模擬創(chuàng)業(yè)計劃書

年4月19日模擬創(chuàng)業(yè)計劃書文檔僅供參考模擬創(chuàng)業(yè)計劃書

第一章執(zhí)行總結(jié)1

1.1成立背景1

1.2簡介1

1.3注冊資金1

1.4商業(yè)模式（盈利模式）1

第二章市場分析2

2.1市場定位與目標(biāo)客戶2

2.2市場預(yù)測（市場占有率）2

2.3競爭分析2

2.4項目SWOT分析3

第三章營銷策略4

3.1服務(wù)特征4

3.2服務(wù)定位4

3.3銷售渠道..4

3.4宣傳推廣5

第四章人員與組織結(jié)構(gòu)6

4.1組織結(jié)構(gòu)6

4.2管理團隊及部門崗位責(zé)任6

第五章財務(wù)分析報告7

5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具7

5.2月原材料/商品采購成本7

5.3月銷售與管理費用預(yù)測8

5.4啟動資金需求8

5.5啟動資金來源9

第六章利潤分析(月)

...10

第七章風(fēng)險分析與對策11

7.1行業(yè)風(fēng)險...11

7.2市場風(fēng)險...11

7.3技術(shù)風(fēng)險...12

7.4資金風(fēng)險...12

7.5管理風(fēng)險...12

7.6環(huán)境風(fēng)險...13

7.7其它風(fēng)險...13

7.8投資風(fēng)險及退出…………..13

第八章企業(yè)的愿景15

第九章附錄16

9.1附表１：經(jīng)營第一年利潤表

16

9.2附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表

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第一章執(zhí)行總結(jié)

1.1成立背景：

XX家庭旅館是以家庭方式進(jìn)行經(jīng)營的個體旅館，主要面向附近高校學(xué)生和家長出租。鑒于XX區(qū)大學(xué)城高校人數(shù)眾多，賓館酒店少而且價格較高，為了方便同學(xué)和家長，開此家庭旅館。

1.2簡介：

公司名稱

XX家庭旅館

公司類型

合伙企業(yè)

注冊地址

煙臺市XX區(qū)工商管理局

主要經(jīng)營范圍

日租房和月租房

產(chǎn)品/服務(wù)概況

市場機會

1.3注冊資金

1.4商業(yè)模式（盈利模式）

主要客戶是大學(xué)城高校學(xué)生，由于附近旅館酒店少且價格較貴不適合大學(xué)生租?。磺矣捎诖髮W(xué)生外地同學(xué)交流比較多，租住問題難解決；大學(xué)開學(xué)報到期間，外地家長多且難找住處。綜上所述，家庭旅館市場比較開闊，客源不是問題。

家庭旅館主要提供日租房，服務(wù)主要有：雙人床和單人床、免費電腦上網(wǎng)、電視、公共衛(wèi)生間、免費熱水、其它食品洗刷用品另收費。

主要的盈利手段是房租和洗刷用品和食品。

第二章市場分析

2.1市場定位與目標(biāo)客戶

藍(lán)色夢香家庭旅館是位于煙臺市XX區(qū)港城東大街世紀(jì)華庭住宅區(qū)內(nèi)一家在家庭住宅基礎(chǔ)上改造裝潢而成的經(jīng)濟型家庭旅館。旅館位于煙臺XX市區(qū)大學(xué)城周邊，毗鄰人力資源市場，周圍環(huán)境優(yōu)美，交通便利,外來務(wù)工人口集中，探親人流量較大，流動人口較多；另外，煙臺市作為一個海濱旅游城市，旅游旺季游人眾多，旅館住宿業(yè)往往供不應(yīng)求；這些條件為家庭旅館提供了廣大的市場和充分的客源。藍(lán)色夢香家庭旅館致力于將自身打造成為一家安全、溫馨、快捷、舒適的經(jīng)濟型旅館。

藍(lán)色夢香家庭旅館主要針正確目標(biāo)客戶：

（1）、周邊大學(xué)城有相關(guān)需求的學(xué)生。

（2）、外來探親的學(xué)生父母、朋友。

（3）、暫無固定居所的外來務(wù)工人員。

（4）、旅游旺季來煙臺旅游的游人。

2.2市場預(yù)測（市場占有率）

近些年來，在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大時代背景下，煙臺市作為山東半島東部的明星城市，作為中國首批沿海開放城市和環(huán)渤海經(jīng)濟圈的重要一環(huán)，依托其豐厚的資源和獨特的地理區(qū)位優(yōu)勢，在經(jīng)濟上獲得的長足的發(fā)展。旅游業(yè)也逐漸在煙臺整體經(jīng)濟中嶄露頭角，成為煙臺經(jīng)濟鏈條上不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)的發(fā)展也實質(zhì)性的拉動了餐飲和住宿行業(yè)的迅速發(fā)展，家庭旅館作為酒店住宿業(yè)中一個新穎的發(fā)展項目，極大地滿足了一部分流動人口的住宿需求。特別在旅游旺季，大批旅游團和自駕游旅游者涌入煙臺旅游，為煙臺住宿業(yè)帶來了相當(dāng)大的壓力，家庭經(jīng)濟型旅館就更家顯示出了其快捷、安全、便利的的優(yōu)勢，市場前景廣闊，市場占有率可觀。

2.3競爭分析

從旅館形態(tài)上來看，家庭旅館大都規(guī)模較小，投入較少，投資風(fēng)險較低，大多屬于自發(fā)經(jīng)營，沒有相應(yīng)的管理團隊和管理模式，故而現(xiàn)階段的家庭旅館大都面臨一定的競爭。相對于現(xiàn)階段發(fā)展勢頭迅猛