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精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------副經理級以上人員述職報告□轉正、□轉崗、□晉升公司:日期:2011年5月19日姓名唐世雙性別男出生年月1981.03.20學歷中專專業(yè)機電職稱中級入職時間2008.07.01所在單位工作時間現任職務調度擬轉正/轉崗/晉升職務車管副經理與擬定崗位相關的工作時間最近三次考核成績一、與轉正/轉崗/晉升職務相關的或過去半年的工作總結及成績自評(申請轉正人員為考核期內工作總結)三、達成預定目標的具體做法:虛心學習優(yōu)秀管理者的管理經驗,認真思考工作當中遇到的不合理的現象提出合理化建議:
1:改變思路,不恪守陳舊不完善管理模式。
2:換位思考站在集團角度考慮問題制定相關制度,站在員工角度審核制度的實施制度合理化級別。
3:加強員工思想教育,多溝通,使員工思想觀念向集團發(fā)展化進程必然趨勢靠攏。四、實施團隊建設的具體思路及措施:學會看自己,認識自己,不片面考慮和解決問題,不強迫員工做事情,深入人心了解員工心聲,不斷完善適合本部門的內部政策,最終以集團的利益為出發(fā)點制定與基層人員各方面利益相掛鉤的合理化考核評級制度,在團隊中制造良好的工作氛圍,共同努力建設集團和員工雙重受益的運作模式,營造一個互相幫助,互相監(jiān)督的團隊組織架構體系。五、對企業(yè)的不足之改善建議/措施:在以后的工作當中我會提高認識,提高思想覺悟,要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎,永遠記住總裁及上級領導的栽培!永遠記住自己是一名遠成人!永遠為自己是遠成集團的一員而感到自豪!六、本報表所述內容是否客觀?(部門負責人、行政人事負責人、單位負責人簽署意見):注:1、根據申請事項,在標題中三個選項(□轉正、□轉崗、□晉升)的其中一項打“√”。2、員
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