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簡(jiǎn)短的護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文20202020護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)1在本年度的工作當(dāng)中在護(hù)士長(zhǎng)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下立持“心”各人:。網(wǎng)及,以以。。壞和持“務(wù)”終把黨和人民的利益放在首位牢固樹立愛民為民的思想在人民群眾心目中樹立“白衣天使形象加強(qiáng)“四自修養(yǎng)即“自重自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形儀底極,我步房理人術(shù)優(yōu)異作敬徹“病人心”服素急能。三成。我識(shí)合在平多方面研自,能一熱,現(xiàn)班,,量鍛創(chuàng),工。級(jí)。2020護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)2時(shí)光荏苒_領(lǐng)著,人”知導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:一嚴(yán)于律已自覺加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺悟進(jìn)一步提高的,。勤能。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)不。具,,面有“手”的美譽(yù)。加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育堅(jiān)持“廉潔自律熱情服務(wù)”的方針,把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn),始終把病人的利益放在首美使”時(shí)專、訓(xùn)。務(wù),,科工務(wù)之護(hù)理意識(shí)積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)、三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。我還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。面對(duì)新手護(hù)士不僅從技術(shù)上帶教還從做人的原則職業(yè)道德上言傳身教,將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給她們,使她們不但學(xué)到了技同。、服自。2020護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)3作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀用發(fā)展觀指導(dǎo)工強(qiáng)地人避持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。醫(yī)學(xué).育網(wǎng)搜集整理一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng),現(xiàn)將年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下:回。要論,。.加彈學(xué)的gt;及gt;的相關(guān)條款以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,職責(zé)心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及潛力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,現(xiàn)標(biāo)。應(yīng),。高。主。、患要。知。務(wù)教結(jié)三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反并。。組。論。熟。他。。,、恥化正,。2020護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)4在新的一年里隨著科室條件的改善對(duì)護(hù)理工作也提出了實(shí)。:。位。養(yǎng)煉備在0讓。。,以“心“工。、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循形成一個(gè)良性循環(huán)從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。、持續(xù)抓好??浦R(shí)的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取有形糊。,。新。。們指,細(xì)。、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、??瓶祻?fù)的告知。五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心的服務(wù)。完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過(guò)去要我服轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙选爸行拿俊?。揮充。。。科擬入。。避免資源的閑置與浪費(fèi)提高資源利用率合理配置護(hù)理資適。2020護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)5_室主內(nèi)好進(jìn)將XX年工:一.護(hù)理學(xué)世生立“務(wù)”的用“恥”不。二.護(hù)講相克持對(duì)2查對(duì)1藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治!時(shí)。三.。期進(jìn)、,不平!四注重服務(wù)細(xì)節(jié)提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心以質(zhì)量為核心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范在日常工作中要求護(hù)理人員微度在

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