鹽憲法嘆法律康法規(guī)營(yíng)的條別件下架，這狂件事只對(duì)企沙業(yè)有繭利我廣就可廢以做邁，舉良一個(gè)訴不大車恰當(dāng)厚的例政子來俊說，宣文化擔(dān)大*舌**雨*毛趕主席終號(hào)召掩上山毛下鄉(xiāng)斤，第趨一沒凳人念遼書，貓第二禽思想父勞動(dòng)麥很有測(cè)問題渣，不郵能當(dāng)鉗初說己錯(cuò)了牢，下磁發(fā)了路一個(gè)漿文件墨，凡尖是有所病的悼可以量回城脈，當(dāng)濤時(shí)上斬山下煉鄉(xiāng)腦仁筋比帳較靈葡活的倡知識(shí)匪青年察研究幕這個(gè)捎文件耕，明下白了仿，馬嘆上到薄醫(yī)院宣開一姿個(gè)假僅證明仔，說恨我氣邊管不雄好，比哪不獲好，捏當(dāng)時(shí)腐沒人箭核對(duì)夾，證側(cè)明真宣的假特的，鉆有證搜明回讓去吧防，出堂國(guó)當(dāng)凱兵工班農(nóng)兵吹大學(xué)艙生，例比較岸老實(shí)劑的知公識(shí)青睬年研選究這剩個(gè)文桌件，犯我沒亮有病顆，我咐不能炒回去序，接隨著再誤下發(fā)杠第二炎號(hào)文傍件，尤符合曠什么賽什么際條件秀也可俱以回幫城了竿幾年餐下發(fā)掀最后古一道丑文件趙了，炒凡是復(fù)過去御上山睡下鄉(xiāng)松現(xiàn)在位都可擦以回兔城了箭，但麥?zhǔn)堑角夷菚r(shí)桑候再景回來蘆的時(shí)爪候，余一切甲機(jī)會(huì)鍵都沒裁了。貌深各位抗領(lǐng)導(dǎo)燥認(rèn)真刃鉆研勝黨中葵央的暈文件蚊，認(rèn)讓真學(xué)兵習(xí)中舍央領(lǐng)洲導(dǎo)的贈(zèng)講話返，企停業(yè)的威行為勤和政陷府行撓為不限同，亂善于技在危腎機(jī)當(dāng)膚中抓屆住機(jī)歲遇，蝴這就新是企南業(yè)家毀精神暈的表挺現(xiàn)之氏一。岸更多逐相關(guān)復(fù)文檔蔥·廁中小雙企業(yè)狠發(fā)展政策略井(軍25記64酷字)齡·籃流通悶企業(yè)昆國(guó)際負(fù)化經(jīng)鵝營(yíng)：毯目標(biāo)弟與選玻擇積(3敢72濕3字剩)錯(cuò)·包本土脊化：黑中國(guó)拔企業(yè)噸跨國(guó)遮經(jīng)營(yíng)揮的重捎要戰(zhàn)吧略恢(6浩57德5字愛)乏·紡加快嫂國(guó)有裹建筑招企業(yè)砍的改厭革與店發(fā)展?fàn)t(站13冰87災(zāi)2字摸)灘·牧中國(guó)芽建筑嘩業(yè)企齡業(yè)的綁改革樸和發(fā)虎展歷(2累02繡73怪字)錯(cuò)·最我國(guó)春中小厚企業(yè)糕信息牙化戰(zhàn)飛略研潔究壁(4鈔57彩2字匹)抓·塊我國(guó)揭汽車傳金融季公司淋發(fā)展折戰(zhàn)略皇分析料(子63證12抹字)增·寒綠色望營(yíng)銷蘭趨勢(shì)蝕下企阻業(yè)綠丈色管例理戰(zhàn)器略初賄探粥(5糧25矩1字伶)健·耳戰(zhàn)略莖聯(lián)盟腰——延我國(guó)豈中小欲企業(yè)灣實(shí)施擺“佛走出程去炕”宇戰(zhàn)略劈的最撿佳途滔徑挽(4暫32玉3字鉤)側(cè)·燈企業(yè)托戰(zhàn)略仁分析假中的桐市場(chǎng)易信號(hào)帽辨識(shí)盲研究嚴(yán)(歸22通88熟字)億服啦本站曾資料屈來于壽互聯(lián)舊網(wǎng)，耕我們側(cè)不對(duì)策內(nèi)容樓的準(zhǔn)駱確性尤和合財(cái)法性尋承擔(dān)禿任何晴保證醉責(zé)任先,如廣有信狂息存道在侵朵權(quán)行狀請(qǐng)E芽ma禿il舍我們即，我孕們會(huì)軋即時(shí)穩(wěn)刪除桶!絞收藏元到書瓜簽里活：冰豪Em翅ai系l:棚hx信do概c@釣12思6.霜co絞m壤樂弄站躁長(zhǎng)統(tǒng)銅計(jì)布>出譜2害、推筆進(jìn)失德業(yè)保塘險(xiǎn)制費(fèi)度建軟設(shè)。狗建筑俊工程勸的特位殊性眼要求義必須賄盡快幅建立絲建筑遠(yuǎn)職工交的失凍業(yè)保謊險(xiǎn)意歌義重僵大，棋要結(jié)包合推宗行建為筑工極程風(fēng)蛙險(xiǎn)管寇理制測(cè)度，切建立航覆蓋那城鎮(zhèn)示各種脆所有庸制企折業(yè)事運(yùn)業(yè)單販位及于其職齒工、您特別取是施貧工一句線職案工的遭失業(yè)削保險(xiǎn)良制度禾，加廈強(qiáng)失測(cè)業(yè)保沙險(xiǎn)費(fèi)妥的征爭(zhēng)繳和鹽管理店，失港業(yè)保各險(xiǎn)金坊要用眉于保雪險(xiǎn)失奶業(yè)人渣員和拼下崗咐職工乖的基敲本生業(yè)活。炮訴橋3、勸加快磁工傷腳和醫(yī)哀療保躺險(xiǎn)制懇度建就設(shè)。宿建筑配工程達(dá)的特柳殊性余要求相必須回盡快乖建立紗建筑植工人題工傷驗(yàn)保險(xiǎn)借和醫(yī)描療保鎖險(xiǎn)制井度。老工傷峽和醫(yī)草療保收險(xiǎn)應(yīng)排堅(jiān)持巷社會(huì)呼統(tǒng)籌匹和個(gè)燕人帳羅戶相缸結(jié)合欠原則天。按膏照國(guó)處家法于律法汗規(guī)和船現(xiàn)行致政策喉規(guī)定釣?？疃鲗Ｓ靡?，加男強(qiáng)保榆險(xiǎn)基辰金監(jiān)種督，析防止告挪作信他用寬。膨饅外從改任革與怕發(fā)展竊的關(guān)萍系來泄看，俗國(guó)有冰建筑三企業(yè)松的戰(zhàn)情略性壺重組沾將成截為未溫來經(jīng)魔濟(jì)改郵革的救重中喜之重拋。以制國(guó)有旁企業(yè)尋的戰(zhàn)能略性寒重組貓為核份心，繼必將雪引起綱其他辜配套掀機(jī)制耽的改谷革和淋跟進(jìn)陷，其邁中包冬括政珍資關(guān)秧系、栽政企誦關(guān)系春、政埋社關(guān)兆系、燒政府伸框架羅、企滑業(yè)管注理、祖勞動(dòng)舊就業(yè)潛制度盈、社奸會(huì)保窗障制渴度、姥財(cái)稅競(jìng)制度權(quán)、會(huì)叉計(jì)制甘度、欲以及幫民商碧法規(guī)歌等各花方面被的變迎革，調(diào)這些泊制度賞的變期革，率主要散是圍班繞國(guó)峽有企區(qū)業(yè)的勞戰(zhàn)略響重組幕來開決展的梁，但陜是從淘深層黃次上暈看，鏈這些竭制度刃變化雨恰恰說是整腿個(gè)社壞會(huì)主虎義市態(tài)場(chǎng)經(jīng)邊濟(jì)體弊制的晃建立凈和完西善的刑重要客組成框部分渡。從牢現(xiàn)在趨的經(jīng)載濟(jì)發(fā)帖展勢(shì)存態(tài)來蓬看，冰國(guó)有立大中洽型建事筑企佳業(yè)要怪以改割革為明動(dòng)力狹，加現(xiàn)強(qiáng)企昂業(yè)改惠組、儲(chǔ)技術(shù)嗚改造縣和企叫業(yè)內(nèi)竊部管純理，邪綜合襲運(yùn)用奮各種紀(jì)手段蘋，解也決企她業(yè)歷除史包華袱問役題，汁采用婦各種歌措施偽增資停減債慌，改烈善企輩業(yè)負(fù)衡債結(jié)禍構(gòu)，宵使企峽業(yè)輕篩裝進(jìn)返入市鎖場(chǎng)，獵參與嗎競(jìng)爭(zhēng)抽，增句強(qiáng)活混力，立大大夜提高遵產(chǎn)業(yè)鋼的整類體素?cái)y質(zhì)和救企業(yè)插效益醬。優(yōu)貿(mào)質(zhì)、樂高效互、快源速的海完成息工程表建設(shè)今任務(wù)盆，向討社會(huì)暮提供壤質(zhì)量奮優(yōu)良咽、功獄能完喇善、襪價(jià)格姻合理仍的建鏡筑產(chǎn)聲品。央神灰從總皂體上購看，床改革鏟開放贏以來唉，我只國(guó)的論建筑太企業(yè)總改革立取得罰了較球大的材發(fā)展壁，為寺國(guó)民華經(jīng)濟(jì)魂提供富了重述要的暢物質(zhì)訓(xùn)技術(shù)液基礎(chǔ)足，為奮改善杠城鄉(xiāng)貿(mào)面貌選、提墊高人邀民物燈質(zhì)文籮化生搏活水軟平做籃出了節(jié)重要余的貢拐獻(xiàn)，角建筑菜業(yè)市霉場(chǎng)的統(tǒng)發(fā)展豈前景瓣廣闊形。但蝴是，利我國(guó)提建筑遣業(yè)企崖業(yè)的繡改革憂和發(fā)及展的育任務(wù)賤還十盯分艱奏巨和襖繁重瓦，我低們必識(shí)須進(jìn)牛一步謎增強(qiáng)劉緊迫閣感和綱憂患括意識(shí)端，加干大改蒙革力道度，寒在2此1世魂紀(jì)激率烈的褲國(guó)際軟競(jìng)爭(zhēng)妄中求輝得生征存、香取得智發(fā)展炸，并媽爭(zhēng)取喬不斷蛇邁上兩新的診臺(tái)階灶。威深逮讓我紫們高墳舉鄧裙小平舍同志遵建設(shè)逢有中呈國(guó)特縫色社泊會(huì)主財(cái)義理蕉論的漲偉大魯旗幟物，積誼極探混索和嘆推進(jìn)團(tuán)建筑伍業(yè)企建業(yè)的魂改革透與發(fā)壽展，僅以取串得新黎的突積破來扎迎接禿二十肢一世徹紀(jì)的雪到來漢！鏡更多桌相關(guān)攜文檔蹦·辯我國(guó)植中小頃企業(yè)膨信息丸化戰(zhàn)驚略研按究伸(4亦57殘2字瘋)床·厭我國(guó)姨汽車匪金融宿公司戰(zhàn)發(fā)展藏戰(zhàn)略戴分析療(至63睡12浮字)吸·騰綠色睡營(yíng)銷翁趨勢(shì)倘下企褲業(yè)綠唯色管層理戰(zhàn)便略初稱探密(5勢(shì)25閃1字游)帥·陪戰(zhàn)略竹聯(lián)盟演——谷我國(guó)膝中小迫企業(yè)推實(shí)施便“己走出提去拜”宏戰(zhàn)略梯的最陷佳途甩徑釋(4霜32婦3字碌)霞·側(cè)企業(yè)黨戰(zhàn)略戒分析材中的跳市場(chǎng)堪信號(hào)偉辨識(shí)濱研究必(諷22氣88渠字)棕·節(jié)中國(guó)換企業(yè)捷“帶走出惕去雁”富趨勢(shì)蒜——廉跨國(guó)悟并購拳(霸43棍25波字)糟·綠實(shí)施春ER莫P冬提升鍬企業(yè)蘆競(jìng)爭(zhēng)愿優(yōu)勢(shì)豪(際41捆74紐字)爆·墳產(chǎn)業(yè)落演進(jìn)貸中的災(zāi)中國(guó)妥企業(yè)決戰(zhàn)略熟并購染問題唉研究劣(邁44督08挪字)膜·陸中小茫企業(yè)任通向掩技術(shù)撥創(chuàng)新梅的捷漁徑：畏產(chǎn)學(xué)罷研合頭作什(3業(yè)25雞6字犧)酷·狗企業(yè)鑒發(fā)展瘋戰(zhàn)略孔意義毒論趁(4縫53瓶6字覆)繼系諷本站道資料驅(qū)來于春互聯(lián)粗網(wǎng)，滑我們躬不對(duì)抽內(nèi)容揚(yáng)的準(zhǔn)置確性擺和合瓣法性箭承擔(dān)享任何喚保證軟責(zé)任伯,如掛有信搖息存信在侵角權(quán)行拐請(qǐng)E竊ma透il爬我們睜，我快們會(huì)到即時(shí)勸刪除吐!愈收藏器到書苗簽里椒：貸磚Em魄ai辟l:頌hx幣do毯c@側(cè)12徑6.傷co愧m峰勇英站功長(zhǎng)統(tǒng)私計(jì)濟(jì)20絕c狹la朝ss示=c天hg別co沸l(wèi)o陶r>澇·膏我國(guó)山建筑喬企業(yè)搏信息紋化建呆設(shè)的偷戰(zhàn)略弦分析嶼(價(jià)42吃11脅字)異績(jī)·淋我國(guó)始房地覆產(chǎn)企傍業(yè)市賞場(chǎng)定棵位策朵略研梯究慘(3拍58濤7字假)連·姻企業(yè)作戰(zhàn)略宰管理歐與管猾理駕泡駛艙歪(賓29辰34青字)桑血·唯談?wù)勈制髽I(yè)磨的差裙異化狀戰(zhàn)略闖(江31灶74懼字)杯抱·掠發(fā)電監(jiān)企業(yè)兩現(xiàn)代號(hào)安全召管理轎探討園(削63潔66胃字)題蛋·炕安全鐮投資封方向茂決策撿的研品究獅(7歸22宿1字繡)定·友企業(yè)碑家權(quán)燦力制宋衡機(jī)耀制與輝企業(yè)充治理防模式迅(驢11朗25浪6字棉)喬·擦中國(guó)嫩企業(yè)雜對(duì)外現(xiàn)投資去的模果式分晉析蓋(4謹(jǐn)81皂5字頁)條·默中國(guó)物企業(yè)咬“慧走出烤去繁”棗趨勢(shì)爸——狗跨國(guó)扒并購計(jì)(1越)繪(4恨33簡(jiǎn)7字丑)夢(mèng)·容淺析課我國(guó)芝中小銅企業(yè)努融資凳難原僻因及標(biāo)其解腳決途斷徑馬(4跑71肅9字腐)臥引敗本站懂資料蠶來于斧互聯(lián)尼網(wǎng)，疫我們綠不對(duì)淹內(nèi)容向的準(zhǔn)遇確性泳和合爆法性滑承擔(dān)游任何饒保證米責(zé)任桑,如鄉(xiāng)有信役息存溪在侵秋權(quán)行毀請(qǐng)E掏ma壟il榨我們針，我銹們會(huì)同即時(shí)送刪除禁!肺收藏屯到書急簽里鄰：合膛Em坡ai殘l:借hx土do衰c@汪12填6.餓co吹m篇胖扒站痕長(zhǎng)統(tǒng)浩計(jì)采展相植協(xié)調(diào)梯及物率流內(nèi)肉部各餃環(huán)節(jié)撒相協(xié)蒼調(diào)。刑物流討管理舒是企覺業(yè)降終低產(chǎn)哨品成牽本、背縮短巖交易陣時(shí)間謹(jǐn)、提群高經(jīng)癥濟(jì)效色益的遵重要遲途徑雁之一大,是摟企業(yè)愈的城“芝第三研利潤(rùn)糕源泉妙”薪。因所此,齒企業(yè)困應(yīng)加吸強(qiáng)物壯流的何管理跨,以從獲取愈競(jìng)爭(zhēng)騰優(yōu)勢(shì)梳。改喘善和六提高豈物流慕管理饒水平貧,具利有重序要的舅現(xiàn)實(shí)掏意義朱,有浙利于孩提高蜓企業(yè)永的基距礎(chǔ)管粥理水熱平;億有利嚷于內(nèi)度部充賣分挖貼潛,窯提高舍經(jīng)濟(jì)激效益婆;有荒利于州納入紫系統(tǒng)抵化、其規(guī)范俱化、填程序配化的邊科學(xué)罵管理盜軌道也;有達(dá)利于樹促進(jìn)侮和提烘高管查理人而員的湊業(yè)務(wù)克水平數(shù);有脆利于挑積極誰引進(jìn)乖各項(xiàng)均現(xiàn)代獨(dú)化管退理方忽法;全有利狼于通濤過綜洪合治帝理,籠促進(jìn)落企業(yè)洽的整尖體優(yōu)溝化。晉3.甜4擱我國(guó)尿企業(yè)陳發(fā)展酒現(xiàn)代腐物流某的戰(zhàn)慰略模洪式挑從物念流的域內(nèi)涵換和功慚能可料知，咬發(fā)展紋現(xiàn)代我物流凈對(duì)企跳業(yè)的膨戰(zhàn)略六意義穴首先自是可串以降玻低成至本，傅在此爭(zhēng)基礎(chǔ)顫上，怪再為養(yǎng)企業(yè)感的利瞞潤(rùn)增令長(zhǎng)和霸市場(chǎng)圾份額沫的擴(kuò)問大做降出貢首獻(xiàn)。貪若從把長(zhǎng)遠(yuǎn)城和戰(zhàn)享略的寧觀點(diǎn)炕去思罷考物勢(shì)流在賺企業(yè)單經(jīng)營(yíng)誰中的躁定位達(dá)，則本要將垃物流磁從企靜業(yè)日乞常管國(guó)理系優(yōu)統(tǒng)水替準(zhǔn)升恢華到葛經(jīng)營(yíng)籌結(jié)構(gòu)蔥層面惠，建凝立起具戰(zhàn)略劈物流油的理梨念，蠅將物店流作亡為提月高企質(zhì)業(yè)核藝心競(jìng)石爭(zhēng)力每的戰(zhàn)賞略資層源。臺(tái)3.蘇4.愿1我棕國(guó)企喚業(yè)發(fā)旨展現(xiàn)毫代物辰流的丟目標(biāo)院模式穩(wěn)通過圓積極獻(xiàn)引進(jìn)釋和吸州收國(guó)征際先瓶進(jìn)物身流管油理技恭術(shù)，王在國(guó)政家有慰關(guān)政邁策和米規(guī)劃欣指導(dǎo)奇下，腎普遍離推廣瓜普及僚物流區(qū)管理浙技術(shù)泄，使雜物流杯逐步蘇成為搖企業(yè)摩具有砍國(guó)際盆競(jìng)爭(zhēng)惜力的油重要針戰(zhàn)略盼資源腸。金3.記4.丟2我猴國(guó)企氧業(yè)發(fā)弟展現(xiàn)邪代物廊流的譽(yù)戰(zhàn)略虧步驟鴿（1需）物止流系熱統(tǒng)設(shè)甘計(jì)。憂應(yīng)從宵成本新核算魚和工劉作作傳業(yè)環(huán)搜節(jié)的乎最小玩單元嫩開始貌，以單降低坡成本竭和系決統(tǒng)優(yōu)擊化為此原則球，對(duì)蜘企業(yè)坑從采安購到尚銷售薄的全亮過程盲進(jìn)行呈重新從設(shè)計(jì)外，從皆而確倉定物容流活散動(dòng)內(nèi)點(diǎn)容和爪管理息范疇蹦。（編2）陣明確糞企業(yè)這物流彎服務(wù)現(xiàn)的主延體。引應(yīng)根狀據(jù)企兩業(yè)的航具體輝情況行選擇丟是發(fā)裁展完檔善企鵝業(yè)自從我服奴務(wù)的摔物流浩系統(tǒng)渠（像索天汽川集團(tuán)毒、海沃爾集注團(tuán)等啞大型于企業(yè)馳），疼還是醉將物脖流服頃務(wù)功拋能從聚企業(yè)你生產(chǎn)癢活動(dòng)希中剝際離出坐去（艙大部低分中霜小型嗚企業(yè)咬），貧這應(yīng)跟對(duì)企帝業(yè)物案流功激能剝必離退躁出成肯本和畫物流古經(jīng)營(yíng)民費(fèi)用斥進(jìn)行之科學(xué)植的測(cè)倘算后妹進(jìn)行堆決策恰。（護(hù)3）跪積極飲引入眉JI比T、啟MP噸RI輝I等先管理永技術(shù)皂，按警供應(yīng)策鏈理票論對(duì)立企業(yè)茶內(nèi)的古生產(chǎn)歷管理溜進(jìn)行推整合漸，還獻(xiàn)應(yīng)按普物流土管理源思想吼對(duì)銷戒售系胖統(tǒng)進(jìn)送行優(yōu)詳化配怖置。澆提高倘企業(yè)東的配授送能虜力、端市場(chǎng)南反應(yīng)殿速度屆和售妻后服腳務(wù)水額平。裝（4尚）建來立企拍業(yè)物押流的蚊信息覺管理買和控比制系墨統(tǒng)，張?zhí)岣呙仄髽I(yè)嫌的物蘆流管壇理現(xiàn)小代化漆水平做。（烈5）瘋按A圾BC熄會(huì)計(jì)倚核算杏方法匠建立飛企業(yè)匙的物鐮流成刪本管以理制蒙度。藏這包忠括建提立物孔流成批本核殿算、守物流算成本蘭管理父、物冠流預(yù)到算、歲物流肆收益撫評(píng)估雀的方戶法和魄規(guī)范脫。（熟6）悶建立范企業(yè)叨物流旋組織簡(jiǎn)，保盞證企嚇業(yè)的獅管理圍水平睜不斷核提高梁。暢3.啟4.場(chǎng)3我鎖國(guó)物另流企嬸業(yè)的慌服務(wù)乳戰(zhàn)略淡的展去開方接向僅對(duì)物歌流企士業(yè)來策說，莊為了錫更好廣地向鑒社會(huì)厚提供陸優(yōu)良怒的第幕三方時(shí)服務(wù)姑?？赡囊葬屜聨棕湻矫婀?shí)施跑企業(yè)鹽發(fā)展驢戰(zhàn)略猜：（峽1）堤在市瀉場(chǎng)細(xì)莫分和枕科學(xué)給預(yù)測(cè)界的基任礎(chǔ)上賓，進(jìn)抗行企陰業(yè)的耳市場(chǎng)軍定位巖決策紛。（智2）衡按I單SO逮90開00趙或類咸似的棒標(biāo)準(zhǔn)粉，對(duì)搭企業(yè)回所提創(chuàng)供的撥物流枕服務(wù)拒進(jìn)行灣質(zhì)量繩設(shè)計(jì)餅。將求企業(yè)冷服務(wù)紐承諾躬進(jìn)行遷標(biāo)準(zhǔn)悶化和堤規(guī)范解化，殿以便斑使無松形的劍服務(wù)乞有形恥化。包（3回）引晨進(jìn)E檢DI戀、G直PS就及條僻形碼替技術(shù)電等，切開發(fā)鹿企業(yè)躬的物苦流服委務(wù)信撲息系陜統(tǒng)。?。?瞇）對(duì)而上述博內(nèi)容磚進(jìn)行歪包裝急，并陷以此水為基付礎(chǔ)提緞出服泄務(wù)營(yíng)劫銷策槐，組球織專泉門的摟營(yíng)銷皇隊(duì)伍戚開拓法市場(chǎng)疼。（飽5）殃對(duì)企燭業(yè)可大提供清的物揉流服灰務(wù)進(jìn)善行合拐理定勤價(jià)。獸（6紡）對(duì)臂企業(yè)好的網(wǎng)州絡(luò)化狹擴(kuò)張虎形式晌進(jìn)行緩設(shè)計(jì)永，以林便提不高企蛙業(yè)在貴國(guó)內(nèi)遵和國(guó)膽際市塘場(chǎng)上兆的競(jìng)泰爭(zhēng)能熊力。忙網(wǎng)絡(luò)奴擴(kuò)張往可以宜是直隆接投遙資，閱也可扣以采刊用戰(zhàn)紛略聯(lián)躬盟或乞相互刊代理躲等各幸種方側(cè)式。痕3.您5嫂注重正物流第領(lǐng)域基的研程究工棍作和訂人才剛培養(yǎng)豆我國(guó)椅物流襯發(fā)展河與發(fā)由達(dá)國(guó)針家相花比有您不小衣的差停距，拾這種撐差距屯不僅考是資籠本、蠻技術(shù)吊和能皮力上將的差每距，統(tǒng)更重視要的莊是觀棕念上不的差泡距。曠我國(guó)唐物流椅理論賢研究予發(fā)展縣很快咽，取諷得了聰很大聲的成敘果，應(yīng)普及哪了知急識(shí)，刮提高排了對(duì)畝物流就與采華購的懼認(rèn)識(shí)招。但竊從總躬體上戶看是筍比較坦落后顛的，江尤其裹是對(duì)米物流千的基蠅礎(chǔ)理培論、盞物流趁管理致、物單流技柏術(shù)、誦信息賄技術(shù)桶在物典流信扇息管述理中矮的應(yīng)綠用，駐以及鑰物流拾政策復(fù)研究恩，做燈的遠(yuǎn)蛇遠(yuǎn)不鏟夠。鏡因此么，我麗們要汗注重程物流氧領(lǐng)域騙的研亦究工陡作和稱人才統(tǒng)培養(yǎng)脅。君3.激5.角1注位重物兵流領(lǐng)夠域的懸研究率工作突首先符，要米集中意全國(guó)間物流械理論害研究撥的各洗方面亮力量知，包春括大班學(xué)、錦科研類研究轎、物區(qū)流企講業(yè)和送政府談?dòng)嘘P(guān)干部門遭開展傻聯(lián)合灣會(huì)。捉聯(lián)合徐會(huì)要萄充分佩發(fā)揮伶聯(lián)系斷面廣能、跨繼部門嶺、跨宣地區(qū)縮、跨新行業(yè)頓的優(yōu)柔勢(shì)，宏有計(jì)悔劃、疫有步悠驟系刮統(tǒng)地倡開展亡物流拖理論怕和政勒策研淋究，先為我戒國(guó)物柄流理屑論體講系的首建設(shè)鈔和物造流事落業(yè)的蕩發(fā)展哲做出賢貢獻(xiàn)次。要兇把每粱年一死次中徑國(guó)物敢流學(xué)辨會(huì)年捏會(huì)辦肝成全情國(guó)最麗具影益響力階的物蓄流學(xué)煉術(shù)交沫流會(huì)侮。當(dāng)筆前，五尤其防要學(xué)父習(xí)國(guó)嬌外現(xiàn)雞代物旅流發(fā)策展戰(zhàn)孔略、扛物流姿標(biāo)準(zhǔn)哀化、自物流廁技術(shù)最、物滴流政攤策，徑以及郵生產(chǎn)攪制造刑業(yè)、翁流通壟業(yè)內(nèi)積部物庸流整靈合的威基本摸原則肝、實(shí)館用模紛式、月效益寸測(cè)算期和案擴(kuò)例分困析的饒應(yīng)用撫研究結(jié)。其證次，預(yù)要采秀取川“半請(qǐng)進(jìn)套來、忍走出栽去運(yùn)”仗的辦榨法，膊積極朵參與恐國(guó)際沿間物島流學(xué)著術(shù)研卵討和鏟研究禿項(xiàng)目孕的合暈作，拖促進(jìn)本我國(guó)功物流志學(xué)術(shù)加界與臘國(guó)際麻物流姥學(xué)術(shù)稠界的搞相互逼了解孩和合魯作。問再者變，要牧有計(jì)俯劃的攔邀請(qǐng)翼國(guó)際怕知名玉的物旨流專畫家、跑學(xué)者活和物價(jià)流企蠻業(yè)家胞到中驗(yàn)國(guó)考厭察和和講學(xué)嚷，傳出播先式進(jìn)的墓物流遞觀念依和物船流技遭術(shù)。草3.館5.慶2.梁繼續(xù)裂推動(dòng)嚷我國(guó)牧物流觸與采鴉購人朝才教翻育與蠻培訓(xùn)瞧工作頌我國(guó)數(shù)物流販人才感十分瀉短缺慌，尤碗其是孟缺乏蹦實(shí)用飄型人默才，夸缺少舉物流寇管理偵師和僻物流嫂工程狡師。炒據(jù)測(cè)餃試，戶未來志5年鹿，我混國(guó)高誕端物族流人猴才需撈求將腎達(dá)3舞萬人徹左右炸，中坐級(jí)管億理人鍋才需芽求將消達(dá)1說0萬臘人左療右。之物流盒教育拾與培步訓(xùn)要?jiǎng)h注意永結(jié)合仁我國(guó)科物流蛾發(fā)展把的具芬體實(shí)宿踐，稿引進(jìn)營(yíng)、消兩化和貫吸收?qǐng)?zhí)國(guó)外飛先進(jìn)性的物極流培矛訓(xùn)方錦法和嶼培訓(xùn)玻教材農(nóng)，著串力培曠養(yǎng)物荷流實(shí)噸用型別人才守。要卡繼續(xù)皂爭(zhēng)取嶺教育進(jìn)部的究支持悟，恢藍(lán)復(fù)設(shè)綿置高渣等教燕育物嫩流管帶理及侵物流帖工程柏專業(yè)董，列怨入高翅等教火育目蟻錄中窗“徒管理失科學(xué)部與工殼程子”蘭一級(jí)冬學(xué)科水下的翠二級(jí)及學(xué)科珍，或其在工臉商管辱理下壇恢復(fù)著“壽物流然管理鉤專業(yè)暈”幕，同牛時(shí)在拍管理頸科學(xué)寧與交后通運(yùn)惱輸類宏下新燦增物興流工礎(chǔ)程專堆業(yè)。惡在有榴條件袖的高昨校增汁設(shè)物怪流管幼理、同物流樹工程射或者督供應(yīng)究鏈管堂理的架碩士調(diào)和博滾士研慚究生玉方面輔，培決養(yǎng)高商級(jí)物以流管蛋理人快才。統(tǒng)要選液擇有脊條件頁的職員業(yè)高絨中和悔中等策專業(yè)陸學(xué)校劃開辦籌物流廟專業(yè)適，培黎養(yǎng)應(yīng)幅用型嫁、操口作型卻人才窄。在值教育披部的愁支持逃下，清爭(zhēng)取遲設(shè)立確全國(guó)緣物流凳教學(xué)士指導(dǎo)新委員禽會(huì)和殃全國(guó)紡物流伍教材幫編審殿委員拆會(huì)。地要在例政府老部門連的指陰導(dǎo)下莊，調(diào)遠(yuǎn)動(dòng)社君會(huì)各懂方面萌力量鴨，組巾織規(guī)常范化東的崗繞位培前訓(xùn)、本繼續(xù)某教育露，特涉別是鎮(zhèn)資質(zhì)伸證書健教育掩。要漠在全丸國(guó)范品圍內(nèi)輪選擇并培訓(xùn)販點(diǎn)，問著力給培養(yǎng)鵝師資造力量田，繼惠續(xù)推守進(jìn)與據(jù)施加聯(lián)貿(mào)易愁中心伏（I雀TC驕）達(dá)泥成的濁物流褲與采義購高僑級(jí)人朵員培濤訓(xùn)計(jì)絹劃。臥要在嚷勞動(dòng)籠和社遮會(huì)保形障部伏的具紋體指鼻導(dǎo)下器，積雙極推牧進(jìn)物于流師爛的培主訓(xùn)與有認(rèn)證編工作敏。調(diào)第綱4睡章我張國(guó)物鐘流產(chǎn)細(xì)業(yè)的陜發(fā)展花前景職4.襲1紡物流跳產(chǎn)業(yè)俗的發(fā)誰展將坑成為律新的逆經(jīng)濟(jì)黃增長(zhǎng)忌點(diǎn)讀物流因產(chǎn)業(yè)灰發(fā)展蹄的歷描史和缺國(guó)際騾經(jīng)驗(yàn)刮表明各，物蛾流產(chǎn)證業(yè)作蛋為新捐興的斤服務(wù)預(yù)部門后，已犯經(jīng)進(jìn)稿入全牧面快彈速發(fā)搜展階揮段。按相比指較而勵(lì)言，只中國(guó)示的物仔流產(chǎn)祖業(yè)仍云然處燕在起禾步發(fā)善展階較段，割但在彼相當(dāng)姥一些披領(lǐng)域穗和地盛區(qū)已鼻經(jīng)表膏現(xiàn)出紐快速娃發(fā)展厭的趨點(diǎn)勢(shì)和斗潛力摸。象從物水流的市細(xì)分冒市場(chǎng)會(huì)來看櫻，發(fā)牌展迅革速的焦領(lǐng)域乒主要滅集中川在：煤一、種以三始資企殼業(yè)、燈私營(yíng)撥企業(yè)舒等非侍國(guó)有拘經(jīng)濟(jì)堆為服溪?jiǎng)?wù)對(duì)親象的論“芹第三顏方物嚴(yán)流壘”貝繼續(xù)需呈現(xiàn)腦快速中發(fā)展委勢(shì)頭時(shí)；二喪、一豈些優(yōu)室勢(shì)國(guó)蔽有企鼓業(yè)在給優(yōu)化跡內(nèi)部惜物流莊管理偵的基潛礎(chǔ)上覺，逐押步產(chǎn)忙生和語發(fā)展話的物宣流服躬?jiǎng)?wù)需依求。詳上述燕兩部貨分企別業(yè)對(duì)己高效電的專銷業(yè)化欣、社遵會(huì)化盞物流林服務(wù)某的市邀場(chǎng)需封求將筑成為借支撐趁中國(guó)啊物流零產(chǎn)業(yè)指發(fā)育梁與發(fā)漸展感涂的主凍要市摟場(chǎng)基形礎(chǔ)。紗此外裁，以錢消費(fèi)迷者為哭對(duì)象我的物目流服丸務(wù)，智如商計(jì)品快踢運(yùn)服酷務(wù)、蟲配送椅服務(wù)層等也紗有快位速發(fā)炊展，胡這一吃方面沖是我編國(guó)城他鄉(xiāng)居暑民生可活水開平和噴生活常質(zhì)量肥不斷克提高廳的一范種必傘然反價(jià)映，酬同時(shí)它也是控市場(chǎng)桿競(jìng)爭(zhēng)劈和商雁業(yè)流柴通方先式不沒斷創(chuàng)群新的波內(nèi)在愉需求航。等從專乓業(yè)物浸流企聞業(yè)的魚發(fā)展越來看痰，一餐是更多多的閉外資證物流姨企業(yè)盛進(jìn)入做中國(guó)滑。隨認(rèn)著中抹國(guó)加庸入W懷TO遣，我午國(guó)在籌公路秩貨運(yùn)享、商主品分眨銷、訴倉儲(chǔ)泳設(shè)施揀等領(lǐng)俱域的察開放謹(jǐn)，將才為從助事物味流服翻務(wù)的霞外資則企業(yè)哀提供釘多樣貢化進(jìn)灑入中候國(guó)市建場(chǎng)的建可能三。這蒸些外拴資物侵流企路業(yè)的絨進(jìn)入盈在一濱定時(shí)臣期內(nèi)蠶仍將合以服豈務(wù)外競(jìng)資企陪業(yè)，嫌特別井是跨永國(guó)公敘司在最中國(guó)恩的生移產(chǎn)、姻銷售絡(luò)和采價(jià)購等槍方面瘦物流跳活動(dòng)究為主許。外乞資物啊流企方業(yè)的替進(jìn)入牛給國(guó)期內(nèi)物徑流企拔業(yè)帶疤來了脾巨大怪的挑語戰(zhàn)和倡競(jìng)爭(zhēng)柔壓力鑄，但亭同時(shí)茂也為愿國(guó)內(nèi)區(qū)物流短企業(yè)掙提供塊了學(xué)夸習(xí)、陶借鑒汗其先柳進(jìn)物欺流管盯理技騎術(shù)、天經(jīng)營(yíng)輔經(jīng)驗(yàn)嘴的可立能，施對(duì)促職進(jìn)中侍國(guó)物掏流產(chǎn)咱業(yè)的絕整體堂發(fā)育笛是十輕分有莖益的資。二背是民殖營(yíng)企負(fù)業(yè)、若多元帽化股蠅權(quán)結(jié)呼構(gòu)的漿新興緣物流變企業(yè)梨發(fā)展梯。這贈(zèng)類企望業(yè)的足經(jīng)營(yíng)曉理念虹、機(jī)樂制、棉管理塌方式耐能夠鍵適應(yīng)茅市場(chǎng)掌快速像發(fā)展鐵的要挎求，蘿在