經(jīng)理就職演講稿7篇

第頁(yè)共頁(yè)最新經(jīng)理就職演講稿7篇最新經(jīng)理就職演講稿7篇最新經(jīng)理就職演講稿1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！非常快樂(lè)大家可以信任我、支持我，讓我成為公司的總經(jīng)理，有時(shí)機(jī)在這個(gè)職位上為了公司集團(tuán)的開展做出更大的奉獻(xiàn)。我們不模擬別人，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們可以面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們可以探求事物的真?zhèn)?，認(rèn)正的才智人士，我們從不向任何違犯公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)?？梢宰龅竭@樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的工程，能有效地開展起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi)，完成資金積累的過(guò)程，向著一個(gè)更高的目的開展和壯大邁進(jìn)。我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對(duì)我們開展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)絡(luò)，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和進(jìn)步在市場(chǎng)的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和開展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入的光芒的前景！我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的效勞！我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶效勞平臺(tái)，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴并獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目的。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的開展！我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱辛卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的將來(lái)！不管道路多么漫長(zhǎng)，多么崎嶇，我們一定要奪取成功，沒(méi)有成功我們就不能生存！我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒(méi)有成功一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱辛創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要到達(dá)，也一定可以到達(dá)！成績(jī)代表的只是過(guò)去，我們要關(guān)注的是明天的目的！相信在大家的共同努力下，只要我們每個(gè)人都肯為了工作付出我們的時(shí)間與精力，那就沒(méi)有達(dá)不到的目的，我相信我們公司的明天一定會(huì)更好！謝謝大家！最新經(jīng)理就職演講稿2尊敬的書記、xx部長(zhǎng)、x____和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,剛剛宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，感謝書記和xx部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xxxx公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與承受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有時(shí)機(jī)在更高的平臺(tái),為我們xxxx公司效勞,為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷:1992年7月從廣西xx校xxxx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxxxxxx工作，做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。20xx年12月調(diào)到廣西xxxx集團(tuán)，先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木消費(fèi)基地經(jīng)理和銷售供給部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團(tuán)，任過(guò)xxxx公司的供銷科長(zhǎng)、辦公室主任兼xxxxxx支部書記、xxxx公司董事副總經(jīng)理。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學(xué)習(xí)，均獲得學(xué)歷證書。20xx年獲得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、20xx年7月獲得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài):一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的詳細(xì)安排。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī)，結(jié)果合法。二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。三是要“務(wù)實(shí)”。做為xxxx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀開展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。四是要“勤學(xué)”。要深化學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)步自身的理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能。五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)承受大家監(jiān)視。同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的缺乏，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改良。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。謝謝大家!最新經(jīng)理就職演講稿3各位員工，大家好!根據(jù)“某某餐飲開展公司”董事會(huì)的審議及決定，將由我擔(dān)任其下“某某咖啡廳”經(jīng)理的職務(wù)。我的主要職責(zé)是配合公司做好店鋪內(nèi)外部事務(wù)的管理、客戶的管理、咖啡廳營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)以及本咖啡廳品牌的宣傳與樹立等等!關(guān)于內(nèi)外部事務(wù)的管理涉及的方面就比擬多，包括員工的聘用、管理及員工的合理安排運(yùn)用。店鋪設(shè)備、器械的維護(hù)、保養(yǎng)，再到各種帳務(wù)的數(shù)據(jù)化分析^p與管理?？梢哉f(shuō)是大到店鋪室內(nèi)裝潢、裝飾的搭配，店鋪風(fēng)格的定位，小到一瓶干粉滅火器所應(yīng)該擺放的位置等等都屬于是這一范疇!談?wù)劇翱蛻艄芾怼保蛻艄芾砑此^的營(yíng)銷的一種。客戶管理大致可分為：客戶調(diào)查管理、客戶開發(fā)管理、客戶信息管理、客戶效勞管理、客戶促銷管理。擁有客戶的咖啡廳才擁有生存和開展的根底，而擁有穩(wěn)定客戶的咖啡廳才具有進(jìn)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的珍貴資。為此，市場(chǎng)營(yíng)銷最根本、最大的挑戰(zhàn)就是如何管理客戶，如何跟隨客戶一起改變，如何建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。很多咖啡廳或者說(shuō)效勞行業(yè)都聲稱客戶至上，但是卻不理解客戶的真正需求，特別是自己提供的產(chǎn)品和效勞能否為客戶創(chuàng)造何種價(jià)值更是心中無(wú)數(shù)。這樣的營(yíng)銷很難引起客戶的共鳴與認(rèn)同，也無(wú)法建立良好的客戶關(guān)系?？蛻艄芾碜龅绞裁闯潭仁亲龊昧四?通俗一點(diǎn)講：就是要求一位新客人從進(jìn)入咖啡廳的'那一刻起，實(shí)時(shí)地為客人效勞好，讓客人對(duì)咖啡廳有一個(gè)良好的印象，在客戶分開咖啡廳之后再給予跟蹤型效勞，對(duì)客戶進(jìn)展人性化關(guān)心。以促使新客戶成為準(zhǔn)客戶，準(zhǔn)客戶成為老客戶，生意也就不再難做了。接下來(lái)談?wù)劇盃I(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)”問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)學(xué)里的第一堂課便是“追求利潤(rùn)”，作為一個(gè)以盈利為目的的商業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)講，營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)與否是至關(guān)重要的，即使說(shuō)一位領(lǐng)導(dǎo)把店鋪管理得再好，但還是擺脫不了無(wú)法盈利的結(jié)果，那么這位領(lǐng)導(dǎo)……不好意思，我可能要用比擬粗俗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)一下——那么這位領(lǐng)導(dǎo)可謂還是一位垃圾領(lǐng)導(dǎo)。那么作為我經(jīng)理來(lái)將，首先就要根據(jù)店鋪的實(shí)際情況，確定一個(gè)合理且行之有效的營(yíng)業(yè)額目的，既要做到不至于無(wú)法盈利，也要防止目的的浮夸，就從管理和行動(dòng)，包括一系列的營(yíng)銷措施及必要的廣告宣傳上下功夫，以確保最終設(shè)定的營(yíng)業(yè)額最終實(shí)現(xiàn)。再說(shuō)一下“店鋪品牌的樹立與宣傳”，在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)的浪潮中，品牌價(jià)值是越來(lái)越重要了，作為一位經(jīng)營(yíng)者來(lái)將，即使你不追求大規(guī)模的商業(yè)開展，但只要說(shuō)自己追求盈利就必需要有一個(gè)好的品牌，因?yàn)闊o(wú)可置疑一個(gè)好的品牌的樹立已成為盈利組成中不可或缺的一局部，所以作為經(jīng)理來(lái)講，要負(fù)起一定的職責(zé)，包括從原料的采購(gòu)、運(yùn)輸及出品。店鋪的待客效勞，宣傳促銷及商業(yè)廣告上采取一系列的規(guī)劃，努力做到包裝上和質(zhì)量上都有過(guò)硬的品牌效應(yīng)。讓客人一聽(tīng)到“某某咖啡”這個(gè)名字，便聯(lián)想到這里無(wú)論是在環(huán)境，效勞水準(zhǔn)以及商品質(zhì)量都是這個(gè)地區(qū)最好、最棒的!如今一些國(guó)際知名的產(chǎn)品、品牌的價(jià)值常常數(shù)以億計(jì)，商標(biāo)使用權(quán)就可以獲得不菲的收入，這些都是有目共睹的。所以說(shuō)假如我們把這個(gè)店鋪?zhàn)龊?，營(yíng)業(yè)額提升上去，有一定的品牌效應(yīng)了，我們并不排除開設(shè)連鎖店鋪。至少是在省際周邊地區(qū)。當(dāng)然，我們還可以成立咖啡管理公司，在經(jīng)營(yíng)店鋪的同時(shí)，向周邊地區(qū)的咖啡西餐廳提供設(shè)備、器械及各種原料。同時(shí)還可以設(shè)立培訓(xùn)部門，培訓(xùn)個(gè)中專業(yè)的咖啡師、西餐師及管理人員對(duì)外進(jìn)展輸送，這也是一種店鋪品牌的宣傳和盈利的目的。當(dāng)然，我上面所說(shuō)的都是一些長(zhǎng)遠(yuǎn)方案!還有最后一點(diǎn)：就是規(guī)章制度方面。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必需要有好的紀(jì)律。對(duì)于一個(gè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，紀(jì)律就是經(jīng)營(yíng)者制定的一系列的規(guī)章制度，這些制度的合理與否以及執(zhí)行程度的好壞，都將影響店鋪運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)展。你們應(yīng)當(dāng)知道，規(guī)章制度的制定并不代表對(duì)你們員工的制裁或者說(shuō)引起你們的反感。相反，我覺(jué)得嚴(yán)格但合理的規(guī)章制度有助于你們?cè)诠ぷ髦刑蕹恍┎焕蛩?，極大地調(diào)動(dòng)你們的積極性。所以說(shuō)好的規(guī)章制度就是營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)的最有利保證。所以在以后的工作中，我將會(huì)以最嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)對(duì)你們的行為進(jìn)展約束，以此來(lái)提升你們的個(gè)人素質(zhì)及店鋪效勞水準(zhǔn)、質(zhì)量!對(duì)了，和你們說(shuō)了這么久，還沒(méi)介紹一下我自己，我的名字叫“李文軒”，大家在生活中可以把我當(dāng)作你們的好朋友，一起喝茶聊天，一起玩樂(lè)。不過(guò)在工作中我是你們的領(lǐng)導(dǎo)，所以我要你們?cè)诠ぷ髦斜仨殶o(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)的命令或安排。最后我希望大家以一個(gè)積極努力的心態(tài)去做好自己的本職工作，并且以一種團(tuán)結(jié)互愛(ài)的精神去配合整個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)工作。我相信在我們?nèi)w員工的勤奮努力之下，“某某咖啡”一定會(huì)獲得輝煌的成績(jī)!最新經(jīng)理就職演講稿4各位同事：大家下午好!今天很快樂(lè)來(lái)到秀麗的xx，xx一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)熾熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的xx!大家說(shuō)，xx美不美，(美)，那xx的店長(zhǎng)們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺(jué)得上天堂真的很好!我到這里來(lái)工作，是希望帶著大家快樂(lè)地工作，大家知不知道中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂(lè)足球，所以他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次出如今世界杯的舞臺(tái)上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂(lè)零售，所以一年以后，我希望我們xx的門店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名，大家有沒(méi)有信心!有沒(méi)有!(有)大家想不想快樂(lè)!想不想!(想)俗話說(shuō)：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)快樂(lè)!工作快樂(lè)、學(xué)習(xí)快樂(lè)、生活快樂(lè)!大家想一想，只要我們的店長(zhǎng)們快樂(lè)了，店里的員工們也就會(huì)快樂(lè)，大家都快樂(lè)了，工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情，生活就會(huì)有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì)快樂(lè)地購(gòu)物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!還有"人怕知名，豬怕壯"，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(lái)(因?yàn)槲沂菍儇i的嘛)，所以大家跟著我干是會(huì)很辛苦的!門店的營(yíng)運(yùn)管理離不開根底管理，營(yíng)運(yùn)管理的根底就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓效勞、抓商品、抓鼓勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì)很辛苦?不過(guò)，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì)很辛苦，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè)、體會(huì)到xx分部開展的快樂(lè)!業(yè)績(jī)的提升離不開團(tuán)隊(duì)的建立，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團(tuán)結(jié)在我的周圍，店長(zhǎng)能團(tuán)結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團(tuán)結(jié)在店長(zhǎng)的周圍!我們一起團(tuán)結(jié)在公司老總的周圍，這樣我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)無(wú)比強(qiáng)大!眾志成城，上下一心，我們還會(huì)怕我們的業(yè)績(jī)不會(huì)提升嗎?我提倡總部的員工要全心全意為門店效勞，門店的員工要全心全意為顧客效勞，零售就是一項(xiàng)效勞性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r(shí)候，我在門店做見(jiàn)習(xí)藥師，三個(gè)月后做店長(zhǎng)，七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店效勞，做好門店的忠實(shí)仆人。這就是一種效勞的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛(ài)才會(huì)成功!我希望我們的店長(zhǎng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的開展!在以后的工作里，我們將會(huì)一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、進(jìn)步、快樂(lè)的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的環(huán)境!大家有沒(méi)有信心!大家想不想爭(zhēng)第一!(有，爭(zhēng)第一，群情高漲)好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)那么——讓我們一起努力吧!謝謝大家!最新經(jīng)理就職演講稿5感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作才能的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)xx公司總部全體員工，我心情很沖動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶著公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人"只爭(zhēng)第一、不做第二"的精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、開展好。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期，我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事"，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶著全體員工把各項(xiàng)工作做好。2、在市場(chǎng)開拓工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司開展勢(shì)態(tài)精良。20xx年下半年，公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開拓計(jì)策并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開拓渠道，力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額打破10億元以上。3、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)"，強(qiáng)化各工程對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)使用，抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強(qiáng)公司技能實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、在消費(fèi)謀劃工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以工程為中間，以質(zhì)量和本錢為主線，增強(qiáng)工程本錢管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度，不斷進(jìn)步創(chuàng)利程度。5、面對(duì)公司跨越開展戰(zhàn)略目的的完成，在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資的開拓。加大對(duì)員工才能培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就，使公司的人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資。6、繼續(xù)增強(qiáng)工程底子管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升工程形象力。使公司整體才能和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在公司精良的開展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷劇烈的市場(chǎng)環(huán)境。隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要理解到我們還有很多管理方面的缺乏，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各工程之間管理程度還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就，目前開展還很不成熟、不標(biāo)準(zhǔn);外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足開展。總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶著新謀劃班子全體成員以及全體xx人，起首把公司做強(qiáng)。在公司將來(lái)開展中，力爭(zhēng)提早完成"同業(yè)多元跨越開展"第二階段目的，進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng)，開拓公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)橫向結(jié)合，繼續(xù)開拓輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加至公司體制改革步調(diào)，整合內(nèi)外部資優(yōu)勢(shì)，完成企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。最新經(jīng)理就職演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好!首先感謝各位在年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷進(jìn)步自己的才能和程度，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永久的?；厥浊娜欢诺哪?，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和進(jìn)步，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jī)甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原那么未失。年是酒店開展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作：一、以身作那么，鐵腕治軍。從年開場(chǎng)，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五局部組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制約。(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷進(jìn)步。(3)以身作那么，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。(4)事不親躬，權(quán)行其正。二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、理順。并嘗試進(jìn)展采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核方法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完本錢部門管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。四、探究并完善中高層管理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)開展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)展薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核方法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)展總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。間隔四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)歷中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。最新經(jīng)理就職演講稿7各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：大家好!首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在公司快速開展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非?？鞓?lè)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)?？梢宰龅竭@樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。經(jīng)過(guò)最新的調(diào)整，如今由我