有關(guān)財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃范文合集八篇

第頁(yè)共頁(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)的工作方案范文合集八篇有關(guān)財(cái)務(wù)的工作方案范文合集八篇財(cái)務(wù)的工作方案篇1XX鎮(zhèn)于月開(kāi)場(chǎng)全面推行了村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)代理記賬制度，經(jīng)過(guò)近4年的理論和不斷完善，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已初步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道，對(duì)推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和加強(qiáng)農(nóng)村廉政建立起到了積極作用，并獲得了一定成效。但是完善村級(jí)會(huì)計(jì)代理制，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要我們針對(duì)出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，不斷探究新方法，采取新措施。一、施行會(huì)計(jì)代理記賬的成效1、改變農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的狀況，推動(dòng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立實(shí)行會(huì)計(jì)代理記賬制度前，農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作非常不標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理比擬混亂，而且透明度不高，“四多四亂”現(xiàn)象突出：一是銀行賬戶多，貨幣資金管理混亂，有的村賬戶多達(dá)6個(gè)，且公款私存私借、白條抵庫(kù)現(xiàn)象嚴(yán)重。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結(jié)算等違規(guī)問(wèn)題。二是各類(lèi)票據(jù)多，會(huì)計(jì)核算及檔案管理混亂。不少村自行設(shè)置會(huì)計(jì)科目，記“流水賬”、“包包賬”，憑證不裝訂、不編制會(huì)計(jì)報(bào)表。三是財(cái)務(wù)收支混亂，違規(guī)問(wèn)題多。有的村收入不入賬，設(shè)立“小金庫(kù)”、“賬外賬”，亂發(fā)補(bǔ)貼，擴(kuò)大報(bào)銷(xiāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。有的財(cái)會(huì)人員只管付款，不管審核憑證;只管記賬，不管監(jiān)視。施行會(huì)計(jì)代理記賬制度后，XX鎮(zhèn)對(duì)各村的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況進(jìn)展了全面清查，做到“五清五查”即清理各項(xiàng)開(kāi)支，查是否符合規(guī)定;清理財(cái)產(chǎn)物資，查是否賬物相符;清理承包合同，查合同是否兌現(xiàn);清理各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)，查債權(quán)債務(wù)是否清楚;清理現(xiàn)金存款，查有無(wú)短款現(xiàn)象。針對(duì)清理中暴露出來(lái)的問(wèn)題，邊改正邊總結(jié)邊建制。先后建立和完善了12項(xiàng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，即財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、民主理財(cái)監(jiān)視制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、物資管理制度等，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作做到“八個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一設(shè)置總明帳簿、統(tǒng)一會(huì)計(jì)憑證、統(tǒng)一會(huì)計(jì)明細(xì)科目、統(tǒng)一記帳方法、統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)一公開(kāi)財(cái)務(wù)信息、統(tǒng)一財(cái)務(wù)檔案管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開(kāi)日期。全鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)管理工作由此走向了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。2、有效預(yù)防和阻止農(nóng)村干部的頭，促進(jìn)農(nóng)村干群關(guān)系的融洽和社會(huì)政治的穩(wěn)定實(shí)行會(huì)計(jì)代理記帳制度，把會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與原村財(cái)會(huì)人員相別離，為財(cái)會(huì)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律提供了組織根底，對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、控制____現(xiàn)象、阻止____頭具有非常重要的意義。一是改變了過(guò)去村干部一句話決定會(huì)計(jì)人員的升降沉浮、一支筆支配集體資產(chǎn)等獨(dú)攬人事和財(cái)務(wù)大權(quán)的做法，有效地防止了貪污挪用、奢侈浪費(fèi)、濫開(kāi)亂支等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;二是防止了暗箱操作，加大了財(cái)務(wù)收支的透明度，消除了由于強(qiáng)調(diào)“一支筆”審批而帶來(lái)的干部之間的互相猜疑和干群關(guān)系的不融洽現(xiàn)象;三是推進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立。以前一些村報(bào)賬、記賬，公布不及時(shí)，財(cái)務(wù)檔案不齊，群眾不滿意，如今由會(huì)計(jì)效勞所管理，分村建檔、集中保存、按時(shí)公布、標(biāo)準(zhǔn)操作，群眾放心，投訴和上訪的事件也大幅減少，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。3、進(jìn)步財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化施行會(huì)計(jì)代理記賬制度后，代理睬計(jì)通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)推薦和考試，向社會(huì)公開(kāi)、公平、公正招聘，一批既懂財(cái)會(huì)知識(shí)，又會(huì)電算化操作的優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員走上了工作崗位，改變了過(guò)去村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍長(zhǎng)期存在的老齡化、低文化、無(wú)資質(zhì)以及由一些村主要領(lǐng)導(dǎo)的家人或親戚朋友擔(dān)任的狀況。二、推行會(huì)計(jì)代理記賬的一些體會(huì)1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。“會(huì)計(jì)代理”是對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理體制的一次改革，對(duì)會(huì)計(jì)代理工作要高度重視，列入重要的議事日程，在人員、經(jīng)費(fèi)方面給予保證。鎮(zhèn)紀(jì)委、組織、財(cái)政、審計(jì)、農(nóng)辦等各有關(guān)部門(mén)積極配合。各村干部思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)明確，積極主動(dòng)支持和配合這項(xiàng)工作。正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，會(huì)計(jì)代理工作才能全面順利施行。2、制度標(biāo)準(zhǔn)是保證。建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，是開(kāi)展代理記賬、依法理財(cái)工作的保證。幾年來(lái)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)實(shí)際，結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，制定、施行了《XX鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》、《XX鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)效勞所內(nèi)部管理制度》等。這些制度的建立和施行，從根本上改變了過(guò)去農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象，使管理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，邁上了安康開(kāi)展的軌道。3、強(qiáng)化監(jiān)視是根本。會(huì)計(jì)代理制是否能標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、獲得實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)視是根本。一是強(qiáng)化村級(jí)民主理財(cái)小組監(jiān)視。村民代表會(huì)議選舉產(chǎn)生的民主理財(cái)小組應(yīng)認(rèn)真審查財(cái)務(wù)收支賬目，對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性施行監(jiān)視，對(duì)群眾提出的疑問(wèn)和反映的問(wèn)題及時(shí)向村、鎮(zhèn)反映。二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)視。代理睬計(jì)對(duì)每一筆村級(jí)收支原始憑證入賬前要進(jìn)展嚴(yán)格審核，審核原始憑證是否符合相關(guān)規(guī)章制度，是否有證明人、經(jīng)手人、審批人和監(jiān)視小組的簽章，對(duì)不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù)，堅(jiān)決退回補(bǔ)辦或不予開(kāi)支，每月對(duì)村庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行盤(pán)點(diǎn)。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)視。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展定期或不定期審計(jì)或檢查，并檢查代理睬計(jì)是否履行職責(zé)。四是強(qiáng)化群眾監(jiān)視。定時(shí)定點(diǎn)把村級(jí)財(cái)務(wù)收入情況上墻公布，承受群眾監(jiān)視審查。4、科學(xué)處理村與效勞所、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的關(guān)系是根底。近4年的理論說(shuō)明，代理村反映最多的是效勞所審核過(guò)細(xì)，退回票據(jù)較多，增加了資金開(kāi)支方面的管理環(huán)節(jié)，在一定程度上約束了資金使用的自主權(quán)。效勞所反映的是村級(jí)配合不夠，原始憑證白條多，大額支出特別是工程工程無(wú)合同，手續(xù)不標(biāo)準(zhǔn)，局部村報(bào)賬不及時(shí)、監(jiān)視小組不到位;財(cái)務(wù)制度執(zhí)行難。針對(duì)種種不同意見(jiàn)，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站著重抓效勞與監(jiān)視、用款與管賬、溝通與理解，理順各方關(guān)系，促進(jìn)會(huì)計(jì)代理制工作順利進(jìn)展。三、完善會(huì)計(jì)代理記賬的幾點(diǎn)考慮會(huì)計(jì)代理制效果好不好、能否長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，很重要的是看有沒(méi)有管好管活村級(jí)財(cái)務(wù)，有沒(méi)有調(diào)動(dòng)村干部的積極性，群眾是否滿意，還需進(jìn)展長(zhǎng)期的理論探究，還需要各方的積極配合。1、領(lǐng)導(dǎo)重視要落到實(shí)處。要關(guān)注村級(jí)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)效勞所工作，幫助解決鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自身解決有困難或無(wú)力解決的實(shí)際動(dòng)態(tài)問(wèn)題。如村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)視小組癱瘓或不愿審核監(jiān)視，村主要干部違背財(cái)務(wù)制度、白條借款，效勞經(jīng)費(fèi)欠缺等都需要領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合進(jìn)展強(qiáng)調(diào)或依法處理。2、培訓(xùn)教育要常抓不懈。村主要干部既是村級(jí)開(kāi)支的主要經(jīng)辦人，又是審核開(kāi)支的第一把關(guān)人，要經(jīng)常開(kāi)展對(duì)他們財(cái)經(jīng)知識(shí)、法規(guī)等方面的培訓(xùn)。只有警鐘常鳴，才能增強(qiáng)村主要干部依法管理財(cái)務(wù)的意識(shí)。這不但需要效勞所、農(nóng)經(jīng)站平時(shí)經(jīng)常進(jìn)展面對(duì)面的教育，更需要黨委、政府各級(jí)干部利用各種形式進(jìn)展宣傳教育，并嚴(yán)格催促檢查。3、財(cái)務(wù)監(jiān)視要發(fā)揮作用。村財(cái)務(wù)監(jiān)視小組平時(shí)審核各項(xiàng)收支原始憑證，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題的反映，要落實(shí)詳細(xì)的責(zé)任人，并跟蹤監(jiān)視落實(shí)情況。4、審計(jì)監(jiān)視尚需加強(qiáng)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)監(jiān)視還比擬薄，缺少編制和專(zhuān)業(yè)人才，無(wú)法對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)展經(jīng)常性審計(jì)監(jiān)視。有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)此高度重視，解決如鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)人員編制，裝備專(zhuān)兼職審計(jì)人員，對(duì)效勞所賬務(wù)和村級(jí)財(cái)務(wù)收支、出納庫(kù)存現(xiàn)金及時(shí)進(jìn)展經(jīng)常性或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)檢查，及時(shí)糾正和發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題，及時(shí)消除隱患，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。財(cái)務(wù)的工作方案篇2新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作方案：1、加強(qiáng)迫度建立，標(biāo)準(zhǔn)痕跡管理加強(qiáng)科室核心制度的建立，標(biāo)準(zhǔn)痕跡管理，對(duì)原有的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)展豐富和完善，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)法、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容，并定期檢查落實(shí)，增加醫(yī)療收費(fèi)公示制度、醫(yī)療收費(fèi)查詢制度、醫(yī)療收費(fèi)清單制度、醫(yī)療費(fèi)用投訴制度。2、加強(qiáng)醫(yī)院本錢(qián)核算工作積極探究醫(yī)院本錢(qián)核算的路子，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院本錢(qián)核算的成功經(jīng)歷，實(shí)在做好醫(yī)院本錢(qián)核算工作。以全本錢(qián)核算為根底，以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿，對(duì)各臨床專(zhuān)科、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)職能部門(mén)和后勤組進(jìn)展全面綜合考核，施行院、科二級(jí)全本錢(qián)核算，增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室通過(guò)加強(qiáng)本科室本錢(qián)管理和進(jìn)步科室的兩個(gè)效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)工程和價(jià)格的管理。收費(fèi)工程和收費(fèi)價(jià)格，必須按照國(guó)家物價(jià)政策執(zhí)行并派專(zhuān)人管理，加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，依法收費(fèi)。進(jìn)步對(duì)價(jià)格收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)催促檢查，定期不定期深化科室理解醫(yī)院醫(yī)療效勞收費(fèi)情況，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單，考察其合理性，對(duì)不合理收費(fèi)及時(shí)糾正，確保合理收費(fèi)，降低醫(yī)療費(fèi)用。4、建立固定資產(chǎn)管理體系。但凡資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來(lái)效益。20xx1年，根據(jù)新會(huì)計(jì)制度要求我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,制定實(shí)在可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)親密配合,協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設(shè)備的閑置，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),完好。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的平安完好,堵塞破綻,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。5、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步效勞程度。實(shí)在抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建立。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使本院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們?cè)敿?xì)從以下幾方面入手：1、對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)根底的人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢根底。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。3、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析^p培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析^p和站所根底財(cái)務(wù)分析^p工作。6、做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算建立資金管理體系,通過(guò)全面預(yù)算,充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一支筆,嚴(yán)控收支兩條線,進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,各部門(mén)、各渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要承受財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)視檢查,所有資金由財(cái)務(wù)部門(mén)集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對(duì)有方案的經(jīng)濟(jì)往來(lái)施行財(cái)務(wù)監(jiān)視的根底和根據(jù),單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的詳細(xì)表現(xiàn)形式,而且在一定程度上也表達(dá)了單位對(duì)整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和根據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)方案工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的根據(jù)。7、正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入及時(shí)理解醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài),正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的根本原那么。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確、切合實(shí)際,就要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)展充分的理解、預(yù)測(cè)。特別是對(duì)國(guó)家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì),除國(guó)家方針政策對(duì)醫(yī)院的影響外,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過(guò)去的經(jīng)歷、醫(yī)院開(kāi)展的新工程、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來(lái)的效益等,都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中,進(jìn)展預(yù)測(cè)、分析^p,盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來(lái),才能保證支出的落實(shí),否那么,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無(wú)價(jià)值,不實(shí)在際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)方案的落實(shí),因此,高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收入,對(duì)合理運(yùn)用、安排有效資金的施行、運(yùn)用,具有非常重要的意義。全面理解醫(yī)院工作,盡可能把預(yù)算做到工程上,按照醫(yī)院年度工作方案對(duì)一些大項(xiàng)支出做精心安排,確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他工程開(kāi)支。預(yù)算的制定者要對(duì)醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供應(yīng)情況,隨意向財(cái)務(wù)部門(mén)伸手要錢(qián)的場(chǎng)面。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門(mén)診、住院部預(yù)算工作量,新開(kāi)展的醫(yī)療工程,根據(jù)國(guó)家的政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況,編制收入與支出的概算。最后由財(cái)務(wù)部門(mén)匯總測(cè)算,編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個(gè)層次劃分:①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi)、費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等;②專(zhuān)用費(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械,設(shè)備的購(gòu)置及根底設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)不合理的支出構(gòu)造要進(jìn)展調(diào)整,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資的科學(xué)配置,促進(jìn)醫(yī)院安康有序的開(kāi)展。8、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限,確定會(huì)計(jì)部門(mén)與其他職能部門(mén)的關(guān)系,財(cái)會(huì)核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責(zé),利用內(nèi)局部工而產(chǎn)生互相關(guān)系,互相制約,從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精華,是醫(yī)院減少過(guò)失、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),內(nèi)部控制那么應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建立,可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的互相制約和監(jiān)視。進(jìn)步會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量,防止和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生過(guò)失及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的安康開(kāi)展,具有非常重要的意義。9、加強(qiáng)醫(yī)院本錢(qián)管理與控制隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國(guó)家撥款補(bǔ)助相對(duì)下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的情況下開(kāi)展,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問(wèn)題。另外,隨著國(guó)家藥品收入機(jī)制的改革,藥品價(jià)格不斷下調(diào),也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來(lái)自收支差額,即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中,必須高度重視開(kāi)節(jié)流、增加收入,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,不斷降低本錢(qián),以盡可能少的投入獲得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建立和開(kāi)展。只有醫(yī)院的不斷開(kāi)展,職工的收入才能逐步增加。有效降低醫(yī)院本錢(qián)費(fèi)用,是醫(yī)院開(kāi)展的一個(gè)有效渠道,目前,整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)療效勞質(zhì)量的要求越來(lái)越高,醫(yī)療效勞質(zhì)量直接影響到醫(yī)療效勞本錢(qián)。建立健全醫(yī)療本錢(qián)控制制度。實(shí)行全過(guò)程全方位醫(yī)療本錢(qián)的管理和控制。①人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院開(kāi)展的需要,定崗、定編。降低人員費(fèi)用。②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),吸引更多病人,進(jìn)步醫(yī)院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),并要落實(shí)到人,責(zé)任到人,制訂細(xì)那么管理方法。④加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院本錢(qián)管理,才能在新形勢(shì)下求得生存和開(kāi)展,增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的本錢(qián)意識(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療效勞本錢(qián)最低,效勞質(zhì)量和工作效率最高的目的,走低本錢(qián),高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)開(kāi)展道路。10、作好財(cái)務(wù)分析^p作好財(cái)務(wù)分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,各期的財(cái)務(wù)分析^p是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)理解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比擬理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析^p中,財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂,應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)歷向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析^p對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理非常有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)視。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方面長(zhǎng)期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ骄?去完善。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力根底和手段。總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目的是：在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)工作而努力奮斗。財(cái)務(wù)的工作方案篇3所展開(kāi)的統(tǒng)計(jì)局20xx年財(cái)務(wù)工作方案有以下六點(diǎn)內(nèi)容：一、扎實(shí)認(rèn)真地抓好各種經(jīng)費(fèi)落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用受騙好參謀和助手。二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的審計(jì)。按照省局的安排，擬在八至九月對(duì)五個(gè)縣區(qū)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)展全面審計(jì)，進(jìn)步縣區(qū)財(cái)務(wù)工作程度，同時(shí)，在11月份前做好市上對(duì)我局的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)備工作。三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立計(jì)算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳，做好報(bào)廢物資的申請(qǐng)報(bào)廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。四、管理好中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)盡量向工作成績(jī)突出的縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局傾斜，騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建立。完成會(huì)議室裝修，車(chē)輛購(gòu)置及有關(guān)設(shè)備購(gòu)置。六、除落實(shí)每個(gè)財(cái)務(wù)人員工作方案外，更要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。財(cái)務(wù)的工作方案篇4xx年初，xxxx正式進(jìn)入工程運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的根底上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金方案管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)本錢(qián)費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)。一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展由于xx公司是由20xx年8月份收買(mǎi)過(guò)來(lái)的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)展了積極的完善。1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)本錢(qián)費(fèi)用明細(xì)進(jìn)展合理有效的分類(lèi)，使本錢(qián)費(fèi)用核算口徑一致。2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。3、設(shè)置了資金方案表格及方法，為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、進(jìn)步運(yùn)營(yíng)績(jī)效，鋪下了良好的根底。公司實(shí)行“資金方案管理”，說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金方案的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)詳細(xì)施行細(xì)那么，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好根底工作的同時(shí)要進(jìn)步管理及效勞意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析^p工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)本錢(qián)、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致。5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，充分反映公司整體工程運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及本錢(qián)費(fèi)用等詳細(xì)指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)工程運(yùn)營(yíng)情況的理解和分析^p。6、為了使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)展系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，進(jìn)步全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的理解和掌握。二、詳細(xì)職能管理(一)財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成，這是財(cái)務(wù)下半年工作方案范文。1、財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原那么、杜絕人情關(guān)。如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金方案內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)展審核把關(guān)。2、本錢(qián)核算隨著公司“xx”工程進(jìn)展，工程本錢(qián)支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)展付款，對(duì)xxxxx建立集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于明晰及時(shí)的'核算開(kāi)發(fā)本錢(qián)。3、銷(xiāo)售核算上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)展銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶，銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)展把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)展專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)展積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)展銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)展審查核對(duì)，保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。4、會(huì)計(jì)電算化20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)展賬務(wù)處理，這樣極大進(jìn)步了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)絡(luò)金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展專(zhuān)業(yè)晉級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)展中。5、合同管理財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)展集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。6、納稅申報(bào)由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅根據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬(wàn)元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)展核算與申報(bào)的根底上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出?；貞浬习肽觌m然為公司工程營(yíng)運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表如今局部財(cái)務(wù)人員的工作才能需要進(jìn)一步進(jìn)步，財(cái)務(wù)局部工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下方案和部署：1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)那么的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)展及時(shí)反映和分析^p等措施。3、進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的核算程度和管理效勞意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障工程運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)的工作方案篇5一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。近幾年來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)開(kāi)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國(guó)際通用規(guī)那么的日益完善而在變化，作為一名資金復(fù)核人員，只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析^p才能適應(yīng)工作崗位的需要，一年來(lái)，我先后自學(xué)了國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)那么和方法，還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)教師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的理論和運(yùn)用，使自己能緊跟行業(yè)開(kāi)展的形勢(shì)和企業(yè)開(kāi)展的需要。無(wú)論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作才能都得到明顯進(jìn)步。按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)XX年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不標(biāo)準(zhǔn)、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題，積極進(jìn)展整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)根底，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工，互相核對(duì)，互相監(jiān)視，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤過(guò)失，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)平安運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起標(biāo)準(zhǔn)、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。二、詳細(xì)的工作情況。我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程，就是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的平安，帳務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。今年以來(lái)，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。1、認(rèn)真做好自己的本職工作。一年以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否那么將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對(duì)各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)展認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對(duì)之后進(jìn)展的，但凡不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購(gòu)、債券買(mǎi)賣(mài)、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的平安性，今年以來(lái)，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有序。2、完成了重大工程的資金核算工作。今年先后完成了債權(quán)投資國(guó)電工程的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資工程成立的前期準(zhǔn)備工作等，由于工程核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的標(biāo)準(zhǔn)性和準(zhǔn)確性，也是工程投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)工程投資的開(kāi)展，我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國(guó)電工程核算的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，為公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付，今年共進(jìn)展了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項(xiàng)工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作，有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準(zhǔn)那么體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。3、配合有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的效勞和言行舉止直接表達(dá)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽?zhuān)門(mén)的守那么來(lái)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全行員工的行為準(zhǔn)那么，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)那么為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革開(kāi)展非常重要的根底和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守那么》，將有助于標(biāo)準(zhǔn)全行效勞標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融效勞程度;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建立。為到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒市分行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)施行方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開(kāi)立托管戶的工作，對(duì)資金的管理進(jìn)展了認(rèn)真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至工程方，使該工程及時(shí)按照預(yù)定的方案成立。我屢次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)調(diào)和溝通，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定的根底。我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對(duì)每筆業(yè)務(wù)辦理了開(kāi)戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作，我們還屢次與投資部溝通，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)展?jié)L存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用平安。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆，總金額達(dá)2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬(wàn)元。4、做好檔案管理工作。財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國(guó)家有關(guān)期限要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承當(dāng)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作，對(duì)各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析^p報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)展登記存檔，存放有序，方便存查，完好標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還接待了外來(lái)部門(mén)的審計(jì)和檢查工作，做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門(mén)交接了XX年年底以前的憑證，通過(guò)認(rèn)真對(duì)照，簽字登記，推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。5、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)理解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)展溝通、理解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。在詳細(xì)的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作，要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)展，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些20xx年，按照市財(cái)政局的要求，在今年市財(cái)力趨于緊張的情況下，我們將努力做好財(cái)政預(yù)決算工作，年初做好資金預(yù)算的編制上報(bào)，年中嚴(yán)格按照年初市財(cái)政局下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)合理安排和使用資金，年終做好部門(mén)決算和財(cái)政決算工作，務(wù)必確保全年財(cái)政收支平衡。領(lǐng)域做了積極的研究和分析^p，實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過(guò)日常分析^p和研究，我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過(guò)人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國(guó)債系統(tǒng)的密押器的使用上，為了防范中央國(guó)債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強(qiáng)了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易。特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開(kāi)戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開(kāi)戶、建行第一支行、第五支行開(kāi)戶。中國(guó)銀行浦東開(kāi)發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同，進(jìn)步資金收益率。因法人更改，變更自有戶印鑒?？偨Y(jié)的標(biāo)題最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠20xx年上半年工作總結(jié)》。6、其它工作。財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作效勞，為全體師生效勞，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在效勞中要不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，使財(cái)務(wù)工作真正效勞于教育，效勞于師生。另外我還按照公司的要求和上級(jí)的安排，做好中央國(guó)債公司開(kāi)立的券款對(duì)付業(yè)務(wù)，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展業(yè)務(wù)核對(duì)，一是要保證和進(jìn)步資金的平安性，同時(shí)也大大進(jìn)步了資金的使用效率。為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止各類(lèi)案件的發(fā)生，我制定了《東回信譽(yù)社違背業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處分方法》，把平安保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)效勞、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)包容入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完好地制定了各項(xiàng)處分方法，以處分為手段，有效地標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，進(jìn)步了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí)，今年1至4月份還承當(dāng)了華力公司投資報(bào)表的工作，在詳細(xì)的工作中，按照財(cái)務(wù)報(bào)表程充有序進(jìn)展，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供了根據(jù)和根底。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。財(cái)務(wù)的工作方案篇6工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。1,做好財(cái)務(wù)內(nèi)審的掃尾工作.撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,審計(jì)結(jié)果反應(yīng)各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實(shí).2,做好迎接省局財(cái)務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)工作.及時(shí)總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改情況寫(xiě)出自查總結(jié),編制有關(guān)報(bào)表,迎接省局內(nèi)審.3,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注重預(yù)算執(zhí)行情況分析^p,繼續(xù)樹(shù)立過(guò)緊日子的思想.4,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)視,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.5,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會(huì)議精神,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處.6,在完善財(cái)務(wù)管理制度根底上,進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建立.7,做好二季度,三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析^p工作.8,想方法出注意,提出增收節(jié)支措施.9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建立的組織施行階段工作,不斷進(jìn)步處內(nèi)每位干部的行政才能和工作效率,不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和效勞程度,圓滿全年完成任務(wù).10,做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作,所有經(jīng)費(fèi)收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余額.11,局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.市局財(cái)務(wù)審計(jì)處財(cái)務(wù)的工作方案篇7臨近年末，財(cái)務(wù)工作又到了特別繁忙的時(shí)候了，年末財(cái)務(wù)工作方案安排。對(duì)于年終財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容和方案安排，往往令一些剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的財(cái)務(wù)主管感到茫然。如下是本人的年終工作安排方案，特此拿出來(lái)，與大家共勉。(特別說(shuō)明：為了不泄露公司的機(jī)密，詳細(xì)的內(nèi)容都已經(jīng)做了刪減，愿意借鑒的，可以結(jié)合自己的實(shí)際再添加詳細(xì)內(nèi)容)一、20xx年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷(xiāo)售收入、各項(xiàng)本錢(qián)、費(fèi)用、利潤(rùn)總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算，并對(duì)20xx年全年的各類(lèi)資