工程部個人年度工作總結如何寫5篇

第第頁工程部個人年度工作總結如何寫5篇工程部個人年度工作總結如何寫【篇1】20__年就快結束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿期望的20__年就伴隨著新年伊始即將接近。20__年是值得牢記的一年，__年本人榮幸擔當金屬結構工程部副經(jīng)理（兼主持工作）一職，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：一、虛心學習，努力工作，樂觀完成各項任務。（一）在新的崗位上，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。二、心系本職工作，專心履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。（一）對本職工作每天進行總結，對不足之處準時改進。（二）加強組織領導，切實落實工作責任制，為全面貫徹落實項目部各項任務。在各級領導下，建立了良好的協(xié)作制度，從而推動各項工作有效的開展。三、主要閱歷和收獲。在平安工作這一年來，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本學問，才能更好適應工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅持原則落實制度，專心統(tǒng)計盤點，才能平安工作的預防。（四）要加強與勞務人員的交流，要與勞務人員做好溝通，共同正確的把工作完成。四、加強檢查，準時整改，在工作中正確認識自己。（一）開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查內容之一，冬季項目對施工現(xiàn)場和宿舍區(qū)進行防火平安檢查。（二）經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛接手時參與工作只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現(xiàn)象。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新學問、新閱歷，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到工作成果和道德素質雙提高。六、存在的不足?？偟膩砜?，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、對新的東西學習不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、工作上辦事過于魯莽，處理問題太過草率，有些事情不能獨立完成。3、對勞務隊的管理還是欠缺，對不聽從管理的和防護不到位的沒有進行嚴厲的懲處，使勞務隊有些狂妄不聽從管理。七、下步的準備。針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（一）樂觀搞好與勞務隊的協(xié)調，進一步理順關系，專心落實平安工作，杜絕事故的發(fā)生。（二）加強管理學問的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準時與勞務隊進行溝通，向勞務隊宣傳項目平安管理的相關規(guī)定，提高勞務人員的平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，準時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，市工程局的明天會更美好。工程部個人年度工作總結如何寫【篇2】我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單位都要組織一次面對全體職工的個人年度述職報告，聰慧的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成果及下一步工作準備。20__年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關系以來，公司領導始終把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作，內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質和業(yè)務能力。熟悉業(yè)務和內勤工作，要具有較寬的學問面和合理的學問結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來的工作，看到了成果也發(fā)覺了不足，我力求專心做好今年的工作總結，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結：一、在工作中增加五種意識，盡快適應內勤工作一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習，不斷提高政治素養(yǎng)，堅決正確方的案，。歡的政治方向，使自己在思想上始終與保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦糊涂，對待事物反復思考，更好地抓住重點。二是整體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增加了整體意識，結合實際，盡可能地把詳細問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦。的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決聽從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員，日常事務、文書管理、全由一人承擔，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重，各種專項整治任務接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特別性，內勤接觸事情的簡單性往往比其他外勤接觸的事情更為簡單。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內勤崗位成為一個“機要中心”。假如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。二、工作情況從我3月份進入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細心教導，使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入。及領用工作，工作紀律上，專心作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準時上下班，根據(jù)縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務。__年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關工委年初計劃中規(guī)定的各項任務，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成果。在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了20__年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計酬勞從無怨言。平常除專心開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學法律學問，參與相關技能培訓，使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規(guī)章制度。三、存在的問題及下一步工作準備在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要專心看，對上級的文件要反復看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務；對下面的工作報告及請示要細閱全文，把握好縣城河堤工作進展情況，讓我更好的做好內勤工作；對有關部門的文件和材料著重學習閱歷和做法。二是手勤。在工作上樂觀主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要依據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中，樂觀主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，準時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際，開展調查工作，熟悉把握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持協(xié)作做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，專心分析。對收。的信息，要動腦分析研究，爭取歸納、比較、推斷和分析，積累和總結工作閱歷，做到“沉靜以深思”才能漸漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業(yè)務水平更上一層樓。工程部個人年度工作總結如何寫【篇3】20__年即將過去，從年初的“國五條”到年末的多地樓市政策調整，房地產(chǎn)政策經(jīng)歷了先緊、走穩(wěn)、再緊的政策風波。據(jù)相關研究“中國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢報告會”發(fā)布的內容稱：“宏觀穩(wěn)、微觀活”成為了20__年房地產(chǎn)政策的關鍵詞，不同城市政策導向消失分化……全國的大環(huán)境對和縣這樣一個四線城市的樓市影響也特別大，在這種情況下工程部在公司和部門領導的帶領下轉變工作思路、強化過程管理、加強前期設計、施工全過程、售后修理服務等環(huán)節(jié)的成本掌握，有效降低了建筑成本，再結合強有力的銷售途徑，讓公司在全國樓市都不是很景氣的情況下，脫穎而出，提前完成了公司年度銷售目標。作為工程管理一線的我們也從新一任領導班子那里學習到了怎樣去加強自己的專業(yè)學問技能、如何提高自己的專業(yè)管理水平。本著回顧過去，總結閱歷，找出不足，進而不斷提高自己能力目的，就自己在20__年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。一、工程管理工程管理工作是我們工作的核心和重點，連續(xù)12年的工程管理工作，我更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了三期工程地塊的主體結構、裝飾裝修分部工程等，在年底前爭取具備分戶驗收條件，三期工程其他各地塊樁基施工、基礎施工及主體結構施工，目標是年前全部結構封頂。我們嚴格遵守對工程進行“三掌握”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的掌握，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系。目前，總體來說，鎮(zhèn)淮商業(yè)街三期工程的進度和質量還是比較抱負的，但也存在一些問題。值得我們反省，總結如下幾點：（1）個別掌握節(jié)點工期計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能消失的問題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響（3）設計變更較多且設計方不能準時回復。（4）部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實等都是需要通過加強管理來進行改觀。二、做好工程質量技術管理工作嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，為使工程質量實現(xiàn)預期目標，必需把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后掌握。全部主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必需出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。強化過程的質量監(jiān)控，確保主體工程結構優(yōu)化。對重要部位和關健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題毀滅在萌芽狀態(tài)。注重工作質量，確保工作優(yōu)質快捷，工作不拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)良好局面。三、工作中存在的不足和需要改進的地方在總結閱歷迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)覺了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要專心克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。2、建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必需加強自身業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后預備工作。4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差，不能滿意施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，平安意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成果與教訓、特長與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供應參考和保障。從而對困難有糊涂的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項預備。四、確保項目開發(fā)進度和質量是20__年工作重點戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，我們更要明確工作的思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司預期目標，20__年我們要重點做好以下幾項工作：1。鎮(zhèn)淮商業(yè)街三期工程20__年底前完成各項驗收、達到交付標準；2。中央華府工程主體結構施工、后期裝飾工程基本完成，爭取在20__年第二季度達到交付標準；五、結束語：結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經(jīng)營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取制造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工制造各種熬煉和學習機會。隨著20__年的到來，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增加。面對公司發(fā)展，工程部將樂觀推動以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望將來，我們正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信念去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！工程部個人年度工作總結如何寫【篇4】充實而勞碌的20__年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也特別感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的幫助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：一、工程建設方面：20__年是緊急而勞碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活幫助設施建設等工程?，F(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務、生活的順利進行。在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格掌握預算造價限度的節(jié)省公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)省資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他全部工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導供應正確的決策依據(jù)。二、團隊建設方面：工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個布滿活力，干勁十足，但因為工作閱歷少，不可避開的消失臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的閱歷和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調方面：工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必需樂觀協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅決維護公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場管理人員對施工單位，在平安、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不模糊，現(xiàn)場樂觀溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作閱歷敏捷解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的化、公司形象標準化。在即將到來的20__年，我及工程部全體員工會更加布滿熱忱，迎接挑戰(zhàn)！在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、推斷和分析，積累和總結工作閱歷，使自己的業(yè)務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調協(xié)作。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心四周，乘風破浪、沖破困難險阻，等待我們的肯定會是更加美好的明天！工程部個人年度工作總結如何寫【篇5】回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20__年對于我們工程來說，可算是布滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20__年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒有從沒過酒店的修理工作，缺少實際工作閱歷，因此我組織員工們，進行技能及行為規(guī)范培訓，培養(yǎng)他們高度的責任感和自信念。使他們懂得只要努力工作，工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現(xiàn)自我的滿意感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進行了一次特別有意義的消遣活動，通過掰腕子，增加體質增加員工們之間的感情交流，通過行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力，擅長動腦。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得勝利。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必需做到克盡職守。一、工程部的職責假如將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和養(yǎng)分，無論任何一個環(huán)節(jié)消失問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)覺問題急時解決，把一切事故都毀滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過認真的分析和專心研究，發(fā)覺是由于鐵路鍋爐房供應的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢？我經(jīng)過反復思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來，從而達到空調所需要的溫度，確保各部門正常營業(yè)。二、節(jié)能降耗，向固有的設備要效益節(jié)水：有一段時期，我們常常發(fā)覺低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)覺系統(tǒng)上消失了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥掌握，其中水位掌握器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應，而每個月又可節(jié)省用水__噸。節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風設備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢？經(jīng)大家集思廣益，最終決定將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)省8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置修理都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術資料以冰箱經(jīng)過反復試驗，終于找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，僅此一項，就可節(jié)省1萬多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。假如因此而報廢特別惋惜，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)省資金，我們經(jīng)過專心認真的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節(jié)省資金一萬兩千余元。三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發(fā)覺許多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，特殊?????是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，假如要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領導請示，并說明假如由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節(jié)省一大筆資金，領導經(jīng)過了專心的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必需將室內全部的家具全部保護起來，并且把全部的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室勝利的砌筑起來了，并得到了領導的贊揚?????。3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必需利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個通宵，將全部的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。四、上下同心，團結協(xié)作，展示應變能力12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平常一樣，陸續(xù)地走進酒店按部就班，預備開始工作的時候，誰也不會想到，此時，工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗，此刻正處于緊急的工作狀態(tài)中，因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造，需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領導進行匯報和請示，為避開酒店的聲譽受影響，為體現(xiàn)酒店的人性化服務，酒店領導經(jīng)過專心研究，決定租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿意酒店全部設備的用電需求，我們工程部召開了緊急會議，經(jīng)過認真地計劃和周密的分析，制定了兩套應急方案，決定對各部門和一部分的設備限電管制，工程部的人員全體出動，分別派專人進行死看死守，并對大家講明了，假如稍有疏忽，有較大的電流