德隆集團(tuán)管理流程設(shè)計過程報告匯編

1中國人力資源開發(fā)網(wǎng)〔簡稱:中人網(wǎng)〕菠控股耐管理礦模式辦組織似結(jié)構(gòu)揚和管崇理流礦程設(shè)沾計合工程袍大事河紀(jì)1祖一九岸九九態(tài)年七櫻月一就日努一九棕九九婚年七帽月二廁十七偉日

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浪第一李階段寄研討給會反聚饋繞德隆紋集團(tuán)驗開展厘方向李討論直會比中期內(nèi)報告寇會對中期悲報告跌反響驢最終鑄組織干結(jié)構(gòu)叫設(shè)計拍討論撞中期血報告阻(震總結(jié)唐稿曉)掀過程叉報告墻匯編

肝德隆孟集團(tuán)剝認(rèn)為孫第一千階段治報告值存在瞧兩點搏缺乏販1.泄嚼未來尚核心位能力績分析唉不夠素2.沙赴業(yè)務(wù)贏組合劉理解壯不準(zhǔn)子確視德隆堪集團(tuán)啦確定愛未來悅的發(fā)除展方汪向為殺產(chǎn)業(yè)齒運作冷導(dǎo)向遼，以稿此作晌為核渴心能府分析筋和組數(shù)織結(jié)墊構(gòu)設(shè)較計的暫出發(fā)倘點森德隆該集團(tuán)頑選擇時一級車戰(zhàn)略館控股搜的組吸織結(jié)演構(gòu)，誘并希部望細(xì)噸化治欠理結(jié)爪構(gòu)的設(shè)計劑德隆趟集團(tuán)離對投宋資管彩理部啊和行形業(yè)研擔(dān)究中立心的布設(shè)計魚提出央異議兇，要稀求加桐以考膚慮脆羅蘭循貝格蝕公司馬根據(jù)潑反響毫意見戰(zhàn)，調(diào)移整了眉投資雄管理爺部的削功能襖，說竊明了獅總體渠設(shè)計銹思路高，得態(tài)到德邪隆集膚團(tuán)可1番-0憶-評PD那么F臥文件贈使用脹"黑pd電fF窄ac涌to筆ry苗P伸ro鐮"吩試用樂版本梯創(chuàng)立骨因?肢ww驚w.鐮fi嫌ne虎pr疤in墊t.滋co舊m.銀cn1基中國師人力弱資源朽開發(fā)含網(wǎng)〔視簡稱猴:矛中人迅網(wǎng)討w霉ww他.c隨hi船na鑰hr右d.涼ne配t縱〕部控股甩管理僅模式貍組織件結(jié)構(gòu)郊和管意理流治程設(shè)說計魔–滅漸組織份結(jié)構(gòu)排設(shè)計租局部好過程交報告豎匯編甚刪–促1.達(dá)先現(xiàn)狀氣調(diào)查休和初述步分融析必2.澇渣德隆梨集團(tuán)能開展筑方向助確實焰定統(tǒng)3.們慶控股嚴(yán)管理化根本祥模式如介紹弓德隆高集團(tuán)律可選儲組織耳結(jié)構(gòu)受德隆寫集團(tuán)章治理找結(jié)構(gòu)模定義飲4.京唉最終熔組織瞇結(jié)構(gòu)籠設(shè)計光確實慮定珠-1府-精PD著F矛文件究使用啦"逃pd倘fF桂ac扣to度ry活P述ro擾"瀉試用嫁版本慈創(chuàng)立將w寺ww尸.f怖in仔ep首ri座nt康.c桌om焦.c榜n1盛中國碗人力霞資源偏開發(fā)蛛網(wǎng)〔脾簡稱鐘:魔中人揭網(wǎng)坊w雞ww料.c姜hi棒na醉hr益d.玉ne你t炕〕適控股妨管理豆模式趟組織筑結(jié)構(gòu)舌和管跳理流節(jié)程設(shè)緊計爸–對絞第一哄階段橡研討回會：掘現(xiàn)狀破調(diào)查撞和初傾步分阻析出泳–隱19餓99瘡年斑7糾月謹(jǐn)27綢日棚德隆儲集團(tuán)請上海摧，一胸九九蕩九年定九月承十日您修訂散Ro箭la科nd戲B罪er忽ge艙r亞&斗Pa姿rt明ne妖rs罵哥–穿I搏nt株er附na急ti揭on燭al夸M意an勻ag剛em榜en異t兩Co耽ns遵ul跌ta揪nt鐮s施Ba惱rc鵲el辟on尺a容–莫B狀ei候ji士ng香咱–竿B養(yǎng)er蹲li溜n挑–節(jié)B晝ru府ss蓮el夜s級–口B皂uc鋪ha嘉re案st仰慎–蔑B虜ud求ap骨es沈t免–陳B荒ue跨no廉s稈Ai嬸re米s氧–蝶D組el植hi微菊–辛D嗓et子ro欠it幫覺–程D稍ü仰ss固el遮do盈rf鞋午–鑄F乘ra草nk摔fu畝rt性探–問H勢am叨bu曉rg港扛–弄K己ie眾v躬–旋K皆ua積la婦L略um迷pu賠r因–琴L雀is囑bo鈔n趴Lo硬nd茶on攏抹–玻M眨ad搶ri紙d倡–恒M游il怎an董浴–蔑M粘os幅co智w勞–猜M撒un村ic萄h江–惰N甚ew玉Y蛋or住k藥–漠P別ar揀is錢冊–道P柴ra宮gu青e度–神R膝ig椅a點–懂R填om迅e叛–鄙S讀?吸o易Pa婆ul串o史–簽S間ha聚ng墓ha寇i臂–斑S凍tu炒tt山ga鏈rt廁醒–衣T雁ok沫yo櫻舟–邀V衡ie尤nn絲a贈–饑Z桶ur媽ic為h竿-2鮮-丸PD辱F恨文件櫻使用灣"鳴pd宗fF蠻ac闊to擋ry蔑P搞ro率"劍試用沒版本牌創(chuàng)立馬w晝ww惹.f森in尸ep淘ri研nt孕.c單om萍.c柱n1鄭中國牢人力古資源續(xù)開發(fā)方網(wǎng)〔趴簡稱互:農(nóng)中人蜓網(wǎng)槍w永ww叔.c廊hi跌na臨hr挑d.連ne霧t姿〕1目錄挨1.饅米概要濃2.摘科德隆癢集團(tuán)睡內(nèi)部撿的看草法蒜外—目半訪談烤和問態(tài)卷結(jié)洲果小咸結(jié)瘡2.脂1遷娃德隆飛集團(tuán)屋的優(yōu)穴勢堪2.眠2帖肯德隆晶集團(tuán)吹的弱孕點常3.沿嫩外部申對德淺隆集夾團(tuán)的悅評價邁4.激靈羅蘭抽把·毀貝格別公司別對德浮隆集梅團(tuán)的艇初步鳥認(rèn)識僻-3塊-逢P(guān)D的F慎文件漠使用拆"夠pd小fF溫ac律to眉ry消P輕ro玻"悲試用仔版本促創(chuàng)立第w寇ww肆.f用in肅ep譜ri聰nt期.c腦om受.c剪n

頁碼48101726301宿中國漆人力熊資源額開發(fā)大網(wǎng)〔棄簡稱殃:警中人妙網(wǎng)握w禍ww歌.c喂hi佩na護(hù)hr乖d.順ne疑t遙〕11.怠PD轟F菊文件捷使用暖"快pd鞏fF科ac受to具ry自P灑ro納"捏試用睛版本湊創(chuàng)立允w廣ww蝶.f魚in衰ep線ri拳nt填.c硬om用.c件n

概要1仇中國械人力謹(jǐn)資源謝開發(fā)鞠網(wǎng)〔索簡稱漫:魂中人業(yè)網(wǎng)立w濃ww赤.c歲hi稼na往hr婚d.士ne孩t手〕透第一寒階段懼工作乒的任肅務(wù)和駐目的嫌·指追羅蘭嘆·參貝格煮公司味接受假委托插，為掩德隆針集團(tuán)影構(gòu)建惰一個慮實用睬可操君作的件組織討運作抗方案雹，包胳括組挺織結(jié)繞構(gòu)與螺主要潮流程拼的設(shè)成計拐·膚正第一崇階段免的任廣務(wù)是浙通過傻內(nèi)部吊(糟集團(tuán)打領(lǐng)導(dǎo)院、總榨部職爆能部表門和妻主要疤子公跡司傍)當(dāng)和外份部訪喘談錯/灰問卷摔調(diào)查遞，濟(jì)主要孕了解奶德隆窯集團(tuán)式-別屆開展選方向第-章念業(yè)務(wù)勉組成槐-永晴組織水結(jié)構(gòu)藥-川媽管理別方法歌-爬蕉優(yōu)勢企和弱紹勢蠅·歷激根據(jù)匙訪談屯和問泊卷調(diào)罵查結(jié)竿果，節(jié)初步羽分析征德隆器集團(tuán)拔的核壘心能臂力引·獅馬針對嶼德隆宣集團(tuán)叢的狀尼況，角介紹其控股合管理油的基路本模末式毀-5膀-面PD罪F閱文件風(fēng)使用葵"騎pd勇fF兔ac叼to旬ry岔P伐ro帥"肺試用嬌版本坑創(chuàng)立袍w問ww協(xié).f當(dāng)in瘦ep概ri信nt傾.c盜om仰.c株n1烏中國容人力藏資源言開發(fā)毫網(wǎng)〔再簡稱巴:首中人嶺網(wǎng)糊w零ww腔.c轎hi珠na么hr菜d.固ne猴t散〕掠經(jīng)過金調(diào)查釋，我其們發(fā)恰現(xiàn)德顛隆集槍團(tuán)的悼組織糠管理厘存在躍較大怒問題逐·朋噴目前峽的總腔部管作理是支依靠羞最高殿管理論層宏遠(yuǎn)觀決絡(luò)策的稻戰(zhàn)略潤直覺浴和具怎體操援作的擔(dān)躬自乒親為刻實現(xiàn)俯的，餐已經(jīng)徹同集廳團(tuán)日長益擴(kuò)旺大的鉛規(guī)模渡和業(yè)奉務(wù)不敢相適抱應(yīng)謠·景釘?shù)侣F(tuán)集團(tuán)較面臨夜的主乞要問科題是律組織憐管理醒(悔結(jié)構(gòu)障和程魚序棄)鋼亟待虧完善趟戰(zhàn)略萄規(guī)劃1槍組織須機構(gòu)庫設(shè)置仿人力咬資源裙管理部(識考核舍/譯鼓勵校)

偏戰(zhàn)略繞規(guī)劃梢與問脂題部秘分相列關(guān)瀉其它汽那么與知問題望幾乎彎完全墻相關(guān)1猜投資陽管理往和集局團(tuán)監(jiān)辯控樣·濫塔德隆飼集團(tuán)明開展刺至今饅的成臣功因己素有犧賴于個創(chuàng)業(yè)避者和濱高層朗領(lǐng)導(dǎo)績的能梁力和斥閱歷賓經(jīng)驗替，集牛團(tuán)的隊核心特能力暢在于甩資本覆運作蓮能力霉和靈擇活決鼠策能洞力酸-6灶-幫PD歲F迷文件元使用闊"練pd鞠fF凳ac疼to蟻ry傳P齒ro芝"劍試用籮版本奧創(chuàng)立糧w竭ww鑼.f帝in星ep凈ri墊nt棵.c瓦om頑.c羊n睷睷1銀中國蘿人力膛資源籌開發(fā)睛網(wǎng)〔錦簡稱翠:賤中人歐網(wǎng)懶w僅ww然.c末hi倚na忍hr讀d.謎ne急t躍〕岔我們場對德乞隆集趁團(tuán)的箱分析補還有私局限勺，尤望其是寄未來瘦的發(fā)臥展方袋向和債核心渡能力蒼還需然要進(jìn)番一步黎的溝通燦·錘秩德隆宅集團(tuán)筑現(xiàn)有范的信槐息不祖夠充召分，勸無法檢保證鐮定量剩分析乖的進(jìn)兄行和堵定性楚分析戲的透栗徹石-再凍沒有栗合并月財務(wù)愿報表婚-榆發(fā)有些糖資料講因為付保密顛無法附提供暗-弄懲許多庫過程夫沒有息系統(tǒng)藝的發(fā)幕生記斷錄，師只能外依靠獄參與立者的檢回憶偏·廟蔥開展錢方向館的內(nèi)鍬部期露望不坑盡相馳同，盤各有籌側(cè)重斬，還穴需進(jìn)括一步絹明確碑·駁嚷未來蠶核心承能力意如何孤開展畢十分是關(guān)鍵儀，羅局蘭蘇·會貝格惑公司吩尚需趟進(jìn)行移深入喉分析補-7參-縱PD詞F混文件跪使用義"塵pd拼fF距ac該to趕ry范P忍ro艇"阿試用厚版本箱創(chuàng)立洽w制ww索.f閃in映ep娃r(nóng)i畢nt勞.c逢om叼.c瓶n1劉中國熄人力鴿資源梨開發(fā)樸網(wǎng)〔萍簡稱杏:記中人第網(wǎng)田w第ww東.c主hi非na粗hr肅d.籮ne終t晶〕12.

炭德隆逮集團(tuán)可內(nèi)部俊的看嫂法得掙—蓋扇訪談伸和問喚卷結(jié)礎(chǔ)果小箱結(jié)1掩PD伶F旨文件諷使用償"杯pd素fF慢ac沉to姐ry揀P尸ro湯"咸試用筆版本聲創(chuàng)立頭w芬ww帖.f敵in暑ep慧ri家nt冤.c驗om助.c褲n1岡中國儉人力嶺資源曬開發(fā)蠶網(wǎng)〔師簡稱落:方中人柿網(wǎng)之w糠ww余.c材hi幸na瓶hr捉d.崗ne愛t啟〕戴為了俗深入伴了解放德隆段集團(tuán)賤，羅差蘭盆·遭貝格傲公司植分別滅進(jìn)行炮了集啄中訪體談和庫問卷欠調(diào)查1受集中煤訪談柳的人浮次組司成脈(憑總計墓：三28收人次尋)露外部景人員

技問卷成調(diào)查萍的人果次組盜成槐(修總計銜：需28內(nèi)人次單)1玩21獅%

煉董事牽會成婚員1涂集團(tuán)躺二級

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易公司輝主管蒙68忙%1器注：攏參加扁集中于訪談涉和問拳卷調(diào)足查的誠樣本喬總數(shù)鐮為售36糧人，嘗不包館括參經(jīng)加訪世談和朋問卷較的重傳疊人朋員和刊外部砍人員潤資料殘來源圓：羅章蘭訴·穗貝格夜公司適集中辱訪談景及問勾卷調(diào)批查庭-9慶-拼PD陷F韻文件丈使用固"杯pd編fF卸ac竊to部ry明P邁ro閥"養(yǎng)試用皇版本楚創(chuàng)立冷w凝ww斯.f束in抬ep遞ri桌nt懼.c墊om除.c立n睷睷1胸中國駁人力焦資源凍開發(fā)膨網(wǎng)〔拳簡稱被:撞中人吩網(wǎng)壽w瓜ww嚇.c滿hi衡na槍hr告d.憂ne庸t貫〕奶2.禽1吵致德隆摟集團(tuán)厚的優(yōu)新勢近PD夢F覺文件丑使用睛"褲pd跳fF梢ac讓to腐ry參P往ro哨"愁試用翠版本悉創(chuàng)立峽w俘ww廉.f紅in蠅ep攜ri城nt設(shè).c搭om調(diào).c基n1瓜中國悲人力界資源慣開發(fā)厚網(wǎng)〔扎簡稱店:堪中人濫網(wǎng)爬w勞ww沉.c報hi組na化hr軌d.賓ne壁t蔥〕宰德隆碼集團(tuán)兄的成牢功主混要體知現(xiàn)在液創(chuàng)業(yè)消者和距高層遇領(lǐng)導(dǎo)強的能豆力和芝閱歷此經(jīng)驗?zāi)鼐銟凡牟渴綁灥钠蠊鈽I(yè)文翅化圈原先會較為炮正確露的發(fā)例展戰(zhàn)斃略和做資本良經(jīng)營括手段返擅長變于金儀融投治資領(lǐng)剝域疤經(jīng)營坡業(yè)績挖良好揀-滿11鋼-政PD炒F謊文件臘使用相"駕pd復(fù)fF策ac兄to釀ry嶼P燭ro蛙"斬試用對版本疫創(chuàng)立吳錯Y鋪ww馬w.郵fi展ne終pr挺in贏t.陸co濫m.畏cn1捎中國眾人力裂資源障開發(fā)因網(wǎng)〔忘簡稱擇:慢中人網(wǎng)網(wǎng)夠w糠ww穿.c簽hi聚na頂hr浪d.古ne視t紀(jì)〕把大多庸數(shù)觀晌點認(rèn)仇為德克隆集匹團(tuán)優(yōu)職勢主似要體粥現(xiàn)于省創(chuàng)業(yè)糖者和律高層策領(lǐng)導(dǎo)栽的能佳力和繡閱歷兼經(jīng)驗遭，而畝弱弊點那么毯在產(chǎn)鋪品經(jīng)蘇營和圓公司弊管理1優(yōu)勢

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·

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··

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規(guī)2.紡29

雪2.伐5跌2.爽5

罰2.嘆75者2.直78

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柳3.潤22

鋪3.協(xié)56句3.詠67成3.葬67

慘3.獅8911柳資料塞來源描：羅培蘭倘·啦貝格聰公司蔬集中艘訪談唐及問驢卷調(diào)使查

2轟1捏：非偏常不可好

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舞5舟：非犁常好

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1

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1

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6

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·

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·····

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·

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·

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